园长述职报告(15篇).doc
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1、 园长述职报告(15篇) 日月如梭,光阴似箭。伴着岁月的匆忙脚步,回首顾望,感慨万千。 首先,让自己成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养,取决于他的学问、阅历、胆略、才能和力量,取决于他是否严于律己、领先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去,更取决于他能否公正、公正待人。从上任的第一天起,我就以园为家,每天最早上班,最终下班,凡事以身作则、领先垂范,公正、公正地对待每一位员工,视员工为家人和朋友。做到在思想上引导他们,在业务上指导他们,在工作上确定他们,在生活上关怀他们。用自身的影响力来分散全体教职员工的心,带动他们的工作积极性,逐步扭转工作作风,建立和谐的人际关系
2、,培育互帮互助的团队精神。其次,积极寻求幼儿园稳定与进展的有力措施。 一、重视软件建立,稳定和充实师资力气 1、培训教师队伍: 重视新教师培训:本学期依据幼儿园师资严峻短缺的实际状况和现状,先后聘请了4名新教师,为满意不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的教育教学质量。我依据她们的实际状况制定新教师培训规划,分别于3月5日-8日、对新教师进展入职培训,分别学习了规章制度、幼儿园工作规程、幼儿园教育纲要、幼儿教师职业道德、幼儿教师一日工作流程?,使她们在专业思想、专业学问及实践操作力量上都有了明显的提高,使他们以最短的时间适应工作岗位的要求。 2、标准教师行为,创立优良园风 统一员工思
3、想,标准员工行为是园风建立的重要途径,我利用每周的教师例会组织教师学习一些有关教师职业道德、教师素养、教师礼仪标准等方面的学问,注意在日常工作中催促教师树立良好的教师形象,特殊重视检查和标准教师们的教育行为,使教师们的言行符合师德标准,成为幼儿的表率;首先要求教师讲礼貌、待人热忱,要有一颗爱孩子的心,要敬重孩子,教师的语言、动作应文静大方,批判孩子应留意讲究方法,不损害孩子的自尊心等等。并把对教师行为标准的各项要求写进绩效考核之中,在每周的例会中表扬做得好的教师,把欠标准的行为重点提出批判,让每位教师不断修正自己的言行举止,变得越来越优秀。常常与教职工谈心,了解教职工的思想、学习、工作和心理状
4、况,适时赏识、鼓舞和疏导。我努力地把工作做细做到位,让适宜的人做适宜的事,挖掘潜力,调动积极性。同时,我非常注意园内人文环境建立。以“真实、诚恳、朴实”为座右铭,提倡人与人之间友好合作,以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人情感为次;在工作中,尽量做到多一点商议、少一点命令,将自己溶身于教职工之中,注意把爱平均分给每一位教师,积极对待教师的闪光点,营造一个人人公平、宽松、融洽的人际气氛。 3、努力创设幼儿学习生活坏境 为了一类园的验收,我们这学期实行走出去请进来的方法,把幼儿活动室进展重新布置,使活动室焕然一新。并购置和自制了大量的玩教具,每班一台电视机和DVD、收录机、电子琴、桌面玩教
5、具等丰富了幼儿们的生活,使我们的保育和教育又上了一个新的台阶。 二、强化安全工作,落实安全措施 安全工作是幼儿园最重要的工作之一。我园安全工作尤其需要花大力气去抓。本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓,重点落实了以下工作。 1、定期检查全园安全设施,排解安全隐患 设立园安全领导小组,每月对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进展安全检查并记录,提出整改措施。 2、抓好幼儿接送安全 (1)健全凭卡接送幼儿制度:强调要严格执行接送卡制度,发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全,防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子,要求教师把幼儿领到大门口教师确认家长身份再将
6、幼儿交到家长手中,并收回卡来。值班人员对外来人员进展盘查和登记,确定不是危急分子前方可准其进园。 (2)同时落实校门口值班的职责,分工明确,责任到人。形成以值班教师共同组成的幼儿接送安全网络。定期组织安全学问的学习,使他们明确安全的重要性,指出工作中存在的问题,不断修正和完善接送工作。 3、注意班级安全工作 期初与各班保教人员人人签订班级安全责任书,明确安全责任,让她们积极主动地做好安全工作。通过定期学习提高员工的思想熟悉,每周的教师例会上都会有针对性地学习一些安全学问、安全案例分析,增加教师的安全意识,每周一各班级对幼儿进展安全教育,增加幼儿的安全意识与自我爱护力量,通过定期检查准时发觉担心
7、全隐患,努力做到防患于未然。安全之警钟应时刻长鸣,一刻也不能松懈。今后对教师的培训中,安全都应当放在首位,在教育教学中对安全学问和安全教育的渗透仍旧需要我们进一步改良。 三、以教学促教研,以活动促进展 把幼儿园教育纲要作为我园教育教学工作的依据和指南,让幼儿在日常生活习惯、认知、心情、安康、体能、音乐、美劳进展及公民教育等方面全面进展。利用每周的教师例会对教师进展师德教育及幼教理论学习,教师们的思想熟悉进一步提高,老教师们在组织教学活动中教学的形式慢慢多样化,观看了解幼儿、敬重幼儿的需要变得主动了,并开头尝试创新教学了。同时,新教师通过培训和以老带新,跟踪指导,公开活动评析等方式使其尽快适应工
8、作,扎实工作,创新工作。从 教学实际动身,集体协作,发觉问题,讨论问题,解决问题。教师们细心组织的各项幼儿活动也取得了可喜的成绩。 固然,金无足金,人无完人。在这半年的工作中,我虽然很尽心尽力,但工作上也有很多缺乏之处。在新的学期中,我将在以下方面加以改善:1、安全工作治理要进一步细化,要实行可行的措施杜绝各种安全事故的发生。2、日常教学治理应狠抓检查落实,教研活动和业务学习要制定更切合教学实际更有针对性的方案。3、保育员的治理还要加大力度,4、教师的思想工作还要加强等等。 我将在今后的工作中以“没有最好、只有更好”的工作信念,兢兢业业履行自己的职责,踏踏实实做好每件工作,带着部这个团队努力工
9、作,发扬成绩、修正缺乏,将幼儿园的各项工作做得更好! 园长述职报告2 有一位名园长曾说过这样一句话:“办一所好的幼儿园需要硬件作支撑,但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好,但可以永无止境地追求最好。”对于我这样一个面临经费和硬件双重逆境的治理者来说,这句话无疑是一种鼓励和盼望。他对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述:“硬件表达了金钱加才智,效果即时,也易被淘汰。软件者,人才也,他是时间加才智、再加勤奋。软件一旦成熟,形成特色,则会长盛不衰。”当今社会的竞争,归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中,具有较高综合力量的领导和教师人才的竞争,是取得事业进展的关键,对于名人所说的软件者,我或许缺
10、少才智,但拥有勤奋。靠着这种信念,在这一年中,我和我的领导班子成员共同协作,团结奋进,依靠群体才智,为幼儿园的进展而不懈努力着。 一、坚持严于律己,重实干 一个处在新时代竞争的幼儿园,在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素养的同时,还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质,这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当教师感慨职业生涯的困难时,做园长的同样也在感慨自己的治理难。但我想:只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则,勤奋加实干,以“三心”标准严格要求自己,就能使领导放心,群众宽心,自己安心。 1、以寻常之心处事: 作为治理者的我,心里非常明确,领导与教师的关
11、系在幼儿园中,只是分工的不同,在人格和义务上是公平互助的。从治理的角度来说,园长或许起到的是宏观调空的作用,但当教师处在最劳碌的时候,或面临困惑的时候,我会做她们的朋友和同事,伸出手来扶一把,送上一句贴心的问候,赐予一个小小的建议,与她们同甘苦,共谋策,只有这样才能真正激发教师自主工作的热忱。 2、以关爱之心待人; 社会的进展,使治理者对教师的关注点也在发生变化。过去关注的是我对你要求什么,我要你做什么?现在关注的是教师需要什么,教师渴望什么?在园组织的“当今教师需求”调查表中,我们了解到:教师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关怀和工作上的关注。我想:真正关爱教师的生活和学习,是
12、给她们创设良好的工作环境和心理气氛,设立便利教师休息和学习的“知音坊”,在严寒的冬季供应热腾腾的豆浆,下拨经费支持团支部开展“教师生日庆贺”、“冬季健身俱乐部”、等学习和休闲活动,让教师在自觉投入紧急工作的过程中,能够感受到四周的愉悦和对将来的憧憬,萌发“享受工作”的安康意识。而对教师工作的关注,除了赐予教师业务上的详细指导外,要敬重教师的工作,擅长挖掘教师工作中的亮点,尽力公正地评价每一位教师的工作。在建立以教师自我评价为主的考核方式“教师成长积分卡”的根底上,本学期,我又调整了教师的月考核方式,“我要推举”:挖掘更多教师的工作亮点,“向您提示”:委婉提出教师的缺乏,“自我评价”:鼓舞教师展
13、现自己的工作实绩。“红花”常亮相,“绿叶”也需展现,综合三方评价,一些工作勤奋有进步的组员也能有时机被推举到“每月之星”栏目中。 3、以敬业之心治园; (1)重视小事;幼儿园的许多工作都是烦琐而细小的,但当你靠着一颗敬业之心去从事你的工作时,你就觉得责任远大。重视每一件小事,能折射出一个人的责任心和敬业心。看过细节打算成败这本书的人都知道,许多企业或个人的胜利来自于对每一件小事的重视,失败可能也是从一件不经意的小事开头。所以当我在完成每一件事时,我的态度就是:要么不做,要做就要做好,窗子的明净程度,环境微小处的设计、与家长、教职工的对话艺术,凡事要做到位,凡事要做精巧,日复一日就会沉淀下来,就
14、会在整个园内形成一种敬业负责的文化气氛。 (2)发挥引领;作为园长,虽然不需要你事必躬亲,但必需站在幼儿园进展的高度,为各个条线的工作,尤其是教师的业务出谋划策,指明方向。所以领导同教师一样,要勤于学习和反思,全面提高自身的业务素养,在教师中起到很好的引领作用。在日常工作中,我时刻留意深入第一线,为各条线的治理工作以及教师的业务、科研出点子、提建议、创时机。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动,开创独特的新幼教研文化,教导团支部以课题来引领团工作、提升讨论层次,我们的教师很敬业,很有上进心,当她们处在实践的十字路口时,最需要的是领导的引路和教导。 二、依靠群体才智,聚合力。 俗话说:才智来自
15、于集体,一个人的力气是有限的,而集体的才智能制造一所幼儿园的将来,并能排解将来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园进展道路的过程中,我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞,逐步形成了一个团结、实干、高效、才智的治理团体,我们常常在一起沟通沟通、探讨促进,全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步,共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策,当工作中遇到意见不全都时,我们始终遵循一切从大局动身,一切从提高幼儿园保教质量动身的原则,抛弃个人杂念,最终到达步调全都。在聚合群体才智的同时,我还注意拓展他们个人的才智风格,努力提升内功,养成独立思索、制造性开展工作的力量,在目标同向的根底上,力求做到过程制造,殊途
16、同归。所以,在治理中我实行放手和放权,支持他们进展自我治理,各成员各司其职,避开相互扯皮,提高工作效率。对于年级组长,今年我尝试了班组承包制的形式,让他们自主治理自己的年级组,从课程治理、教研活动、文化建立、家长工作到青年教师培育,委任她们进展全面治理,有权利、有责任开展各类制造性的工作。我想,我园今日所取得的这些成绩,许多都来自于她们个人的才智,聚合了各方的力气。 三、重视反思讨论,强实力。 (一)创新治理模式;学校治理的实践说明,没有建立健全规章制度、没有合理的组织构造,学校的治理是不完善的治理,但学校治理中完善的规章制度、合理的组织构造等也并非就能提高治理效率。由于社会的不断进展,人才间
17、的竞争和紧急的工作节奏,导致人的价值观的衰退和目标取向的变革,限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解,人际的友情、友好互助的公平合作精神被淡化了,人的共性的充分进展受到了限制和突破,可以说,这种现象在学问分子成群的学校显得尤为突出。作为治理者,就必需对学校的治理重新定位,用以价值观为核心的文化进展治理,寻求促进教师和学校正常进展的突破口。在这样的理念冲突下,我从去年开头尝试开展了新幼“合作文化”治理课题的讨论,把合作引入到幼儿园的文化建立中,在领导与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间探究一种合作模式,注意培育和激发人的合作意识和团队精神,以此来增加学校的内聚力、向心力和长久力。 1、
18、创立目标,激发动机;共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件,也是达成教师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过全园会议,切实了解教师对人际环境的期望和需求,大家都认为:一个关系融洽、擅长沟通、乐于合作的人际环境是增加教师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状,我们确立了新幼人际交往准则,出台了强调合作标准和抱负的新幼教职工文明礼仪须知。通过目标的统一,使教师们能自觉地认同必需担负的责任并情愿为此而共同努力。 2、创设环境、注意熏陶;环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用,我们将一年多来教师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展现出来,在两楼连接教师办公室和行政办公室通道中
19、创立了“合作文化”长廊,以直观的形式强调幼儿园团队建立的目标和价值观,强化教职工对团队治理的心理认同感。 3、提倡自主,共享远景;幼儿园的团队精神更多地表达在班组内的合作和共享,任何有突出表现的班组团队,也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建立的构思权和治理权交给各个条线的组长,与她们签定了承包班组治理的责任书,让她们自定班组团队建立目标,自主开展组风建立,团队合作等班组活动,让她们在自发自主的活动中真正感受团队建立的魅力。 (二)提高讨论力量;现在的园长不仅要具备治理力量,还要兼备讨论的力量。只有这样才能引领教师和幼儿园的进展,对于我本人来说,在课题的讨论上始终是个弱项,而幼儿园在科
20、研方面本身也始终是一个空白,如何以课题讨论促自身综合素养的提高,形成幼儿园的进展特色,也始终是我思索的问题。 1、抓住机遇;学习慧凡的先进教育理念,引进先进的教学课件,转变教学手段。 2、加强学习;为了提高自身的讨论力量,我报名参与了慧凡高端园长培训班,在培训的过程中,我逐步了解了各类指导模式的特点,并将我园的课题确定为对象模式,为确定课题的指导内容和形式明确了方向。为了提高活动的实效性,我和课题组的成员一起上网收集有关资料,并以问卷、询问、的形式,把握了指导对象的生理、心理特点、家教现状和对家庭教育的需求,从而为课题有针对性地实施积存了依据。 四、群策群力,求实效;要使每一项工作都取得实效,
21、关键在于注意过程。20xx年,我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培育等方面都能取得较好的成绩,关键是发挥了园领导班子的集体才智,依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得,而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神,它是我在治理过程中获得的一笔最大的财宝,也是最辉煌的成果。 一年来,本人注意自身各种素养的提高,不断学习政治时事以及业务学问和一些小学治理方法,在学区领导班子中摆正和找准自己的位置,特殊是和新校长精诚合作,甘当新校长了解沟通各村校领导、教师,以及各村两委领导人和社会知名人士的“向导”和“导游”,并坦诚地把自己对这些人的了解和看法
22、毫不保存地介绍给张文成校长,以便他能更快、更精确进入角色,搞好学校全面工作。同时和教育处团结全都,使大家心往一处想、力往一处使,努力为金山中心小学教育教学工作做自己力所能及的努力。 今年中心校分工,我主抓业务、分管幼教、负责计生、主抓安全等多重任务,为此我深深感到自己肩上的重任,生怕“力不从心”,但我自认为并不是怕压力的人,为此我非常注意提高自身素养,注意学习:一是学习理论学问,充分利用时间,学习中心领导的最新讲话,进一步学习,明确党的教育方针,路线、政策,尤其是教育方面的法规、文件,以进一步坚决政治立场,把握政治方向,明确党和国家新时期的教育改革和进展的方向;二是学习业务学问,抽时间不厌其烦
23、地再学习小学语文教育大纲,特殊是有关教育改革,有关素养教育的材料,并结合中心校教研,教学研讨会等形式来进一步充实自身的业务学问。特殊是新学期,新校长改革以往教研形式,采纳全员参加,各科任人人上台说课,人人当评委,选出最优秀的教师,当天借班上课,而且是十二科每科必试,本人从一年级到六年级的语文科每次必到,既当组织者,又是参加者,带动了全中心校全体教师积极参加教研的高潮,也使新的教研取得了意料不到的好效果;三是虚心向老前辈学习,到中心校工作多年来,我从不以领导的身份消失,在中心校第一线工作人员中,不乏有丰富阅历的人,我总是像一位小学生一样虚心地向他们请教,学习他们的专业特长,学习他们的敬业精神,直
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- 园长 述职 报告 15
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