国企某公司党委巡察工作总结.doc

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1、 国企某公司党委巡察工作总结;一开展巡察工作状况 （一）加强组织，建立完善组织机构。*公司党委高度重视巡察工作，成立由党委书记为组长的巡察工作领导小组，全面领导*公司巡察工作，讨论解决巡察工作中的重大问题。成立了由纪委书记为组长的巡察组，调动从事党群、纪检、人力、审计、财务、办公室等业务精干的同志担当组员，形成党委负总责、纪委担主责、巡察办履全责，各司其责、齐抓共管的良好工作格局，全面加强*公司巡察工作的领导。 （二）制订方案，有序开展巡察工作。*公司党委为进一步深化管党治党主体责任和监视责任，加强党内监视，标准*公司内部巡察巡察工作，结合实际制订*公司党委巡察巡察工作方法（试行）、*公司党委

2、巡察工作规划（2023-2022年）。*公司巡察办根据党委工作部署，有针对性在讨论制定切实可行的2023年巡察工作方案。巡察组成员依据专业背景和工作经受，进展合理分工，真正做到用其所长，避其所短，优势互补，共同协作，发挥全员个体优势，提升巡察组整体合力，推动*公司巡察工作有序开展。 （三）组织培训，提升巡察业务水平。在*巡察办的帮忙支持下，*公司巡察组在开展巡察工作前，仔细组织业务培训，明确巡察工作的总体要求和“六个围绕”主要巡察内容，熟识巡察工作流程和巡察工作实施步骤。在提升巡察业务水平的同时，对巡察组全体成员提出忠诚、洁净、担当、自律的巡察要求，签订保密承诺书，牢记巡察职责使命，坚持原则，

3、敢于较真，严格遵守巡察工作程序，坚守巡察工作底线，树立和维护巡察队伍的良好形象。 （四）注意方法，实事求是发觉问题。2023年，*公司对下属*家子企业开展了巡察工作。通过召开发动会、专题汇报会、民主测评*人次、个别访谈*人次，以及查阅台账资料等，共巡察出四大类*项问题和即知即改问题*项，在向*巡察工作领导小组汇报后，向被巡察企业进展反应，要求仔细制订整改措施，并落实整改。通过巡察工作，进一步加强了基层党的建立，逐步建立完善建党建长效机制，以确保党的路线方针政策和上级决策部署及*各项要求得到贯彻落实。 二存在的问题 一年来，在*巡察办的大力支持和帮忙下，在*公司巡察组全体成员的共同努力下，*公司

4、巡察工作取得了良好的成效，但也有存在有待改良和加强的问题。 一是巡察工作阅历还不够足。此次巡察工作是*公司开展的第一次巡察，以往没有经受过，对于巡察组成员来说既是一次实战，又是一次学习。 二是巡察发觉问题还不够深入。虽然通过加强培训以提高巡察业务水平，巡察工作人员的业务力量也有所提高，也积存了肯定的巡察阅历，但在巡察工作中，发觉问题还不够深入，没能透过表象看本质，缺乏工作阅历，特殊是在政策把握上，结合实际还不够。 三是巡察工作气氛还有待加强。巡察工作开展以来，巡察组和被巡察企业虽然张贴了巡察公告、设立意见箱、公布举报电话和邮箱等方式进展宣传，但群众对巡察工作的参加热忱还不够高。 三2023年巡察工作目标 一是加快巡察工作节奏。年内规划完成*家下属子企业的巡察工作。突出“六个围绕”巡察要求，仔细总结梳理巡察工作中了解到的重点内容，确保“政治体检”靶向不偏。 二是加强巡察工作培训。进一步强化巡察工作前期培训，通过定期的巡察阅历沟通、共享，注意“从业务上发觉问题、从政治上反映问题”的工作方式，不断提高发觉问题的敏锐性和提升巡察工作标准化水平。 三是聚力巡察整改工作。重点关注被巡察企业的整改方案，狠抓整改落实，做到即知即改，立行立改，确保条条整改，件件落实。