土建工程总进度计划保证措施.docx

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1、 土建工程总进度计划保证措施_物业经理人 土建工程总进度规划及保证措施 本工程的工期按建立单位的施工招标文件的要求，结合我公司以往快速施工的阅历，在保证质量的前提下，为使工程尽快发挥投资效益，保证水厂二期工程能尽快投入运行，公司将本工程作为重点工程放在主要位置上，靠自身雄厚的人、财、机械之实力投放，确保本工程在180个日历天内完成。 1工期保证措施 1.1组织措施 、严格按网络规划掌握总工期。以掌握关键工序准点到达为主干，确保规划的连接、稳定与均衡，对规划实行的全过程作有效掌握的三级规划治理，即日规划、周规划、月规划。日规划保证周规划，周规划保证月规划，月规划保证明现合同规划的三级规划，使施工

2、进度按规划有序地向前滚动。建立每周一次的生产例会制度，加强调度职能，严格规划的落实。 依据规划任务。编制相应的人力、资源需用量规划，并准时跟踪检查，确保人力、资源满意执行规划的需要，为规划的执行供应牢靠的保证。 、实行工程经理责任制，公司工程部对本工程实行指令性的规划目标，必需保证工期，扩大公司在绍兴建筑业市场的信誉和影响，公司实行对工程经理工期奖罚考核制。 、组织和健全施工生产治理班子，在抓好质量、安全和材料供给的根底上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。 、配备足够的劳动力，特殊加强木工、钢筋工、泥工、混凝土等主要工种力气。 2进度规划保证措施 2.1钢筋工程措施 、依据本工程的钢筋工

3、程量，配备足够的钢筋加工机械，同时依据本工程的施工总平面布置要求，选择最正确的钢筋加工场地，削减钢筋成品的搬运次数。 、在钢筋加工前，必需按图纸由钢筋翻样员供应钢筋配料单，并进展复核，独立配料，独立加工制作，确保不致因钢筋错配、漏配、混配造成对钢筋安装及其它班组产生影响而延误本工程的总体进度。 、依据施工图及工程进度，优化钢筋施工方案，削减现场接头作业量，使钢筋工程和其它施工工序能够顺当搭接。 、由于钢筋为主要质量掌握材料，因此必需提前上报钢筋数量、品种、规格。并按要求做复验工作。 、现场施工必需配备足够的工作人员，明确各自的岗位职责，使下道工序按规划进展。 2.2模板工程措施 、在构造施工中

4、，合理运用新技术、新工艺、新材料，如砼掺用早强剂，减水剂，以提前拆模时间，加快模板及骨料的周转。 、模板分区分段施工，配备足够的周转材料及模板、人工，确保工程的连续进展。 、采纳钢框竹胶板，优化模板施工工艺，使上下工序顺当搭接。 、柱模、平台模、梁模等分类堆放，挂牌注明使用部位，使上下工序顺当搭接。 2.3混凝土工程措施 、混凝土采纳现场设置砼搅拌站的泵送体系。 、在混凝土浇筑前，对混凝土机械作一次全面检查，确保机械的正常运转。 、优化混凝土施工方案，确定合理的浇捣挨次，配足混凝土浇捣机械。 、配备足够的混凝土操作人员，确保在每一施工段施工时的连续进展。 、混凝土浇筑实行24小时三班制，确保每

5、一施工段混凝土浇筑一次成型。 2.4安装工程掌握 、优化安装专业工程施工方案，使各工序顺当搭接，预留预埋在土建施工中同步进展。为各专业安装单位供应相应的工作面，确保工程顺当进展。 、依据施工总进度规划，编制各单位安装施工进度规划。 、每周定期召集各单位参与工程例会，落实协调会的规划进度，协调和解决安装与土建消失的冲突。 、各专业安装工程均应跟随土建工程同步进展。 、对安装工程所用的材料、设备加强规划治理，编制设备、材料进场时间，对业主供应的特别设备、材料同样进展验收，并将验收状况24小时内用书面形式通知业主，对其它材料定向定型选购订货，确保供给的准时性，削减铺张和延误工期。 3穿插作业措施 土

6、建工程中挖土工、木工、钢筋工、混凝土工、架子工、装修工等各工种及机具、周转材料的治理协调协作特别重要。在实施平面流水立体穿插作业过程中必定会有诸多的冲突，因此必需做好事先掌握，规划预备工作；事中掌握，治理人员深入现场准时协调解决冲突；事后总结阅历教训，准时调整部署。做好穿插作业的协调工作，应紧紧围绕“人、机、料、法”的调度使用，尤其是每周开好协调会议并做好会议纪要实施。 4生产制度 8.4.1公司工程指挥部对本工程实行不定期检查，组织中间验收和隐检验收，每月检查一次工程进度，准时召开施工进度协调会。 8.4.2工程负责人，治理班子（包括各工种班组长及分包队伍），每周召开不少于一次的生产协调会，

7、协调理顺各工种、工序之间连接，确保工程进度不发生窝工现象。 8.4.3对各生产班组实行产值考核制度，推行施工任务单和分工责任制，对按规划完成，提前或推迟者实行奖罚制度，促使工期按规划完工或竣工。 5抢赶措施 5.1加强机械投入和周转材料投入及材料供给 因本工程工作量较大，加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到整个工程的实施和各项工程、操作及工期的如期完成，因此，本工程在主体阶段配备两台塔吊，一台井架，在装饰阶段配备三台井架，作为垂直运输的主要机具。现浇楼面采纳竹胶板。模板配备二套用量便于施工周转。加强材料选购规划，编制各时期各种材料、货源及供给规划、提前订货，准时到位。 5.2充分利用空间作

8、业，加班加点 、实行科学施工现代化治理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班时间作业，提高工作效率，加快施工速度。 、采纳分块齐头并进和提前插入相结合，各工种之间做到提前穿插，按进度准时插入，提前供应安装和装饰工作条件。 、适当延长施工班组的作业时间，每天保证延长1小时。节假日不休息，混凝土浇捣采纳三班制，进展不连续连续施工。 、加大劳动力投入，并加大机械设备投入，削减劳动强度。 5.3选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工挨次 先进、科学的施工方案，合理周密的施工挨次是确保施工进度的关键，依据本工程构造特点，主体施工阶段，土建与安装应亲密协作，保证土建与安装同步进展，在详细施工当中，两家应穿插进展为宜。 5.4保证材料进场措施 、材料选购采纳多渠道，提早联系，本工程需用的材料，必需符合本工程的质量要求。 、适量选购价格廉价，质量又符合要求 的材料。 、材料选购人员必需敏捷机动，特事特办的原则。 、材料选购人员必需责任性强，思想品德过硬。实行今日的事今日办为原则，为本工程准时供给材料。/P