团队拓展活动的总结(5篇).docx
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1、 团队拓展活动的总结(5篇)团队拓展活动的总结1 xxxx年月日,我参与以“团队分散力,突破自我”为主题的拓展训练,在训练完毕之后,虽然很累但是还是感觉收获许多,所以总结如下: 一、拓展训练的定义: 拓展用英文表示为OutwardDevelopment,中文译为“拓展”或“外展”,词语的本意为一艘小船驶离港湾,奔向未知的旅程,预备去迎接挑战和战胜困难!该项训练起源于二战期间的英国,当时大西洋商务船队屡遭德国人攻击,许多年轻海员葬身海底。而在幸存者发觉了一个特点就是他们可能不是体能最好的人但是是求生意志最强的人。故汉思等人以训练年轻海员在海上的生存力量和船触礁后的生存技巧为目的创办了“阿伯德威海
2、上学校”。二战完毕后,这种拓展的训练方式也被推广起来。这种的训练对象由包括海员、军人、学生、工商业人员等群体。训练目标也由单纯体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、治理训练等。现在的“拓展训练”侧重与后者等等。培训目的是以磨练意志,创立优良团队,陶冶团队人员的情操和完善其人格,训练环境以崇山峻岭、翰海大川等自然环境为主。 二、关于拓展训练中各个工程的几点感受: 1、对于信任背摔工程的感受:挑战自我,感受团队力气,信任从个人提升到团队,同时也感受责任从个人到团队。 2、对于驿站传书工程的感受:用好的技巧和方法,充分理解规章,调动全队的才智力气,形成头脑风暴,找最简洁有效的方法解决问题。同时,在
3、充分理解限制的状况下,了解到信息沟通所必需的因素及相关环节分别是信息源、信息编码、信息传递、信息反应、信息解码等。 3、对于七巧板工程的感受:团队需要有一个领导,而领导者需要通过团队的充分沟通,速度了解团队的目标、目前所把握的资源,找到正确的方法,并且进展强有力的执行;另:团队成员之间需要进展资源协调与调配,协作其它成员共促进展,以求在有限的资源下完成目标。 4、对于断桥工程的感受:在一个变化了的环境中,做一件在我们原来环境并不觉的困难的事情其实是需要有很大士气的,这时候就需要团队的鼓舞与自我的士气激发。 5、对于天使之手工程的感受:两个人的协作,在12米的高空,脚踩钢丝,同时跟你的伙伴还是一
4、个女孩的时候,那你的责任就更多了,而且这种责任也是建立在士气和协作上的。 6、对于最终的毕业墙的感受:团结就是力气,在这个工程中,我们感受最深,同时,对于一个人来说是不行能的事情,但通过一个团队来完成时,这就变成了一种享受,24个人,20分钟,挡在我们面前4。5米高的墙,徒手的翻越眼前的障碍,假如没有团队是不行能完成的。 三、最终,我总结出团队需要有以下几个要素: 1、明确的目标。首先在生活或工作当中,假如你的目标不明确,做什么都不会做的”有声有色。 2、精彩的领导者。一个团队必需有一个首,正所谓群无首必败,且这个领导者必需有自己独特的想法。 3、完善的执行力。假如领导交代下来一个活,下面人的
5、执行力不够的话,就算是再好的活,也会做杂的。 4、沟通,共享,信息共享。正如一句名言,阅万卷书,不如阅人很多,这句话就是说的多与别人沟通,共享,共享信息。 总之这次拓展训练给我以及我们团队带来的效果是可想而知的,在一天的拓展训练中通过体验式活动,让我明白了,认清了在日常生活、工作的问题,及解决方法。 团队拓展活动的总结2 盛夏的北京香山,峰峦叠翠,泉沛林茂,7月17日黄昏,华都诗华销售部半年工作总结会议团队建立拓展训练在此进行,公司销售部全部员工参与了此次训练。本次拓展训练以分组爬山竞赛的形式进展,旨在培育销售团队的合作精神及勇于挑战艰险的拼搏精神。 竞赛分为三支队伍,分别为销售部北区队,销售
6、部南区队,其他同事为第三队,竞赛规定每支队伍全部成员必需全部登顶方算获胜。竞赛开头后,大家争先恐后的冲上通往主峰的台阶,北区队的于荣海首先登上了香山的最顶峰“鬼见愁”,随后其它同事也陆间续续登顶。整个过程中由于团队成员间的相互帮忙和鼓舞,即使是身体比拟瘦弱的同事也没有落伍,有的同事登顶后见到其他同事还没有上来,特意下山去帮忙同事登顶,经过近一个小时的艰难跋涉,三只队伍的全部成员在落日的余晖中齐聚在峰顶。在整个拓展训练过程中,没有一个队为了自身的荣誉而争抢冠军,由于大家深知真正的成功是属于销售部整个团队的。 夜幕降落,大家意犹未尽的间续下山,山谷中传来了大家的阵阵歌声,在愉悦的气氛中完毕了此次训
7、练。本次拓展训练极大的提高了华都诗华销售团队的分散力,熬炼了大家的意志,团队成员之间加深了相互理解,团队精神得到了详细的表达。 团队拓展活动的总结3 一、相互信任是团队合作的根底 信任背摔是我所在的小组“雄鹰壹号“进展的第一个拓展工程,在这个工程中要求一个人站在高台上,双手穿插抱在胸前用红布条捆住,然后挺直身体向后倒去。台下面对面站立的两排人伸出手臂搭成“床“,预备接住倒下来的人。它是拓展工程中危急性的内容,由于倒下去时没有系安全绳,它要考验的正是台上的人对他人的信任程度,国外称这个工程叫“信任跃“。体验站在下面看上面的人时和自已站在上面时完全不同的感觉,从而理解每个人在工作中的位置不同,感受
8、也不同的道理。同时学会战胜自已和敢于信任伙伴、信任下属。 在培训师的引导下,我们小组的学员们都谈了自己的感受,大家都认为相互信任是团队合作的根底。试想一下,假如我们是领导,站在高台上,我们会信任自己的部下吗?换位思索,假如我们是下面搭“床“的下属,上面是对我们严峻的领导,我们会怎样? 道理其实很简洁,在日常工作中,上级对下级的信任,下级对上级的信任,都是特别有必要的,大家要懂得换位思索,相互信任,这样才能到达胜利的”此岸。由于,信任是合作的根底,合作是胜利的前提。 二、在挑战中超越自我 世上无难事,正如耐克公司的广告语所说的那样:人的敌人就是自己,所以战胜自己就是取得胜利的第一步!当我作为第三
9、个“雄鹰壹号“的队员站在高8米高的断桥上的那一刻,往下一看,怎么那么高啊?这时候巨大的恐惊一下向我袭来,跨出一步,仿佛就是无底的深渊。但是想到我们的女队长茅芸峰教师第一个带头胜利的跨越断桥,还有底下的队友不断鼓舞着我:加油啊!跳过去看到队友们鼓舞的的眼神,心里的士气立刻倍增。我深呼了一口气,集中力气往前一跃,嘿嘿,胜利啦!那一刻胜利的喜悦是无法用语言来形容的。 其实在我们现实生活、实际工作中,当我们面临困难时,几乎每个人都有过害怕,退缩的时候,就犹如我们面对断桥时,会害怕,会想到退缩。但是,假如我们都能像拓展训练中在断桥上超越自我,英勇的跨出那一步,那么当我们再次面对困难时,我们会发觉,跨出去
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