商品采购协议书(多篇).docx

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1、 商品采购协议书(多篇) 第一篇：商品选购合同 苏果正大商贸有限公司 苏果正大购物广场 商品选购合同 供给商名称： 供给商编号： 合同编号： 签约日期： 签约地点： 苏果正大商品选购合同补充协议 部门：供给商编码：主合同编号： 甲方名称：乙方名称： 授权代表：授权代表： 甲方（盖章）：乙方（盖章）： 本协议有效期等同主合同有效期：从年月日起至年月日 为了更好地执行苏果正大商品选购合同，甲乙双方经友好协商，特签订以下年度补充协议。本协议为合同不行分割的局部，与合同具同等法律效力。 一、选购嘉奖 月度选购嘉奖：年度选购嘉奖：% 二、节庆促销广告 元旦：/店春节：/店 五一：/店中秋：/店 国庆：/

2、店店庆：/店 凡节庆当月乙方在甲方门店有商品进/销/存发生，乙方均同意向甲方支付该月全部节庆促销。 陈设促销广告 商品上架广告：元/单品/店堆头/tg促销广告：元/单品/店 dm海报印刷：/单品/店 新店开业赞助：元/店（开业90天内有效）开业花篮/条幅：元/店 三、综合治理 供给商进场宣传：元/店水电费：元/月/店 促销员治理费：元/月/店售后效劳保证金：元/全部店部门：供给商编码：合同编号： 合同类型：新签续签 甲方资料： 公司名称：公司地址： 公司邮编：公司电话： 乙方资料： 供给商类型：生产商代理商批发商其他 公司名称：公司地址：法定代表人：公司邮编：国税登记号：公司传真：开户行：公司

3、帐号：业务代表：业务电话：手机：e-mai地址：乙方所经营品类： 所经营品牌： 共同商定 甲乙双方经公平协商，共同签定本合同。双方对本合同条款已尽相互说明之义务，并对本合同之全部条款均已充分留意并具体了解双方对各方依据本合同享有的权利和义务；双方对本合同已反映其真实意愿。因此，同意签署本合同，以资共同遵守。 合同期限 生效日期：年月日；终止日期：年月日 本合同自双方盖章后生效。若双方在合同到期日前无异议时，则本合同自动延长至新合同生效或清场为止，任何一方要中止合同或合同到期后不再连续应提前30天以书面形式通知对方。 商品及价格 1、乙方保证其商品为合法生产并到达国家规定的质量标准，并担当因以下

4、缘由引起的司法行动、 责任、损失、费用开支及因此给甲方造成的经济和荣誉损失： （1） 对他人学问产权的侵害（包括且不限于专利权、商标权、著作权等）； （2） 因商品质量缘由而导致的人身、财产侵权纠纷； （3） 生产厂商、代理商对商品的生产或销售违反了国家的任何法律、潜规或政府部门的行政 命令。 2、商品的种类、规格、商标、价格等经由本合同附件苏果正大确认表予以确认。乙方所供 商品需与样品全都，否则甲方有权拒绝。 3、乙方保证供应的商品价格不高于其他同类商家的供货价，否则，甲方有权要求乙方担当相当于 存在价差的商品总值百分之三十的违约金，并按所了解的最低价格与乙方结算，直至有权终止合同。 4、价

5、格变动需经双方协议，经甲方认可后执行新价格。 5、乙方不得在价格变动前限制甲方订货量，并承诺调低进价之日对甲方全部库存作差价补偿，否 则，甲方将从乙方的货款中直接扣除库存差价金额和税金。 商品的订货及交付 1、甲方向乙方发出订单订货，乙方收到甲方订单后需按所订品种、数量在规定时间内将货运抵甲 方指定地点。如乙方个别商品停产或断货，应提前20天书面通知甲方，甲方正式收货前的一切责任及费用由乙方担当。 2、向甲方各门店供货的交货时间应为乙方收到的每一订单上商定的估计交货日前24小时至此交 货日内。 3、若乙方延迟交货，根据苏果正大供给商违规送货赔偿规定处理，若乙方按甲方订单送货 且符合甲方收货规定

6、（见苏果正大收货部收货规定及质量要求），而甲方收货部拒收，则责任在甲方收货部。 4、乙方所售商品有保质期的，必需在三分之二（2/3）保质期内送货，否则甲方有权拒收；缺乏三 分之二（2/3）保质期的商品，乙方不得送至甲方（甲方同意且到达甲方确认质量标准的除外）。详细见苏果正大供给商违规送货赔偿规定。 5、甲方可在合理的时间内以书面形式更改订单，如乙方在收到该更改通知后未提出书面异议，则 视为其同意按更正后的订单交货。 6、交货方式、地点、期限： 交货方式： 乙方免费直接送门店甲方指定的第三方物流 交货地点： 甲方门店甲方指定的第三方物流 交货期限： 市内天省内天 商品的包装及验收 1、乙方的商品

7、必需符合国家规定的标准或甲方在商品订单中的详细要求，并且包装上尽量使用 国际标准条码，乙方不得向甲方供应二次销售的商品（但甲方同意的除外）。 2、甲方收货时对商品数量、型号、规格及包装外表进展验收，核对是否符合订单的规定。 3、对不合格商品甲方有权拒收，甲方还将保存在合理期限内对其质量提出异议的权利。 退货 以下产品乙方必需在接到甲方通知后天内承受退货，否则，乙方同意由甲方根据乙方供货价格的50%或%自行处理，相关损失由乙方负责，甲方直接在结算时扣除： 1、不符合商定的品种、质量、规格的商品；2、违法经营的商品和存在质量问题； 3、甲方收货后30天仍未销售的商品；4、已超过保质期的商品； 5、

8、止或解除后，甲方尚未销售的商品。 上述商定不受结算期限限制，包括甲方要求退货时已超过结算期限的商品；如甲方退货商品为已付款商品，乙方同意根据供货价格购回。 缺货 甲方期望从乙方货口的常规性订货中得到连续性供货，当乙方缺货或不能保证供货时，甲方有权从乙方货款中扣除由于其不能供货而导致的损失（甲方门店未预留合理送货时间的除外） 清场 1、合同到期不再续签或甲乙双方视合作状况终止合作时，都须办理清场，合同到期不再续签的，清场开头日为合同到期的翌日；乙方货物清退完毕日为合同终止日。 2、乙方凭（清场通知单）在30日内到甲方门店办理货物清退，如应付乙方的未付款缺乏以抵付退货金额，乙方同意购回缺乏以抵付局

9、部的退货。 3、乙方的最终一次货款，需要甲方最终一家门店货物清退完毕30天后才能办理支付。 付款 双方实行以下方式结算货款（选择其中一项），付款日期按甲方的结算制度执行。 月结天定期结算天 实销月结天其它天 结算票据：收据自产自销证一般发票增值税专用发票（税率%） 结算地点：门店 财务部 1、乙方供应的税票必需为国家税务机关认定为真实合法的税票。 2、乙方未能按时供应票据或其他乙方缘由影响结算，付款时间顺延。 3、售后效劳保证金：用于因乙方缘由发生的第三方赔付（包括：消费者或顾客或行政惩罚及 其他应由乙方担当的费用等），由甲方依据实际状况直接向第三方赔付，乙方同意该赔付以甲方直接处理并经第三方

10、签字确认或书面资料为准。乙方清场三个月后，甲方依据前期向第三方的赔付状况，如有余额即无息向乙方结算，如乙方交付的保证金缺乏以向第三方赔付的，则由乙方向甲方补足，甲方保存追索权。 违约责任 1、因乙方商品质量问题引起或相关缘由造成的一切甲方损失，均由乙方担当，同时，乙方需向甲方支付质量不合格违约金共计元，甲方有权直接在乙方结算时扣除此款项。 2、若乙方交付的商品与谈判时的样品不全都，乙方向甲方支付人民币3000元至5000元/单品的违约金。 3、乙方不得在甲方销售未在苏果正大新商品确认表中确认的单品，若要销售需与甲方另签协议确信，否则乙方向甲方支付1000元/单品/店的违约金，同时甲方有权终止合

11、同。上述商定缺乏以弥补甲方损失时，甲方仍有权追索。 特殊提示 1、行贿：甲方发觉乙方以任何形式的贿赂赐予甲方员工，以企图猎取订单、更有利的价格、 最正确的陈设位置或更短的付款期等条件时，甲方有权马上停顿与其的商业合作关系，并将乙方全部未结货款视作违约金予以扣除，同时甲方保存追究乙方法律责任的权利。 2、索贿：假如有任何甲方员工以不正值方式要求乙方赐予任何形式的贿赂，乙方可以以书面 形式并供应证据予甲方，甲方必需依国家法令法规办理，同时赐予乙方适当嘉奖。 3、未尽事宜由双方另行协商并签定补充协议，补充协议为本合同的有效附件。 4、双方履行合同时的一切信息沟通，均以书面形式进展。 5、已记录之双方

12、资料如有变更，须在变更发生后十日内以书面通知对方。本合同一式贰份， 甲方壹份，乙方壹份，经双方代表签定盖章后生效。 1、乙方证照：营业执照税务登记证卫生许可证 代理证商标注册证质量检测报告 甲方：乙方： 授权代表：授权代表： 盖章：盖章： 其次篇：商品砼选购合同 3、预拌砼供给时间：从年月日起，至年月日止，超过合同供给终止时限以后的单价，双方另行协商。 4、以上单价为一般砼的单价，如有特别要求，须提前7天书面通知乙方，单价另行协商。 5、如原材料单价上下波动5%以上（含5%），双方另行协商单价，并以双方盖章的书面协商函为准。 6、砼中如需用uba，单价按/吨，zy单价按/吨，依据设计协作比掺量

13、另行基数按砼单价。 7、砼中如需掺用纤维，单价按元/吨，依据设计协作比掺量另行计算砼单价，除材料费外，另加收采管费元/吨。 8、吐过甲方指定使用臂架泵，砼单价上调/m3，如甲方单次泵送使用缺乏50m3收费，指定使用车载泵砼单价上调元/m3，指定使用柴油泵，砼单价上调元/m3. 9、如单次泵送砼数量少于100m3时，需加收砂浆费用元/次， 五、本工程预拌砼计量及结算付款方法 1、本工程预拌砼计量方法： 预拌砼供货量按乙方运到施工现场实际签证的供给量计算，以体积计，以m3为单位。预拌砼的供货量发gb14902-201*预拌混凝土的规定：以运输车的发货总量（体积）计算，本合同混凝土的密度不小于242

14、0kg/m3，但乙方提前报送混凝土协作比资料的按乙方提前报送的当批次商砼的混凝土协作比资料的数据为准。甲方有权采纳随机抽样的方法，对乙方运输车的装载立方数进展过磅抽样检查。乙方供给实际数量小于所报数量的，甲方有权按缺少数量的三倍扣减乙方当批次实际供给量。 2、本工程预拌砼结算付款方法: (1)关于结算确认供给量的方法：甲、乙双方每月25日结算当月预拌砼供给量，填写结算单据，并由甲方指定现场负责人签字并经甲方工程经理签字后视为有效确认。小票结算计量有争议的，需在当月结算时取得全都意见。甲方应在乙方提交月结算单五个工作日内确认混凝土供给量并核定金额，月结算量累计金额即作为该工程总结算金额。 （2）

15、付款方式：双方同意选择以下a项付款方式。 a、甲方应在次月%向乙方支付进度款；余下的%砼货款甲方应在该工程主体工程断水后个月内支付完毕。（该工程甲方向乙方支付剩下的混凝土尾款与甲方办理工程总结算无任何关系，甲方不得以此理由向乙方拖延双方合同商定的尾款支付时间。）（但乙方应在主体断水后满一个月内先行向甲方供应二套完整商砼技术经济资料协作甲方完成主体验收，其余资料应在双方完成商砼结算后七日内供应完毕。） （3）甲方不按合同商定支付清当月货款，乙方有权停顿供货，并有权要求甲方按本合同商定担当逾期付款违约责任。 （4）乙方需供应合法有效发票（商砼发票）作为甲方付款依据，否则，甲方有权不予支付相应款项并

16、不担当违约责任。甲方付款方式为转账支票。 3、若该工程在主体构造施工期间消失连续30天内非正常停工则视为甲方工程停工（春节放假期间停工30日的不在此限）；甲方应自停工满30日起的30日内结算付清乙方实际供给的全部砼货款。 六、甲方责任： 1、依据工程进度需要，甲方填写“*市建立工程预拌砼供给规划表”，并至少提前24小时书面通知乙方。因各种缘由需要更改供给规划，甲方应提前8小时书面通知乙方。因通知不准时所造成的损失，由甲方负责。 2、甲方负责运送砼所必需的电力、照明、水源和临时清洁车辆场地，负责施工现场保卫和安全，协调周边城管及相关事宜，施工现场应做到道路平坦、畅通。 3、甲方负责派人对砼运输车

17、进出施工现场进展调度，帮助泵机的进出场，砼输送管道的铺设、迁移、加固和卸料。因甲方缘由造成的安全事故，有甲方担当负责。 4、预拌砼运到施工现场后，未经乙方技术负责人同意，甲方不得掺入外加剂、掺和物、注水，因违规操作引发的砼质量事故，由甲方负责， 5、乙方根据“*市建立工程预拌砼规划表”的要求，运送预拌砼到施工现场后，甲方应准时组织浇捣，甲方未能准时浇捣引发事故造成的经济损失，由甲方担当， 6、甲方在砼施工过程中，应严格执行国家有关技术标准标准，以及我市现行有关技术标准标准，因甲方缘由造成的质量问题，由甲方负责。 7、甲方工程负责人，联系方式，工程负责人的权限范围为：办理混凝土（加工费）结算，签

18、署供给规划报、对账单、索赔文件、补充合同等其他合同文件。其他未经授权人员无权代表甲方对外出具结算单、对账单、欠条、借条等。 七、乙方责任 1、乙方必需持有*市建委审查颁发的资质等级证书，并严格根据资质等级证书核定的营业范围供给预拌砼。乙方确保所供砼质量符合国家现行标准及甲方工程要求。 2、乙方在预拌砼生产过程中，应严格执行现行国家有关技术标准标准，以及我市现行有关技术标准标准，并向甲方供应砼出厂检验合格证、砼强度报告及相关技术资料。（乙方应在预拌（商品）混凝土开头供给前将各原材料的材质检验报告、协作比报告供应给甲方；预拌混凝土进入施工现场时应悬挂工程的名称和运送混凝土的强度等级（砼强度报告应在

19、到龄期一周供应），并供应生产混凝土的有关质量文件、合格证、检验报告、泵送混凝土协作比实设计报告等，并附产品名称、生产厂名、厂址、使用说明与施工留意事项等。） 3、乙方收到“*市建立工程预拌砼供给规划表”后，应按合同要求准时供给砼(遇交通管制和不行抗力状况除外)，确保施工进度和工程连续浇捣需要。 4、乙方应根据“*市建立工程预拌砼供给规划表”的要求，负责预拌砼强度等级设计试验，并向甲方及有关质监部门供应水泥、砂、石等材质试验报告及出厂合格证。 5、因乙方在预拌砼生产和运输过程中的缘由，造成工程质量事故饿直接经济损失，有乙方担当责任。 6、乙方应派专人到施工现场与甲方共同协调预拌砼供给有关事宜。乙

20、方进入施工现场人员应遵守甲方有关安全的规章制度。因乙方缘由造成的安全事故，由乙方担当责任。 7、乙方的现场负责人，联系电话供给（加工）、签收供给规划表、办理结算、承受甲方供应的材料。 八、争议、违约与索赔 1、争议解决方式： 甲、乙双方在合同执行过程中发生争议时，应准时协商，协商不成时，由建立行政主管部门协调解，若调解不成，向工地所在人民法院起诉。 2、违约与索赔 （1）甲方不按合同商定支付货款，每延迟一天按逾期支付金额的同期银行贷款利率的两倍担当滞纳金，乙方不能按时供货的，应赔偿甲方损失包括但不限于人工工资、机械材料停滞等，该损失暂按日1000元计，缺乏以赔偿甲方实际损失的，甲方有权按实际要

21、求赔偿，甲方担当的逾期付款违约金不超过未付款的5%。 （2）本合同所涉工程尚未完工，任何一方%的违约金。 （3）因一方缘由使合同不能履行，另一方欲终止或解除合同，应至少提前7天书面通知对方，对方在接到通知后7天内必需赐予答复，如7天内不予答复，应视为已经同意对方要求。因终止或解除合同造成的损失应又违约方担当责任。 （4）因违约而索赔时，索赔方应供应索赔有关证据，并在14天内向违约方发出索赔书面通 知，对方在接到索赔通知后14天内必需赐予答复，如14天内不予答复，应视为已经同意对方要求（但是结算及付款不属索赔范围）。违约索赔的金额以合同商定或对方共同确认为准。 九、本合同自甲、乙双方签章之日起生

22、效。预拌砼供给完毕，甲方按结算总价支付完毕，乙方将有关资料全部交付甲方后，本合同即终止。 十、甲、乙双方在履行本合同中涉及双方总结算、付款、违约赔偿、协商、函件来往、补充协议等公务往来事项，甲方以加盖分公司行政章为依据，乙方以加盖企业公章为依据；涉及财务对账的，可以加盖甲方或乙方的财务章为依据。 十一、其它商定： 1、 不行抗力商定：按国家法律商定执行。 2、 在合同履行过程中由于甲方不能按时对乙方进度结算或未能按合同付款，构成根本违约 的，乙方有权停顿或终止合同。 3、 甲、乙双方有对账要求时，另一方应赐予协作，确认无误后在对账单上签盖公章或财务 专用章。 4、 甲、乙双方关于该工程预拌砼生

23、产与应用技术交底会议内容作为本合同附件，与本合同 具有同等法律效力，其内容与本合同发生冲突时以本合同为准。 5、 双方关于本合同的任何变更、补充如无甲方盖分公司行政章的，甲方有权不予认可，并 有权不作为双方结算的依据。 6、 为经甲方同意乙方不得转让债权，未经乙方同意甲方不得转让债务。 7、 双方营业执照、税务登记证、组织机构代码等证件上注明的地址均为可送达地址，双方 文件按此地址送达的，均视为已送达。 8、 为便于订货规划传递，乙方供应如下专用传真 十二、本合同一式四份，其中正本两份，具有同等法律效力，甲、乙双方各执一份，副本二份，由甲、乙双方分送有关部门。 甲方（章）乙方（章） 法定代表人

24、：法定代表人： 托付代理人：托付代理人： 开户银行：开户银行： 账号：账号： 合同订立时间年月日 第一章. 合同价款支付 1. 预付款：本工程无预付款； 2. 工程款支付： 2.1. 本工程进度款按形象进度支付方式： 2.1.1. 洋房、别墅局部 a低层区地库施工至正负零节点后支付首次工程款，付款金额比例为已完成工程造价的75%，到达正负零节点后分两月平均支付，每月支付至上述已完工工程造价的75%的二分之一； b低层区主体每月支付已完工局部造价的75%； c砌筑、抹灰、外架等工程，按月支付至已完工工程的75；措施费同比例支付。 d建筑主体构造封顶，支付主体构造已完工工程造价总额的75； e竣工

25、综合验收合格并上报竣工资料（含档案管验收），并填写工程质量保证书、工程质量保修协议书以后，支付至已完工工程造价总额的85； f双方核对完成工程竣工结算，并经甲方审定后，支付至结算总价款的97%； g剩余3%为质保金，质保金支付方式按合同附件1：工程质量保修协议书 规定执行。 h. 措施费按施工产值同比例支付。 2.1.2. 高层局部 a. 高层地库施工至正负零节点后支付首次工程款，付款金额比例为已完成工程造价的75%，此局部款项在到达正负零节点后分两月平均支付，每月支付至上述已完工工程造价的75%的二分之一； b高层主体施工至主体构造五层顶板后首次支付工程款，付款金额比例为已完工工程造价的75

26、%：主体构造工程，每施工完五层（五层、十层、十五层、二十层、二十五层、三十层等施工完毕）后，支付至已完工工程的造价的75； c砌筑、抹灰、外架等工程，按月支付至已完工工程的75； d建筑主体构造封顶，支付主体构造已完工工程总额的75； e竣工综合验收合格并上报竣工资料（含档案管验收），并填写工程质量保证书、工程质量保修协议书以后，支付至完工总额的85； f双方核对完成工程竣工结算，并经甲方审定后，支付至结算总价款的97%； g剩余3%为质保金，质保金支付方式按合同附件1：工程质量保修协议书 规定执行。 h. 措施费按施工产值同比例支付。 2.2. 付款时间（每月一次集中付款日，但详细工程时间存

27、在差异）：乙方应于每 月日向甲方工程部提交上月日至本月日的进度款申请资料；甲方完成进度款审批后，于次月日向乙方支付工程款。因乙方延迟递交付款申请相关资料造成乙方工程付款延期的责任由乙方自行担当。 2.3.工程进度款与质量挂钩，报送工程进度报表时附工程/材料完成状况确 认表并描述质量状况，若所报工程的质量达不到验收标准要求，甲方有权暂缓支付工程款或暂缓支付局部工程款。 2.4.甲乙双方对上述付款方式无异议，同时，乙方不认为因该付款方式而存在 垫资行为； 2.5.如甲方未能按此付款方式支付工程进度款（结算款除外）致使乙方无法按 进度施工，同时，在乙方以书面方式催告后三个月内仍无付款，乙方有权利提出

28、解除合同，相关处理意见甲、乙双方协商解决。 3. 保修款支付 详附件1工程质量保修协议书中的商定。 第三篇：商品选购规划和预算 商品选购规划和预算 作为消费者，你不行能购置全部喜爱的商品。同样，作为零售商，你也不会销售全部你喜爱的或某一位客户喜爱的商品。你必需做出选择，为了做出正确的选择，你就必需制定规划。 商品规划 战略规划说明白零售公司经营商品的宗旨、目标和类型。商品规划说明的是将在销售点销售的详细商品。商品规划中的信息形成了商品预算。商品预算用财务数据来说明商品规划。商品预算帮忙经营者规划和治理财务。 在小型零售店，店主或经理执行商品规划和预算。在大型的零售机构，商品经理为每个部门（如服

29、装部）执行商品任务。在每个部门内部，一位选购员可能会负责一个商品系列。在多数的大型公司，选购员只是选择和选购商品。在大型的连锁店，商店经理向总部的地区经理报告商品信息，地区经理负责一个地区全部商店的商品，全部的商品规划和预算在公司总部完成。 规划的方法 商品规划在四个层次上逐步绽开：（1）商店；（2）分店；（3）部门；（4）部门内的商品组。商品可以按特点（如规格、颜色、价格、大小或品牌）分类。商品分类也称为存货单位（sku）。商品规划可以自下而上或自上而下来制定。 自上而下的规划 商品规划可以在商店层次上开头制定。这就是说商品的目标、销售和费用最初在商店层次确定。规划总额将被安排给分店、部门和

30、商品组。 自下而上的规划 与从上面开头相反，商品规划可以从最低一级每一部门内的商品组开头。信息由上级部门和分店收集。这些信息被汇总，汇总的结果就是整个商店的规划数字。采纳这种方法，最熟识商品和消费者喜好的商店员工将为规划供应(请勿抄袭好范 文网：)根本的数字信息。综合利用两种方法 自上而下和自下而上的商品规划可能会供应不同的结果。综合利用这两种方法会给商店带来最大的胜利时机。从不同的治理层次切入可以供应最精确的信息。 商品目标 收集完商品信息之后，应当制定商品目标。正如战略规划制定的目标一样，商品目标及其实现的条件必需是清晰的。每一商品目标都应当包括衡量胜利的标准、衡量的方法和时间期限。 首先

31、，要为每家零售分店指定商品目标。应当依据每家分店的预期业绩来详细制定每个目标。例如，你可以打算服装分店增长10%的销售额，器具分店增长12%的销售额。然后这些目标将安排落实到分店的每个部门。例如，在服装分店儿童服装部应当增长4%的销售额，这4%的销售额进一步分解到详细的商品门类。例如，毛衣1287037的销售额应当增加4%。 商品预算 多数商品预算为6个月期限。预算可作为对这段时间销售活动的一个指导。6个月的预算通常包括对利润、销售额、存货量、选购和各种费用的估算。较大商店商品预算可能会包 括更多的信息。 利润 零售公司的主要目标是赢利。因此首先应当估算你想获得的利润。为估算利润目标，需要考虑

32、以下几点：（1）最近几年你的盈利；（2）你的销售额和费用可能发生的任何变化；（3）重要职员的变动；（4）竞争对手的变化；（5）当前的经济条件。 销售额 应当估算的其次个目标是销售额。一般来说，销售额的估算以月度为根底。影响利润的因素也会影响销售额。为了估算销售额，要考虑以下几点：（1）最近几年你的销售额；（2）你已经估算的利润值；（3）各种费用的变化；（4）重要职员的变动；（5）竞争对手的变化；（6）当前的经济条件。经济条件对销售额有重大影响。假如消费者认为经济条件良好，他们就会多消费。假如消费者不愿花费较多，多数公司的销售额就会降低。 存货量 为了销售商品，就必需有存货可以出售。由于每月的销

33、售额已经估算，零售商必需规划他们在每月初的存货量。零售商需要制作一份反映全部时间商品存货根本存货单。这些商品应是一些客户在进入商店时盼望见到的商品。这些根本存货清单可能依零售商或零售机构的不同而不同。例如，即使属于同一家连锁店，假如分布在不同的地区，各个零售点的根本存货清单上的食品或商品也会有所变化。全部不在根本清单里的商品应消失在存货规划样本之中。这个规划用于确定在月初应当备有的商品及商品数量。 选购 在做出销售和存货规划以后，要注明定购哪些商品以使满意你对月初存货的数量要求就很简洁了。假如现有存货中的商品比你准备销售的要多，就没有必要购置额外的商品。 规划的销售额存货数量=规划的购置量 费

34、用 零售公司为一些商品和效劳支付费用。最大的支出通常是商店雇员的工资。依据所经营的商品类型的不同，销售额的5%-20%可能用来支付工资。当你起草一份预算时，应当包含进每月规划内的全部费用。 选购商品 购置自己感兴趣的商品令人快乐，购置其他人感兴趣的商品固然也会令人快乐，但他究竟是一项工作。当你为一个零售商选购商品时，必需保证选择的商品符合零售商的战略规划和商品规划，选择不适宜的商品将不会使零售商获得所需要的利润。 存货周转 商品规划的一个重要局部就是规划月初的存货量。但是，对于每一种商品，不能简洁地购置同样的数量。不同的商品的销售速度不同。购置的商品过多就会占用你的资金。假如通常每月只售出一两

35、件沙发。那就不要在存货中安排五件沙发。但是，选购的商品过少也会丢失一些销售时机，假如你的商店没有沙发，想在今日购置沙发的客户就会在别的商店购置。了解每一种商品的适宜定货量将增加你的利润，加快你的胜利。 平均存货量 为了知道适宜的选购量，就必需知道平均存货的数量。零售商每年计算存货清单13次。为了计算出平均存货数量，将每月初的存货量从第一月连续累加到最终一个月，再加上年末存货量，并用13来除以所得到的和。平均存货量也可以用零售价（客户支付的数目）、本钱（你所支付的数目）或存货单位数来计算。计算时要保证数据类型的统一。 （月初存货量+年末存货量）13= 平均存货量 存货周转率 每年售出平均存货量的

36、次数就是存货周转率。不同商品的存货周转率不 同。在同一时期，杂货店可能储存和出售许多箱牛奶，而家具店却只能售出一只或两只沙发。象平均存货量一样，存货周转率可以用价格、本钱和商品单位数目来计算。留意数据类型要统一！事实上，依据使用的数据类型的不同，存货周转率的计算会略有不同。 以零售价格为根底计算： 净销售额平均存货=存货周转率 以本钱为根底计算： 存货出售的本钱平均存货=存货周转率 以商品单位数为根底计算： 售出的单位数平均存货量=存货周转率 例如，假如一个零售商的净销售额为10000美元，以零售额为根底求得的平均存货量为201*美元，那么，存货周转率就是5。这就是说，零售商在一年里将存货中的

37、商品出售了5次。 选择商品 在购置之前，购置者必需检查和评估商品。不过，零售商雇佣的选购员要比一般的消费者考虑得更多。假如一个消费者购置的玩具不能工作，这个消费者就铺张了几块钱。假如一个选购员选购的玩具卖不出去，零售商会铺张几千块钱或几十万块钱。在选择一种商品之前，选购员必需能够确定地答复以下的大多数问题： 这种商品适合零售商吗？ 这种商品符合零售商的战略规划和商品规划吗？ 这种商品对零售商的客户有吸引力吗？ 这种商品是用高质量的材料制造的吗？ 商品是否与零售商正在销售的商品不同？ 客户以零售价购置商品，零售商会盈利吗？ 商品的本钱价合理吗？ 商品的包装可以承受吗？ 选择商贩 在选择商品之前，

38、选购员应当了解一些与商贩有关的详细信息。无论商品看起来多么完善，与一个不行靠的商贩交易将很难在这种商品上获得利润。调查商贩与其他零售商交易的声誉。货物运输牢靠准时吗？商贩卖给零售商的货物与商店销售的货物大小全都吗？ 与商贩谈判 选购员的商品学问和沟通技巧对于与商贩胜利地绽开谈判特别重要。选购员需要谈判商品价格、运输日期、商贩可能给出的折扣、运输条款和退货规定，商贩和零售商的规模可以影响谈判，较大的公司在谈判桌上有更大的优势。 销售条款 经过谈判，销售条款即被确定。这些条款包括商品的付款方式和运输安排。谈判胜利后，商贩和选购员都应当对结果满足。 第四篇：商品选购治理制度 商服部商品选购治理制度

39、为进一步建立、健全和完善标准化、科学化的选购治理，保证商服部经营正常运转和取得良好经济效益，特制订本制度。 一、商品选购实行规划治理、专人负责，部门经理要依据年度经营指标制定年度选购规划，经公司批准后实施。 二、选购规划要依据市场实际制定，坚持量出为入，以销定购的原则；防止积压，避开断档，做到快进快出，加快资金周转。 三、了解把握市场信息，依据市场变化准时调整选购规划,选择畅销、有特色、优势竞争的商品。 四、选购商品选择突出重点经营定位及特色营销策略，贴近群众化主流消费，满意多层次消费需求； 五、以市场调研分析的经营核算猜测为前提，精确选定重点经营商品；精确选定重点畅销的主力商品；实现良性合理

40、的商品经营构造； 六、选择质优价廉、物超所值、时尚提倡的适合本地消费的更新换代商品，实现引导消费； 七、所选择的商品须到达肯定的适销率及周转率，且确保品质达标、安全消费。 八、进货选择具备供货厂商资信及商品销售手续须到达完整、牢靠、合法、有效的条件； 九、存在多种进货渠道时，在保证供货厂商资信、商品质量、销售效劳同等牢靠的根底上，比拟分析及综合平衡厂商供货保障力量、供货价格优待程序、结算条件优待程序上优化选定进货渠道。 十、大宗商品选购须签订选购合同，合同中的各项条款事宜必需签署精确、严密。 十一、选购人员必需将随时更新的商品供给商电话号码等具体资料报工程部、财务部备案。 十二、对选购回来的商

41、品物资应由选购员和库管核对数量、价格并对商品质量进展验收，共同在验收单上签字确认后入库。 十三、选购人员选购完成后，一周内必需到财务部报账，报销程序按公司（费用报销治理制度）中的有关规定执行。 工程经营部 2023年二月十七日 选购人员岗位责任制 、选购工作实行“谁进货、谁负责；谁审批，谁负责；选购与治理责任并联；落实到人，层层负责，责任究竟”的治理原则和责任制度。 、将所经营商品厂商资信、签约履约、商品销售、资金占用、库存周转、经营效益等优劣状况按经营治理权限及责任纳入选购人员经营目标治理，由公司统一制订详细考核标准及实施方法加以落实。 、选购人员须严格执行业务工作纪律及相关规定；不得私拿供

42、给商回扣，给企业造成损失的须追究其责任。 工程经营部 2023年二月十七日 第五篇：商品定点选购协议 定点选购协议 定点选购协议 甲方（选购单位）： 乙方（供给商）： 甲乙双方本着诚恳信用，互惠互利的原则，经充分协商，特邀乙方作为甲方物资定点选购单位，就定点选购事宜达成共识，特签订本协议，以资共同遵守. 第一条：供给商品金额及清单 1. 酒水、餐具、办公用品供货总金额为元人民币（大写） 2. 乙方保证按此清单及价格供应合格产品，供给商品清单及协议价格只有三个月有效期，如期间市场价格波动过大，乙方必需在甲方下选购订单前与甲方商讨新的协议价格，以保证双方利益。 3. 如因甲方变化有新增需求，甲乙双

43、方只需对新增产品进展核价，双方签字确认后附于本合同后即可生效。 4. 供给商品清单及协议价格表见附件一 其次条：质量标准和要求 1、乙方保证本协议中所供给的货物质量标准根据国家标准、行业标准或制造厂家企业标精确定，上述标准不全都的，以严格的标准为准。没有国家标准、行业标准和企业标准的，根据通常标准或者符合协议目的的特定标精确定。 2、 乙方所出售的货物还应符合国家和*市有关安全、环保、卫生之规定。 3、 乙方所出售的货物应按标准爱护措施进展包装，这类包装应适应于远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求，以确保货物安全无损地运抵指定现场。 第三条：权利瑕疵担保 1、乙方保证对其出售的货物享有合法的权利。 2、乙方保证在其出售的货物上不存在任何未曾向选购单位透露的担保物权，如抵押权、质押权、留置权等。 3、