国企年度工作总结范文范文(5篇).docx
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1、 国企年度工作总结范文范文(通用5篇) 总结,汉语词语,读音为zng ji,意思是总地归结, 以下是为大家整理的关于国企年度工作总结范文5篇 , 供大家参考选择。 国企年度工作总结范文5篇 国企年度工作总结范文篇1 2023国企年度工作总结范文 国企年度工作总结1 时间总是转瞬即逝,一转瞬来中交一公局沈丹工程工作已经一年有余,回忆反思初来时的懵懵懂懂以及一年以来对本职工作的逐步熟识,对综合办公室文职工作有了切身感受。2022年,在工程领导的重视关怀和各部门同事的大力支持下,我坚持以效劳为宗旨,始终严格要求自我,提高自身素养,扎实勤奋工作,努力为工程的进一步进展奉献自身的一份力气,勤勤恳恳做好本
2、职工作。年终岁尾,对来自实践的零碎体会和不成熟心得以及一年来的工作总结,愿与各位领导和同事们汇报如下: 一、综合办文员是一个能够启智成才的岗位 综合治理部部门工作的综合性强,接触面广,既要乘上,又要启下,还有横向联系。工作范围广,既要做好本部门事务,又要协调其他部门事务。其次是效劳面宽,上下左右、大大小小的事都会汇合到办公室来,工作资料极其繁杂。对内对外,对上对下的协调很重要,不管是上报还是下发,需要办公室一一沟通,协商并组织落实。由于工作资料的综合性,作为综合治理部文员,加班加点多点,特别是牺牲的是休息和消遣时间,得到的是更多学学问、长才能、强素养的时机;工作要求高、负荷重、节奏快,能够培育
3、紧急快干、严谨高效的作风;做不到精通某项工作,多学博采,全面熟识也未尝不是一件好事。一年以来的工作中让我感受到,在这个岗位上,确实能够受到多方面、全方位的熬炼,有些收获甚至是终身受益的。 1、理解信息量大,能够拓宽视野,开发思维,了解把握更多的情景。综合办文员在理解信息方面有着得天独厚的优势。一方面业主、监理、局、工区以及其他单位的来文一般都经过综合办来流转;另一方面领导意图早明白,工程经理部下发各工区的文件、传达的指示及相关会议通知早了解;再一方面各部门的情景早把握。这种信息渠道畅通、来源广泛、真实性强的优势,既为开展工作制造和供应了有利条件,也有助于个人充实头脑,活泼思维。 2、涉及工作领
4、域广,能够博采众长,吸取精华,在完成不一样类型工作中经受熬炼。工程经理部早会、旬例会和相关部门组织召开的专题会议争论讨论的事项,往往为我标段工程建立以及各部门工作指明方向;工程领导讲话中涉及到的,往往是方方面面的工作;拟写WW预案、拟写纪检监察工作总结、建立排查问题库、上报京沈公司WW周报、上报沈丹指挥部征拆问题库、上报本溪市交通局工程进度表所涉及到的资料,往往需要和不一样部门的同事进展合作,一齐干。在不一样类型的工作中,实行不一样的工作方法,经常使自我有这样的感受:多接触一项工作,就多熟识一个领域;多参加一个活动,就多一份工作阅历;多同其他部门同事合作共事,就多学到一种工作方法。 3、工作的
5、标准高、要求严,能够变压力为动力,养成到处慎重、事事仔细的良好习惯。作为综合部文员,对工程经理部下发各工区的文件要严格审核把关。一方面是行文标准上,分清晰上行文、下行文、平行文;另一方面是文字格式上,检查是否贴合标准,是否存在错字、别字,语句是否通顺。再者,严格执行各部门用印登记制度。初到工程时在用印这方面犯了不少错误,未严格执行登记制度,在工程领导的宽容教育下,熟悉到用印登记的重要性。各部门使用工程印章时必需有主管领导的审批,假如领导不在需经过电话请示,经领导同意前方可用印。 二、综合办文职工作无小事。 作为办公室文员不但要做好办文工作,办事、办会工作一样也不能少。在一年多的工作经受中,做的
6、最多的往往是许多、琐碎和事务性的工作,一年到头,忙劳碌碌,不能说出了成绩,可是更多的是防止出错和失误。一方面是文件流转、分发是否准时;一方面是领导阅批资料是否按时传到达各部门各工区;另一方面是流转完毕的文件是否得到妥当保管;再一方面,已存档的文件是否能够便捷快速的查找到,台帐登录工作是否细致。在工作实践中,自我比拟留意这么几点: 1、小事当大事办。这是个工作态度问题。综合办公室是各级文件的收发流转部门,作为综合办文员直接负责着全部文件的收发流转,假如流转不准时,可能影响到相互关系,贻误工作,造成不必要的麻烦。所以,对待接手的每一份工作,都要足够重视,树立仆人翁意识,马上行动,对工作的完成情景负
7、责。 2、再忙也要出精品。这是个工作标准问题。一年来的工作经受让我感到,活越多,越需要抓紧;工作越忙,越不能乱了方寸;要求越急,越不能急躁。整理文件,办理事情,不仅仅不能出过失,并且要强化精品意识,做到干一项为哪一项一项,办一件成一件。 3、被动之中求主动。这是个精神状态问题。综合治理部工作有着较强的效劳性、附属性、被动性的特点,工作要听从领导日程,围着领导转。一般来讲,工作事项有着突发性,但这并不是说只能等米下锅,被动应付。事实上,仅有充分发挥主观能动性,才能变被动为主动。多打进攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突击性工作多的情景下,才能保质保量完成任务。 三、日事日毕,日清日高,
8、月度任务月度总结 1、自2023年2月份复工以来,综合部共收到京沈公司、沈丹指挥部来文482份,沈阳南站工程建立指挥部来文412份,中交一公局来文228份,监理站来文76份,工区来文18份;下发各工区文件中,调度通知213份,红头文件73份,会议纪要21份,内部调度通知8份。每一日的收文发文以及领导阅批后需要各工区办理的文件面单都扫描后连通文件发送到各工区,并准时提示工程经理部各部门办理。每日登记记录收发文台帐,并同各工区综合部收发文件人员进展核对当日发文情景,确保不漏发。 2、针对各办公室用纸情景出台纸张治理方法,做到纸张领取使用有登记。经过2023年5月份至2023年11月份7个月份的统计
9、情景来看,每个月工程经理部各部门的纸张使用量大致为8小包。假设一包纸28元的情景下,每月工程经理部打印用纸的花销为224元。此外,在工程领导的认同下,综合部实行以下措施削减以至杜绝纸张的铺张铺张情景:各部门打印文件发综合部,统一由综合部进展打印;提倡双面打印,提高纸张利用率;审慎审核稿件,削减出错率;加强监视,双向监视。 3、严格执行办公易耗用品购置领导审批制度、出入库台帐登记制度。工程经理部办公易耗用品主要为碳素笔、笔芯、笔记本、订书器、订书钉、橡皮、2B铅笔、胶水、抽杆夹、印油、7#电池、5#电池、档案盒、胶带、曲别针、A4纸张、A3纸张以及打(复)印机碳粉盒。综合治理部hp传真机一般是每
10、一个半月更换一次碳粉盒;hp彩打机自购置至此刻也已更换三四次碳粉盒,详细更换频次依据当月打印数量来定;佳能大型打印机碳粉盒更换频次大致两月一次。 四、加强沟通,退一步海阔天空 工作中,由于所处的位置不一样,讨论问题的视角不一样,难免存在摩擦,这就要求我们在工作过程中要不断加强沟通。应对问题,而不是回避冲突;解决问题,而不是证明对方错误;换位思索,而不是固执己见。经过沟通,让彼此理解对方所要表达的意思,进而实行有效的方法,化解存在的问题,以便更好的开展工作,营造良好的职场环境。 五、继往开来,修正行为 一年以来的职场生活中,也渐渐的发觉自身还存在许多的缺乏和需要改善提高的地方:在工作中主动性缺乏
11、,与领导沟通较少,遇事讨论不够周全;做事讨论问题循规蹈矩,不够敏捷,缺乏开拓创新意识;在正确领悟领导的意图,为领导效劳的超前性方面还存在欠缺;在领导考勤问题上,有些瞻前顾后,迟疑不决。 2022年马上过去,布满挑战和机遇的2022年马上到来,在新的一年里,我将总结阅历,克制弱点,改正缺点,加强学习,以良好的心态、坚决的信念和饱满的工作热忱投入到工作中。多动脑勤思索,不断完善自我,努力提高工作水平,跟上新形势下企业进展的需要,为企业的进展奉献自我的绵薄之力。 国企年度工作总结2 依据公司高层的指示,本人对自己20_年的思想和工作状况进展了仔细的梳理。20_年来,本人积极进取、仔细工作,在领导的关
12、怀、重视、指导和全体同事的大力协作支持下,较好地、保质保量地完成了工作任务。现将本人学习、工作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)方面总结如下: 一、学习方面: 20_年在省公司的要求下,公司先后开展了“三节省”、“两反一标准”、“依法治企”等活动,特殊是年初开展了“深入学习科学实践进展观”的学习,通过听报告、做笔记、参与学问答题等多种形式,不仅在思想觉悟上有了很大的提高,而且自己的理论水平和综合素养都有所提高。 一年来,我在思想上严格要求自己,积极向财务部主任和主管领导请教,虚心听取四周同志好的建议和忠告,不断调整工作方法,以适应企业经营治理的需要。特殊是今年在伴随外部审计的过程中,我的综合业务得到
13、了提高,让我从一个新的视角来对待自己的工作、自己的专业,准时得以调整和改良。 二、工作方面: 一年来,我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建立等方面都取得了较好的成果。我在工作中注意工作实效,积极努力,勤奋工作。围绕公司经营治理工作的中心工作,对比相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年完成的主要工作有: 1、预算治理方面:跟踪并上报了公司全年的利润指标实现状况,并重点对国际公司、变电分公司直属工程部的预算治理工作进展了梳理。组织了公司20_年治理费预算治理工作。 2、财务核算方面:参加20_年度、20_年度财务决算的编报和上报工作。指导公司所属各单位的应收、预收帐款的
14、治理工作,会同相关财务人员对应收帐款逐条进展了清理,标准了与省电网公司工程款日常治理。指导公司固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等工作。在清理了公司与利原公司的工程款后,指导与利源公司往来款的日常治理工作。负责“幸福小区”财务核算工作负责了20_年上半年工资的核算。 3、会计人员培训方面:20_年3月份组织全体财务人员参与“会计原始凭证附图”的培训。20_年7月对参与省公司财务调考人员进展了考前培训,组织参与了省公司和东北公司财务人员的调考工作,并取得了省公司调考平均成绩全省其次的好成绩,获省公司系统“优秀组织奖”。组织了财务人员“百问百查”考试工作和年末培训工作。组织20_年度公司全体财务
15、人员年检、换证工作。 4、财务治理方面:组织公司财务人员调动的交接工作后,整理了岗位变动交接档案。组织了财务专业同业对标工作,上报了题为推行工程制本钱治理制造工程效益化的课题材料,该课题已被省公司推举为典型阅历。修订了财务专业的六项治理体系文件,讨论了公司“安措费”的治理,经调研设计了公司安措费治理模型。参加了公司经营治理方法的修订工作。 5、其他方面:协作20_年度财务决算审计工作、协作省公司谷克总经理离任审计工作、协作抗冰抢险专项审计工作、协作了国家电网公司三峡工作审计工作、协作了滨东工程部结算专项审计工作。参加了“全国其次次经济普查”资料的上报工作。组织了省公司安排的“两反一标准”活动,
16、并承受检查。组织了各月向省公司上报的财务工作信息和工作沟通材料。 三、廉洁自律方面 财务工作始终被认为是一种高风险的职业,而且作为一名中层干部,廉洁自律是不容无视的。 1、保持良好的心态和精神面貌。一个人在工作、生活、学习的道路上并不是一帆风顺的,无论是坦途还是沼泽,都要有良好的素养和精神状态。我在搞专业的同时,不断加强自身建立,以党风廉政建立的突破口,仔细履行自己的职责,以廉洁从政,树良好的个人形象。 2、多为他人着想,工作不攀不等。今年财务部在七月份进展整体岗位轮换,为了让大家顺当适应新岗位,在完成正式程序上的交接后,对每人新岗位我都积极跟踪,在确保不影响财务部的正常核算秩序的根底上,协作
17、各岗位把财务治理做的更加标准化、精细化。在大家的积极协作下,建立起了比拟完善的应收帐款备查治理系统、财务人员培训治理系统、银行帐户治理系统等,填补以前治理上的空白。 3、从小事着眼,严格要求自己。针对财务部门的特别性,我不断更新理念和思维方式,勤俭持“家”,以节省为原则,不使用高档办公用品,不涉足高档消费场所,在生活中发扬艰难朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老狡猾实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到榜样带头作用。 四、存在的问题和缺乏 20_年已经和我们告辞,回首过去的一年,工作和心态的压力带来了累的感觉,累中也融进了收获
18、的欢乐。感谢领导为我制造了一个全新的学习和进展的空间,也更感谢身边的同志一年来赐予我的鼓舞和帮忙。我还有许多缺点和缺乏,有的时候感情用事,工作方法不敏捷,思路不开阔等等。20_年我要以思想上讲政治、工作上讲方法作为自己的行动指南,积极团结同志,树立坚决的共产主义信仰向新的目标前进。 国企年度工作总结3 2022年是公司进一步转变经营方式,调整企业经营战略和治理机制,不断完善企业内部目标考核,连续深化改革、挖潜增效的关键之年,也是提高效率,加快进展速度,提高经营效益,增加进展后劲,大力推动企业根底治理和战略治理,努力实现企业战略创新和跨更加展的一年。在集团公司的正确领导下,全司上下依据年初确定的
19、工作目标,齐心协力,做了许多的工作。截止10月底实现经营开拓11.83亿元,完成总产值5.4_亿元(含海南分公司)。回忆过去的一年,公司主要做了以下几项工作: 一、抓经营开拓,应对市场挑战 至10月底,我司共参加投(议)标148项,中标87项,中标率58%,完成经营开拓11.83亿元,为全年规划开拓量的98%。其中自营工程开拓量10.56亿元,占开拓总量的89%;合作工程开拓量1.28亿元,占开拓总量的11%。冶金行业开拓量5.56亿元,占开拓总量的47%。 一是公司班子成员身先士卒,带着经营人员走南闯北,广泛地收集、筛选信息,细心讨论和运用投标策略,并与政府、业主及设计院所建立和坚持了良好的
20、战略合作关系。 二是实现生产任务的就地延长。华东分公司、湘潭分公司、安装一分公司、安装二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自我的努力,胜利地实现了就地开拓。 三是依托冶金行业,面对市场,连续发挥我们的传统优势,今年以来先后承接了杭钢烧结工程、中天钢厂1250热轧合金卷板技改配套工程、湘钢炼钢vd炉工程、东方期望铝业公司溶出及稀释安装蒸发站工程等工程。 四是标准联营治理,有效防范经营风险,把联营合作进一步做好做大,使其步入安康进展轨道。 二、抓企业治理,增加企业竞争力 1、生产经营平稳进展。 公司承建的杭钢1#高炉工程、江阴承宗1#热镀锌工程、湘潭海诺电梯工程、益阳银色现代城
21、工程、株洲水岸春天房产工程等均能严格按合同组织施工。公司所承建的株洲市芦淞区政府行政中心大楼工程、株洲天台金谷1#、2#厂房工程被评为省优质工程奖,湘钢新1#高炉、芦淞区政府中心大楼外墙装饰、株洲市体育中心体育馆等三个qc小组被评为湖南省优秀质量治理小组,由公司编制的高层建筑模板早拆快速支撑体系工法获二十三冶集团(企业)级工法。 由于_年接转至今年的任务过少,且今年承接的任务按合同大多推迟了开工时间,致使公司上半年产值完成不幻想,造成四季度生产压力巨大。为此,在9月底,公司成立了重点工程施工调度领导小组,制定了重点施工工程调度实施方法,加强对重点工程(杭钢烧结工程、湘钢工程、益阳银色现代城工程
22、、南京东方龙湖湾工程、嘉盛华府工程、新钢三期技改工程)的指导、监视和检查,力争完成集团年初下达给公司的各项指标。 2、人力资源治理做实做细。 一是深化内部用工改革,理顺用工治理,公开公正地开展内外部聘请工作。在去年底对公司总部员工实行聘请制度后,今年又相继组织对各子分公司、工程部财务负责人进展聘请,取得了良好的效果。二是进取推动培训工作,使公司对培训、资证的治理水平不断上升。今年,共组织451人次参与各类培训、考试、取证工作。三是仔细组织学习劳动合同法,确保公司与劳动者之间依法建立和谐的劳动关系,保障公司利益,维护劳动者的合法权益。四是各项社会保险工作顺当进展。 3、财务治理进一步完善。 一是
23、进一步健全财务规章制度,标准财务治理工作;二是加大对财务人员的培训力度,提高工作本领和业务水平;三是依据五矿和集团公司工作的安排,对固定资产、债权、债务进展进一步的清理;四是加大对工程本钱的考核力度,发觉问题,准时跟踪检查、订正;五是下大力气构筑融资渠道,与建行、农行、商行、中行建立了良好的银企关系;六是加大资金回收力度。对以前年度拖欠的工程款,本年度收回6679万元,对原二公司破产清算组打包资产中的应收帐款收回390万元。由于全司上下高度重视工程款的回收,我司仅依靠集团公司供应的1000万元流淌资金参加生产经营,在加速资金周转和提高资金使用效率上取得了较好的成绩,估计全年应收帐款周转率可掌握
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