器械科2023年年度工作计划.docx

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1、 器械科201*年度工作计划 器械科201*年度工作规划 器械科201*年度工作规划 器械科主要任务是在院长、主管院长领导下，依据国家相关的政策和法规，制定我科的医疗设备治理工作制度，并组织实施。积极收集国内外有关医疗设备的情报信息和动态，做好询问效劳;准时总结阅历，不断提高治理水平。严格根据政策规定程序进展年度预算内设备选购。急需设备按医院既定程序审批后准时选购。对医疗设备工程前期论证、招标选购、安装验收、日常维护保养、报废报损、立账建档等全程设备治理。建立设备操作规程和使用治理制度，确保医疗仪器安全有效运作。把握大型仪器设备的治理、使用、修理状况，组织协作共用。建立全院设备应急调配机制，并

2、组织实施，提高设备使用效益。负责全院仪器设备、家电、空调制冷、净化设备等修理保养工作。设备常年处于良好状态，满意医院工作需要。负责计量设备、压力容器的治理工作，定期检定。严格执行国家计量法，建立健全计量治理制度及档案。检查各部门对万元以上设备使用及记录状况，催促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能。组织开展珍贵医疗设备效益分析工作，为合理配置医疗设备供应决策依据。负责全院医用气体、供气系统的维护、修理工作。负责纯水系统运行治理及修理保养，保证纯水状态良好。加强设备治理人员及修理工程人员的业务培训。常常深入临床了解科室需要，准时解决医疗设备治理工作中存在的问题。 我科在保证全院医疗设备正常

3、运转的前提下，加强自身业务学习，提高业务水平和自身修养。比方我科自己出题对每个修理人员进展考核，对修理中存在的疑难问题进展集体争论讨论。对临床科室设备的使用者进展业务培训，并定期对他们进展考核。今年我科和往年一样对特种设备按季度进展应急预演，如电梯、高压氧等设备的现场演练。 我科有决心时刻围绕在以杨利军同志为核心的院党委四周，开拓进取、努力拼搏，重实践、抓落实。为医院的进展建立奉献自己的力气。 器械科 201*年5月2日 扩展阅读：设备科和选购中心201*年度工作总结及201*工作规划 设备科和选购中心201*年度工作总结及201*工作规划 转瞬就到了年末在过去的一年里在医院院长领导下设备科切

4、实提高治理水平注意发挥科室职能在设备的治理和维护、计量治理维护做了一系列的工作。完成了全院的医疗设备、器械、卫生材料、办公、劳保、生活用品、水电修理材料等物资选购供给工作。向各位领导汇报如下 第一作好全院设备的治理和维护。 1担当起全院的医疗设备的修理及保养工作。如呼吸机、DR、CT、麻醉机、无影灯、吊塔、心电监护仪、彩超及脑超等各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器麻醉机、无影灯、吊塔、供给室消毒锅、干热箱、环氧乙烷消毒机各科室工作及打印机等设备院内通讯设备及线路等的修理。使全院设备的完好率在95%以上有效保证临床使用。 2加强了设备治理制度化、标准化建立。作好设备的申购、安装、调试、验收、交

5、付使用等各项工作，担当起收集、整理资料，归档等系列工作。根据二甲医院评审要求，加强制度建立，建立健全制度和职责，标准各种可操作表格，完善了各类报表和操作流程。如购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步标准设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用治理。进一步发挥科室职能，加强设备从选购到报废的监管。 3完成了设备治理市场化、法制化建立。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识按要求准时将强制检验设备及部件准时送检对省级强检设备准时申请检验。CT机、磁共振、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、周密压力表、供给室的安全阀都按要求进展了检验。 4准时购置更新设备提高医院效劳水平和社会经济效益。近几年

6、，医院进展日新月异病人大量增加，设备需求较大，而且旧设备面临淘汰、报废需准时添置新设备。在院及领导审批下，采供部购置了16排CT机、麻醉机、彩超机、眼科电子显微镜系统等设备。 其次加强了对医用耗材和治理根据医用耗材治理的有关规定，加强医用耗材的日常监视治理，标准选购行为，降低选购价格，保障医用耗材质量，遏制购销环节的不正之风，以保障各科室供应物优价低的医疗设备、机械、耗材的供应以保障各科室医疗设备的正常运行从而保证了各科室的正常工作使医疗质量明显提高。 第三完善了医用耗材不良反响监测报告机制医疗机构应建立健全医用耗材不良反响监测制度，对本单位使用医用耗材的质量、疗效和反响进展跟踪观看。发觉可能

7、与医用耗材有关的不良反响大事，准时上报。 第四确保标准设备医用耗材阳光选购进一步标准了医院医用耗材的选购治理，贯彻落实“公开、公正、公正”原则，仔细执行医用耗材选购的相关治理制度，扎实做好医院医用耗材阳光选购的各项工作。制定设备选购流程及医用耗材选购流程，要求严格按流程进展选购，并与经销商签定医用耗材购销廉洁协议书，做到保障供给、标准购进，积极有效推动医院医用耗材阳光选购工作。 第五积极参与医院组织的各项学习活动加强科室内部治理建立，思想上医院保持高度全都，同时不放松业务学习，在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备修理保养学问，了解高新设备动态。 存在的问题 1、随设备使用年限的增加，故

8、障率渐渐增高，因人力限制，时有不能准时保养，修理望领导考虑增加编制1到2名，聘请新同事。 2、设备的选购、修理环节审批比拟繁琐，时效性较差。 最终盼望各位领导和专家为我科多提意见和建议我们将在各位领导和专家的关怀和支持下进一步加强思想政治学习加强设备维护保养技术学习发挥好设备的治理职能更好的为临床科室效劳。 设备科201*年工作规划 1、转变设备治理思路，加大医院设备治理力度，保证医院正常经营，对重要设备的维护保养，通过统筹规划，合理安排，保障设备安全正常运行。 2、组织专项设备治理活动，在做好日常设备治理的根底上，开展“降低消耗、增收节支”的活动。 3、编制落实设备的修理规划并组织实施。 4

9、、做好医疗设备的效益分析工作。发觉问题准时解决，努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。根据设备检修规划、临床医疗设备检修方案的要求定期对主要设备进展检修、检查，确保设备正常运行。 根据严格质量、数量合理的原则，做好动、静设备的备用工作。5、加强监视治理，自觉落实各项治理制度，加强廉政建立严格执行各项治理制度，监视治理，加强监视治理的力度，形成制约机制。 6扎实做好医院医用耗材阳光选购的各项工作。制定设备选购流程及医用耗材选购流程，要求严格按流程进展选购，并与经销商签定医用耗材购销廉洁协议书，做到保障供给、标准购进，积极有效推动医院医用耗材阳光选购工作。 7.根据临床医疗设备需要，做好医务人员的定期培训和现场指导工作。8常常深入临床了解科室需要，准时解决医疗设备治理工作中存在的问题。9.努力完成上级领导交给的其它工作任务。 友情提示：本文中关于器械科201*年度工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，器械科201*年度工作规划：该篇文章建议您自主创作。