商会会长年会发言稿商会会长周年庆典发言稿(四篇).docx
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1、 商会会长年会发言稿商会会长周年庆典发言稿(四篇)商会会常年会发言稿(精)一 此次招商会取得了较大的胜利,取得了显著的成绩: 参与此次招商会的有北方地区各个省市县的商家。他们怀着对青稞酒的期望来参与此次招商会,盼望通过这个产品来增加自身的机遇,为自己带来更多的利润。我自身在10月25日接待商家时候也体会到,汇督酒店的房客对青稞酒也有很深厚的兴趣,有许多人都在问我们关于青稞酒的相关事情。我们也可以看到原来的代理商会带着她的朋友过来加盟,这对此次来参与招商会的各个商家也造成了肯定的正面影响。 此次招商会所来商家一共18家,胜利签约15家,签约率达83%以上。公司秉承着“互惠、互利、共赢”的核心理念
2、为公司本身和各地代理商带来肯定利益,通过这次招商会的召开,更稳固了青稞酒在北方市场的销量,也扩大了青稞酒的知名度。 在招商会期间,全部员工工作范围清楚,在保证大家各自做好自己的任务外,也都全力帮忙其他员工做协调工作,这对公司团队的合作默契力有肯定的提升,符合了司训中得“我们是兄弟姐妹”。有些不了解上海招商处的员工通过此次招商会也能对上海处工作人员有更深的了解,增加了对以后的合作的默契度。 固然,此次招商会也有缺乏之处: 1.前期预备,此次招商会都是通过电话或者网络联系的客户,告知他们报到时间,有些客户由于路程问题,导致招商会前一天中午用餐不统一。 2.有许多客户都打电话问会议详细地点,所以应当
3、提前给客户查好相关路线。 3.会议期间,有许多客户在下面睡觉或者看手机;在签约胜利后,主持人示意掌声庆贺时消失掌声讽刺和冷场现象。这些说明,公司内部的工作预备还是不够完善,公司人员也应当参加进来,起着调整会场气氛的作用,带动整个会场的客户的心情。 这是海之源商贸有限公司第一次全国招商会,总体来说是胜利的,只要我们发觉缺乏,再次改良,我信任,我们的明天会更加辉煌。 商会会常年会发言稿(精)二 敬重的各位领导、同志们、朋友们: . 金秋十月,硕果累累。在龙城柳州,喜事连连,捷报频传。在这美妙的季节里,柳州的客家人迎来了第一次盛会。我们怀着万分喜悦的心情,与来自柳州各地的朋友和客家工商企业家一起,共
4、同庆祝柳州客家商会的成立。让我们以最热闹的掌声,庆贺柳州客家商会会务兴盛,事业欣欣向荣! 特别感谢会员们对我们的信任和支持,选举我们担当柳州客家商会第一届领导成员。在位的很多客家精英,事业比我做得大,钱比我赚得多,社会人脉比我广如廖荣纳主席,覃仕平董事长刘新生梁新业董事长等他们更应是当之无愧的会长我在想:我李明何德何能?是否能带着客家人奔向富有幸福?我深深感到肩上的责任重大! 然而,作为客家的后代,应责无旁贷地勇于挑起这副重担,不辜负领导和同仁们对我们的期望。 柳州客家商会的核心思维,用三个字概括,就是:点、线、面。点就是一个新起点,线就是一线新盼望,面就是一个新平台,从每个人之点,对接勾通成
5、线,众多的线构成立体的面这个平台有两大功能:一是投融资功能,设立创业基金会;二是互助功能,设立相互基金会,对困难客家企业和客家人进展互助。柳州客家商会是一个经过整合的新平台,每一位会员都能利用这个平台。以前,每位客家人的企业,都有自己的一个平台,但都是一个个小平台,在进展的进攻与防守中受到了很多限制,顾此失彼。现在,商会这个平台是整合了柳州客家人资源的一个大平台,就是一艘航空母舰。通俗的说,会员原有的企业是“老婆”,商会则是帮众多会员企业找年轻美丽的合法“情人”。 在现实生活中,经常会消失这种状况:再大的老板都缺钱,再小的职工都有钱,少则几千,多则几万。将这些小钱集合在一起就是一笔了不得的大钱
6、,就可以去干很大的事,能聚拢小钱赚大钱。这就是客家商会平台的优势。 商会是客家商人的家。为了办好这个家,我们将努力做好以下几个方面的工作: 一.在市委、政府和各级党委、政府及有关部门的领导下开展工作 二、要完善个人的品德修养,提高客家人学问水平。 三、不断完善客家商会职能,坚持效劳宗旨,建立健全效劳体系。建立健全会议制度、治理制度、财务制度、秘书处工作制度等规章制度,使工作有条不絮地正常开展。 四、加强领导班子团结,形成整体力气。 五:商会的战略经营思路: ( 一 ) ;经营范围 一次新起点,一线新盼望,一个新平台面。 简称“点线面”立体进展 ( 二 ) ;经营宗旨: 敬天爱人 , 构筑和谐,
7、开拓将来 ( 三 ) ;商会定位:四大文化 1 ;钱文化 老板之大缺大钱 百姓之小有小钱 汇合小钱捞大钱 此乃投资融资的互补整合,老板与百姓的互补 2 ;人才文化 钱财聚人气 人气得人才 人才创将来 通过“人才”加“钱财”的整合 3 ;客家团队文化 人财物资源整合 团结一心办大事 客家文化共传承 客家人的低调做人高调做事是本民族的根本点 4 ;经营治理文化 经营是自已赚钱 治理是安康赚钱 文化是欢乐赚钱 经营是一个人的赚钱行为,治理是通过别人赚钱,而文化是系统自动修正并赚钱,谓之欢乐赚钱,人生的目标不只是赚钱,而是能上升到缔结并融入这种文化中享受欢乐 三大经济实体及决策机制: ( 四) 商会三
8、大基金的定位及决策机制 1 ;商会会员基金由曾令山任会长,并兼任商会秘书长 1 ;商会互助基金由寥荣纳任会长: 3 ;商会投资基金及投资公司由覃仕平负责 通过基金运作,实现从互联到互助再到互赢的经营赢利提升,客会负责协调、制订各投资实体的投融资运作的决策运行机制、并监视实施。 同仁们: 茫茫人海中,我们听到一种亲切而动听的声音叫什么?叫“客家话”! 巍巍大地,我们观察一个“自强不息、厚德载物”地奋斗着的族亲叫什么叫“客家人”! 漫漫历史长河,我们的祖先为中华民族的生存及壮大浴血奋战,伟绩丰功,可歌可泣!他们在传承一种文化叫什么文化?叫“客家文化”! 放眼展望今日之世界:利益之争、宗教之斗,在国
9、与国、族与族、人与人之间从不连续,生存环境之恶劣,用你死我活来形容一点都不过分!钓鱼岛、货币战斗我们的生存空间不断被压缩,作为中华民族的一员,传承优秀客家文化之客家人,我们没有理由不团结起来,为中华民族振兴,为客家族亲制造和谐美妙的生活而努力奋斗! “众人拾柴火焰高,抱团取暖财宝多!同时,我们必需糊涂熟悉到,在中国环境下,光有我们的努力拼搏是不够的,还要更多的人脉,比方在座的各位领导、朋友、兄弟商会的大力支持!让我们再次以热闹的掌声感谢到会的各位嘉宾朋友! 最终祝大家身体安康,工作顺当,事业兴盛,家庭幸福! 感谢大家! 商会会常年会发言稿(精)三 一、开场白(开场音乐) 古人有云:有朋自远方来
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