国有企业党建工作会议精神贯彻落实情况“回头看”自查情况报告.doc
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1、 X国有企业党建工作会议精神贯彻落实情况“回头看”自查情况报告 X国有企业党建工作会议精神贯彻落实状况“回头看”自查状况报告 集团公司党委: 依据集团公司关于印发关于开展全国国有企业党的建立工作会议精神贯彻落实状况“回头看”的工作方案的通知要求,公司党支部严密组织落实了学习发动、安排部署和自查自纠工作。对比方案明确的7个方面28项内容逐条进展了自查,摸清了贯彻落实进度及成效,查实了存在的问题,讨论制定了整改措施。现将xx自查状况报告如下: 一、发动部署状况 7月底收到开展“回头看”的工作方案后,公司党支部高度重视,由支部书记xx同志第一时间组织支委成员进展了传达学习,再次帮忙大家廓清了思想熟悉
2、上的迷雾,提升了贯彻落实*在全国国有企业党的建立工作会议上的重要讲话精神及重要指示批示精神的政治站位。而后进展了发动部署,明确了目标任务、时间节点、任务分工及详细要求。指定由党务办公室牵头负责逐条对比落实“回头看”内容进展自查自纠,各部门协作实施。 二、贯彻落实状况 (一)贯彻落实*在全国国有企业党的建立工作会议上的重要讲话精神状况 充分发挥组织领导作用。坚持党对国有企业的政治、组织、思想领导。注意发挥公司党支部的领导核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落实。依据中国*基层组织选举工作暂行条例,高标准组织落实了公司支部委员换届选举工作。修订完善了xx公司支委会议事规章及“三重一大”决策工作实
3、施方法。对于“三重一大”事项,严格根据组织程序,抓好征求意见、民主决策、定期公示等关键环节,仔细落实好民主决策机制。严格落实民主集中制,通过定期召开党员大会、支委会、组织生活会等形式,发挥集体领导作用。 理论武装强化思想引领。全国国有企业党的建立工作会议召开后,公司党支部第一时间组织召开支部党员大会,传达学习了*在会议上的重要讲话精神,统一了人员思想。固化“三会一课”及主题党日活动制度。坚持以党性教育、宗旨教育、警示教育为重点,以主题党日活动、支部党员大会为载体,突出党员领导干部这个关键,狠抓教育落实。坚持每季度落实一次党课教育。从教育效果评估状况看,做到了走心入脑,凝心聚力,起到了推动生产、
4、效劳中心的作用。 坚持正确选人用人导向。坚持党管干部原则,保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的治理权,保证人选政治合格、作风过硬、廉洁不出问题。坚持以“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字方针选拔配备党员领导干部。坚持落实“双向进入”和“双培育”干部选拔使用模式,4年来,按要求培育选拔领导干部6名,群众反响较好。汲取2名中层治理干部为党员进展对象(其中1名已转正为正式党员)。 挺纪在前全面从严治党。坚持从根本组织、根本队伍、根本制度抓起,确保全面从严治党在公司落实落地,努力把公司党支部建立成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。持续加强公司党风廉政建立和反
5、腐败工作,持之以恒落实*八项规定精神,抓好巡察发觉问题的整改。紧盯重大节日抓好党风廉政教育工作,做到节前有教育、节中有监视、节后有小结。突出招投标等行业领域作风整治。做到程序标准、阳光操作。 加强党建人才队伍建立。仔细开展“党建质量提升年”活动5月份,聘请1名党务干部充实了党建专业队伍。坚持在日常工作中加强帮带指导,对党建人员进展短期培训。帮忙新入职党务干部提升力量素养,了解企业党建工作特点规律,尽快缩短与公司党建工作进展需求之间的差距。同时,催促全体党务干部参与西北区域公司组织的党建工作业务培训,并在此根底上开展党建工作常态化内部培训。7月份组织1名同志参与了xx市水务局机关党组组织的党务干
6、部培训。8月份组织1名同志参与了集团公司党务培训。 不断拓宽党建工作模式。“党建十”工作模式方面,以风险防范为突破口不断完善各类制度机制。8月份,结合集团风险管控专项检查组来公司督导检查时指出的问题,再次对总经理办公会议事规章、董事会议事规章及“三重一大”决策事项议事规章进展了修订,使之与集团党委合拍,与公司实际结合更严密。坚持落实党员积分制治理制度,与各部门业务范围、党员干部实际工作结合起来,确保党建工作效劳中心。 坚持推动厂务业务公开。落实职工群众知情权、参加权、表达权、监视权,充分调开工人阶级的积极性、主动性、制造性,不断增加企业决策和生产经营治理的透亮度。坚持完善公开机制、坚持执行原则
7、,明确执行重点,标准公开程序,强化执行载体、丰富公开形式,严格执行监视、实施效果测评。9月下旬,落实了工会换届选举工作,进一步健全了以职工代表大会为根本形式的民主治理制度。 (二)贯彻落实*对XX工作“三个着力”重要要求状况 不断提升运营经营质量。坚持每月末召开运营质量、经营效益分析会议,听取各部门工作汇报,讨论制定措施,运营、经营质量稳中有进。7月份,积极响应市水务局机关党委的号召,组织开展“大干60天,实现经营建立、疫情防控双战双赢”劳动竞赛,各部门分阶段、按时限要求上报工作任务、运营指标及重点工程推动落实状况,为圆满完成年度运营、经营指标和实现安全稳定目标奋力冲刺。 持续推动“三项制度”
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