园区管委会2023年工作总结汇报.docx

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1、 园区管委会2022年工作总结汇报2023年， 管委会在县委、县政府的正确领导和市园区办细心指导及有关部门大力支持下，仔细贯彻党的十九大和十九届六中全会精神，全面落实习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕“追逐*，领跑*，建立幸福*”的战略目标，开拓创新，团结奋斗，扎实工作，锐意进取，园区各项工作高效运转，特色突出，亮点纷呈，实现“五新”：一是园区进展开启新篇章。顺当完成扩区工作，省发改委已下发关于*工业园调区扩区的意见，批复已进入行文程序，马上下达，省政府批准园区面积将由*平方公里扩大到*平方公里。根据“市县共建”模式，启动了规划*平方公里的全市唯一有色金属冶炼加工工程区建立工作，开启了

2、*工业园区跨更加展的新篇章。二是重大工程建立取得新成效。年内引进投资*万美元以上的工业企业工程到达了*个，分别是。三是产业转型实现新突破。引进了一批科技含量高、附加值高、带动力强的“新型化”产业工程，其中：。四是标准厂房建立取得新成果。完成标准厂房建立*万平方米，使全县标准厂房总面积到达*余万平方米，成为全市厂房规模较大、出租率较高、承接企业较多、效果较好的一个县。五是园区面貌呈现新变化。建成了全市规模最大、档次最高、设施最全的企业效劳中心，完善了园区路网，形成了多纵多横的园区道路骨架。一、围绕制造一流业绩，加压奋进，年度绩效考核指标完成较好2023年，我们根据绩效考核要求，围绕创一流业绩，突

3、出搭平台、抓招商、建工程、稳增长、促和谐，大力实施“园区根底设施配套完善年”活动，使园区经济在这宏观经济环境趋紧的状况下，仍保持良好进展态势。1、进展水平及产业集聚状况。1-8月实现工业增加值*亿元，增长*%；实缴税金*亿元，增长*%；技工贸总收入*亿元，增长*%；年度新增规模以上工业企业*个；主导产业工业总产值占园区工业总产值比重*%。估计全年实现工业增加值*亿元，增长 *%；实缴税金*亿元，增长*%；技工贸总收入*亿元，增长*%；年度新增规模以上工业企业*个；主导产业工业总产值占园区工业总产值比重*%。2、建立投入状况。1-8月完成固定资产投资*亿元，增长*%；工业固定资产投资增长*%。估

4、计全年完成固定资产投资*亿元，增长*%；工业固定资产投资增长*%。3、招商引资状况。1-8月引进大工程*个；实际到位利用外资*万美元，增长*%；实际到位内资*亿元，增长*%；标准厂房建立面积*万平方米。估计全年引进大工程*个；实际到位利用外资*万美元，增长*%；实际到位内资*亿元，增长*%；标准厂房建立面积*万平方米。4、科技创新状况。1-8月规模工业研发经费支出增长*%；高新技术产值增长*%。估计全年规模工业研发经费支出增长*%；高新技术产值增长*%。5、节省集约用地状况。1-8月园区工业用地面积投资强度达*万元/亩。估计全年园区工业用地面积投资强度达*万元/亩。6、节能与环保状况。园区万元

5、规模工业增加值能耗降低*%；建成园区污水处理厂数*个；环境污染事故发生*起。7、效劳与治理状况。严格根据要求加强园区日常治理和效劳工作，较好完成市委、市政府和县委、县政府及市园区办、相关职能部门交办的各项工作任务，未消失任何过失和遗漏。二、围绕打造一流园区，大干快上，园区经济进展卓有成效1、突出工程建立，做强园区经济实力。坚持把工程建立作为推动园区进展的重要支撑，立足根底，依托资源，发挥优势，大上工程，上大工程，园区规模不断壮大，实力不断增加。一是强力推动产业工程建立。启动实施各类工业工程*个，其中：新建*个，续建*个。工程概算总投资到达*亿元，其中：投资过亿元工程*个。目前，。等工程正在加快

6、建立速度，金。等工程前期工作全面绽开。园区规模以上工业企业到达*家，工业总产值突破*亿元，初步形成了以有色金属加工、轻工电子、食品医药、能源化工、建材家具等为主的五大支柱特色产业体系。二是强力推动根底设施工程建立。大力实施“园区根底设施配套完善年”活动，全年共启动建立根底设施工程*个。目前，园区企业效劳中心建立工程已进入扫尾阶段，有望明年*月份交付使用；。等重点道路建立工程正在加快推动；。拓宽的征地拆迁工作已全面绽开。2、突出平台建立，做实园区进展根底。一是全力以赴推动有色金属冶炼加工工程区建立。根据“高起点、高标准”要求，组建特地队伍，全力以赴推动有色金属冶炼加工工程区建立，完成了工程区*平

7、方公里的*:*地形图测绘、可行性讨论报告等前期预备工作，目前，工程区域环境影响报告、产业进展规划已通过评审，正在报批，估计明年初可全面启动建立工作。积极加大工程跟踪连接力度，先后与宇腾有色。国大有色等一批重大企业达成入工程区投资意向。二是集中精力抓好标准厂房建立。坚持把标准厂房建立作为园区重点、亮点工作来抓，全面启动了*万平方米新建标准厂房建立工作，目前已完成建立任务*万平方米。同时投入资金*万元，对2023年所建标准厂房进展了配套完善，建好了道路，搞好了绿化、美化。三是扎实做好扩园工作。组织编制了。，将工业园区面积从*平方公里扩大到*平方公里，报告*月份已通过由省发改委专家评审，目前已进入省

8、级行文程序，我县扩园工作进度和成效排全省第七、全市其次。3、突出招商引资，做强园区进展后劲。坚持把招商引资作为第一菜单，抢抓机遇，加强工程开发和引进，努力实现优势资源与优质资本的胜利对接，不断夯实园区经济进展的根底和后劲。一是在工程设计包装上，主动顺应客商愿望，坚持把最好的资源拿出来开发、把最优质的资源拿出来招商，确保好工程用好地，大工程得实惠，提高外商入园积极性和主动性。二是在工程引进上，全面把握沿海地区产业构造调整大势，主动承接沿海兴旺地区产业梯度转移，切实加强与当地政府及商会行业协会的沟通与合作，通过标准厂房招商，积极引进就业型、加工贸易型、资源型加工企业和互补性强的产业，大力进展加工贸

9、易经济。今年先后引进落户投资*万元以上的大工程*个。目前，还有宇腾有色、国大有色、广州耐普铅酸电池、来利洪食品、万江*丽纸业、美诺电子科技等一批大工程跟踪在谈。4、突出抓好效劳，做优园区进展环境。深入开展企业效劳活动，积极打造办事效率最高、办事时间最短、效劳环境最优的投资环境。一是抓好工程效劳。连续加强与县重点办、县优化办、县政务效劳中心等单位的沟通合作，切实效劳好企业，全面完善和落实工程包干效劳制度，实行效劳工程责任到人，从合同洽谈、规划选址、代办手续、征地拆迁、水电接入到协调关系、聘请员工、施工环境等工作实行全程效劳，真正做到“围墙内的事企业办、围墙外的事园区办”的“保姆式”效劳。二是加强

10、生产帮扶。针对今年宏观经济形势偏紧，经济下行，市场低迷的状况，积极深入企业生产经营一线摸清底数，具体了解企业进展现状，主动与企业一起讨论制定对策措施，因厂制宜、一企一策，有效促进企业生产。特殊是银星公司通过园区帮扶，产能明显扩大，仅铅产品产量就到达了*万吨/月。三是加强要素保障。积极帮忙企业协调较为紧缺的生产物资，特殊是进一步加强与金融机构的联系协调，组织银企座谈会，帮忙企业获得更多的资金支持，促进企业加快进展。在今年*月*日进行的2023年银企对接洽谈会上，帮忙*个工程和来自县内外的*个金融机构达成了签约资金*亿元。三、围绕打造一流队伍，争先创优，工作执行力量全面提升1、抓政治业务学习，提高

11、队伍素养。园区是经济进展的前沿，为积极适应形势进展的需要，改善学问构造，要求党员干部要先锋榜样作用，抓紧一切可以利用的时间学习，不断用新的学问充实、完善和提高自身素养。一是不断加强政治理论学习，加强党性熬炼和世界观改造，提升干部职工的思想品位和道德水准。一年来，仔细组织学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，努力在把握精神实质、融会贯穿、学以致用上下功夫，做到理论上糊涂，政治上坚决。二是加强业务学问学习。实行集中学习和自学等形式，组织干部职工加强了工程征地、拆迁等政策和园区效劳、治理等专业学问的学习，有效提升干部职工的工作技能，特殊是提高了驾驭全局和处理简单、突发问题以及做群众工作的本事，增加

12、干部职工工作的自信念和自觉性、主动性，消退各种不必要的顾虑和恐慌。三是抓好业务培训。积极组织干部职工参与省、市统一组织的业务培训，同时有规划地组织到先进地区考察学习，使干部职工开阔了视野，增长了学问，开拓了思路，提高了专业技能水平，为有序推动园区各项工作奠定了良好的根底。2、抓思想作风建立，树立良好形象。一是全面开展作风大整顿活动。仔细贯彻落实省里关于进一步严明工作纪律改良工作作风的暂行规定，即“八条禁令”和市委、市政府“五个一律”规定以及县委、县政府“正风肃纪，一线建功”作风大整顿主题活动精神，全面落实“一线工作法”，并组织出台了园区“十不准”规定，促进干部队伍“精气神大提振、作风大转变、执

13、行力大提升”，在园区上下形成大兴开放创新之风、求真务实之风。特殊是从工程引进工作开头，到正式签订入区协议，园区为每个工程都供应了全天候、全过程和全方位的效劳。无论是骄阳似火的盛夏，还是天寒地冻的严冬，干部职工都不辞辛苦，以高度的责任心和使命感，全身心投入工作，兢兢业业，任劳任怨。一年来，干部职工的作风得到了工程单位好评，也得到了领导和社会各界的广泛认可和充分确定。二是切实抓好廉政建立。严格执行党风廉政建立责任制规定，始终筑牢拒腐防变思想防线，并将贯彻落实制度状况与各项考核和评比挂钩。在实际工作中，干部职工都能严格要求自己，坚持自重、自省、自警、自励的原则，牢记全心全意为人民效劳的宗旨，榜样执行

14、廉洁自律的各项规定，始终根据工作权限和工作程序履行职责。一年来，园区未发生一例廉政违纪案件。3、抓各项制度完善，注意长效治理。制度建立是工作开展的有效保障，为此，我们注意建章立制，形成长效治理。一是完善人员工作制度。进一步完善上班签到制、岗位责任制、效劳承诺制、限时办结制、首问责任制、行政行为过错责任追究制等制度，使园区工作人员特殊是班子成员招商和效劳意识更加坚固，效劳主体更加明确，效劳态度更加良好，效劳效果更加满足，二是强化内部行政治理。仔细执行政府选购制度，严格掌握办公费用，切实削减行政治理本钱。严格执行公务接待制度规定的程序、标准和报销手续，实行定点接待，定额接待，有效地削减不必要的开支

15、。严格工作车辆租赁的治理使用，做到合理调度，提高使用效率，有效杜绝了租而不用或公车私用行为，形成了厉行节省的良好风气。三是强化工程治理制度。园区全部建立工程工程严格执行招投标制，做到手续合法，程序完善，严禁干部职工插手工程、谋私利，一年来，园区未消失任何违纪违规的状况。四是加强民主集中制建立。严格执行集体争论议事规章，对影响全局性的重要工作、重大事项、干部的选拔、任用、干部考核的评定等事项都提交班子会争论，事先不定调，班子成员都能充分发表各自的观点，重大决策集体争论表决通过。特殊是在重大决策工程方面，都是集中争论、反复论证、各抒己见，形成共识，避开了决策失误。一年来，在各级各部门的关怀、支持下，工业园区的进展和建立都取得了很大成绩。在确定成绩的同时，我们也糊涂地熟悉到，工作中还不同程度地存在一些困难和问题，特殊是队伍建立和干部教育上不够全面细致；园区工作流程、治理制度不够完善；高新技术产业工程较少，工程征地拆迁难度大，资金瓶颈突出等问题严峻制约园区进展，在今后的工作中，我们将实行更加有效的措施，积极突破，推动园区又好又快进展，为建立幸福、漂亮*做出更大的奉献。