商业物业年度工作总结物业行业年度工作总结(四篇).docx
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1、 商业物业年度工作总结物业行业年度工作总结(四篇)商业物业年度工作总结 物业行业年度工作总结篇一 为了总结阅历,取长补短,更进一步做好物业工作,在这几个月内我对物业工作也做如下总结: 1、职责心: 首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言,一切从单位、业主利益动身,一切为单位、业主效劳就是我们的职责。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负职责,没有职责感的人”。认清自己的岗位职责就会明白自己该做什么不该做什么了。这样就会仔细去做好本职工作,对自己工作职责内的任何事情主动仔细去做,不要等着领导去安排; 2、爱心: 一个好的员工要有足够的工作阅历,有细心,有热忱的工作态度外,我认为还要
2、有爱心,爱心也是我们做好工作的一大“法宝”,必需要把自己那份“爱心”融入到环境中,融入到工作中去; 3、急躁: 增加工作观念和宗旨意识,必需要树立以人为本的思想,尽可能地为业主办实事、办好事。即要用急躁、真心、细心解决问题,细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实,切实解决工作中遇到的实际问题; 4、虚心: 在工作中必需要本着虚心学习、仔细求教的宗旨,扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教,总结教训积存阅历,以恳切的态度对待工作。 社会对于物业这一行业认知欠缺,许多人看不起物业工作人员,但是我们自己必需要以很好的心态去应对。在工作中必需不要太多埋怨、太多牢骚,在思想上要专心进取,乐观向上,千
3、万不能停滞不前。 工作期间严格遵守各项规章制度,严格要求自己,脚踏实地确保客户带给优质的效劳,在本职岗位上做实事、做好事。 要想真正提高自己的专业水平,为企业、个人多制造一些财宝就务必严格要求自己,不能有丝毫的马虎和松懈,在自己所从事的工作中刻苦钻研,成为工作能手;加强道德修养,对自己的缺乏有糊涂的熟悉,并从点滴行为做起,在衣着装扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚恳、社会公德等方面成为别的同事的表率。 在今后的工作中我还会不断地努力,不断地总结各方面的阅历,做出我自己的奉献。 商业物业年度工作总结 物业行业年度工作总结篇二 20xx年x月x日,我物业公司进驻xx小区,这一年来,我全体员工团结一心,
4、艰难奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改良了公司的治理和效劳质量,取得了可喜的成绩:组建了一支优秀的物业治理团队,创立了一种科学的治理模式和先进的治理理念、治理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了效劳与治理相结合的专业分工体系。一年以来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建立、内部治理、信息沟通、效劳绩效来绽开一系列的工作。 xx物业公司自成立以来,治理理念经受了从“治理型”到“效劳型”的深刻转变,抛弃了过去以治理者自居的姿势,提倡了“效劳育人,业主至上”的全新效劳理念。我物业公司在进展过程中即使遭受到了内外环境的严峻挑战,但为业主、使用人效劳的理念也始终在沿伸,同时也得到了广泛的好评。但公
5、司治理层并没有满意可喜成绩的取得,而是以积极的态度正视在效劳过程中存在的效劳专业性不强,效劳内涵不深,员工待遇过低以及本钱过高等问题。今年开头,公司便审时度势,着手狠抓安全防范、环境卫生和修理事宜,劲拼品牌建立,提高公司的运作效率和竞争力。 品牌以高质量为坚实的根底,本公司把如何提高物业治理效劳的质量作为公司经营的首选目标: 公司成立之初便做好了质量的筹划,明确公司的质量目标、要求,以及所想到达的目标,以最适宜的效劳质量去满意业主及使用人的需要。一年来,公司始终把通过xxx和xxx的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展现了公司相关方面优质效劳的形象。 自公司进驻开头,始终把“客户满足,
6、业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营效劳理念,今后公司将连续贯彻实施和改良效劳质量,提高效劳绩效。 公司成立之后,经过反复争论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:效劳零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但永久是最重要的客户需求,充分做好到达需求的各种预备,积极预防可能发生的问题。 商业物业年度工作总结 物业行业年度工作总结篇三 新的一年马上降临,我们物业部门总结了如下的几点作为2023年的工作总结,全文如下: (一)房屋治理 房屋治理是物业治理的重要内容之一,此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要,纵观各老旧物业小区存在
7、的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇构造受损、房屋功能转变等不一而足的问题,无不是由于前期阶段治理不到位而种下祸根、埋藏隐患,从而造成了后期治理效劳工作的困难重重、举步维艰,这一问题已渐渐演化成一个困扰行业进展的突出问题。 为此,在装修治理工作方面,我们重点加强了以下方面的工作: 1)针对业主与装修治理专项拟定了装修工作指引,就装修单元的重点部位防水、消防安全、水电管路走向、自用设施设备安装等作出明确的指引,让业主与装修公司提前知悉各项治理规定与要求,为后期的治理工作做好预备; 2)从严把好装修申请审批关,建立完善的装修治理档案,全部装修申请必需提交装修手册内规定的资料与图纸,并对装修申请中的关于
8、外立面及室内构造方面从严审核,给出审批意见与建议; 3)建立装修巡查签到制度,安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作,对消防治理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作,将违章装修现象消退于萌芽状态; 4)定期组织开展装修专项巡检整治活动,对存在未符合治理规定要求的现象,限定作出整改,并按规划实施复检工作,此项工作得到了大部份业主的确定; 5)从2023年x月份起,依据工作的安排需要,治理处设立了装修巡检专项负责制度,该项工作由保安队长组织实施,经过相关培训及各项预备工作后顺当予以实施,取得了良好的成效。 (二)小区安全防范工作 小区治安防范及消防工作是物业治理中的重中之重,为能给业主供
9、应一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防治理工作,对保安人员定期进展岗位培训,考核,制定了严格的岗位执行标准,并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员仔细巡查,文明执勤,礼貌效劳,在前期装修阶段进出人员简单,硬件设施条件欠缺的状况下,根本完成了公司安排的各项工作任务: 1)连续执行施工人员出入证正副证制度,定时定岗进展装修单元清场,这在肯定程度上极大地提高了安全治理的成效,同时更避开了延时装修引致客户投诉的状况,收到了良好的成效; 2)为加强装修搬运的监管,避开违章使用电梯搬运装修材料的状况,从2023年下半年起治理处实行了装修搬运押金治理制度,自制度实施以来,材料停
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