团队精神演讲稿团队精神演讲稿三分钟(2篇).docx

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1、 团队精神演讲稿团队精神演讲稿三分钟(2篇)推举团队精神演讲稿(精)一 我做事从来主见清清晰楚，不爱故弄玄虚。可是许多人却喜爱独揽事情，连一些一般饭局都当作国家机密来处理，觉得领导 的事是他们的事，与你们秘书小姐无关。 上月集团进行周年聚餐，活动前全部领导一起往深圳参与哥尔夫球竞赛，抵港后安排入住酒店。我的老板因是集团领导之一 ，也安排了房间。但我作为他的秘书，却蒙在鼓里。翌日早晨收到司机的电话，才知他住在酒店，问我应当什么时间接老板回公司 ?当我致电给老板时，才知他已发了短讯通知我，惋惜收到短讯的时间是在我致电给他后，已经太迟了。 老板回来之后，马不停蹄的赶着参与两个会议。完毕后，我向他汇报

2、当天的工作安排。他问我午饭有安排吗?我说没有。他 拿出一份行政部预备的行程表给我看，说这是在他房间的茶几上发觉的。原来行政部的高层职员已把我老板的行程写了份具体报告 ，包括午饭的安排，我却全不知情。 企业文化常讲求”团队精神“，但像他们的行为能称得上吗?老板常在下属前赞扬我表现特别专业，但试问自己一个人”专 业“又有何用?其他人的不专业往往影响我的表现，我能转变什么?假设那些不专业的人是你的下属，你可以订正他们，教他们正 确的处事方法，但他们职位比你高，你能怎样? 一个人无论有多大的本领也不能转变整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转天地。我曾有一刹 那冲动，盼望将来退休

3、之后可以到北京开设一所秘书学校，为祖国培育更多的专业人材，也不知数十年后能否幻想成真? 虽然集团大部份的员工，都属于国家的精英份子，但始终欠缺实际的工作阅历，也未必可以发挥所长。有时念国际贸易的会 安排做行政工作，学财务的又转去做公共关系。每个人都用自己的一套方法做事，那谈得上”专业“? 某业务单元的行政总裁有次来港，把一张我写给她的字条，带回北京给她的秘书，要她向我好好学习。有时一些看似很简洁 的事情，却未必人人会做，但能在微小之处专心，正是推断专业凹凸的关键。 推举团队精神演讲稿(精)二 各位领导、同仁： 大家好！ 众所周知，1+1是等于2的。那么，我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢？由

4、于这其中的每个1都是布满团队精神的1，假如一个集体、一个机关、一个团队，我们中的每一个分子都布满团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个团队就肯定是个和谐的团队。这样的团队工作起来就肯定能够取得事半功倍的成果。这莫非不是1+1大于2吗？ 所谓团队精神，是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风，共同担当集体责任，齐心协力，会聚在一起，形成一股强大的力气，成为一个强有力的集体。大家都知道“拔河”运动，它是一种最能表达团队精神的运动，每个人都必需付出100%的努力，心朝一处想、劲朝一处使，严密协作、相互支撑，才能形成一股强大的力气，势不行挡，战胜对方。 那么，怎样才能形成这种非常珍贵的团队精神

5、呢？就我们街道而言，作为党和政府的一级组织、作为一个担负重要治理职能的机关，要形成这种珍贵的团队精神。我认为要做到： 相互信任，相互包涵，相互补台，相互谦让。 第一，要相互信任。在一个团队中，不同的成员扮演着不同的角色，要让团队的力气拧成一股绳，形成合力，信任是根底。这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任，说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。古典小说三国演义中有一段说到信任的故事：刘备对赵云的信任。说的是刘备打了大败仗，正在哭泣，他的小舅子又来报告说：“反了常山赵子龙也，投曹去了！”刘备说：“子龙是吾故人，安肯反也？”不信任小舅子的话。猛张飞在旁边说：可能赵子龙贪图富贵，去投降曹

6、操。刘备说：“子龙与吾相从患难之时，他心如铁石，岂以富贵能摇动乎？”他小舅子又说：“我亲见他引军投曹操去了。”刘备说：“子龙必有缘由。再说子龙反者，斩之！”这里刘备对赵子龙是何等的信任啊！正是这种信任，赵子龙七次杀入敌阵，杀敌很多，救出了刘备的儿子，让敌人闻风丧胆，让刘备转危为安。这就是信任的力气！假如我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度，我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。 其次，相互包涵。刘淇近日在中共北京市第十届委员会第一次会议上说和谐包涵的同志关系：“包涵才有和谐，敬重才能包涵。相互包涵，和谐共事，才能干事。”俗话说：牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生

7、冲突和误会的时候，这就需要我们有一种相互体谅、相互包涵的胸怀。特殊是对一些非原则的问题不要斤斤计较，以牙还牙，以眼还眼。中国有句老话：“天下事，何时了；有些事，不了了；肯定了，不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为（座右铭）。真计较起来既影响工作，又影响感情，没有任何价值。 第三，相互补台。相互补台，说起来简单做起来难。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。一是要树立全局观念。街道办事处总体治理与各个科室的治理有机协调，各部门不能只顾局部利益，而要将个人、部门的追求融入到团队的总体目标中去。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完全部的事情，一花独放不是春，

8、万紫千红春满园。每一个同志只有坚固树立全局观念，以全局利益为重，才能全身心地投入到团队中去，奉献自己的力气并会聚他人的力气；才能在同事消失工作失误或不到位的状况下，准时堵漏，主动补台。机关干部之间的关系，虽谈不到什么生死之交，但肯定要做到风雨同行、同舟共济。二是敢于担当责任。有的单位消失过这样的状况：一个科室消失了问题，科长往往会找客观缘由，或者找下属的缘由，推卸责任。但是，聪慧的科长，即使在下属犯错误的时候，也会责怪自己，就像“诸葛亮挥泪斩马谡后，上书自贬三级”。科长勇于、敢于、擅长担当责任，是能准时消退因下属错误而产生的不良后果，快速扭转工作局面的关键。这是一种更高层次的补台。一个领导假如能自觉做到这些，何谈产生不了分散力，何谈产生不了团队精神。 第四，相互谦让。“见困难就上，见荣誉就让”，这是我们的优良传统。在一个团队取得成绩的时候，在荣誉降落的时候，我们应当具备梅花那种“俏也不争春”的精神。过去有过深刻的教训，一个团队在奋斗的过程中能够和谐相处，相互支持，但在成功之时却闹得不行开交，缘由就在于不能相互谦让，争功争荣誉。这样的教训我们不能遗忘。 同志们，团队精神的形成需要不断的积存、调整与修正，全部毕其功于一役的想法只能是不切实际的奢望。唯有我们从小事做起，从现在做起，从我做起；学习、学习、再学习；实践、实践、再实践，方能到达1+1大于2的抱负境地！