园林绿化工、施工员、项目经理、技术员工作总结.docx

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1、 园林绿化工、施工员、项目经理、技术员工作总结 园林绿化工、施工员、工程经理、技术员工作总结 园林绿化工工作总结 本人是XX市绿景园林工程有限公司的一名绿化工，今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我公司本着“科学进展、和谐生态”的原则，在本年度的绿化养护治理工作中，不断加大治理力度，大力提高工程建立和养护治理水平，绿化工程的景观效果进一步得到提高。绿化工作看似简洁，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比拟繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。一、挖掘内部潜力，发挥专业优势，提高治理水平。 近几年来，我单位间续投标建立了大大小小数个工程，其中

2、XXX绿化工程由我担当工程经理，在绿化工程的治理工作中，在严格根据政策法规、行业标准以及所属工程绿化合同办事的同时，我注意积存大量第一手资料，精确发觉存在问题并能够在第一时间妥当解决。全方位为所属绿化工程供应直观依据，力争为我市园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程治理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面，我把责任落实到每一个详细从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用治理等方面分别制定了操作规程，并召开安全生产会议，最大限度地消退安全隐患，确保职工及财产安全。二、立足本职工作，不断发挥园林专业优势 近几年来，我充分发挥自身专业优势，踏踏实实地抓好相关绿化工程建立工程，积极参加我市的

3、各项园林技术标准的编制工作及园林活动。提高工程质量，在工程建立中依据详细状况详细分析，因地制宜的原则，并结合自身多年的工作阅历，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建立，为市民供应良好休息空间。三、保证绿化成果，大力做好绿化维护治理工作 绿化的养护治理是工程建立之后对园林植物进展的长期抚育治理工作，养护治理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，查找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，应加以侧重，以结果为主，建立动态安康良好的监控体系。并逐步合理编制专项资金规划，使投入与产出形成良性循环。 在养护工作中还需要区分建立与治理的区分。绿化工程建立通常具有以下特点：1、单次性。如种植一株树

4、从挖坑、回土、扶正到上爱护架等工序只进展一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复屡次进展。 2、工序固定性。就是在绿化工程进展过程中，各道工序开展的先后次序根本是固定的，无特别状况没有很大的变化。3、时限性。即工程建立一般需要在肯定的时限内完成，具有肯定的紧迫性。而绿化养护治理工作不同于绿化工程建立，相应具有以下特点： （1）重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要依据植物生长状况，在合理 的时间内进展数次修剪；喷洒药物要依据病虫害的发生状况和规律进展随时防治，因此，多项工作往往在详细的绿化工程养护中是常常重复进展的。（2）工序不固定性。绿化工程治理工作的开展通常简单受许多因素的影响

5、，如温度、 雨水、灾难性天气等。雨水充足，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每天需要开展哪一项工作需要依据实际状况随时调整，才能合理安排人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大，（3）季节性。养护治理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期，如乔 木修剪在冬季进展整形修剪；在生长季节发生枯死枝、折损枝则要准时进展清洁修剪；发生萌蘖，要进展摘除萌蘖的养分修剪。时限要求不非常严格，只要符合其生长规律，能够促进植物安康生长即可。 因此对养护治理工作的监管应与建立工程的监管区分对待，把握其自身的特点，查找有效的掌握点，发觉最适合的工作途径，以使监控过

6、程有序、合理、可操作性强，促进展业进展。结合在我单位的详细运作和工程养护工作，我发觉去冬今春，气候偏暖，具我多年阅历，如不做好病虫防范工作，病虫害将可能于初夏大面积爆发。我组织单位内相关人员，对病虫害进展了全面普遍的防治工作。同时对绿化苗木进展了全面的修剪与整枝。并且去除绿地内杂草最大限度的阻断害虫越冬途径。对草坪、乔灌木进展了全面的施肥，确保其能安全越冬，并对承建工程进展全面补缺。 在实际养护工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内到达抱负的景观质量，提高绿化环境质量和工程景观效果。由于绿化治理措施准时，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。四

7、、抢抓机遇，努力实现园林事业新突破 近年来打造和谐XX，创立全国卫生城市的步伐将进一步加快，构建XX园林城市工作也在紧锣密鼓的进展中。在绿化工作中我们更应当兴奋精神，抢抓机遇，努力制造条件解决问题，谋求进展，依据详细要求，积极分解制定切合实际的二级目标，扎扎实实地抓好各方面工作，加大创立、养护工作力度。建立更加正常、良性的园林绿化监管秩序，完善工作程序，做到治理秩序化、办事公开化、处理人性化，同时结合有关地市行政标准典型拟出适合我单位自己的治理方法。加强对各类人员的培训，提高工作人员的业务素养，加强业务学习，完善学问构造。积极参与XX市园林协会和XX市市政园林治理局进行的园林行业的培训活动，以

8、提高自身的综合素养和业务水平，从而从根本上提高管养水平，降低管养本钱。 在将来的工作中，我应当在现有专业技术水平上努力开拓创新，发挥自身优势的同时汲取先进阅历，为XX园林绿化事业的进展，发挥自己的光和热。 扩展阅读：园林施工员工作阅历总结 招专业人才上一览英才 现如今施工现场“七成多、八成少，九成就能当领导”的话，其实颇有点自嘲的意思。干了几年施工，还是很有些体会，当是抛砖引玉吧。谈我的一些施工体会与大家共同学习。 技术员在工地该干些啥？ 前一段有四个学工民建的大学生应聘到我们单位，他们信念很大同时又很实际，跟我说了很多远大抱负和理想也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告知他们：干好自己的工作，假如

9、想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经受当作跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主见。 问我技术员在工地该干些啥时，我告知他：放线、提材料规划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐藏资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，但一开头只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。 先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高掌握点做好后，技术员要把握吊线坠的根本功，不能老依靠经纬仪，不行能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简洁的多，工业厂房就要简单的多了。 放线量尺寸时肯定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）

10、的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时教师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进展；测量步步要经过检核。 测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成特别大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场顺手喊个工人来帮助，这实在是不适宜，你不能要求工程经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必需做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。 工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不肯定是谁

11、了，要留意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好把握的，假如你不反复吩咐，差个35毫米一点也不惊奇。 还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我爱护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。 作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是肯定要娴熟的。 再说材料规划，不管预算员是否提了，作为技术员你必需自己动手再算一遍，你算实际 1 一览英才网()是基于产业行业垂直细分和地方区域横向细分的网络求职聘请平台。招专业人才上一览英才 用量，不要看预算定额的含量，定额

12、是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比方瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你专心了，你就可以把数量提的很精确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发觉问题。 现在钢筋设计一般都采纳03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应当比别人熟识的快吧，提钢筋用料时，要留意钢筋接头的量。 假如自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土协作比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提规划。 说说写技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄标准多，能指

13、导施工的不多。我的阅历是对施工工艺、施工步骤不清晰时还是多抄些标准要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了详细施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个缘由就是技术交底是要进交工资料的，所以肯定不允许有违反标准的话。究竟有些是可以去做但不行以写出来的。想提高的话，你应当多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己肯定要登记来做个总结。 进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应当参加，在学校学习的东西和自己翻看标准、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得牢，比方钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简洁

14、从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是由于要消退钢筋生产热轧时对端头的影响，要留意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。假如钢材供给渠道有牢靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，究竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的铺张。但要记住符合标准标准的做法应当是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永久不能在你没有按章行事时说实话。固然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照标准要求去办，第一好处是自己心里塌实，其次给别人一个做事仔细的印象总是不错的。 水泥取样肯定要按标准要求从任意10袋中各取一点混合后送

15、检。好处是给试验室供应最接近真实状况的数据，使出具的协作比单更经济，更科学。 现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简洁，其实阅历的积存也很重要。在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是工程经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和工程经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气立刻给你噎个半死：“原来你 2 一览英才网()是基于产业行业垂直细分和地方区域横向细分的网络求职聘请平台。招专业人才上一览英才 干啥去了？” 隐藏资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那

16、不应当是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转状况、人员安排状况等等当作是一次免费学习的时机。看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打根底的志向。牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的敬重是你干好技术员工作的第一步。有句话我常给下边人讲：不要急于出成绩，埋下头来干工作。 钢筋下料单的审核你必需要参加，假如你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对比设计图纸，看看有没

17、有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。 要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作气氛。让四周的人认同你，必要时可以倚小卖小。 干技术员的阶段是搞施工打根底的阶段。施工现场的实际阅历的猎取和累积，人际关系的根本架构的形成，包括自身处事做事的风格确实立，都是在这一阶段。 施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，假如你能喝1斤你只说喝半斤，假如你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，由于施工方是逢酒必醉啊 在施工治理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，由于它内容广泛，构成缘由简单，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。一般由于设

18、计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20，少则也在6左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20以上，有时甚至到达了40。因此，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为熟悉和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事，才不至于帮倒忙。 设计变更的含义及内容 设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。订正设计错误以及满 3 一览英才网()是基于产业行业垂直细分和地方区域横向细分的网络求职聘请平台。招专业人才上一览英才 足现场条件变化而进展的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计

19、变更联络单两种。 在建立单位组织的有设计单位和施工企业参与的设计交底会上，经施工企业和建立单位提出，各方讨论同意而转变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建立单位负责。 施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的详细状况，需要进展处理；因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需转变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建立单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程工程、位置、变更的缘由、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。 工程开工后，由于

20、某些方面的需要，建立单位提出要求转变某些施工方法，或增减某些详细工程工程等，如在一些工程中由于建立单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。 施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的缘由，如材料供给或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要转变某些工程工程的详细设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。 工程签证的涵义及内容 施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的状况所引起工程量的变化。 由于建立单位

21、缘由，未按合同规定的时间和要求供应材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。 由于建立单位缘由打算工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。 在施工过程中发生的由建立单位造成的停水停电，造成工程不能顺当进展，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。 在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过肯定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺当进展，施工企业在发生时应准时将现场实际条件和施工方案通告建立单位，并在征得建立单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。对于大检修工程、零星修

22、理工程大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业提 4 一览英才网()是基于产业行业垂直细分和地方区域横向细分的网络求职聘请平台。招专业人才上一览英才 出一套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要，直接关系到检修结算工作的顺当进展。 办理设计变更洽商的原则及留意事项 设计变更洽商由施工方提出，经建立单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明，下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应留意以下原则：改了后施工便利了吗？增加的造价是不是建立单位能承受的？为了办理结算时免除不必要的麻烦，尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签

23、证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。 呵呵，太难了！ 一般设计变更的缘由有： 若由于设计部门的错误或缺陷造成的。若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。 由于设备、材料供给单位供给的材料质量不合格造成的。由于施工单位的缘由、施工不当或施工错误造成的。 办理工程签证的留意事项 准时办理现场签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，肯定要在第一时间找现场代表核实后签证，假如现场代表拒签，可退一步请他签认事实状况，及工期顺延。并且要立刻向你的领导汇报办理状况。 不适合以签证形式消失的如议价工程、材料价格等，应在合同中商定而合同中没商定的，应由有关治理人员以补充协议的形式商定。

24、 加强设计变更和工程签证治理的措施 1、建立完善的治理制度。明确标准领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务，只有责权利明确了，才能标准各级工程治理人员在设计变更和工程签证的治理行为，提高其履行职责的积极性。 5 一览英才网()是基于产业行业垂直细分和地方区域横向细分的网络求职聘请平台。招专业人才上一览英才 2、建立合同交底制度。让每一个参加施工工程的人了解合同，并做好合同交底记录，必要时将合同复印件分发给有关人员，使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数，划清甲乙双方的经济技术责任，便于实际工作中运用。 3、严格区分设计变更和工程签证。依据我国的现行规定，设计变更和工程签证费用都属

25、于预备费的范畴，但是设计变更与工程签证是有严格的区分和划分的。属于设计变更范畴的就应当设计单位下发设计变更通知单，所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签发，所发生费用按发生缘由处理。 4、提高责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关。 设计变更和工程签证是建筑工程产品在建立过程中的一项常常性工作，加强设计变更和签证工作是施工单位本钱治理的一项重要工作，也是现场施工人员治理水平的综合表达。努力吧，朋友！ 6 一览英才网()是基于产业行业垂直细分和地方区域横向细分的网络求职聘请平台。 友情提示：本文中关于园林绿化工、施工员、工程经理、技术员工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，园林绿化工、施工员、工程经理、技术员工作总结：该篇文章建议您自主创作。