团体2023年度工作总结及2023年度工作计划.docx

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1、 团体2023年度工作总结及2023年度工作计划 2023年，团体紧扣“大学习、大调研、大抓落实”主题运动，环绕成长大局，容身有机更新和新社区集聚工程，锚定目标、狠抓落实，鼎力推动各项重点工作任务，取得明显成效。由我公司开拓扶植的北苑和聚园工程作为全省唯一(全国仅有少数)一个住宅工程获评“中领土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖”，成为XX市的一张金名片。 一、2023年 1.突出有效投资抓手，工程扶植落地奏效 今年我公司共有17个工程列入市重大工程范围，总建筑面积约289万，总投资约185亿元，有效投资任务40亿元。截至11月底，已完成有效投资39.3亿元，完成率98.2%。 城市有机更新工程7

2、个，总建筑面积56.2万，总投资85.6亿元，完成有效投资25.74亿元。首批开工的卿悦府东区、香悦府东区、香悦府西区、向阳府4个工程根底完成主体结顶，进入装饰装修阶段。 新社区集聚工程8个(含2个续建财产用房)，总建筑面积198万，总投资90.66亿元，完成有效投资12.46亿元。江东毛店地块、稠江古母塘地块等8个集聚高层工程根底完成土方外运，目前处于根基施工阶段。 代建工程2个，总建筑面积34.5万，总投资9亿元。此中福田江村子拆迁安置工程根底完成土方外运。 房地产开拓工程2个，在建的后宅梧桐公寓目前已根底完成贩卖;稠江文昌学府已完成总包招标，年内开头开工扶植。 “多彩华溪”标致乡村子扶植

3、工程截至12月底累计投资9200万元，目前已完成主线16个景点、12公里沿溪绿道休闲环的根基设施扶植。 2.立异拓展融资渠道，全力保障资金需求 今年公司规划筹资35亿元，随着国家棚改金融政策的变更及当局债务规模的进一步扩张，融资工作遇到前所未有的挑战。面对新形势、新问题，公司排解万难，通过发行棚改工程中期单子、探究自营模式保障工程融资等方法立异多元化融资渠道，全力保障扶植资金需求，取得了重大突破，全年累计筹集扶植资金90余亿元，完成年度规划的257%： 一是通过棚改工程包装融资24亿元，发行棚改工程永续中票10亿元;二是做好集聚扶植工程及有机更新工程安置收款，实时回笼资金24亿元;三是积极联系

4、相关部门，申请拨付各种资金28.62亿元;四是筹集短期资金，通过向商业银行申请流淌资金贷款4亿元。 3.勤练内功夯实根基，切实算好加减乘法 (1)“加”力度强才能。一是订定完善工程治理标准标准“XX标准”标准，运用“大数据库”树立工程质量评价标准体系;二是增加品质督导力度，对反省中创造管控不力的工程增加督导频率，截止11月底，开展品质督导共计36次，查出质量隐患470余条，平安隐患600余条，累计发放整改看护单110份，依照“四定原则”督匆忙落拭魅整改，隐患整改率100%;三是晋升员工培训后果，年内共举办“XX大学堂”培训35期、稽核7次，3800余人次参与，依据员工特点实施分级教授教化，培育

5、了一批工程业务精英和各种专业技巧人才。 (2)“减”流程控本钱。一是精简标准对企业合格供方库、资料品牌库治理相关制度流程，确保招到的企业实力强劲、治理标准，选购的建材质量包管、价格实惠;二是优化棚改工程前期手续解决流程，确保各种手续既相符棚改工程融资审批，又相符各部门招标法度榜样审批;三是晋升预算审核、工程签证、变化、结算审核效率，累计审核各种材料800余份，精准把控工程本钱。 (3)“乘”效率增效能。一是开展工程招投标、物品选购、工程签证、设计变化、资料品牌变化等廉政风险高发点事项监视83次，创造并矫正问题28项;二是开展合同治理、招投标、固定资产等内部审计工作效能审计6次，发放审计看法单并

6、督匆忙落拭魅整改;三是对工程治理紧急岗位、环节和症结点进展廉政风险排查，共排查出266个风险点，订定了269条警备步伐，进一步完善了预警机制。 4.党建引领固本强基，塑造卓越治理团队 (1)种好党建工作“责任田”。深化“赤色工地”扶植，把公司中心工作与党建运动进展深度交融，筑牢企业成长基石;深入开展“大脚掌+”运动，截至11月底，开展各范畴专题调研运动65次，形成调研申报47份，排列并办理痛点难点问题11大项，营造了党员带头攻坚克难的优越工作气氛。 (2)积极开展企业文化扶植。通过“最美”系列、“先进”系列评比选树“头羊”，强化积极朝上提高的竞争文化;通过十大课题讨论、专家讲课、现场沟通、微信

7、互动等形式，强化“工学结合”的学习文化;举办党建、廉政文化展、职工趣味活动会、合理化建议征集等运动，弘扬企业文化正能量。 (3)人力资源治理全面发力。依据需求优化雇用条件，引进一批综合素养高、可培育性强的优秀人才;探究科学合理的选人用人机制，推出症结岗位竞聘选拔，开通优秀员工快速进展通道;通过推行分层级绩效稽核，激发员工工作积极性，形成有效的人才优胜劣汰机制。 5.存在艰难及建议 当前主要艰难是棚改扶植资金筹集问题。公司当前资产总额210.5亿元，欠债总额156.12亿元，年利息7亿多，融资余额138.47亿元，资产欠债率74.17%。向银行后续融资难度将进一步加大。详细问题如下： (1)有机

8、更新回迁房地皮出让金筹集艰难 目前国资运营公司自身尚存在资金缺口，无法保障来岁公司新开工的胜利、趁魅站、楼店3个有机更新工程地皮出让金乞贷。 建议：各项墓垌开出让光阴，先出让光阴最紧、出让金最多的胜利区块;用市财政地皮出让金返还局部缴纳其他两个工程地皮出让金及清偿国资运营公司乞贷。 (2)当局隐性债务整改加大融资难度 依据当局隐性债务整改工作要求，来岁市场、胜利、趁魅站、楼店4个棚改工程都不能再签订当局购置办事协议进展应收账款质押融资。 建议：国资进展兼顾，由其他国有企业供应融资保证。 (3)自营模式融资要求较高 为相符地方当局隐性债务防控要求，香溪、古母塘等工程融资模式调剂为自营，相应陈诉条件、保证步伐要求加倍严格，融资难度加大。 建议：镇街积极引导安置工具提前缴纳建房款。 二、 1.完成市委市当局交办扶植任务 2023年公司规划续建工程16个，新建工程8个，总建筑面积约331万，规划有效投资82亿元，比2023年同比增长205%。 加快推动总建筑面积约120万的13个有机更新回迁房工程扶植;鼎力推动总建筑面积约175万的8个新社区集聚工程扶植;继承完成老小区改造、标致乡村子扶植、工程代建等工作。 2.介入意向地块市场化房产开拓 团体2023年度工作总结及2023年度工作规划