团队代表发言稿.docx
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1、 团队代表发言稿 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好!很荣幸能获得西部投资集团xx年先进团队和先进个人的这个荣誉称号,再此,我代表全部获奖的优秀团队对集团各位领导和同事的认可表示诚心的感谢。同时感谢公司为我供应这样充分展现自己力量的平台,感谢集团全部同仁在工作中的协作,感谢分管领导的支持,感谢总经理的信任! 回首难忘的xx年,我还清晰的记得当时来到现场,工地长满了荒草,也没有施工。公司领导告知我5月1日就要开头销售,面对这种状况,大家对销售信念缺乏,在张总的鼓舞下,我们经过前期市场调研,分析工程潜在客户,和公司领导一起制定了销售百问和销售措施,克制了销售过程中的种种困难。连续几个月超额完成公司
2、销售任务,销售部顺当进展奠定了根底。 xx年一切的成绩和荣誉都已经成为过去,在这崭新的一年里,我们必定克尽职守,为我们西部投资集团明天的雄伟蓝图增加一份颜色,我们肯定再接再厉、奋勉向上,不辜负公司领导及同仁对我们的信任与厚望。 在这里我严肃承诺,将一颗感恩的心投入工作之中,连续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,在工作中不断克制自己缺点与缺乏,力求高效的完成公司各项工作任务,让我们与公司同舟共济、荣辱与共,迎接挑战,共创西部辉煌。 最终祝大家工作顺当,身体安康,感谢大家! 优秀团队代表发言稿 2 敬重的领导、亲爱的同事: 大家好! 能够作为优特普20xx年度优秀团队代表发言,我特别的荣
3、幸,也特别的快乐!这既是公司领导及同仁对我们工作的确定,也是对我们今后工作的鞭策。 回忆20xx年,我们在公司领导(聂总、聂副总)及总经办的领导下,我们履行职责、仔细工作,在工作中不断总结阅历、在工作中不断学习进步。我们得到了公司兄弟部门的大力支持与帮忙,我们制造团队(制造中心、物控中心)的荣誉不是我们一个部门的荣誉,是全体优特普人的荣誉!请允许我和李玉洁经理,代表制造团队,对全体优特普人表示诚心的感谢! 下面,我向大家汇报一下,制造团队在20xx年开展的几项具有推动部门建立的工作。 1、人事变动:马上过去的一年对我们来说是不平凡的一年,坎坷的一年,制造团队经受了重大的人事变动。在总经理的指导
4、下,重新任命了制造团队的两位负责人,在保障生产的前提下我们完成了过度,并在团队建立上我们取得了新的突破,完成了依生产出货为目的的团队建立。 2、团队重组:九月份,制造团队胜利重组了制造中心、物控中心两个一级部门,此次重组的重大突破在于,物料治理与生产治理有了明确的划分。让我们的呆滞物料得到了更好的推动,生产任务更加明确;为今后的加快库存周转、提高资金利用率、缩短生产周期做了很好的铺垫。 3、人才引进:众所周知,人才是企业的第一生产力,20xx年我们制造团队引进了具有大公司治理阅历的治理人才,例如:物控中心经理(李玉洁)、品质主管(杨文峰)、规划主管(欧为军)等,人才的引进让我们汲取了更多的新奇
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