商场安保部年终工作总结报告5篇.doc
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1、 商场安保部年终工作总结报告5篇 2022年安管部的工作在公司各级领导的关心及指导下已落下帷幕,总结这一年来的工作,为下一年有更精彩的工作表现,现对2022年的工作总结如下: (一)内部员工的治理,努力提高员工的综合素养。 本年度本部补充了较多的新奇血液,队伍日益壮大。为加强部门整体的治理,我部加强了对治理层人员的培训及督导,严要求、高标准,以身作则,使安管部员工齐心协力、团结全都、有较强的分散力和战斗力。 1、制定了季度培训规划,内容包括公司企业文化,员工岗位流程,部门标准用语,效劳案例分析,安全隐患案例分析,不断提高员工的专业技能和业务水平,向着更优质的效劳迈进。 2、公司制定了一对一,老
2、员工对新入职员工的引导制度,并取得初步成效,对引导员也实行了嘉奖评审制度,极大的调动了员工的工作热忱。 3、加强了对宿舍的治理,使员工拥有安全、祥和、舒适、安静的生活和休息环境。保证宿舍干净有序。 4、依据2022年培训规划,部门结合实际状况对全部员工进展一次具体、系统的培训。并对培训内容进展了相应岗上考核。 (二)消防和监控方面 1)消防主机报火警:1300次 2)消防主机报动作:261例 3)消防改造单:88家 4)消防演习:2次,三月份十一月份各一次 5)消防安全培训:4次,其中西塔贝乐学科英语1次,部门2次,工程各部门1次。 6)灭火器年检状况:物业1783具。另外帮助商户约186具,
3、写字楼约84具。 1、我部于3月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼及商户进展了一次入户消防、安全检查,依据检查状况我部已现场对存在问题单位开出了安全、火灾隐患通知书共223余份并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进展限期整改,并于3个工作日后协同相关部门针对问题单位进展复查。 2、我部于12月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼、商户进展了一次入户消防、安全检查,依据检查状况我部已现场对存在问题单位开出了安全、火灾隐患通知书共计450份,并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进展限期整改,后又协同相关部门针对问题单位进展复查。 3、为了落实小区内的安全、消防工作,杜绝安全隐患,本部自于每月
4、的15号协同商场、礼宾、工程、环境等部门对小区内的写字楼、商铺及各部门的库房进展了安全、消防检查,并现场指出存在的安全、消防隐患的各部门和商铺,并要求限期整改。 4、SOHO尚都商铺及写字楼进展消防验收88家。并签回防火安全责任书共计68份。 (三)电瓶货车使用状况 2022年总计开单派出电瓶货车252车次,详细状况如下: 2022年度电瓶车使用状况统计表 (四)大型活动举办配备状况 2022年本部共参与大型活动的安保工作50场次,安排安管力气150人次加班。三层连廊特卖场40次,安排安管力气80人次。同时,本部治理人员也在其中得到了熬炼, 积存了丰富的阅历。 (五)物品放行方面 1)严格执行
5、物品放行治理规定,防止物品丧失或租户未与业主交涉,私自撤租的现象,状况相对掌握较好。 2)对有撤场迹象的商铺、公司的状况准时反应于商场部/礼宾部,主动联系,争取工作主动。 2022年我部共收回车场收费系统代金,商业17万小时,写字楼3100小时。 2022年共办理物品放行手续(物品放行条)共1599件。 2022年对二装施工垃圾清运状况进展具体的检查并做好记录,共计清运垃圾942车(1041型车)。 (六)针对十一、三节日期间南、北塔三家户内消失门别撬一家被盗大事总结分析,人员布控、巡查频率、人员出入登记、对户门的检查存在较多漏洞,通过以上所发生问题我部已深刻熟悉到事情的严峻性,为了避开在发生
6、类似大事,我部实行了各班巡察人员对写字楼、商铺的巡查检查,通过监控、人员进出大堂及车场巡察人员对进入的车辆进展跟进。加强楼巡的责任心,并与礼宾部、商场部做好人员的登记,并在节假日期间制定以下几点方案: (1)结合商场部及礼宾部的房间商铺的资料制定相应表格,通过楼巡打点对楼巡严格要求、对每户现场,检查时间、巡查次数、检查状况做好具体登记。 (2)协同礼宾部对出入大堂人员做好登记,并要求巡察人员对进入商场的人员做好跟进避开商场人员通过写字楼的安全通道进入写字楼,并将每个通往写字楼的通道前的监控调制到大画面做好监控,对进入的人员、及进入车场的车辆与牌号做好进出场登记,发觉可疑人员准时通知中控室监控及
7、楼巡赶到现场询问检查。 (3)通过技防,要求中控员对监控录像的检查发觉,电梯、楼层内消失人员走动准时通知巡察人员赶到现场检查。 (4)要求当值主管、领班班长对巡察人员及各岗的状况把好关,检查巡察人员的巡查状况,检查质量做好检查记录,发觉存在问题准时整改。避开消失十一期间所发生的问题。 (5)在每次节假日前与礼宾部对每户进展提示,锁好户门、关好门窗、并对其公司人员进展了解有无加班人员,如有加班人员进展登记便于我部节假日值班期间了解现场的根本状况,加强各岗的关注,避开安全隐患的发生。 本部将会在今后的工作中以高要求、高标准来严格要求每一位员工,仔细贯彻公司的指导思想,提倡微笑效劳,安全为主。严密与
8、其他部门协作,以公司目标为导向,加快工作节奏,提高工作效率,保证工作质量来回报公司及公司领导的厚爱。 商场安保部年终工作总结报告2 光阴荏苒,弹指间,一年又已过去,在过去的一年里,保安部在公司各级领导的亲切关心和指导下,在全体队员的共同努力下,在各部门的团结协作下,围绕我市场安全生产标准化的总体目标,根据“四文明标准市场”要求,仔细贯彻“安全第一,预防为主,全员参加,综合治理”的安全生产方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,积极做好市场消防安全防范工作,维护市场良好的治安秩序,较圆满地完成了公司各项安保任务。过去的一年,保安部的各项工作根本步入正规,进展趋势良好,与上一年相
9、比有了很大的提升。但在实际工作中,缺乏之处也在所难免,在标准部门正规化建立的同时,也深刻查找工作中的缺乏。现将一年来的工作总结如下: 一、消防安全 市场安全是市场经营的最根本保证,与市场的进展休戚相关,消防安全是市场安全的重要组成局部,消防工作自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好,让公司领导放心,我部门依据“预防为主,防消结合”的消防工作方针,制定了一系列工作规划和安全应急预案。每天都要对全部消防器材及设施进展检查,发觉问题准时解决,保证设备的合格率及正常运行力量。 1、隐患排查。 在公司领导的指导下,在相关部门的协作下,实行群防、群检、群治,以确保市场安全万无一失。针对重点区域及重
10、点部位实行重点监控。每天指定专人严格执行每两小时防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累计查处各类消防安全隐患279起,其中灯未关144起,比上一年削减16起,门未锁68起,同比上年增加22起,门缝过大18起,同比上年削减25起,衣物未收49起,同比上年增加29起。 加大市场控烟力度,全年累计查处违规抽烟21起,(其中商户抽烟9起,装修工人抽烟12起)同比上年削减11起,开具提示单报市场部处以违约金处理,累计收取违约金400元整。在总经办牵头下,三部门联合安全隐患大排查2次,共查处隐患138起,并全部整改到位,直至复查验收合格,确保了市场消防安全。其他安全隐患排查中,共查处大客户单位安全隐患5
11、起,开具安全隐患整改单3份,压力缺乏灭火器37具,发生故障的应急灯2只。对全部隐患都进展跟踪整改,直至隐患消退。全年未发生火灾(含未遂火灾),完成了上一年度制定的消防安全生产目标火灾事故率为零。 2、装修监管。 严格根据消防法相关条款执行监管,杜绝使用易燃材料或三无产品。对进场施工单位进展严格管控,不具有装修资质或无相关操作证件者,一律不准进场施工。对符合要求的装修公司或个体,实行备案登记,统一治理,杜绝了无证装修行为。截止2022年_月_日,保安部共装修审批144家,验收合格144家。装修留电275批次,并做好装修监管;动火审批9起。6月_日,装修审批交予市场部执行,保安部一如既往做好装修监
12、管工作,确保市场安全。 3、设施设备。 保安部历来重视消防设施设备的治理,每天检查消防设施设备完好状况,由于消防根底设施设备落后,加之年限已久,许多消防设施设备消失问题,影响正常使用,保安部准时联系维保单位进展修理保养,一年来共更换烟感11只,掌握模块1只,消火栓手报一只,手动报警按钮1只,消防主机回路板1套,充灌干粉灭火器2kg726具,4kg167具。每月定期对消防设施设备进展维护保养,每年定期对消防设施设备进展年度检测。通过对消防设施设备的维护、保养、修理、更换,以完善消防根底设施设备建立,更好地实现安全生产标准化,确保了市场自动消防设施设备的正常运行。 4、软件建立。 依照消防大队户籍
13、化治理制度规定,每月定期对市场“四个力量”建立进展自查自改,每天更新消防重点单位的电子录入系统。结合消防主题月活动,加强市场消防学问宣传;增设各类消防标识,安全出口标志,消防地贴标识及禁烟标识,一年来,共更换消防地贴标识275张,安全警示地贴40卷,进展消防学问培训5批次,受益员工或商户680余人次。灭火应急疏散演练2次,参加人数涉及到全体员工及大局部商户。 二、治安防范 在防盗方面,部门也制定了一系列应对措施,除了加强市场的巡逻频次以外,也充分利用播送系统及各种温馨提示,准时提示广阔商户和顾客严加防范。另外,要求各个队员从思想上引起重视,时刻绷紧“安全”这根弦,经过全体队员的共同努力,一年来
14、没有重大的盗窃案件发生。全年共发生打架大事2起,比上一年削减2起;报警数381起,发案数101起,同比上年报警数削减70起,下降了16%;发案数削减27起,下降21%。数字下降了,但总体不容乐观,与上一年度治安防范要求相差甚远,未完成年初工作规划。 在突发大事处臵方面,保安部制定了具体的突发大事应急预案,加强商贸城的治安防范,一年来共有效阻挡或报警处臵打架斗殴、酗酒滋事等社会治安案件30余起。确保了商贸城四文明市场的良好经营秩序。 在应对自然灾难性天气方面,保安部制定了防台防汛应急预案,并让全体队员工熟知应对程序,当灾难性天气到来时,能够准时有效地应对,将自然灾难损失降低到最小程度。依据商贸城
15、建筑构造特点,每逢汛期,百货区漏水现象严峻,全体保安做到有备无患,一旦发生险情,便能第一时间进展抗洪抢险,确保商户的财产免受损失,一年来,共排解各种险情屡次,精彩的抢险救援深得公司领导的认可,以及商户的高度欣赏,提高了商贸城的效劳满足度。 三、车辆治理 商贸城是下沙开发区大型综合市场,地处黄金地段,人多车多,有限的车位难以满意众多车辆的需求,这就给我们的停车治理带来了很大的压力。车辆治理始终是保安部日常工作中的一大难题,但保安部始终都把车辆治理当做一项重大事情来抓,安排专人引导疏散车辆、合理调配岗位,确保东门、西南广场以及北通道畅通无阻。 1、严格根据车辆进出治理规定执行,掌握市场内的车辆,保
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