国税分局局长岗位竞选演讲稿(多篇).docx
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1、 国税分局局长岗位竞选演讲稿(多篇) 第一篇:应聘国税分局局长岗位演讲稿 敬重的各位领导: 大家好! 今日我正是怀着这一心态来参与竞争竞岗。我竞争的岗位是征收治理分局局长。 从熟悉上看,竞争上岗是大事所趋,人心所向 竞争上岗已成为国税部门人事制度改革的一个重要组成局部。社会主义市场经济就是竞争的经济,一个国家没有了竞争,这个国家将不会有生命力,将会被驱除出世界民族之林;一个团体没有了竞争,将会成为一盘散沙,丢失战斗力;一个人没有了竞争,将会在当今社会上找不到生存的立足之地,纵然他有父辈的荫禄,裙带关系的呵护,也只能一时不行能一世。因此,只有竞争,国民素养才能提高,社会才能进步,国家才能富强。国
2、税部门也是一样,只有竞争,干部队伍才有战斗力,国税事业才能蒸蒸而上。竞争是提高战斗力的重要手段,已经进展的征管改革、人事制度改革、机构改革、计会改革充分证明,当改革每推动一步,干部职工的思维方式、现代税收的认知观念、就会更新一次,正在运行的税收征管系统也是税收科技改革的结果。回想十年前的征管方式,一员进户各税统管,手工开票,人工扎帐,那个时期被引为骄傲的“千言万语、千辛万苦、千家万户、千山万水”来形容国税干部的辛勤工作,而现在只需一张软盘就全部代替了过去非常烦琐的人工劳动,大大提高了效率,降低了征纳本钱。我经受了这种变化,目睹了改革的成果。在座的每一位和我一样为改革带来的巨大变化而由衷的赞叹,
3、莫不为国税事业的美妙前途而布满骄傲。人事制度改革推行的竞争上岗、岗位轮换的,使传统的任命制、委任制、一任不变制等落前方式悄然离去。用以竞争辩英雄,铁打的营盘流水的兵来形容今日的竞争上岗恰如其分。 “沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,我诚心拥护竞争上岗,也不甘成为“沉舟”和“病树”,英勇的参加竞争,经风雨、见世面、长学问、增才能。若竞争上岗,将百尺竿头,更上一层楼;若竞争下岗,我坚信:有志者,事竟成。破釜沉舟,百二秦关终属楚。苦心人,天不负。卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。安静对待得与失,来年再竞! 二、从工作的经受看,我有信念竞争这一岗位 一是根据干部“四化”的要求本人根本符合条件。我今年岁,本科学
4、历,中共党员,先后在“北京大学”、“湖北税校”业务进修学习,现任全国税务系统文明单位半月分局局长、党支部书记。 二是不同岗位的熬炼,对税收工作的各个层面较为熟识,成为税收工作中的行家里手。岁担当当阳市税务局办公室主任,年的办公室工作养成脑勤、口勤、手勤、腿勤的良好习惯,始终把握为基层、为机关、为领导效劳,使办公室真正成为了参谋中心、信息中心、效劳中心。 在文秘上,被聘为湖北税务讨论、纳税人杂志社、当阳市委特邀通讯员,当阳市首届新闻协会会员,先后有余篇文章在地市以上杂志发表,亲自起草了余篇税务系统人事、监察、征管、促产、三查等涉及政务、业务的综合性材料,树立了一批先进人物和典型阅历,创办了“长坂
5、国税”内部刊物,连续年主笔起草了全局的年度规划、总结、机关制度、考核方案。年宜昌市局组织全市税务系统文秘人员现场通讯竞赛中,通过宜昌日报、三峡大学等专家的评比,本人获得了一等奖。 在机关治理上,全局的会务、材料预备、市委政府的领导讲话发言等安排有条不紊。每年一次的干部春训,中层干部培训,一般干部的轮训,机关干职每周的学习,老干部的座谈、消遣活动,市局的鱼场、猪场基地建立等工作能够让领导同志们满足。 不同岗位的熬炼,锤炼了自己特有的办事风格。从实干上、口才上、写作上、创新上、思维上、协调上、解决突发大事上、治理上得到了进一步的提高和完善。形成了自己鲜亮的共性,养成党性第一、事业第一、原则第一、人
6、格第一的品质,议事待人民主公正、办事作风雷厉风行、淡薄名利、不畏权势、敢于直言、追求完善、瞻前思维、与人为善、性情豪爽、困难面前意志顽强、积极进取的性格,具备了总揽全局、独挡一面的工作力量。 。 三、从取得的成绩看,我有力量胜任这一岗位 年我通过参与竞争上岗,担当了半月分局局长,刚上任就面对半月、慈化两个分局合并。年原半月分局刚为成全国文明分局,出了“半月”的牌子没变,组建后新的半月分局办公地点变了,人员构造变了,工作范围变了,全部的工作要从零抓起。首要的任务就是保住半月分局全国先进的荣誉,使合并后的新分局名符其实。 收入任务上,年分局的税源发生了严峻滑坡,分局税源共削减多万元,占年分局实际入
7、库万元的,仅三家企业就削减税源多万元。的企业关门停产,个体户纷纷外迁停业,个乡镇的经济倒退到年月初期的水平,在全市全部分局中下滑最大。面对收入任务的连年增长,创立工作的要求越来越高,税源的极度枯竭,人员素养参差不齐的严峻形势,我当时没有退路,只能放手一搏,破釜沉舟。上任五年,分局年年领先完成任务,仅个体税收在其它单位停顿不前甚至倒退的状况下,惟有半月分局由五年前的多万元到达去年的万元,增加万元,增长倍,增幅全市第一,由过去全局第三位跃居第一位,仅个体税收就相当与王店、庙前两个分局的总收入之合,而五年前半月分局的个体收入只有这两分局的一半。 在机制建立上,推出了“明星岗、危机岗”,每天将干职的考
8、核按征管质量、收入任务、考勤考纪张榜公布,硬指标量化,软指标时间化、倒扣分,每天排知名次,每月双百分考核,将股室第一名、个人第一名列入明星岗,发给股室元个人元嘉奖,最终一名进入危机岗,扣掉当月奖金,连续个月进入危机岗的直接下岗学习,个月仍不能上岗的退回市局,请示市局重新分工。而年终先进、优秀的评比,参照明星危机两岗获得的次数,直接将每月的干职分数汇总,不搞背靠背、不搞领导画圈等形式,谁是优秀先进,谁是末尾淘汰一目了然。 在征管改革上,大力推行集中征收、重点稽查、微机控管的模式,坚持以质量为核心的五率考核制度,领先探究了农村“银税一体化,预储代征二合一”、邮寄申报、纳税人直接到银行申报缴税、加油
9、站铅封治理等三个模式一条阅历,为县域征管改革后的遥远征收积存了阅历,并在全市推广。我本人亲自撰写了涉及人事改革、队伍建立、农村国税的申报、征管改革的难点等篇调研报告,在税务讨论、湖北财税等省级刊物上发表。次被全国有关社团邀请到会参与学术争论,最近,省局在信息简报上,编发了半月分局领先探究的邮寄申报典型阅历。年在省市首届征管质量考核中,在宜昌多个湖北多个分局中分别获得宜昌市第一、湖北省其次的优异成绩,为宜昌市唯一的全省征管质量十佳达标先进单位。 队伍建立上,干职素养发生了质的飞跃。几年来,非党员全部向党组织递交了入党申请书,党员由五年前的人进展到人,由过去的上升到,大专学历由人增加到人,由过去的
10、上升到,两个比例均为宜昌市第一。在文明创立上,分局连续四年获得年度考核总分第一,连年获得全局红旗单位,连续三年获得全省青年文明号,被宜昌市局授予首批“三优机关”,两年被市财委授予先进党支部,今年四月作为唯一的基层分局出席了宜昌市国税系党建阅历沟通会,并作了专题报告,宜昌市团委、宜昌市国税局联合发出了向半月分局学习的号召。分局先后人次被各级政府和税务系统评为各类先进工,人中选为全市国税系统唯一的人大代表,分局先后出名同志提拔到新的单位成为主要领导或中层干部,名被提拔为付科级领导,三名担当市局主要科室负责人,为输送人才最多的分局。 四年多来,在公务员年度考核中,本人三年评为“优秀”,年被当阳市委授
11、予税务系统唯一的“优秀共产党员”称号,屡次被所属乡镇评为劳动榜样、廉正榜样、优秀党务工。四年多来,本人没有公休一天,累积无偿加班天,次放弃市局组织的赴云南、广东、上海的考察学习。分局没有一人违法违纪,没有一人进入学岗和末位淘汰。市委宣传部将分局作为文明创立联系单位,市纪委作为廉正建立试点单位。几年的艰难打拼,在我和同志们的共同努力下,以清楚的思路、开阔的视野、坚韧的拼搏、前瞻性的探究、创新性的开拓、艰难性的创业、科学性的布局、重构了半月分局的新机制,两个文明建立硕果累累,树立了崭新形象,所取得的成绩和荣誉之多之高在全省乃至全国国税系统基层分局中可谓罕见。 总局卢任法局长、人事司刘司长、教育部成
12、教司李司长、省局局长刘楚汉及全部党组成员、各处室负责人、宜昌市委常委、副市长郑广玉、文明办易主任、共青团书记,当阳市委王厚军书记、市长扬保公平四大家领导和全部常委先后视察了分局,并赐予了极高的评价,广东、上海、山东、西藏等个省市的多家兄弟单位慕名到分局考察学习。今年月省局在荆洲召开全省家“全国税务系统文明单位”座谈会,本人代表单位汇报后, 大会临时转变议程,专程带着家单位到分局现场考察、观摩、学习,赢得了全省领头雁的敬重。四年多来,分局接待参观学习的人员达多人次。省局巡察员、原宜昌市局局长周宗龙同志先后次到分局调研指导检查工作,宜昌市局党组全体成员屡次亲临分局,宜昌市局党组书记、局长梅昌新同志
13、视察半月分局后,对半月分局的阅历归纳为三句话,即“一个好班子,一种好机制、一支好队伍。” “春风润物细无声”,在我的任期内半月分局被誉为全国税务系统的税苑奇葩,而且开的更加绚丽多彩,成为全国基层建立的样板,省局定点为国税系统精品单位。省委政研室一名主任带队深入分局调研后,感慨半月分局科学的治理模式,全省第一个建立的国际质量认证体系。省政府办公厅以只有更好、扬帆赶潮头为题发文到中心等上级党政部门,湖北经济、询问与决策、三峡电视台分别于去年月和今年月专题报道了分局及本人的事迹。几年来中心、税务报、省市党报登载分局事迹和阅历条。 我也实现了竞争上岗的全部诺言,之所以我这次敢于站在这里参加竞争上岗,是
14、由于我上次竞争上岗的全部诺言全部在我的任期内得以实现,能够一诺千斤。我的承诺是建立在自己的工作阅历上,无私奉献上,改革创新上、勇争一流上的不屈性格。 四、从新时期治税思想上看,征管分局面临的任务是继承与创新,开拓与进展。 治理分局担当全市收入任务的,年收入万元,占全市人员的以上,假如竞争上岗,我非常清晰自己身上担子的重要性、艰难性和简单性。因此必需了解我市经济运行的特点,精确把握基层分局国税工作的内在规律,以优良的业绩回报局党组。 (一)指导思想。 围绕市局党组指定的新时期国税工作总体规划,坚持执行总局十六治税方针,精确地落实市局党组的各项指示精神,始终围绕收入中心不松手“以人才兴税、以改革兴
15、税、以质量兴税、以治理兴税、以科技兴税、以效劳兴税、”力争出一批好阅历,涌现一批优秀人才,全面完成市局交给的各项工作任务。 (二)工作目标。 ()彻底转变过去重收入,轻治理的工作作风。转变收入任务上的传统的考核方法,建立以收入质量为核心的考核体系,在抓好“十率”的根底上,连续发扬过去行之有效的以票控税、均衡入库、资金调度联合办公、强化零散税收控管。突出收入重点意思、收入质量意思、收入效率意思、收入本钱意思,形成以质量保收入、以效劳保收入、以治理保收入、以严密的考核促收入的“保税工程”体系,把有形的收入融入到无形的质量意识中去,形成收入尽在不言中的新思路, 摸清家底,加强税收根底治理特殊是税源治
16、理。分局涵盖市直企业,三处一镇个村多税户的征管,可谓点多面广。必需实行地毯式清理,分经济性质、行业、村组具体的造出纳税人根本状况清册,实行税源动态治理,加大办证力度,结合实际制定一系列薄弱环节的治理方法和制度,如标准定税、停留业、建帐建制、票证治理、内外监控、门店转让、开业培训等种治理方法。 标准分局内部治理,建立风险、竞争、鼓励机制。结合分局的特点,建立以双百分分值为主的机关治理、业务治理、考核机制等一系列制度,全方位探究试行国际质量认证治理体系制度。健全分局内设机构,重组岗责体系,设置延长纳税申报点,实行硬件集中建立,人员集中办公,税款集中征收,信息集中处理,根据治理效劳,征收监控,税务稽
17、查,政策法规四大系列调整分局股室职能,建立对应岗位职责,实行全员竞争上岗,双向选择,末尾淘汰。制造有生气和活力的人才竞争环境。 、逐步提高税收工作的科技含量。行政治理上实施网络单轨运行,办公无纸自动化,业务治理上,正确运行,确保金税工程畅通,定期召开计会、征管、税收、发票、稽查等业务精兵统一思路,统一方法,统一口径解决运行中各类问题。 、努力提高干职政治和业务素养。从我做起,自我加压,终生充电,加强政治和业务学习,增加防腐免疫力,加强自身修养,提高领导艺术水平。建立干职学习制度,制订终身学习规划。 、求真务实,开创分局工作新局面。一是紧紧依靠当地党政的领导和各职能部门的协作。建立护税协税网络,
18、拓展国税工作的外部空间,营造良好的治税环境。二是探究征收治理的有效控管方法。如税款征收方式的多样化,实施邮寄申报、电子申报、网络申报,选择专业银行实行纳税户就近唰卡缴税等多种形式。三是建立链条式干部治理体系,对副职放心放手放权,使他们有职有责有权,对干职关怀理解帮忙为他们排忧解难。四是坚持xxxx,把手中的权力用到为人民效劳中去,自身过好权力关、金钱关、人情关、把反腐昌廉的窗口前移,贯穿于国税工作的各个环节之中,用标准的制度约束人、鼓励人、教育人。从我做起,领先垂范,建立一支团结、务实、清政、廉洁、高效的干部队伍。 敬重的评委、同志们,假如我竞争上这一岗位,我信任有市局党组的正确领导,有市局各
19、科室的亲临指导,有原个征收治理分局所打下的良好的根底,有他们积存的很多珍贵的阅历,有广阔干部职工的聪慧才智和他们的大力支持,我将依靠他们,集思广益,民主决策,以公正、公正、公开的原则议人、议事、理财,忘我工作,无私奉献,我坚信:只要付出了的努力,就肯定会走向辉煌绚烂的明天! 感谢大家! 其次篇:应聘国税分局局长岗位演讲稿 太傅消遣城 敬重的各位领导: 大家好! 今日我正是怀着这一心态来参与竞争竞岗。我竞争的岗位是征收治理分局局长。从熟悉上看,竞争上岗是大事所趋,人心所向 竞争上岗已成为国税部门人事制度改革的一个重要组成局部。社会主义市场经济就是竞争的经济,一个国家没有了竞争,这个国家将不会有生
20、命力,将会被驱除出世界民族之林;一个团体没 有了竞争,将会成为一盘散沙,丢失战斗力;一个人没有了竞争,将会在当今社会上找不到生存的立足之地,纵然他有父辈的荫禄,裙带关系的呵护,也只能一时不行能一世。因此,只有竞争,国民素养才能提高,社会才能进步,国家才能富强。国税部门也是一样,只有竞争,干部队伍才有战斗力,国税事业才能蒸蒸而上。竞争是提高战斗力的重要手段,已经进展的征管改革、人事制度改革、机构改革、计会改革充分证明,当改革每推动一步,干部职工的思维方式、现代税收的认知观念、就会更新一次,正在运行的税收征管系统也是税收科技改革的结果。回想十年前的征管方式,一员进户各税统管,手工开票,人工扎帐,那
21、个时期被引为骄傲的“千言万语、千辛万苦、千家万户、千山万水”来形容国税干部的辛勤工作,而现在只需一张软盘就全部代替了过去非常烦琐的人工劳动,大大提高了效率,降低了征纳本钱。我经受了这种变化,目睹了改革的成果。在座的每一位和我一样为改革带来的巨大变化而由衷的赞叹,莫不为国税事业的美妙前途而布满骄傲。人事制度改革推行的竞争上岗、岗位轮换的,使传统的任命制、委任制、一任不变制等落前方式悄然离去。用以竞争辩英雄,铁打的营盘流水的兵来形容今日的竞争上岗恰如其分。 “沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,我诚心拥护竞争上岗,也不甘成为“沉舟”和“病树”,英勇的参加竞争,经风雨、见世面、长学问、增才能。若竞争上
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