商场客服年终工作总结5篇.doc
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1、 商场客服年终工作总结5篇 在过去一年中,客服部围绕本部的中心工作和工作目标,在公司和部领导的关怀支持下,在各班组的协作协作下,积极发挥文案治理、用户接待、投诉处理、修理调度、车辆治理、综合协调、后勤保障、对外宣传等职能作用,高标准、高规格地完成了各项任务,为我部总体工作发挥了应有的作用。依据公司考核治理制度的要求,现将我在任职期间的主要工作总结如下。 一、立足效劳,强化意识 客服部是对外效劳和公司各部门工作链接的枢纽,事务繁杂,联系广泛,冲突集中,经常会遇到一些急需解决但又非常麻烦的问题,所以有必要建立一套规章制度,使工作的各个环节都置于有效的掌握之下。帮助本部室拟定岗位职责、车辆治理、用户
2、接待等一系列制度,通过各项规章制度的制定,不断强化每个工作人员的标准意识,使每位同志工作有序、行为标准。 二、严格进展文字治理 草拟综合性文件和报告等文字工作,负责会议记录,治理部门的博客,仔细做好公司下发文件的收发、登记、文印。负责本部们的宣传工作,向群工部发送工作信息:每月按时向企管部递交工作规划、自查报告;对部门每周、每月、每季度、每年的各种数据进展阶段性归纳总结;按规定时间向人力资源部递交学习规划、学习记录、加班记录表、运转班人员值班表;每月向财务部递交常用民工工作记录;将各班组的工作台账、记录,转入转出的工作联系单以及各种简报材料按阶段进展整理装订。 三、效劳好来电来访群众 仔细对待
3、每一个用户来电,热忱接待每一位来访群众,准时登记群众反响的问题,较小的问题马上协调相关业务门进展处理,较大问题准时向部长汇报,待领导批示后,立刻落实到相关部室,并监视处理,使每次用户反响的问题都能得到圆满答复。 四、积极响应公司号召,全力以赴完成各项临时性任务 1、在_节,_,十八大等重要事项前夕,积极协作参加为各大宾馆学校送效劳的活动。 2、积极参加公司各种文艺活动,既要负责部里节目的后勤工作,同时还要参与公司节目的排练及演出,虽然很繁忙琐碎,但从未由于自身缘由而影响工作及排练。 3、_月份部门整合前还要负责主管经理办公室的卫生。清扫办公室卫生,活虽不重,但每天晚上不能按时下班、尽早回家,需
4、要肯定的毅力才能坚持下来。 一年来,我们办公室的同志们克制种种困难,做了大量的工作,但离公司领导的要求和同志门的期望还有很大差距,效劳意识和工作效率还有待进一步提高。今后我将带着班组成员更加扎实工作,不断总结阅历,发扬优点,连续前进。急而不躁,怒而不形,喜而不亢,随和而不盲从,自信而不固执,直率而不粗暴,用一颗寻常心,宽容心,责任心来面对一切繁琐工作。 我信任,无论前路多么坎坷,工作多么繁重,我都能以一贯之,严格要求自己,为我公司持续深化改革奉献自己的一份力气! 商场客服年终工作总结2 我于2022年_月参加商场,开头了我新的工作和学习过程,一年来,收获良多,感慨也不少,现将本阶段工作总结如下
5、: 本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块,一是连续做好效劳台的工作,二是初步接手和学习并执行督导工作,作为客服督导部成员的我,工作也主要以这两块为重点。 一、效劳整顿活动 _月_日,客服督导部成立了,我带着期望和愿景在_经理的带着下开头了公司交给我的任务和工作,和效劳台的其他四位同事并肩作战。在此期间,我和大家围绕卖场劳动纪律和员工根本行为的订正开展工作,在繁忙的店庆和国庆完毕后,筹划和组织了_商厦效劳整顿月活动。 在公司领导的协调下,最终将整顿月变更为整顿活动,执行期限随整顿状况即时调整,本次活动加大了对竞争力打造阶段的要求和承诺的维护以及执行,并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理,针
6、对检查和整改状况,每周我都写出整顿总结,每个阶段都会界定出新的整顿目标。 效劳整顿方案要求各部门于_月_日写出本部门的效劳整顿活动总结,要求每个员工于_月_日写出自己对效劳整顿活动的感想或总结,员工的个人总结中,_%的员工都很认可本次整顿活动,_%左右的员工认为之前的整顿还存在许多盲区,有待进一步细化和加强,并长期坚持。 _%左右的员工从意识上到行为上,在对自己的要求上都对效劳和效劳打造有了一个比拟深刻的理解和熟悉。有_%至_%的员工把自己在整顿期间的表现和同事做了比照,在比照的根底上对自自己的表现做了分析,最终还对自己在下一步效劳整顿过程中的准备做了愿景规划,并表达了自己的决心。60%左右的
7、员工在感想中对效劳承诺做了细细的温习和复习,期间将自己对这些承诺的应用做了具体的描述,提高了他们对效劳打造方案的熟悉和理解,并在每天的检查中对这些措施的应用进展了催促和检查。 员工感想和总结有助于我们把握员工对效劳的熟悉和执行效果,并涌现出了一批优秀案例和优秀员工,在我部门和各营运部的综合评定后,对员工做了相应嘉奖,大大鼓舞了员工的工作激情和士气,为卖场气氛的好转起到了积极的推动作用。 二、对营运_部和营运_部效劳整顿工作的评比 我部从整顿的积极性、时效性、彻底性上对营运_部和营运_部做了最终评比,各部门都做得很好,通过为期_天的集中整顿,全体工作人员自律意识、效劳意识、进展意识、大局意识、组
8、织纪律观念和大公司观念得到进一步增加,工作作风和效劳水平的得到了相应的提高,呈现出了不同于以往的良好精神面貌。平均周违规人数与整顿前相比_部下降了_%,_部下降了_%。 工作人员更加自律,各项规章制度的落实更加到位,工作中的不良现象得到了很好的遏制。顾客满足度得到了进一步提升,效劳整顿活动进一步促进了公司一些售后效劳的落实,标准了售后效劳等相关根底工作,避开了厂家和员工之间在退换货过程中责任无人担当推诿问题,顾客在退换货过程中的担忧和不满现象的发生,效劳更加高效、便捷。 同时,针对整顿过程中员工反映的问题,公司组织召开专题争论会等,进一步明确严格执行效劳整顿标准和加强效劳员工、效劳顾客的理念,
9、进一步提升了公司的总体效劳水平。 三、员工和顾客调查 为了调查效劳整顿活动的效果和作用,我们对员工和顾客做了一次系统的调查,调查显示,公司各项工作总体有向上的趋势,但多数停留在了较有好转的层面,尚没有到达很好的层次,多数员工为整顿而整顿,被动提升者较多,有作用但效果不是很抱负。顾客层面对我商厦的效劳整顿也有了一个了解,但了解掩盖面较窄,对公司效劳承诺等惠民政策了解不够宽,并提出了许多改善的方向和要求,对我们下阶段工作的进一步开展做了规划。 商场客服年终工作总结3 在过去一年中,客服部围绕本部的中心工作和工作目标,在公司和部领导的关怀支持下,在各班组的协作协作下,积极发挥文案治理、用户接待、投诉
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