固定资产心得体会.docx
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1、 固定资产心得体会 固定资产心得体会 固定资产心得体会 固定资产的界限:固定资产,是指企业为生产产品、供应劳务、出租或者经营治理而持有的、使用时间超过12个月的非货币性资产。包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。价格在1000元以上,使用期限在12个月以上的各种器械、工具、器具等根据固定资产治理。价格虽然很高(超过201*元),但使用期限缺乏一年的属低值易耗品,应根据低值易耗品治理。因原固定资产修理而更换其局部元件,只要其所更换的元件价值不超过固定资产原始本钱的20%,只列作修理费。 固定资产的分类:房屋、建筑物;机器设备;电子设备;办公设备;交
2、通运输设备及其他设备。 固定资产治理实行:张志强经理为本部门固定资产第一负责人。物业治理部、财务部为二级治理单位。研发部为本部门固定资产的三级治理单位。 固定资产治理分工:研发部提出固定资产的购置、大修、报废申请;固定资产的保管、日常修理、维护和保养;建立及维护本部门的固定资产台账及档案;协作与参加公司固定资产盘点,出具盘点自查报告;办理固定资产转移、撤除等相关手续。物业治理部拟订固定资产治理制度或实施细则,催促各部门贯彻执行;建立固定资产台账和卡片,设置固定资产编码(固定资产编码由所属类别拼音首字母+挨次编号组成)、制作标牌;组织固定资产的处理、撤除、改装、验收及报废的鉴定工作,办理固定资产
3、处置和转移;定期对固定资产安全和使用状况进展检查,准时向主管领导报告丧失、损坏和责任事故状况并提出处理意见;半年度组织固定资产盘点。 财务部门建立固定资产账薄,对固定资产进展会计核算;参加固定资产的撤除、改装、验收,及报废的鉴定工作;半年度参加固定资产盘点。 固定资产的购置:由研发部提出申请,相关部门购置。专用固定资产可视详细状况而定,但研发部不能指定或变相指定供给商。申请固定资产要填写“固定资产申请单”,经研发部张志强经理签字后至财务治理部审核是否为预算内申请,经审批后,交至公司物业治理部,依据公司现有资源状况进展统一调配,如现有资源的确无法满意,再进入后续选购的审批流程。选购部安排专人负责
4、选购,研发部根据请购单格式填写相关内容以备选购及验收。固定资产选购原则上应签订选购合同。购置部门依据批准的固定资产申请单,会同研发部开展多方的询价、比价、议价,并将候选供给商所能供应的性能指标、报价、运输和付款条件等拟成方案,经相关部门审批确认,对于到达招投标治理方法中规定金额的,根据招投标治理方法中的规定执行。固定资产选购到货后通知物业治理部,由物业治理部组织验收小组和研发部使用人员进展验收或安装调试,对于根本建立工程,须有竣工报告及验收报告,具体说明工程质量和预期的生产力量,来考核是否到达预期的目标。验收入库单由物业治理部固定资产治理员填写,验收小组成员及研发部使用负责人需签字确认。确认之
5、后由物业治理部人员进展资产编号、贴固定资产标识、建立台账、卡片。 固定资产转移、调拨、配置变更:固定资产在公司部门之间或研发部员工之间转移调拨,须到物业治理部办理固定资产转移登记,需填写“固定资产变动申请单”,一式三联,一联由物业治理部做台账调整附件,一联交财务部调整账务,一联由研发部留存以备检查。固定资产申请配置变更,经审批后购置,并填写“固定资产配置变动申请单”,物业治理部固定资产治理员负责登记台账、卡片信息,记录最新配置状况。 固定资产的退回:研发部应将闲置的固定资产设备准时退回物业治理部,由物业治理部统一治理,统一调配。固定资产使用责任人调离或不使用时,由使用责任人填写“固定资产变动申
6、请单”,由物业治理部进展技术鉴定后,确定设备完好、干净洁净、无缺损后,办理退库手续。有缺损,待设备补齐或赔偿后再办理退库手续。 固定资产的出售:公司无需使用的固定资产如需出售处理,物业治理部须申报出售处理固定资产的报告并列出明细表,注明出售处理缘由,估计出售方式、价格等,报总经理批准。如出售价格低于固定资产账面净值,需由公司总经理办公会决议;财务部门依据批准的固定资产出售处理报告进展帐务处理,并开具发票及收款;物业治理部依据财务开具的发票及收据办理发货手续。 固定资产报废:公司固定资产如因故障或损坏不能使用,且无法修复或无修复价值时,由物业治理部会同相关技术人员检测后提出报废申请报告,按财务治
7、理制度规定的流程进展审批;报废处置结果经研发部会议确定后填写“固定资产报废申请单”。财务部依据批准的固定资产报废申请报告进展财务帐务处理;报废后的固定资产由物业治理部负责后续处置审批手续及实物处理。固定资产盘盈、盘亏:固定资产盘盈、盘亏由物业治理部在盘点后提出固定资产盘盈、盘亏报告,并会同财务部门核查落实后,应由张志强经理担当的损失由物业治理部开出“固定资产赔偿单”财务办理赔偿收讫手续。给公司造成损失的由公司总经理办公会审议,金额较高的并且给公司造成重大财产损失的由董事会决议批准;财务部依据批准的固定资产盘盈、盘亏报告进展帐务处理。 扩展阅读:固定资产总结与心得 固定资产学习总结 随着我国经济
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