商场员工年终总结9篇.docx

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1、 商场员工年终总结9篇商场员工年终总结1 20xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的治理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。 一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。 实际销售完成年度考核规划的130%，同比增长15%，所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品

2、牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出共性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。 二、效劳体系不断完善，现场治理成效斐然 xxxx年建二狠抓现场治理，全面推行“亲情式效劳”体系，在一线员工中开展“效劳意识”的大争论。对商场硬件设施进展了全面修理和整改，使卖场形象焕然一新。 三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜。 以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进展了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培育学问型人才的工作要求。进展了两次较大规模的轮岗，涉及岗位

3、异动37人，在员工中形成了剧烈的反响。xxxx年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业进展的问题： 问题一：经营构造与进展目标不协调的状况依旧特别明显。 问题二：对市场形式的预见性与详细经营举措实施之间存在冲突。 问题三：促销形式的单一性和不行替代性禁锢了营销工作的进展。 问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。 问题五：全场性应季商品的货源及构造问题没有转变。 问题六：供给商渠道的整合在xxxx年虽有转变，但效果并不明显。20xx年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手： 一、抓春节

4、市场，确保开门红，誓夺年度目标 以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺当实现。 二、精确把握市场定位，实施差异化经营 略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特殊是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。 三、组建货品部，实施进销分别，加大招商调整力度 通过组织架构的健全，为加快调整进度供应有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前进展，从而到达区域百货经典的经营格局。 四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源 做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务，进一步提升商场的经营

5、功能，开发新的经济增长点。 五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应 要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的胜利率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。 六、狠抓渠道优化，减小因供给商实力弱对经营造成的制约 在渠道整合上选择有实力的品牌和供给商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供给商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。 商场员工年终总结2 xx年转瞬间已经过去了，新的一年已经开头。作为商场的一名艾酷专柜营业员，我现将我的工作总结及心得呈现如下。盼望各位予在指导建议。 我来商场工作已有几个月了，工作中学会了许多东西，更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的缺

6、乏。还有就是懂得了，作为一名营业员，要想提高自己的销售力量，就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。 在销售过程中，营业员有着不行比较的作用，营业员是否能把握销售技巧很重要。首先要留意推举购置技巧。营业员除了将(艾酷:鞋的牌子)产品展现给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推举该种产品，以引起顾客的购置兴趣。 作为营业员，不能只是随便推举产品，推举时更要有信念。由于只有自己本身有信念，才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了，不是光推举那么简洁。还要学会协作商品的特征，每类产品有不同的特征，价格也不同。如功能，设计，品质等方面的特征。向顾客推举时更要着重强调它的不同特征。推举的同时，还

7、要留意观看对方对产品的反映，以便适时促成销售。 不同的顾客购置的心理也不同。同样的价格比质量，同样的质量比价格。要因人而宜，真正使顾客的心理由“比拟”过渡到“信念”，最终销售胜利。在极短的时间内能让顾客具有购置的信念，是销售过程中特别重要的一个环节。 时刻要保持着营业员该有的素养。要以顾客为中心，由于只有顾客满足了，东西才能卖的出去，素养及态度也打算了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的快乐，用的放心。你得让顾客快乐，情愿买你的产品。 以上便是我在工作中的小当心得。在以后的过程中，我将做好，准时总结工作中的缺乏，力求将艾酷专柜营业工作做到最好。 作为商场艾酷专柜的一名员工，我深切感到商场的

8、蓬勃的态势。商场人的拼搏向上的精神。 最终，祝福商场在新的一年更上一层楼，更加兴盛。 商场员工年终总结3 进入XX商业企业治理有限公司已经满两年，在这两年的时间里，本人在我公司招商X部的工作中取得了进步。在此，我要感谢公司为我供应了这样一个自我价值实现的平台，感谢公司各位领导对我的支持和信任，同时我还要感谢公司各位同事在工作和生活中对我的帮忙和支持。就职于招商X部主要负责的招商品项有：食品类(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、进口食品、特产、珍品、副食、茶叶、烟酒、红酒等)。目前洽谈总资源数量X户，其中X类客户X户、X类客户X户、，已来访客户X户，已访问客户X户。现将20xx年详细工作状况总结如

9、下： 一、工作总结 1、熟识工程状况 作为一个招商专员，个人认为最根本的就是对自身工程的熟识度和了解度。个人由于是刚接触招商工作，之前在商业地产方面的学问相当匮乏。但进入公司后，我加紧对本工程状况的学习和了解，并在不久后根本把握了XXX这个工程的根本状况。 2、学习招商工作专业技能学问 招商工作要求对从事这方面的工作人员要有相当高的专业技能学问。本人在进入公司后，学习了招商工作的根本流程、招商工作各流程详细工作的开展方式与方法;学习办公所需的各种软件;学习品牌学问;学习与客户谈判的方式与方法等等。 3、进展招商详细工作大致如下： 参与前期的市场调研工作：主要针对XX市各商圈内本组品项的商铺租金

10、价格、物管费、合同期、付款方式、商业配套等的调查，通过这些市调工作来充分熟悉市场及商圈状况。共计调研商场X家，主要有： a.X商圈X家；b.X商圈X家 参与各市场商户资料收集工作，除以上所调研过的商场外，还包括以下商场及门市：资源收集共计46家商场，7条街道门市。 与同事共同完成对x等商场现有餐饮、服装品牌调查，并制作各个百货公司每楼层已有餐饮、服装品牌分布图，充分了解XX市已引进了哪些餐饮品牌及他们的档次，为本工程后期招商及规划作参考。 独立完成对XX市本地商家的主动访问工作，截至本周20xx年12月26日止已访问客户XX户。主要包括餐饮、食品、消遣等业态商家，为他们介绍本工程。一方面可以对

11、本工程进展宣传，收集那些对本工程有兴趣的客户资料，另一方面深入市场调查，了解他们目前店铺的租金价格、经营状况等状况。 电话联系本地目标客户共计XX户，邀请其到本工程接待中心深入洽谈，前期主要跟进的是本地餐饮、食品类客户，有意向客户近XX户，已到工程中心洽谈过的有XX家，其他未约见客户后期连续跟进。 在上半年招商规划以百货类为主时，主要针对东街进展各品项规划及图纸设计工作，并为北京华联、家乐福、永辉、华润万家、大润发、哈尔信、星巴克、肯德基、吉野家、COSTA计10家品牌公司绘制我工程规划CAD图纸。 完成公司布置的各项工作。 二、工作中存在的问题及改良方式 问题：在我公司两年的工作中，虽然取得

12、了肯定进步，但照旧存在缺乏之处，主要状况如下： 1、通过这段时间的工作，我发觉自身的专业技能学问照旧匮乏，主要表现在：品牌了解不深;与商户洽谈方式欠佳;招商流程了解度不够;商户入驻所需各项预备工作了解欠缺。 2、招商工作阅历缺乏;在与客户洽谈过程中，()能明显的感觉到自己招商工作阅历缺乏，如遇到不知道或不清晰的问题该如何答复、各类的客户该以什么样的方式与之谈判为佳、与客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比拟麻烦的客户该以什么样的方式连续推动等等。 改良方式：在以后的工作中我将加大力度对各方面专业技能学问的学习，不断充实自己，以增加自己的实际工作力量，加强与公司领导和同事之间的沟通，这样不仅会提

13、高工作效率，还能学到更多的学问与方法，促使自己力量的快速提升。 三、20xx年工作规划 招商X部在20xx年工作中虽然取得了些许成绩，但也有局部工作尚未完全做好。在马上到来的20xx年里，我们工作任务也很重，也相当具有有压力。为使我部门在20xx年工作任务的顺当进展并完善收官，本人的工作规划大致如下： 1、连续跟进意向性较强的各品项客户，争取在我工程收取意向金时能够胜利达成XX家; 2、查找新的意向性客户，增加客户资源储藏量，为后期的招商工作打好根底; 3、根据我工程一期规划设计，将本人所负责的各品项进展数量及面积规划，总招商面积范围。 4、加大力度学习专业技能学问，不断丰富自己，快速提升自己

14、的工作力量，保质保量、按时完成公司及各领导布置的各项工作。 四、致谢 我是刚入商业地产行业的新人，在工作阅历方面还稍有缺乏。在此，我要再一次感谢XXX商业公司能供应给我这样一个实现自我的平台，并再一次感谢公司各位领导对我的栽培和指导，感谢公司同事在本年中对我的帮忙和照看。在以后的工作中我将以更高的激情投入到这份工作中，尽自己最大努力去帮助公司做好这个工程。 商场员工年终总结4 自从我从事服装工作以来，已经整整四分之一了。这一周的每一天都处于紧急劳碌的学习状态。通过学习，深深感受到水晶的博大精深，发觉有太多的学问需要学习。来到Crystal后，我被安排到鞋区。经过几天的学习，我想从以下几个方面汇

15、报一下我的学习和思想状况。 1、现场工作 来到鞋区，首先要在现场专柜学习，了解鞋子的分类、质量、价格、产地、销售技巧，弥补对区内商品的熟悉缺乏。其次，在日常的日常工作中，监视橱柜的卫生，疏通消防通道，监视导购员穿工作服、工作证，留意价签的整齐排列，书写正确，查看销售小票，补磁扣，填写进场表格，做到最好的预防工作。最终，依据实际状况，分析各柜组的缺乏之处，使各柜组的各项工作都能得到更好的改良。 这些现场的工作看似琐碎琐碎，但销售和效劳都没有小事，积累了很多琐事，是一件大事。有一本书写得很好：细节打算成败。只有注意细节和日常事务，才能保持良好的销售环境，保证良好的效劳，保证更好的销售业绩。 2、业

16、务熟识度 这几天在生意场上学到了许多东西，从简洁的如正确录入报名表、正确填写标签、导购规章制度等生意，到重货制度、售后效劳标准、商品质量三包实施细则等麻烦的生意。但是，我个人认为，虽然我学到了许多，但真正能用的东西并不多，由于一切都取决于人、事、情。要真正为客户和供给商效劳，不仅仅是靠背系统。这就需要我们从实践中学习制度，理解水晶概念，处理遇到的事情，不断学习，提高自己的素养，才能成为一名合格的水晶治理者。 3、工作阅历和体会 在Crystal工作的这几天，由于鞋区是商场全部区域售后最多的区域，除了现场工作和业务学习，我看到的售后待遇最多。而这些售后处理让我不止一次感慨：客户肯定是水晶里的上帝

17、!全部的售后效劳都是以客户为中心，站在客户的立场上理解客户，处理问题，努力让客户满足。由于Crystal的售后效劳好，也给不讲理的客户带来了时机，但我们的售后人员并不反对，只是委婉的向他们说明三包的范围，用自己的态度和效劳打动这些难缠的神仙。 作为一名新的治理者，我必需做到最好，努力学习，真正理解企业效劳的理念，仔细对待日常工作的细节，努力成为一名优秀的治理者。也盼望前辈和领导多多指导。 商场员工年终总结5 xx年治理效劳中心（商业）在公司领导的正确领导下，在上级各职能部门及兄弟单位招商中心的大力支持协作下，围绕年初经营目标，坚决贯彻落实陈总年初提出的新业态、新思路工作要求，重点抓好规划治理、

18、岗位培训、安全治理、投诉处理、月度考核及客户评价，全体员工克制困难，较好地完成了全年各项工作任务。现将治理效劳中心（商业）xx年主要工作总结如下： xx工作任务完成状况 （一）、安全治理工作。 1、公共秩序治理 1）商场装修阶段，严格落实岗位责任制，严格执行清场程序、员工进场程序、物品放行程序等安全治理程序。合情、合理的处理了多起装修商铺失窃大事。屡次收缴了预备夹带出街区的施工、装修材料，为工程部挽回了局部经济损失。在街区商铺营业装修施工过程中抓获了1名偷窃施工材料人员，其余不明夹带状况5起，保证施工顺当进展。9-11月份的商铺装修期间无发生重大治安事故，保障了治理效劳中心及商户、顾客的财产安

19、全。 2）突发大事的处理准时、到位。处理商城消失断水断电导致的聚众闹事1起，抓获小偷1人。处理盗窃大事10多起。 3）xx年度街区发生多宗电动车、电瓶丧失案。究其缘由:主要是秩序队员的人员编制紧，防范区域大，整个街区只是半封闭,又是商业街区,加上装修多,人员进出频繁,车辆停放点分散、不集中、难治理而引至。 稍后的时间我们准时的了解治安隐患,对无正规证件、闲杂人员准时清理。并在停放电动车的负一车库安排了岗位，即不再有偷盗状况消失。 4）在完成根底安全防范工作的同时，加大力度标准街区各摊点物品的治理，10-12月间，公共区域无物品乱堆、乱挂现象，消退因物品乱堆、乱挂而引起的安全隐患及形象影响。 5

20、）商铺占道经营方面经过长期不懈努力的监管、订正,已根本无乱摆乱放状况。 6)商铺的食品乱丢、乱倒现象,虽然还未能全面杜绝,但经大力整治已大为削减。 2、消防治理工作。 1）贯彻“以防为主、防消结合”的治理方针，通过严格执行公司的消防巡查制度,消控室24小时值守，发觉报警准时检查和处理 。保证每班次一个小时对街区内各区域巡查1次。每周组织1场员工消防培训。加强消防意识，确保街区8-12月份无火警、火灾事故发生。 2)按消防治理制度要求，秩序中队安排专人每月初对全部消防栓、灭火器实施检查,确保消防器材处于良好的状态,同时针对在经营的商铺开展灭火器配臵检查工作,目前在经营的商铺均已按要求配备了灭火器

21、; 3）协作华联，联同招商中心完成1次涵盖全部餐饮、超市员工的消防实战演练，计有菜锅起火湿布灭火、灭火器喷灭，煤气罐起火的徒手关闭、灭火器灭火后的关闭等四大科目的消防实战演练。各商铺员工演练后均已能把握该四科目的各项灭火技巧。 3、交通治理: 1）严格根据工作规程对负一到负四车库的出入人员、车辆、物品进展检查。今年街区车库内未发生由于工作人员失职导致的盗窃案件和破坏大事。 2）依据现场状况配备外围岗位及制定巡查路线，进展外围安防和指引车辆、顾客进出，通过正确引导，车场治理既无堵车现象发生，也没有发生任何事故和投诉大事。保证了街区各进出口的客流、车流顺畅及停车场的秩序。 3）针对华联送货车辆以及

22、其它单位送货和发货车辆增多，多数为超重货车，护卫值班人员通过加强对车辆巡查跟进，准时发觉了送货和发货车辆损坏我街区内各类井盖约5起，处理准时，避开了街区的损失。 4）针对街区外路面乱停乱放的车辆，秩序维护队员通过急躁的劝告、引导甚至报警处理的各种方法，车辆乱放现象得到有效掌握，维护了街区周边路面车辆正常通行和经营秩序。 (二)环境卫生治理 1保洁 1）完成了全部商铺装修及营业装修期间的全部杂物、余料、材料的清理工作。 2）在华联超市开张前，完成了街区负二层全部内街的清洁卫生。在街区 全面试业前，完成了全部街区内街、街区，消防通道的卫生、保洁工作，最大限度确实保街区的顺当开张。 3）完成车库全部

23、杂物、余料、材料的清理、搬运、摆放工作。 4）按周规划、月规划定期完成对各个卫生死角清理、街区落叶清理、街区路面的清扫等各项机开工作。同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改良和提高、垃圾收集清运做到了日产日清。 5）在88街区开业清洁开荒的根底上，管家组在8-12月份组织保洁人员对地面的石材及地砖、墙面石材等进展了屡次清洁开荒和保养，既到达营业要求又延长了材料使用寿命 6）完成了街区200多车装修施工垃圾的设点堆放，清理、清运工作。力保街区的营业的正常开展。 2消杀工作。 1）完成3次公共场所消杀工作，在园区的外围做整体消杀，对区内各下水道、厕所等都进展喷药灭蚊消杀。

24、及1次灭鼠放药工作 3绿化工作 对区内的绿篱每天保洁、清理，并每月检查树木生长状况，准时清理枯枝黄叶。 (三)公共设施、设备的治理 1通过多方协调，将电梯到负一、二、三层的出入功能封闭。电梯厅进展电子门禁关闭。解决负一到负四层商场与住宅用户因电梯共用而导致严峻的安全隐患。将街区与小区完全的隔绝。 2积极协作招商中心及工程部，完成了对配电室变压器供电负荷进展重新安排的各项协调工作。最终将华联、小区、商场的各方用电分开。有利于以后华联、商场、小区的水电、物业费的明确区分。平衡各台变压器上的供电负荷，确保小区、超市、商场三方的用电设备用电顶峰运行正常，又减低变压器损耗。 3完成3起公共区域漏水大事的

25、处理。商场的消防水曾因治理缘由无法关闭，在加水、加压的时候，导致整个负一、二街区的多个商铺被水浸泡。经秩序的快速反响协调处理，保洁人员的全力清理。免去了更大的损失。在最短的时间内完成抢修工作，保证商户的用水用电正常。 4分别屡次与集团及招商中心工程部及工程部协商，进展了街区商铺内8 处渗漏水点的整改、处理跟进问题。 5协调整改广场大雨天气导致雨水反灌状况。 6协调整改街区西侧坡道无排水导致雨水反灌的”状况。 7对饭堂局部设备设施进展了协调安装。做好食堂设备设施的修理及配臵工作。解决了一线员工的就餐问题 8协调完成负一层车库出口的封闭。确保负一车库无闲杂人员随便进出。 98-12月份准时抄报用电

26、余数，确保公共安全供电，其余各系统运行正常，保证了各区域的营业需要。 10联系、协调完成负四层车库集水井的清掏和设备保养。确保车库无水冒、浸泡大事发生。 11在人员缺乏的状况下，自行选购材料，完成了负一车库电动车充电区区域，解决了一线员工的交通电动车辆的充电问题。也为治理效劳中心及招商中心节约了费用。 12组织各部门人员对街区负一至负三层消防通道照明、各楼层卫生间门把手、龙头、冲水阀、消防门拉手、洗把池等30多项小设备的整改跟进，满意街区营业需要。 13协调跟进公馆商铺抽风系统改造方案，并催促施工单位完成，改善了小区住宅区的空气质量。 14协作天监控设备方完成街区监控摄像枪及车场收费系统安装、

27、改造工作，以最大限度的削减监控盲点。 （四）、根据治理效劳中心的整体部署完成的重要工作。 1德克士、建行、阿里妈妈等主力商户都存在装修程度简单、设备改造工程众多、工期较短等不利因素，物业治理中心调动一切力气，从现场监管、安防、保洁等方面进展全程亲密协作，保证了这三家商家如期开业，为88街区的招商和营业供应了有利的条件。 28-12月份共协作完成了16场的华联大型促销晚会、凤凰电动车以旧换新、特卖会等活动，根本上到达了清洁及现场安全治理协调无状况，使各项活动得以完满完成。 3联同小区物业治理效劳中心与其它商户、华联用户召开了数次协调会议，确定了车辆及人员的进出路线、及车库车辆停放区域等问题，在保

28、证不影响各方使用的前提下，尽最大限度地满意其它各方的需要。 4落实88街区、盛天果岭销售点的清洁效劳、接待效劳、现场监管等治理 工作； 5街区下水道穿孔的协调 6负二层卫生间漏水点的协调整改 7卫生间取水点及拖把池的协调安装 8负二层商场生活垃圾堆放点的协调设臵。 9师院对面广场车辆停放的标准、协调。 （五）人力资源治理 1充分调配好人力资源，挖掘人力资源潜力。在保证街区安全的前提下，通过人力资源整合，只设6岗来进展街区的安全保卫工作，工作饱和度100。 2只设5岗来确保负一、二街区，及负一、二、三个车库的全面保洁工作，要求高，工作任务重，工作饱和度100。 3行政岗位只设1人进展全面行政治理

29、工作，工作饱和度100。 4在员工队伍建立方面，治理效劳中心一方面严格治理，对不能胜任本职工作的人员坚决进展撤换；另一方面，开展人性化治理，合理进展岗位调整，营造良好的工作气氛。充分的发发动工的人际关系网，调动大家的介绍热忱，积极介绍人员前来参与，进一步储藏人力资源。 5团队建立上，一方面在工作中强调身体力行、身先士卒、以身带着的工作方法，带发动工的工作主动性。另一方面，让员工熟悉团队价值，通过讲进展、开思路，鼓舞员工目光放远，以学习、提升为目的，将自身利益和进展与治理效劳中心的兴衰相关联，促使全体员工形成一支富有战斗力的和谐共进团队，以满意治理效劳中心不断变革创新和成长进展的需要。 6效劳中

30、心xx年的重要举措之一，做到每个部门每周有规划，每周有总结。提高了效劳的准时性，提升了效劳品质。 7在日常工作中按公司体系文件、规程要求，实行自查、检查相结合的治理方法，使治理效劳工作形成制度化、程序化。 8员工内部培训工作是我们重心之一，是日常指标性工作任务。通过礼仪培训、标准仪容仪表；专业学问培训、提高专业技能；工作规程培训、强化执行力；案例分析、提高实操技能等相关的工作技巧的培训，同时也在日常工作中不连续的指导和强化，提升整体效劳水平。 9主动、积极的协调了员工餐厅的装修、材料选购、安装及日常治理，并在11月份开头对员工餐厅进展全面治理。依据员工增加状况，实行了增加 商场员工年终总结6

31、一、工作完成状况 一年来，本人仔细履行岗位职责，立足本职，爱岗敬业，积极主动地协作商场各部门同事，团结全都，主要完成了以下几项工作： 1、完成消防通道应急疏散照明灯的安装工作。 2、完成对防损部消防安全及消防设备操作的培训工作。 3、完成对各楼层消防设备的检测及维护保养工作。 4、帮助行政部、防损部完成商场消防设施统计、消防标识制作的前期工作。 5、能够仔细完成领导交给的临时性工作。并且帮助其它专业工种的同事完成其它日常修理工作。 二、学习和思想状况 1、在工作中，本人能够虚心坚持向其它同事学习，向实践学习，向社会学习，不断提高自己的业务技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟，能够合理支配时间

32、，依据工作需要，准时学习。 2、在平常工作中为加强自身技能及理论学问的提高，本人参与了中级施工员的培训、参与了助理工程师职称的培训。并且获得中级施工员证书。 3、在从事消防设备治理修理工作中，虚心向身边同事学习操作方面的阅历的同时，能够去学习不同厂家、不同形号的消防设备的技术性能及专业学问。在做好自身设备治理的同时，借鉴其它方面的阅历，提升商场消防设备设施的应用水平。 4、在学习技能应用操作的同事，为了提高对消防工作的熟悉，努力学习新的消防法规，做到治理同标准相结合，保证工作效率，提高技术水平。 三、存在的缺乏和今后努力的方向 总之，一年来，我能够完成商场部门领导交办的各项工作任务，这和商场部

33、门领导和同事的支持和帮忙是分不开的，是大家亲密协作、共同协作的结果。但是这和商场领导的要求相比，还有肯定的差距：主要是工作中还存在焦急躁心理，工作太度不能准时调整。在大事面前，遇事不够冷静；二是治理水平有待进一步加强和提高；三是理论学习还需进一步加强，还需要学习更多的专业技术学问，提高自身的业务水平；四是在与同事日常工作中不能准时沟通协调，造成工作效率下降。固然我还有许多缺点和缺乏，在此肯请商场领导和同事赐予批判指正，我将虚心承受，以图提高。 在今后的工作中，我将更加严格要求自己，不断加强学习，克制缺乏，发扬成绩，团结同事。努力工作，为商场的进展奉献自己的微薄力气。 商场员工年终总结7 从自己

34、开头进入到商场工作就开头渐渐地融入客服的工作，更是每天都尽力地做好我应当要做的事情，对于商场客服的工作更是有了相当深刻的了解。就如今的一年试用期时间而言，我也是对我所进展的工作状况进展了一个工作总结。 一、工作完成状况 作为商场客服我每天都在自己的岗位上坚守着，不断去做好自己应当要做好的事情。在这段工作期间每天做得最多的一件事情就是为各位有疑难的顾客进展问题的解答，但是在这一方面总是会有一些让我摸不着头脑的事情消失，所幸每次都有同事的出面才得以解决。固然对于这份工作的其他方面我都还是有做到较好，每天都是准时消失在工作的地点，更是将每一项任务都完成好，将工作台面都整理得相当干净，更是时刻保持着应

35、当有的笑容，将自己的最为精神的一面呈现出来，为顾客供应、最暖心的效劳。 二、工作方面的问题 在开展工作的这些日子中，还是没有方法完全的解答好顾客的问题，更是对整个商场还存在一些不熟识的状况。对于一些顾客的投诉上更是完全不知道应当要怎样去引导顾客撤销，并且让顾客感到满足。从这些各个方面看来，我应当要去努力的地方还有许多，并且我更是要在平常多花些时间来对自己的工作进展分析检讨，这样才更加知道自己的问题，才能做到更好的学习。 三、下阶段的努力 这段试用期工作，更是让我知道了自己所存在的各项缺陷，并且更是明确自己应当要努力奋进的地方。为了使我可以在这份工作上坚决的做下去，我更是给自己制定一个目标，盼望

36、能够在工作中逐步去到达这份工作需要的力量，更是成为一名相当优秀的我。我会尽力让自己更多地去熟识商场的规章制度等，这样才能够在顾客询问之时不会由于不知而惊慌。对于与顾客的沟通这方面学问实在太大，平常应当多多观看同事的沟通过程，并且向其学习，并且还需要多多沟通，这样才能够在实践加上努力的合成之下让自己变得更加的优秀。 在自己日后进展的工作中还会收获到越来越多的东西，并且只要我连续在这个岗位上去磨砺自己，自然就能够将工作内容都完成好，更是让领导能看到我的成长，并且让我可以获得转正的资格。现在我的内心是相当的感动，并且我非常想通过自己的努力，让自己可以在接下来的工作中让自己变得更加的优秀，我更是非常的

37、期盼那一天。 商场员工年终总结8 时间转瞬即逝，不知不觉来到公司已经近一年，忙劳碌碌中时间已近年末。回忆过去工作中的点点滴滴，才发觉自己真的收益良多，作为商场的一名售后客服，我也深知自己所肩负的责任。售后效劳工作作为产品售出后的一种效劳，而这种效劳关系到公司的产品后续的维护和改良，也是增加与客户之间沟通的一个重要平台。售后效劳的优劣，直接关系到公司的形象和根本利益，也间接的影响销售的业绩。为了更好的完本钱职工作，为公司制造更多的效益，特将今年的工作阅历作工作总结如下： 一、塑造店铺优良形象 顾客进入店铺第一个接触的人是客服，客服的一言一行都代表着公司的形象，客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素

38、。作为售后客服，我们要本着为顾客解决问题的心理来对待，不要把自己的心情带到工作中，遇到无理的顾客要包涵，也不要与顾客发生冲突，要把顾客当朋友一样对待，而不是工作对象。 作为客服我们多数时间是在用旺旺文字与顾客沟通，面对计算机顾客也看不到我们的表情，在与顾客沟通的时候我们肯定要保持优良的态度，言辞要委婉，多用礼貌用语和生动的语句，搭配一些动态诙谐的图片，这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。 二、学会换位思索 当顾客来联系售后时，可能是由于收到商品不适宜，商品消失质量问题等因素需要退货或者换货，当我们在为顾客处理问题时，我们要思索如何更好的为顾客解决问题，或者将心比心，当我们自己遭受到类似顾客这

39、样的状况时我们盼望得到怎样的处理结果，然后在有效的去实施。 售后工作也是熬炼我们心理素养的一个优良平台，我们每天会遭受各种各样的顾客，其中不乏有无理取闹的，对待顾客时我们要持一颗寻常心，仔细答复顾客的问题。遇到顾客不懂的，我们则需要更多的急躁去效劳，我们应当急躁倾听顾客的意见，让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满意她的要求，让顾客有一个优良的购物体验，以带来更多潜在的成交时机。 三、熟识公司产品和产品相关学问 公司作为一个从事服装的企业，产品的更新换代是特别快的，作为公司客服，熟识自己的产品是最根本的要求，当有顾客问到产品的一些状况，我们也能准时回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于

40、产品本身，关于产品的相关搭配，也是我们都要了解的。 公司几乎每周都有定期的新款培训，对此培训我也是比拟热衷的，新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解，在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势，进而更好的为顾客解决问题。 四、有效的完本钱职工作 旺旺是我们与顾客沟通的工具之一，在旺旺上与顾客沟通时我们要留意回复速度，只有准时回复才能让顾客第一时间感受到我们的热度，为此我们设置了各类快捷短语。在保证回复速度的根底上，我们也要留意沟通技巧，热度的态度往往是打算胜利的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一，在电话联系时我们也要留意最根本的电话礼仪。 商场员工年终总

41、结9 在公司领导及各部室支持下，客户效劳部较好的完成了20xx年各项工作，取得了肯定成绩。回忆一年来的工作，我们主要做了以下几点： 一、治理精细化 商场工作在商场业务中具有举足轻重的地位，它不仅事关商场公司自身的经济效益和进展，也影响到商场职能作用的发挥及社会效益的实现，对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。为此我们在商场治理中，本着各自的工作岗位和分工，仔细履行职责，努力学习有关理论和规定。随着公司精微小治理的深入，制定了本部一系列规章制度，岗位到人，职责到人，奖罚到人。在商场数据治理中，严抓落实，保证了数据的真实性、全都性、正确性、准时性和标准性，使商场治理工作，到达了上级公司的

42、要求。 二、工作标准化 商场工作中我们坚持实事求是、快速、准时、精确、合理的原则，狠抓商场和防灾防损质量的提高，工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第一现场，把握第一手资料，严格根据快速赔付流程，为客户供应力所能及的便利。 坚持双人查勘，双人定损，赔付，不断提高效劳质量;坚持24小时值班制度，积极参加三个中心建立，进一步提高了效劳水平;加大了考核力度;积极做好防灾防损工作，准时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查方法、冬季防火防爆安全检查方法，始终做到提前把握，提前介入，增加了防范风险的力量，收到了良好的社会效果

43、。我们狠抓商场治理，加快商场速度，加强队伍建立，提高效劳水平，改善效劳形象，切实挤压商场水分，实现有效降赔，较好的完成了各项商场指标。 三、效劳标准化 商场市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、效劳竞争，而效劳竞争在商场市场竞争中具有非常重要的作用。作为客户效劳部来说，效劳的好坏直接关系到公司的进展与生存。因此，我们部把商场效劳工作放在了重要位置。组织大家学习，充分熟悉客户效劳的重要性，扎扎实实抓好客户效劳工作，建立健全了效劳制度，效劳措施，标准了效劳行为，于微小处见精神。 比方客户随时随地上门办理业务，我们都能供应周到的效劳;能一次办好的业务，不让客户跑其次次，每理算好一件赔案都会准时的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改良工作作风，提高了效劳质量，提高了客户满足度，尽职尽责的完成了工作。 成就代表过去，辉煌铸就将来。今后我们要加强学习，努力提高业务技能，精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保全年目标顺当完成而努力奋斗。诚心祝福我们的人保事业蒸蒸日上，公司大而富强。 【商场员工年终总结9篇】