园林个人工作总结范文5篇.doc
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1、 园林个人工作总结范文5篇 20_年是我公司单位绿色目标的关键一年,也是园林绿化深化改革的年度。我总结了面对压力、面对新契机,我位单进一步完善了绿化治理制度,以深化改革为动力,领导的支持帮忙和正确引导下,逐步走上了标准化、制度化、科学化治理的轨道。去年我单位以“抓好养护治理,确保全绿化养护治理更上一步台阶;绿化工程任务,再创一批精品工程”为,努力做好交给我的任务,在13年年主要作了以下几项工作: 一、在公园行业治理方面 去年我们为公园精神文明建立和效劳上新台阶,以为动力,以“建、创一流”为原则,完善了治理制度,贯彻精神,推行标准化、制度化、科学化的治理方法,“以人为本、文化建园”的方针,着美丽
2、环境、优良秩序、优质效劳,创立文明公园的活动,提高效劳质量和治理水平。公园岗位职业道德及标准的标准工作质量,以全新的精神面貌,用热忱周到的效劳接待每一位游人。我_属公园的窗口效劳人员在文明用语、礼貌待人、效劳周到、热忱,受到了游人的赞扬。 回忆的,展望园林工,感到责任重大,任务艰难。成绩只代表从前,今后我们的绿化工作仍旧任重而道远,在园林绿化和方面,仔细总结,再接再厉,科学标准地制订规划,精益求精地工作,绿化和养护等治理的强度和精细治理的实施,改革现有园林绿化、养护治理体制,运用市场经济手段,推广治理人制,起独立的、专业的、高的养护治理队伍,加快绿地等级的步伐,制定改造规划,尽快毁灭2、3级的
3、道路绿地,完善嘉奖机制,定岗,定责。使现代的新技术养护治理科学化,使绿化养护治理工作再上新台阶。在绿化工程,今年是我_绿化建立突飞猛进向前进展的一年,以后的绿化工程有:南段绿化工程、绿化工程、等绿化工程等。还有很多绿地改造工程。要抓住机遇,市场经济进展的要求,深化我的机构改革,内部构造及、队关系,我专业技术强和人力资源的优势,全的技术力气,把安排给我们的绿化任务做好。 二、绿化工程建立工作 _年是我近几年来绿化任务繁重的一年,交给我的绿化任务,我们在年初布置了绿化工程治理工作会,成立了绿化工程质量验收和质量掌握领导小组,制定了绿化工程治理方法,为绿化工程质量,内部治理,绿化工程任务,强化了对绿
4、化工程的质量掌握和验收工作,在安排的绿化工程中,分阶段检查、验收的治理方法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等很多客观因素,但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点,调动了职工的积极性,克制了诸多难以想象的困难,完成了_交给我的绿化工程,并以精细的施工,做好了的景观规划设计,表达了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们根本完成了万米绿地、绿地的绿化建立任务,等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米,新增绿化面积万平方米,改造绿化面积万平方米,栽植苗木万余株,绿篱色带_万株,铺草万平方米。的绿化建立工程了优质工程。去年我们还做了花坛和的环境布置工作,共计摆放花坛_座,布置花街_X条,共摆花_万余盆
5、。 三、绿化养护治理工作 我们担当着全余万平方米的主要道路、绿地的养护治理。绿化养护治理是我的一项主要工作,绿地的面貌也直接着我的形象,我的绿化根底薄弱,用养人的机制养树,干的越多赔的越多,把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市始终落在其他单位的后面。从体制和机构改革的新的一年开头,转变我_绿化养护落后的被动状况。目前,在绿化养护制订了新的政策,在全市领先出台了绿化养护治理实施方法,了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。新的治理方法按绿地的面积和等级核拨经费的治理方法,财政对我资金治理机制的改革,我们也转变了对基层按“养人”安排经费的方法,变为按养护面积和等级安排的方法。绿化养护不再是包袱和
6、负担,同时,也引起了各基层的领导的重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都了巨大转变,鼓励着基层专业人员思想上有了根本上的转变,这几年全上下养护工作,也把这几年的绿化工作养护上,把绿化养护工作确立为我们的“立之本”,屡次在全局(或公司)范围内召开园林绿化养护工作会,为绿化养护工作的打下良好的根底,还成立了“养护治理班组”,由党政分别担当指挥和副指挥,并和基层签定了养护治理责任书,将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓治理,促养护,全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年,我们单位全体干部职工扛起了“绿化养护治理”的大旗,养护治理承包责任制,抓住以绿化养护等级治理
7、为核心,绿地等级的步伐,我_园林绿化环境质量的思想,绿化,强化绿地的常态治理,大搞绿化养护治理的精品示范工程,深化和养护等级考核制度,职责,奖优罚劣。依据各自的状况制订措施,责任制,班组、个人承包制,核定了绿地养护的个人指标,制定了奖勤罚懒制度,强化了职责,明确了权利,落实责任制,工程、养护分开治理;养护队伍稳定,技术素养渐渐提高;养护队伍内部治理推行了责任制,任务到地,责任到人,养护考核结果与职工利益挂钩。,激发了职工搞好绿地养护工作的热忱(加上再详细些的内容)。_内每月的养护评比检查,对各所管辖的道路、绿地等级考核治理,以经济杠杆为动力绿化养护治理和养护等级的。使绿化养护工作走上标准化、科
8、学化治理的轨道,带动养护的。市养护检查专家组对我年专业养护工作了较高的评价,在全市城八绿化养护检查评比中,历史最好成绩。 今后,在领导下,学习中心会议精神科学进展观思想,努力实践市场经济的进展模式,为圆满完成绿化美化任务,全面推动我_园林绿化事业的进展,为把建成环境美丽的文明城市做出应有的奉献。 园林个人工作总结2 “一年之计在于春,一日之计在于晨”是一句大家耳熟能详的古语。尤其是“一年之计在于春”这句话,它强调了春在一年四季中所占的重要位置,要在春天安排好庄稼的种植规划,做好一年的农业生产规划,确保有个好收成。它是中国劳动人民在千百年的农业生产实践中总结出来的一条阅历。 这个实践阅历能够指导
9、我们园林工的工作吗?答案是:固然能,但我们要清晰,对于园林绿化工作来说,春季更多的是我们行动的重要节点,而不是重要起点。那么,园林绿化养护工作的.重要起点是什么时候?那就是冬季,我们要在冬季做好规划及预备,才能保证春季工作的有序开展,所以,对园林工来说,一年之计在于冬。 那么,我们如何利用冬季来提升其次年的绿化养护效果呢?详细要点如下: 一、对绿植做好防寒 1、明确绿化防寒的对象:不耐寒、长势弱、新补种的乔灌木、绿篱、地被及水生植物。 2、实行适当的防寒措施:如乔灌木树干涂白、根部培土、缠干、搭风障、绿篱制作防寒蓬、花卉放入室内保存、浇足冻水等; 二、乔灌木休眠期修剪 一般在上冻前至其次年早春
10、树木发芽前进展,冬季寒冷地区最好在早春修剪,以免伤口受风寒损害。此期间修剪较重,修剪的重点是依据不同种类的花木生长特性进展疏枝和短截。修剪时要因种类而异,区分对待。 三、冬季病虫害防治 通过剪除病虫枝干、去除绿化带内的枯枝落叶、结合药物喷施等手段消退病虫害来源,以降低绿植春季病虫害发生率。 四、冬季巡查 1、如冬季干旱,巡查检查土壤干度到达5以上时,须在晴朗天气10:00-15:00之间进展补交冻水; 2、防冻打雪:在下大雪期间或之后,应把树枝上的积雪准时打掉,以免雪压过久过重,使树枝弯垂,难以恢复原状,甚至折断或劈裂; 3、准时清理绿地垃圾、落叶、枯草等断绝火源;固定树木支撑,保障支撑稳固,
11、大风天气树木不倒伏;发觉防寒蓬、防寒布破损准时修补; 4、利用板刷对乔灌木树皮进展刷擦,去除过冬的害虫和虫卵。 五、制定绿地改造、补种方案及返青规划 1、各分公司统一组织,进展工程踏勘、梳理,对绿地踩踏严峻、绿地斑秃、树木枯死、影响业主生活、土壤板结、土层薄、植物品种对环境不适应等问题进展统计,形成绿地改造、补种方案,核算相应预算,做好选购及施工规划,确定好施工供方; 2、对无需改造的工程或区域,制定具体的返青倒排规划,检查、修理各种绿化机具及设施设备,保障返青工作正常开展。 园林个人工作总结3 在集团公司指导和治理公司的领导支持及各部门的大力协作下,我们在高速大路养护治理工作中,坚持遵循预防
12、为主、防治结合的原则,根据常常性、预防性、准时性的要求,提高了养护质量和养护治理水平。在保证小修养护工作正常开展的状况下,完成了6个工程9个标段的专项养护工程;完成汛期抗洪排水、夏季沥青路面散水预防性养护等工作。为水泥混凝土路面改建试验段的胜利实施供应了强有力的支持,并争取了珍贵的施工时间。全年共完成小修养护工程投资2758.776323万元,专项工程养护投资1621.703133万元,其他养护工程和工程投资159.903333万元。 全体养护人员,群策群力,团结一心,标准治理,做到了养护规划科学化,规划执行合理化,养护治理制度化,养护施工程序化,档案治理标准化,努力构建和谐平安高速路,以新面
13、貌新形象迎接新年的到来,确保界阜蚌高速大路的畅、洁、绿、美、安。下面就_年的主要养护工作向大家作简要汇报: 一、工程招投标标准化、程序化 _年的养护任务比以往任何一年都艰难,随着界阜蚌车流量的不断增大,超载车辆的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修阶段,路面的破裂板、唧泥、板底脱空、接缝材料的老化、桥梁支座的变形,路基边坡的防护等病害的不断加剧,_年,工程部完成了6项9个专项工程标段、3个小修养护标段、2个绿化养护标段的工程招标工作,保证了小修养护工程、绿化养护工程合同标段的连续性,催促并完成了新的养护施工单位进场开展养护工作。本年度的9个专项工程环环相扣,每一个专项工程的进度,质量进展状
14、况都会影响下一个专项工程的开工。工程部深感责任重大,任务艰难而繁忙。全部的人员都绷紧了工作这根弦。能否完成繁重的任务,也是检验了我们能否打赢胜仗的素养。 工程部尽早谋划,提前依据年度规划积极开展专项工程招投标的前期工作,托付招标代理公司实施招标工作,严格根据集团公司、治理公司工程招投标制度,标准工程工程招标各项程序,确保各专项工程根据既定规划开展。根据规划,水泥砼路面板底压浆工程01a、01b和接缝养护工程02a、02b合同段,阜蒙新河特大桥修理工程相继开工,接着水泥砼路面交通标线恢复工程05合同段和全线限速标志牌更新工程06合同段的逐步完工。通过工程部全体人员的共同努力,全部的专项工程在11
15、月底全部完成,大大提高了界阜蚌高速大路的养护质量指数。 二、严格合同治理,工程保期保质保量 加强养护质量治理,重点是严把原材料关,即原材料的成品、半成品必需经有资质的检测单位检测合格后,方可用于养护工程;严格方案审批关,确保了工程施工程序化,施工人员、机械固定化。加强安全治理,以“预防为主,防治结合”,尽量降低风险,除定期召开安全工作会议外,还不定期实行的对养护公司各种安全设施配备状况以及各养护公司内部安全学问宣教状况进展检查,有效地削减各类安全事故发生。严格计量程序,实行分级治理,层层向上负责,合同内工程严格根据合同文件单价,精准工程数量;对于常常性发生的合同外工程单价经集团公司审定后已纳入
16、合同文本,确保每一项工程计量精确无误。加大现场治理力度,合理安排路面施工,尽可能削减封道点数和封道时间,避开同向、近段间隔封闭道路,以削减对道路运营的影响;标准施工操作、人员着装、机械类型、原材料摆放、垃圾清理等,确保养护作业安全、文明。 三、养护作业抓重点、试创新 养护以路面、桥梁为重点,以路基、交通安全设施、附属设施为帮助,以绿化养护为点缀,以托付检测公司检测为手段,科学合理安排好养护施工任务。本年度对破损严峻的混凝土路面采纳挖补方法修理,全年共完成3万多平方米的破裂板修理,约占水泥混凝土路面总面积的2%,对板底脱空或沉降量较大面板采纳压浆处理。沥青路面,安排高温天气洒水降温,预防车辙发生
17、。通过实施以上措施,保证全线路面完好、没有影响行车的路段。工程部高度重视桥梁养护工作。桥梁养护技术含量高,工程部除不定期巡查外,还定期托付检测单位进展全面检查,_年对界阜蚌262座桥梁进展安康检测,并逐座桥梁建档完成。针对检测出的17座二类桥梁,_年,治理公司分别根据轻重缓急的原则进展的修理。路基养护中,工程部除安排养护公司定期清理、保养日常养护外,在边坡防护方法上积极探究,依据调查讨论,栽植紫穗槐作植物防护试验效果明显,对界阜蚌二期菱形护坡路段进展20km的紫穗槐边坡防护。目前成活率良好,随着时间的延长,紫穗槐将进一步发挥强基护坡的作用。工程部积极按领导要求,对全线标志标牌进展更改、增设。随
18、着安全提示标志牌的增设及线外指路标志牌和其他相关标志牌的补充,使得界阜蚌高速大路标志醒目、焕然一新,车流量也随之而增大。 四、任务繁多,积极面对 在养护任务的重大压力下,工程部还积极地做好其他的工作任务。界阜蚌水泥混凝土路面破损严峻,为了在_年全面改建前供应牢靠的试验段资料和可行的改造方案,工程部做了大量的前期预备工作,并供应了界阜蚌高速大路水泥混凝土路面的使用年限、养护施工状况和车流量的状况等很多珍贵资料。_年9月12日,治理公司召开水泥混凝土路面改建试验段工程实施发动大会。工程部全力以赴,抽调人员进驻现常催促施工单位加大投入,加快进度,保质保量,不管是白天黑夜,也不管是雾天雨天。施工人员实
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