土建监理员个人年终总结5篇.doc
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1、 土建监理员个人年终总结5篇 萍乡市会发建立工程监理有限公司受金中环地产开发有限公司托付,对_单位工程实施施工阶段监理。本工程于_年x月x日开工,于_年_月30日进展了工程预验收。监理单位已完成托付监理合同中商定的工作内容,现对本工程的施工监理工作总结如下: 一、 工程概况 本工程为高层民用住宅建筑,抗震设防烈度为7度,防火等级为一级,屋面防水二级,设计使用年限50年。本工程总建筑面积30000m2,房屋总高/86.00m、-2/28层。 根底工程采纳了人工挖孔桩、独立柱基、条形基槽。 主体构造为框架剪力墙构造,主体构造混凝土强度为C30-C45,内外填充墙为加气砼砌块、页岩空心砖砌筑,混合砂
2、浆砌筑(强度等级为M5.0),构造柱、预制小件(过梁)混凝土C20。 屋面平屋面,SBS改性沥青卷材防水层3mm,聚苯板保温层30mm,细石混凝土C25防水层40厚。 户内为初装修,水泥瓜米石找平层、墙面砂浆抹底层,无罩面层、天棚刮防水腻子,楼梯间地面、踏步采纳耐磨地板砖、电梯前室为玻化地砖,电梯门处贴墙砖,梯间铁栏杆扶手、其余墙面白色乳胶漆罩面;阳台栏杆采纳夹胶玻璃及不锈钢栏杆,进户门为防盗安全门、外墙窗和阳台门均为5+9A+5中空玻璃塑钢窗。外墙门窗为5+9A+5中空玻璃塑钢窗,进户门为钢质门。 排水工程:室内排水管和雨水管采纳PVC管材安装。 节能工程: 聚苯颗粒保温外墙,聚笨板保温隔热
3、屋面、塑钢窗双层中空玻璃隔热保温层。 给水与电气安装及电梯安装均按合同实施。 二、参建单位 建立单位: _地产开发有限公司 监理单位:_x建立监理有限公司 设计单位: _工程设计有限公司 勘察单位: _x地质勘察院 承包单位: _建筑工程公司 三、质量监视单位:_质量监视站 四、监理组织及监理制度 _x建立监理有限公司受_地产开发有限公司托付,根据相关法律、法规及托付监理合同的商定,依据建立施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术标准的要求,对本工程的施工质量、进度实施监理。 1. 监理组织:由_x建立监理有限公司委派_x为总监理工程师,_x、_x为现场监理工程师,组成_工程工程监理部
4、。 2. 监理制度:根据建立工程监理标准(GB50319-2023)及相关文件的要求,在本工程建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐藏工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。 五、监理工作开展状况 (一)施工预备阶段 监理人员于施工预备阶段全部进入施工现场,对本工程工程监理工作进展了规划和预备;对施工承包单位开工前的施工预备工作质量进展了检查,主要进展了如下工作: 1、审查了施工单位及工程工程经理、工程技术负责人及主
5、要治理人员的资质和资格; 2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全治理体系的建立状况,现场治理制度和责任制度的建立和落实状况; 3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案; 4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的预备状况; 5、参与了设计技术交底会议,并提出了建立性的意见和建议; 6、编制了施工监理规划及关键分局部项工程的监理细则; 7、组织监理人员仔细熟识图纸,找出施工质量掌握的重点和难点,制定应对措施; 8、建立了施工现场会议制度,并组织召开了第一次工地例会,进展了监理工作交底。 (二)施工阶段 1、核查施工现场质量治理体系、施工质量检验制度
6、的实施状况和现场施工技术治理人员的到岗到位状况;检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。 2、催促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进展现场验收,其中:重要原材料进场验收记录6份;钢材出厂质量证明147份,抽样复验报告147份;水泥出厂合格证17份,进场复验报告7份;砂抽样检验报告10份;、碎石抽样检验报告9份:页岩砖抽送样1组:空心砖2组,加气混凝土砌块2组:陶瓷面砖2组均具有出厂合格证明:出厂合格证5份;抗压强度试验报告5份;,均满意设计要求和相关质量标准,保证了工程所用材料均为合格产品。 3、对可能影响构造安全和使用功能的关键工序或部
7、位的设置了质量掌握点,如:根底定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐藏验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工、装修工程的样板墙、样板间施工等,在施工中实行了旁站、巡察、平行检验和见证取样等监理手段。施工中填写旁站监理记录63份、整改通知书15份. 4、对隐藏工程和关键工序逐项进展核查验收签认。如基槽坑的隐藏验收、桩根底工程的隐藏验收、楼层钢筋隐藏工程验收、配筋砌体隐藏验收等。 5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度, 对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,按抽样方案进展了见证取样送检,对不合格试件准时进
8、展了处理。施工中抽取混凝土立方体抗压强度试件标准养护1#楼153组,2#楼128组同条件养护1#楼59组;2#楼51组:抽取砂浆立方体抗压强度试件1#楼2#楼各31组;钢筋接头性能试验1#2#楼共324组。 6、对违反建立工程标准、标准及安全规定的质量行为准时进展了处理;对施工过程中消失的质量缺陷,监理人员针对消失的问题准时催促并帮忙施工单位进展了订正、处理,将影响工程质量的问题毁灭于施工过程之中。 7、施工过程中,监理人员准时催促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进展;同时,对形成的技术资料进展
9、了核查签认,保证了工程技术资料的真实性、精确性和完整性,共签认工程报验申请表286份。 8、对涉及构造安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进展了见证监测,如:排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、外墙饰面砖粘结强度试验、建筑物垂直度、标高观测等,实施了旁站监测,并查验了相关的检测资料和实物。 9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会,针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题依据工程进度适时的提出需要留意的事项和存在的问题,并提出相关的要求等。 (三)质量验收工作状况 工程监理人员对工程施工质量全过程进展了监理,对施工质量验收作了以下工作: 1、催促施工单位在工程
10、质量的验收前作好自检、互检工作,在自行检查评定合格的根底上,再提出报验申请,监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进展签认。 2、参与检验批及分项工程的验收,现场监理工程师对验收合格的工程工程进展签认。 土建监理员个人年终总结2 来安县七里安置小区三期工程,于20_年10月10日正式破土开工,合同工期为19个月,现主体已根本完工。在施工监理过程中,我们积极贯彻“效劳客户,奉献社会”的企业宗旨,坚持“诚信、创新、一流、高效”的企业精神;努力掌握好工程的质量、进度和投资,准时组织协调施工中方方面面关系,催促施工单位搞好现场安全文明施工,确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。 一、工程概况
11、来安七里安置小区三期工程总投资为3.4亿元,总用地面积138608公顷,总建筑面积207502平方米。其中多层建筑面积117096平方米,共50栋;高层建筑面积76998平方米,共11栋;商业建筑面积8800平方米;幼儿园建筑面积1168平方米;社区中心建筑面积1028平方米;地下车库建筑面积9000平方米,4个地下车库。容积率为1.49,绿地率32.5%,总户数2040户。 二、质量掌握 1、严把材料质量关。 对于进场的材料,要求材质证明齐全,并经监理人员见证取样材料检验合格前方可投入使用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。如:构造施工前,我们准时催促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检,将钢
12、筋焊接接头送检,并强调焊接等特别工种人员持证上岗。对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果,我们宣布无效,要求重新取样送检。 2、自始至终强调质量意识,从严要求,不行的坚决整改。 在主体工程开工后的一个月里,我们对施工单位进展了屡次整顿。要求施工单位在浇捣砼前,拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置,并作好技术交底,保证一次浇捣砼材料到位80%。以免在浇捣过程中因发生材料无法准时供给而导致不能连续浇捣的现象。什么时候整改到位,什么时候方可浇捣其次次砼。施工单位经受了近一个星期的整顿,分别开了屡次治理人员会和班组会,并加强了现场砼的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度。 在粉刷
13、装修安装工程中,我们同样严格要求,各工序均以优良为标准来进展检查掌握。不符合设计及施工标准的,我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和标准要求进展了处理或返工,同时我们也准时鼓舞与支持他们。随后,在与监理协作方面,施工单位也表现出了很高的积极性;在质量方面,也主动自我从严要求。 3、强调自检,同时坚持跟踪检查和抽检工作。 每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作,然后报验,上道工序未经检验通过,施工单位不得进展下道工序施工。工程开工的初期,尽管施工单位照样报验,但问题成堆,甚至包括一些常识性的问题;有时,工序工作未完成就请监理验收,这明显表现他们省去了自检这一
14、环节。对于这种状况,我们拒绝验收。 固然,我们等待报验也不忘跟踪检查。准时发觉施工过程中存在的问题,准时为其指出,可以避开施工单位消失大面积的返工,加快工程进程。例如,在钢筋绑扎过程中,常常发觉施工单位将悬挑鸭筋遗漏,柱子加密箍筋范围扎错,都准时进展了订正。抽检工作是我们掌握工程质量的重要环节。说是抽检,其实,更多的分项工程或工序我们进展的是全面检查。关键点,我们更是进展了数次复核。例如,在砼浇捣时,我们随时抽查砼的坍落度及协作比,以确保砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程,我们一般均进展了全面的检查。梁柱拆模后,我们进展了再次复检,以防意外因素造成偏差。通过跟踪检查和抽检工作,我们准时发觉
15、了施工中存在的许多问题,并准时为施工单位出意见,想方法解决问题,以此还树立起了我们监理人员的威性,让施工单位感觉到我们不仅是在监视他们,更是帮助他们工作。 三、进度掌握 进度和工期也是我们掌握的一个重要内容。在施工单位拿出总体进度规划后,我们要求施工要配有总体网络图,并按时拿出月规划、周规划。周规划在每周的例会上检查落实,月规划在审核施工单位每月进度款时落实。周规划、月规划未如期完成时,请施工单位先分析缘由,然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进展到肯定的阶段时,要求施工单位清理工作量,倒排规划。监理人员也常常与施工单位负责人沟通,了解进度完成存在困难的缘由,准时为施工单位出办法,想方法。如构造施
16、工阶段,因钢管、模板用量较大,周转存在困难,我们准时施工单位领导反映,请他们赐予支持,以确保工程的进度。 四、投资掌握 在工程实施的过程中,监理部严格审查承包单位报送的工程计量,按实际完成的工程量签字盖章。对于各方提出的设计变更,慎重对待,仔细把关,有效地掌握投资的增加。 五、协调工作 我们协调各单位之间的工作联系,在工程的前期,主要是土建工作。后期,安装工作全面绽开,施工队伍许多,相互间的协调工作也多了起来。一方面,我们强调各施工单位间要相互协作,相互沟通;另一方面,我们准时把握各单位的进度安排,总体考虑,统筹调整。 六、各方案审批及落实状况 工程开工到现在总共审批方案22份。对于施工单位所
17、报的各种方案我部准时审批,施工现场严格根据施工方案进展施工。对消失质量缺陷的我们监理通知单的形式告知施工方,共发质量监理通知单31份;上级监管部门来七里三期检查时我监理部积极伴随,共收到质量安全整改通知书25份,对提出的问题严格根据上级领导的要求整改到位。总公司到我部检查共3次,提出相关问题我部要求施工单位整改到位后上报总公司复查。 七、安全文明生产 安全治理也是我们工作的重点,我们在治理中坚持安全第一预防为主群防群治的原则和以人为本的方针,加大现场安全治理的力度。特殊对重大危急源进展掌握,对现场加大巡察力度,发觉安全隐患准时下达整改通知14份。对重大隐患下达停工整改通知3份,并现场指导整改跟
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