国企(城投公司)总经理岗位竞聘演讲稿(2023年).docx
《国企(城投公司)总经理岗位竞聘演讲稿(2023年).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国企(城投公司)总经理岗位竞聘演讲稿(2023年).docx(35页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 国企(城投公司)总经理岗位竞聘演讲稿(2022年) 盼望对大家写作有帮忙! 国企(城投公司)总经理岗位竞聘演讲稿5篇 【篇1】国企(城投公司)总经理岗位竞聘演讲稿 联通公司总经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、各位同事:大家好!特别感谢公司赐予我参加本次竞聘*县分公司总经理的时机。我叫*,今年31岁,XX年毕业于*大学*学院市场营销专业、大学本科学历、中共预备党员、移动通信助理通信工程师,我自XX年进入*联通后,在网络建立岗位上工作了6年,现在是网络建立部网络建立中心主任。本次竞聘我以熬炼、提高自己为目的,并呈现自我,承受批判。今日,我演讲的内容分为四个局部:一是对公司业务、技术、治理
2、学问的把握。二是参加竞聘的自身优势。三是对*县分公司总经理岗位的理解。四是所竞聘岗位的工作目标、工作设想。一、对公司业务、技术、治理学问的把握根本把握我公司沃3G移动业务AB套餐、沃3G上网卡; 2G世界风、2G新势力及2G如意通;组合产品宽带亲情1+及宽带商务等品牌业务及产品特点,根本了解我公司营销模式。熟识我公司移动网,了解华为、爱立信GSM/WCDMA基站产品,并把握相关维护技术;熟识我公司传输网,了解华为Optix、OSN系列光传输产品,并具备肯定的传输故障分析、处理力量。了解公司各项治理制度和规定,特殊熟识网络建立治理制度和业务流程。二、参加竞聘的自身优势1、具备肯定的经济学、治理学
3、、市场营销学等根底专业学问,并了解运筹学、数理统计学、行为科学、根底会计学等相关学问;能运用上述学科理论学问从事市场调查、开发、猜测、筹划等工作,并能把这些学科理论学问运用到公司的日常治理工作中去。2、业务力量较强,工作阅历较丰富,从XX年至今,参加了*联通移动网、传输网的规划、建立,我在网络建立治理岗位这6年的磨练,使网络建立治理工作有条不紊,快速成长并成为公司网络建立技术骨干,屡次在年终考核中被评为优秀员工。同时,积存了较丰富的治理阅历,具备了与公司规模不断壮大相适应的治理力量。3、治理思想较成熟,工作开展有章法,多年在网络建立治理岗位上的锤炼,加上所学的理论学问,形成了肯定的治理想法,具
4、备了肯定的治理力量;能够快速抓住工作重点,使工作开展得有章可循。在治理方面,一是能正确的做好公司大小事务的决策,宏观而不主观,坚决而不武断,放手而不撒手;二是能做好符合组织总体战略的正确的市场目标、营销规划,使规划方案行之有效;三是能正确的依据战略目标、经营目标来设计组织构造、配备人员和整合组织力气;四是能正确的领导工作成员朝着组织目标接近;五是能对组织的运行状况、实施状况进展指挥、监视、掌握;六是能够有效的鼓励员工,调发动工及合作伙伴的积极性,推动业务快速进展,促进公司规模不断扩大;七是能对现有工作方法、营销方案实施创新,能对竞争形势的推断实行有效手段积极应对,确保市场份额。4、有较强的公文
5、写作力量,语言文字功底较强。5、务实肯干、勤奋踏实,思想作风端正,积极向上,有吃苦耐劳、艰难奋斗的良好作风。6、有三大制胜法宝,对工作有仔细负责的态度,不抛弃不放弃的精神,有较强的工作适应力量和学习力量。有理由信任能做好永善县分公司总经理这个职位。三、对所竞聘岗位的理解与熟悉县分公司总经理的职责是拟定进展策略,重点是制定分公司营销方案;制定分公司各项治理规章制度;做好与本县各相关部门的沟通协调工作,特殊是政府治理部门,为分公司制造良好的外部市场营销环境;通过信息猎取、决策、规划、组织、领导、掌握和创新等治理职能的发挥来安排、协调包括人力资源在内的一切可以调动的资源,到达分公司的进展战略目标。总
6、之,全面抓好本公司的根底治理、综合、财务、营销、客户效劳、网络建立及维护等工作,扩大公司市场规模,确保完成市公司下达的各项指标任务。四、对所竞聘岗位的工作设想假设有幸竞聘胜利,我将做好以下几个方面的工作:1、夯实根底治理,完善鼓励机制只有夯实根底治理、完善鼓励机制,才有可能确保县分公司持续进展。当前分公司员工工作积极性不高,因此,当务之急是提高员工工作积极性。严格执行公司各项制度,明确职责、实现工作闭环治理,明确各部门的工作界面,确保各部门、各位员工各司其职、各负其责。要求员工月初制定工作规划,月末切实总结工作,并加强目标考核,始终坚持做到有规划有统筹的办事。确保信息上下流通,命令得到有效执行
7、,县分公司的工作千头万绪,来自行政综合、市场、财务、客服、集团、建立、维护等职能部门的文件较多,每一个都有肯定的针对性,为确保文件精神有效执行,我将对各项工作进展清楚的梳理,合理安排工作,使每一个文件精神在*分公司得以落实。2、抓好营销工作,促进业务快速进展,*县地域大而特别、人口多,营销根底工作提升尤为重要,我认为可以从以下几个方面来开展。渠道建立第一是渠道补缺增加,认真分析、讨论现有营业网点布局,增加补缺,确保渠道掩盖全面合理。其次是换血淘汰,对积极性不强,业务进展极少,甚至倒办移动电信业务的网点进展全面清理,依据实际状况稳步淘汰,以便更换和补充新奇血液,切实引入实力更强、更加忠诚的合作伙
8、伴。第三是有效鼓励,制定营业网点优良级别、星级评定、渠道积分等,首先是针对繁华路段暂无网点的状况,鼓舞有肯定经济实力的网点进展对象租赁场地建立合作营业厅,在公司政策允许的状况下给经销商装修、广告宣传等方面的费用补贴;其次是对一般经销商充分利用现有资源鼓励其全力投入业务拓展工作。第四是紧盯代销商进展数据,准时帮扶,对业务波动大的渠道准时沟通并查找缘由,想方设法,做好帮扶工作。狠抓营销根底治理工作首先是针对保有市场,努力做好客户维系工作,如定期回访高端用户、集团客户,特殊是3G ipone合约规划效劳对象等,奋力培育用户忠诚度。其次是针对增量市场,实现准确治理,完善各类商业数据,如摸清各片区集团单
9、位数据,各类营销数据,针对市场占有率偏低或盲区的单位、片区,申请特别政策采纳派单式营销,集中力气逐个击破,条件允许的状况可以开展“楼宇规划”类似的促销活动。再次是针对对方市场,以联通先进WCDMA3G网络商业应用优势,争夺中国移动优质客户资源,据估量,在中国移动通信市场上,90%的高端客户在中国移动手中。因此,争夺移动高端客户,引导、帮忙移动用户转网,是提高分公司用户ARPU值、MOU值,是分公司增量增收的有效方法。3、积极开拓农村市场,严防城区市场“塌陷”农村市场潜力巨大,但考虑我公司乡镇掩盖不如竞争对手的事实,因此,必需按区域进展的模式,实行农村“圈地政策”,一方面积极争取网络建立和投资;
10、一方面安排分公司人员挂帅各片区经理,必要时蹲点督战。首先是加强对乡镇代办点的支撑与指导,通过资源倾斜,促使代理商变“坐商”为“行商”,广泛在网络掩盖较好的农村片区开展好“走村串户”直销活动。再次是扎实做好赶集促销工作,针对永善县网络掩盖较好、经济根底较好的农村片区集镇,实行赶集日轮番开呈现场促销的成文制度。4、利用融合业务优势,做好捆绑进展待联通宽带、固话业务在*县开通后,充分利用融合业务优势,充分利用经销商力气,通过移网代办费与固网佣金相结合的方式,相互促进互动进展。5、做好3G业务进展工作3G业务的拓展,肯定要做好相应的市场细分,常规的现场促销与群众渠道等营销方案效果不是很明显。因此,当前
11、应把该市场细分为“领导市场”和“前沿市场”,再通过上述两个市场个体元素进展市场渗透,到达抱负的市场占比。同时,把“沃3G”品牌深入人心,从而避开将来3G市场的白热化竞争。“领导市场”狭义的个体元素为各行政机关、企事业单位领导、负责人,矿老板、私营老板、甚至单位中层干部均可归入该子集,他们都是单位、行业的佼佼者、领导者,对消费者的仿照行为具有肯定的正向导向性,一方面,该划分也符合关系营销理论,一方面,可为企业在地方酿造良好的经营环境。“前沿市场”即时尚人群的中青年手机用户市场,他们能真正体会“沃3G”业务带来的精彩应用,他们也同样是手机用户市场领导者。针对以上两个市场,有效的营销模式为上门走访一
12、对一的直销、电脑市场营销及体验式营销。6、做好分公司网络建立和维护工作深入分析、讨论*县网络掩盖问题,以片区为单位,找准市场增长点,制定掩盖及营销模型,确定满意该模型销售收入的投入基站数量。网络是前端市场和客户效劳的支撑,因此,我将竭力协作市分网络维护部、代维公司做好*分公司的网络维护。Ok,Believe me ,I can do it well!thanks!演讲完了,感谢! 2023年十一月二十六日【篇2】国企(城投公司)总经理岗位竞聘演讲稿 竞聘国企公司副总经理演讲稿 敬重的各位领导,同事们 大家好! 我叫杨子仪,首先,我能够在公司这样一个大家庭里工作了10年,感到非常荣幸; 其次我要
13、感谢公司领导这次实行竞聘上岗的用人机制,给了我可以充分展现自我价值的时机和平台,也是拉开公司改革序幕吧,常言说是骡子是马拉出来溜溜,我是带着这份心情就出来溜一溜的。 今日,我竞聘的职务是公司副总经理。固然,副总经理无疑是公司领导的助手和参谋,这个助手是为公司排扰,为职工谋利,在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。 我是从大学毕业直接进入公司的,人生最美妙十年这此度过,也给我太多情感在里面,我在办公室工作4年,主持安办6年,现代为主持工程部1年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的优势,熟识了单位主要职能部门的工作. 回忆一下,公司在这十二个年头,有过光芒绚烂一页,也有不堪回
14、首的教训,着眼于此,我们做人做事更应当居安思危,然而,公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难艰,我想借此时机,谈一谈我对这一状况的熟悉和感知,公司为什有没生气和活力,没有竞争力量,我们究竟在那些方面存在问题,做为一个企业,它的灵魂是什么,企业的文化又是什么,公司靠什么来进展壮大呢,靠什么来治理,如何走出逆境,这是两年来始终困绕在我的心头,使我忧心重重,这几天终于是理出来了一点头绪,盼望能给大家一点启发 1、企业的灵魂是什么,那就是企业文化,那什么又是企业文化呢,就是除了工资以外的分散力和贪心之外的精神,一个企业没有文化,就象一个人没有思想一样,公司不建立企业文化那么它必将被贪
15、欲所代替,会集中在利益和金钱上,看是个群体,实际上是一盘散沙,没有向心力和分散力,也员工看不见目标所向,也正是我们公司为什么没有生气与活力的缘由所在。而这样必需用严历的纪律来维持。 2、公司靠什么来进展壮大,靠什么来治理,如何走出逆境呢?我认为从以下四个方面入手; (1)、聘请制度聘请制度的优劣直接影响到公司对将来人才的储藏,是公司能否持续进展的重要一环,很多公司都建立一套完整的考核筛选体系作为聘请员工的依据。但是我们作为一家事业单位,在很多方面仍存在国有企业遗风,聘请制度更是存在着明显的缺陷。公司虽设有人力资源部,但此部门的作用仅限于员工的资料存管记录,根本起不到聘请员工的选拔作用。员工被聘
16、用的渠道除了少局部真正凭力量应聘入选之外,很大一局部是靠各种关系进来,这就造成了员工之间文化素养及业务水平参差不齐的状况,这不仅对日常的业务开展有肯定的影响,更重要的影响了整体的士气。公司的性质及长期以来形成的企业文化打算了公司不会任凭解聘员工,即使他(她)是一个不太合格的员工。但公司的用人本钱日渐上升。所以说今日就一场东风,拉开了改革聘请制度序幕。我佩服领导这次的士气和魄力。 (2)企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源,企业文化又分为三个层面上的文化:产品文化、制度文化及价值文化。公司以前始终习惯于按早已成形的生产方式来运作,企业文化、企业的价值观认同也是十几年不变,老员工习惯了享
17、受了这种待遇,所以宁愿虽循守旧也反对革新变化,担忧原有的待遇受到影响。但随着公司业务范围的逐步扩展,确定对原有的企业文化产生了巨大的冲击,这次新的运作方式,势必会在内部产生剧烈交锋和斗争,以前公司领导始终持慎重态度,明显是站在维护老员工利益上。但这次在改革与守旧的决择上,看得出公司领导作出英明的决择。势必将转变企业的灵魂,将改革进展究竟。 (3)学问构造企业的竞争优势之一就是公司内部员工的学问构造有一种互补的优势。任何一个行业的进展都需要多种学问构造的人才,假如内部人才的学问构造能否互补,这将给公司构建一个强有力的沟通平台,各种进展的问题、竞争的问题都可以在这个平台上得到很好的解决,而不需借助
18、外力。员工学问构造的单一是公司进展的瓶项。缺乏营销人才,我们要走出去,在市场上站住脚,就得把自己推销出去,公司在成都设立办事处我想也是基于这一点吧。 (4)鼓励机制人力资源的核心问题就是鼓励机制的问题,一套健全有效的鼓励机制是对留住骨干员工有着特别重要的作用。公司作为一家事业单位、国有企业,制度上的特别性打算其鼓励机制有其限制性。公司一向以相对稳定的待遇,使公司多年来保持人才流淌率极低的有效方法之一。但是随着形势的变化,同类竞争者的员工待遇也随之大幅度上升,公司却多年保存不变,优势上明显减弱,加之工资酬劳效益递减作用,这一鼓励机制受到了严峻挑战。在有技术有力量的员工,他们价值观明显异于公司的其
19、它员工,对公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作为一个有力量的人,渴望在工作中有承受挑战和实现自我价值的时机,假如不是这样,一旦选择离开,或者干脆加盟公司的直接竞争对手。他们的离开,不仅对公司的业务进展有很大影响,也是对公司的进展更是沉重打击。所以我佩服这次公司创业元老,激流勇退,为公司的改革做出了表率。 皮之不存,毛将焉附,到了公司存亡的关头,隐而不发,是对公司的损害,也不是我作人的风格,我说的这些,也是这此竞选的目的,假设中选,以上所说就是我为之而奋斗的的目标,没有压力就没动力,这连续是我的工作态度和作风,我虽没有盘古开天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步台阶,目
20、光更长远一些,为公司的进展做自己的的一份力,,我也盼望与在座的同仁一起,在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻,与大家共建这个美妙的大家庭。 我的演讲完毕,感谢大家! 【篇3】国企(城投公司)总经理岗位竞聘演讲稿总经理岗位竞聘演讲稿 竞聘演讲稿例文 借此时机向区公司领导、县党委政府、县公司原领导班子的同志及公司全体员工,多年来给我工作上的支持和帮忙,并给我供应本次竞聘的时机表示诚心的感谢!我为大家整理了总经理岗位竞聘演讲稿,欢送大家阅读。总经理岗位竞聘演讲稿篇一敬重的各位评委、各位领导:大家好!今日,能够站在这里参与竞聘,我感到非常荣性冬首先感谢厅党组供应了这个展现自卧冬回忆自我的时机。我竞聘的
21、岗位是*交通科研全部限公司副经理。我叫*,*岁,中*员,高级工程师,同等学历工学硕士,1989年7月毕业于*省交通学校,先后任定西大路总段工程处技术员,漳县段副段长,兰州大路总段多种经营处副主任,福天公司副经理,现任福天公司经理。今日我之所以满怀信念地来参与这次竞聘是由于我具有以下上风:第一,我具有扎实的专业理论学问我从19*年开头在*省交通学校大路与桥梁专业学习。在校四年期间,较为系统地学习了路桥专业学问;1994年1996年,我又参与了重庆交通学院大路与桥梁专业的脱产学习,取得了优异的成绩,拓宽了专业学问领域;XX年XX年,我参与了长安大学讨论生部桥梁与隧道工程专业的在职学习,连续深造,坚
22、持不断地学习,“充电”,使我对大路交通专业学问有了极为透彻的熟识,成为业务上的行家里手。同时,我还坚持学以致用,边工作,边科研,取得了多项科研成果,我设计的高墩安全升降作业架获*省青工“五小”聪慧杯创造二等奖,撰写的盐渍土路基施工工艺获青海省交通科技进步一等奖;地热砼施工获*省建委科技进步一等奖。与导师合作了富锋特大桥加固方法讨论空光讨论,撰写的预应力桥梁加固方法讨论和预应力桥梁贴钢法加固原理分别在*大路、文章中心*科技发表。这些经受为我胜任以后的工作奠定了坚实的根底。其次,我具有设计、施工、试验、投标等丰富的工作阅历。我自1989年毕业安排到定西总段工程处后,始终奔波在大路建立的第一线。先后
23、参加了g316线陇西西河桥,g312线车道岭东段南比拟线的测设工作;作为现场技术员,参加了g316线陇西西河桥,g312线车道梁东段路基改建及梁家坪导水隧洞,g312线会宁涝子沟大桥工程,阅历收均为优良,作为技术负责人,主持了g109线吴唐段2标路基改建工程,阅历收为优良;作为工程经理负责了g109线青海省境内大沙段ii标段路基改建工程及g315线青海省境内湟察段路面工程,阅历收为优良,其中大沙段2标被评青海省样板工程;作为工程办常务副主任,全面负责了西北弘大厦的建立治理;筹建了兰州大路总段一级试验试冬该试验室设备精良,实力雄厚,先后担当了白兰、兰海、兰临、马同等高速大路工程的局部常规试验,并
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国企 公司 总经理 岗位 竞聘 演讲 2023
限制150内