啤酒生产实习报告啤酒厂参观的实训报告(五篇).docx
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1、 啤酒生产实习报告啤酒厂参观的实训报告(五篇)如何写啤酒生产实习报告(推举)一 由于我进入公司的时间不长,各方面的阅历还缺乏,有待进一步加强。因此,我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建立的首位。无论平常工作多忙,都会挤出时间来努力学习,储藏新学问,以此增加个人的工作力量和决策水平。我重点是学习销售学问,做到学深学透,把握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好销售治理工作打下坚实的根底。在加强理论学习的同时,注意更新学问构造,重点加强对啤酒行业的了解和相关的销售环节的熟识,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探究,全面提升自己的整体综合素养。 一年来,本人以高度的责任心对工作负
2、责,注意细节,不断学习一年以来各种新的业务学问,做好销售治理工作,帮助公司工作目标的完成。 目前,我分管区域的啤酒销售工作。首先,为了弄清区域啤酒市场的实际消费状况,我通过市场调研、实地查看等手段,摸清了目前的状况。针对啤酒市场竞争剧烈的状况,我们通过提高效劳质量,加大宣传力度,加强内部治理的一系列措施来拓宽自己啤酒的市场占有率。 要做好啤酒销售工作,首先做好效劳工作是关键。我把自己看作是销售战线的一般一员,开动脑筋,想方设法,团结自己的团队搞好效劳,打好与分销商的关系,做好大型餐饮店的开发工作,一心一意搞好销售工作,全面提升销售工作质量,以此扩大销售业务,为加快公司进展奉献力气。 作为销售经
3、理,我就要切实担负起管好销售员的责任。工作中,坚固确立“以人为本”的治理理念,仔细听取销售员的意见与建议,改良或转变销售方式。其次,我以身作则,领先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤简朴素,通过一系列嘉奖措施,充分调动每个销售员的工作积极性,提高销售员的综合素养,使大家团结全都,齐心协力,把各项工作搞好。 为了完成公司下达的全年销售目标,我常常跑遍区域,与销售员一起,共同谋划,找对策。经过我们辛勤地努力,到目前为止,我们完成了销售啤酒瓶,共计万元,占全年目标任务的%。 一年来,我们虽然取得了肯定的成绩,但也从中发觉了问题,找到自身的缺乏:一是由于销售经理的工作量大,加之我的阅历缺乏,对工作流程的娴熟
4、程度还有待加强。二是把握市场动态不够全面,造成锁定目标客户不明确。三是营销模式缺乏亮点,缺乏创新。针对上述问题,在以后的工作中,我会通过下面的措施努力改良: 目前,我们还是主要以上门推销为主,导致一些客户对我们啤酒了解不多,购置时存在顾虑。今后,我们可以加强与分销商的合作,多与他们搞些啤酒促销,有奖活动等。另外,在资金允许的范围内,通过张贴海报,利用电视、网络、报纸等媒介加以宣传,提高我们产品的知名度。 今后,我肯定要进一步改良自己的工作作风。让大家觉得我是他们中的一员,而不是领导,产生生疏感、距离感。这样,有利于我与整个销售团队的合作。 平常工作中留意向有阅历的同事请教,结合自身熟悉,处理好
5、难题。另外,加强熟识整个销售环节的各个流程,多与分销商、销售人员沟通,了解市场动态。多与本地大型餐饮场所进展沟通,实地考察,加快自身啤酒的推销速度。 以上就是我近一年来对自身工作的熟悉,虽然还存在缺乏,但我会在今后的工作中,以创新进展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,把销售工作提高到一个新的水平,再创佳绩,为公司又快又好进展,做出我应有的奉献。 我的述职报告完了,感谢大家! 销售经理述职报告 | 销售述职报告 销售经理述职报告 | 销售述职报告 如何写啤酒生产实习报告(推举)二 自二月份参加公司以来,我在领导的正确指导和支持下,深入贯彻执行公司的各项规章制度,以市场为向导,以扩大啤酒销售为目标,
6、以治理为手段,自我加压,在自己分管的区域内仔细履行职责,较好地完成今年的各项任务指标,取得了肯定的成绩。下面,我就今年的主要工作状况汇报如下,请大家评议: 由于我进入公司的时间不长,各方面的阅历还缺乏,有待进一步加强。因此,我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建立的首位。无论平常工作多忙,都会挤出时间来努力学习,储藏新学问,以此增加个人的工作力量和决策水平。我重点是学习销售学问,做到学深学透,把握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好销售治理工作打下坚实的根底。在加强理论学习的同时,注意更新学问构造,重点加强对啤酒行业的了解和相关的销售环节的熟识,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精
7、,不断探究,全面提升自己的整体综合素养。 一年来,本人以高度的责任心对工作负责,注意细节,不断学习一年以来各种新的业务学问,做好销售治理工作,帮助公司工作目标的完成。 (一)分析市场,认清形势 目前,我分管区域的啤酒销售工作。首先,为了弄清区域啤酒市场的实际消费状况,我通过市场调研、实地查看等手段,摸清了目前的状况。针对啤酒市场竞争剧烈的状况,我们通过提高效劳质量,加大宣传力度,加强内部治理的一系列措施来拓宽自己啤酒的市场占有率。 (二)做好效劳工作,奉献自己力气 要做好啤酒销售工作,首先做好效劳工作守键。我把自己看作是销售战线的一般一员,开动脑筋,想方设法,团结自己的团队搞好效劳,打好与分销
8、商的关系,做好大型餐饮店的开发工作,一心一意搞好销售工作,全面提升销售工作质量,以此扩大销售业务,为加快公司进展奉献力气。 (三)抓好销售队伍建立,全力做好治理工作 作为销售经理,我就要切实担负起管好销售员的责任。工作中,坚固确立“以人为本“的治理理念,仔细听取销售员的意见与建议,改良或转变销售方式。其次,我以身作则,领先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤简朴素,通过一系列嘉奖措施,充分调动每个销售员的工作积极性,提高销售员的综合素养,使大家团结全都,齐心协力,把各项工作搞好。 (四)今年取得的成绩 为了完成公司下达的全年销售目标,我常常跑遍区域,与销售员一起,共同谋划,找对策。经过我们辛勤地努力,
9、到目前为止,我们完成了销售啤酒瓶,共计万元,占全年目标任务的%。 一年来,我们虽然取得了肯定的成绩,但也从中发觉了问题,找到自身的缺乏: 一是由于销售经理的工作量大,加之我的阅历缺乏,对工作流程的娴熟程度还有待加强。 二是把握市场动态不够全面,造成锁定目标客户不明确。 三是营销模式缺乏亮点,缺乏创新。针对上述问题,在以后的工作中,我会通过下面的措施努力改良: 一、加大产品宣传力度 目前,我们还是主要以上门推销为主,导致一些客户对我们啤酒了解不多,购置时存在顾虑。今后,我们可以加强与分销商的合作,多与他们搞些啤酒促销,有奖活动等。另外,在资金允许的范围内,通过张贴海报,利用电视、网络、报纸等媒介
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