园林公司年终总结汇报园林公司个人年终总结(7篇).docx

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1、 园林公司年终总结汇报园林公司个人年终总结(7篇)园林公司年终总结汇报 园林公司个人年终总结篇一 1、审核和调整了以前完成的账目，准时改正一些账务上的错误 2、协作销售部门做好销售结算开票，催促销售货款准时回笼，合理使用资金 3、依据会计制度与准则结合实际状况，进展业务核算，准时进展记账、登帐、编制各种会计财务报表；做好财务最根本工作，全部账实相符，支出思索合理性，做到出有凭，入有据；在做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 这个月最最重要的工作就是20xx年度帐的审计工作和统计年报工作。 对于我来说，这项工作给我的压力很大，这个审计过程的顺当与否，直接证明白这一年来我们在财务工作上

2、的成绩，值得欣慰的是，没有什么大问题，只有一些数据需要核实证明一下就能够了，连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清晰多了，根本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信念。 再有就是统计局的年报工作，以前的统计申报工作是会计公司负责上报的，我们自我没有接触过这种报表，所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战，每一个数字都要查几遍，算几遍，不会的，不懂得也准时向统计局商调队的教师请教，在我们的共同努力下最终全部审核透过。 由于新来的实习生是在年底进入我们公司的，接近年关，所以没有把工作详细的分工到个人，这也就造成了有些事，做完之后没有人整理、记录，甚至消失问题没有人担

3、当职责的现象。所以，在这个月，我们重新安排了一下工作，定人定岗，每个人每一天务必上交具体的工作记录，避开此现象的再次产生。 还有就是做事情马虎，财务工作最重要的就是要有细心，其次是专心，再者就是急躁，假如是由于自我不细心的结果而感到委屈的话，大可不必，只要做到以后急躁的专心认真对待每一件工作就好了。在那里也对给大家带来麻烦的同事说声愧疚，人总是会犯一些错误，期望大家再给一次时机，让我们渐渐成长起来。 下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训，以及完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作资料详细落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成公司交给的各项工作任务。 新

4、的一月又开头了，财务部还有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，这些就应是以后财务要重点思索和解决的问题，也是每一位安都人如何提高自我、效劳企业所要思索和改善的必修课。作为财务人员，我们在公司加强财务治理、标准经济行为等方面还应尽更大的义务与职责。我们将不断地总结和反省，不断地加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 感谢各位对我本人及财务部的支持，多谢大家！ 园林公司年终总结汇报 园林公司个人年终总结篇二 时间过得很快，20xx年立刻就要过去了。而本人到我们爱立特公司预决算部上班也近1个半月了。在这一个半月的时间中，本人学到了许多的东西。本人认为有以下三点点体会值得

5、一说： 第一点：要学会安排自己的时间。安排时间就是安排好自己的工作和生活的一切，使工作和生活有条理。在之前的学生时期，本人虽然也会对自己的学业做过安排，但是不会这么的仔细、认真。在这一个半月的时间里，本人养成了一个很好的习惯。每天早上起来，本人都会把一天之内自己要完成的工作排列出来，之后一件一件地去完成它们。这样做既不会造成遗漏又可以提高做事的效率，而且把每天的工作完成时都有一种工作的成就感。学习是一种生活的态度与状态，本人盼望自己保持良好的学习和生活习惯，做个有目标的人。 其次点：本人觉得刚来的新员工工作要主动，不能被动的承受。许多时候，事情是靠自己主动去做、去发觉。刚来预决算的时候，本人很

6、不习惯没人安排工作的状态，不知道自己该做些什么，总等着本部门的陈洋洋同志来安排本人每天应当做的事情。而事实上，陈洋洋同志自己也比拟忙，她自己还有自己的本职工作要做，所以在许多时候就不能兼顾到这些。因此，本人发觉工作是需要自己去开掘，工作不会自己找到你，只有在你自己主动去找它们的时候，你才会发觉其实你有许多的工作还没有完成，它们还在等着你去完成。所以，积极主动的与师傅沟通、查找自己能做些什么，这样才能更好更快的成长。 第三点：态度打算一切。不管在生活中还是在工作中，态度真的是打算一件事情胜利的好坏的最重要的因素。这个道理也是本人在开头烧开水之后才得出的。在开头烧开水之初的那段时间，我都不能把握好

7、时间去关掉电水壶，以至于每次电水壶里的水都溢出来，造成“水灾”。在这段时间中，虽然我尝试了许多的方法，这其中就包括在手机上定闹钟提示自己，但就是不管用。我还是会遗忘了烧水这件事，转身去做另外的事情，最终要阿姨来提示我才知道。最终还是周红同志在部门会议中说的话提示的本人。她说的就是态度的问题。从这之后，本人在烧水的”时候就不会乱跑。每次在水快烧开之前的34分钟，我就会去看着水知道它完全烧开。之后我就没有在烧水的时候再酿成“水灾”。之所以要这样做，其实就是由于我知道自己不能一心多用，只有一心一意才能做好每一件事情。这都是和每个人的态度分不开的。由此，本人领悟到不管是在生活中，还是在工作中，态度都是

8、最重要的。只有态度端正了，做事情才会胜利；只有态度端正了，努力才不会白费。 虽然本人到公司上班的时间只有1个半月的时间，但是在这短时间中本人觉得还是学到不少东西的。 在上班的其次天，我就跟着工程部的章井志同志去无锡诺卡小镇，对那里的工程进展审计。本人当时是对审计真的一窍不通，但是章井志同志还是急躁的教育我，帮我进入状态。这次的审计工作让我学到了许多，对园林绿化的审计的熟悉也从无到有，对园林植物种类的熟悉也有增加。在之后的工作中，我得到了我们部门的前辈们的大力支持。这其中我最要感谢的是周红同志和陈洋洋同志。记得在我出差的那段时间，周红同志总是关怀我的状况。不管是工作还是在无锡的生活状况，周红同志

9、都会问我怎么样，让我感觉暖和。陈洋洋同志是我在部门里的师傅，她在工作中给我很大的帮忙。每次练习做不同的工程的资信标和技术标的时候，她都会给我具体的讲解要留意的地方，每个工程完成之后还会给我讲解缺乏之处，以便下次改良。在各位前辈的教育和帮忙下，本人觉得自己还是成长的蛮快的。 20xx年就要过去了，回忆本人在公司工作的这段时间，本人觉得有必要对自己来年的工作做一个规划。 作为一个刚刚踏进社会的新人来说，一切都是新的。本人又站在了人生新的起点上。本人盼望自己能够在新的起点有个好的发挥，不能输在起跑线上。本人觉得虽然自己是实习生，但是身为公司的一份子，还是应当以公司的利益为重，要与公司共成长，能给公司

10、带来效益。 落实到详细的事情上，本人规划在来年先将施工员证先拿出来，虽然上次考试没过，但是补考本人会加油，争取补考通过。其次，本人规划在来年能够将技术标和资信标制作完全把握，争取做到能独立完整的制作技术标和资信标。在这个根底上，争取能够对商务标能有所熟悉。要做到这些，就要在平常的工作和学习中不断的积存学问和阅历，除此之外还要擅长请教他人，做到不懂就问，通过自己的理解和他人的讲解和帮忙，将不懂的地方弄懂，最终为自己所用。 总而言之，这短短一个半月时间里，本人感受良多。本人能感觉到自己在各方面的成长。感谢领导对本人的信任，给了本人许多学习、成长的时机，本人始终心怀感谢。但是本人也能感觉到自己在许多

11、方面的缺乏，盼望自己尽快克制这些缺乏，加以改正，成为一个真正合格的好员工。盼望领导能够给本人表现自己的时机，本人肯定不会令大家绝望的。 园林公司年终总结汇报 园林公司个人年终总结篇三 20xx年我们根据年初提出的工作思路，出台了一些新政策，树立了一些新观念，产生了一些新变化，取得了一些新成绩。20xx年我们公司全体干部职工都能够严格遵守公司的各项规章制度和操作标准，能够按公司文件的要求执行各项规定，干部和员工的思想得到了进一步提高，敬业心和安全责任感不断加强，公司的环境和对外的关注度得到了很大提高，形成了一种团结向上、务实进展的气氛，经过大家的辛勤付出和有力的治理，精彩的完成了xx年的工作任务

12、。 xx年我们先后完成了浅草绿阁的收尾工作、皇朝绿洲工程、北京八达岭工程、江西井岗山工程、金星楼顶花园工程、松树文化广场工程、诗波特小区工程、新城子文化广场改造工程、科迅集团楼中花园工程、马刚农场绿化工程和化工厂绿化工程。植物园的花卉苗木销售绿化配套工程也取得了可喜的成绩，怪坡风景区高速大路出入口封闭和禽流感的影响，使客流削减，收入不尽人意。 总体看，我们公司的进展形势是好的，具有很好的进展前景，从xx年工作看，从设计部景观造型都有很大进步，设计、施工、造型、峻工，施工标准和标准都有进步，走向正规化治理，虽然现场园林景观的市场竞争剧烈，利润低，原材料涨价，但我们还是坚持了保证质量，讲求诚信的原

13、则，完成的工程受到了甲方的好评和赞誉，也得到了社会各界的好评和认可，提高了公司对外的知名度。 xx年在保证对工程任务保质保量完成的状况下，在完工工程与新建工程连接不准时的状况下，我们本着养兵千日，用兵一时的原则，先后完成了公司的水泥路工程、大门改造工程、园区小品小区工程、长廊凉亭工程、水系塑木桥工程、职工活动室工程、园工宿舍工程、新建职工之家、温室保温自动化工程、栽植果树等工程，使公司的面貌、环境得到很大改观，对外提高了公司的实力和战斗力。 对内使员工改善了办公和居住环境，丰富了员工的业余文化生活，使员工安心工作，没有后顾之忧，提高了公司的分散力和向心力，真正的实现了天缘园林公司建筑景观化、办

14、公和居住环境实现宾馆化、办公设施实现网络化、着装实现统一化、公司园区实现公园风景化，公司花果飘香，绿树成荫，假山瀑布，小桥流水，亭廊楼阁，水岸小品，形成了池内鱼跃，岸上人欢的风光，表达了公司团结、紧急、严厉、活泼、务实、和奉献的良好工作气氛。 在xx年的工作中，我们留意了年轻干部和技术工人的培育，加强了治理干部的队伍建立，实施了岗位工资制的新体制，实行能者上，庸者下的干部治理机制，打破了亲属垄断治理的格局，使公司治理得到很大提高，实现了治理正规化和制度化。 全年不断修改和完善各项规章制度、操作标准、技术标准、出入库制度、岗位责任制等各项制度。实现了执行奖惩有依据，施工操作有标准，福利待遇有文件

15、，公司新闻动态有厂报，安全生产有规章，考核评比有细则的长效机制。 治理干部的自身修养和内涵得到了很大提高，自我约束力量和以身作则等方面得到很大加强。干部关怀职工的衣、食、住、行，各部门之间的协作也特别好，协作默契，敬重领导，听从命令，团结同志，留意安全，使后备干部和培育的大学生都得到了熬炼和进展，工艺技术得到了发挥和延长，设计水平得到了提高。 园林公司年终总结汇报 园林公司个人年终总结篇四 20xx年马上过去，我作为安环部的一名员工，在公司领导的带着下，围围着治理制度的建立健全，工程工程的申报审批等工作总结，较好地完成了公司所交付的各项工作任务，个人的工作技能也有了明显的提高。 1、理顺安评、

16、环评办事程序，推动安评、环换手续办理进程。 我在安环部主要负责安评、环评手续办理相关工作，由于安环部门成立不久，开发区的相关工作部门也是刚刚成立，许多工作都没人涉及过，所以首先面临的工作是如何理顺工作程序。在公司领导的带着下，我们勤走、多问，通过对政府下发文件及相关部门的办事程序的仔细学习，一步一步的摸索出并总结了一套办理相关手续的工作程序，便利了今后的工作、提高了工作质量。目前，安评、环评工作都有了较大的进展。 2、仔细学习上级下发文件，帮助建立健全公司安全、环保制度。 按相关部门要求，今年公司开头加快了厂区治理制度的建立、健全工作，许多安全、环保相关的规定都是依据领导授意，结合厂区实际状况

17、总结制定的。这些制度的制定不仅满意了上级部门的检查要求，也便利了我们公司的治理。 3、按时完成上级领导布置的检查、整改相关工作 由于公司的属于新建企业，各职能部门对公司的检查和治理比拟严格。在过去的一年里，我在公司领导的指导下完成了上级各部门对企业制度、工程手续等方面的检查工作。对上级部门下达的整改意见，我主动催促整改落实状况，组织人员学习培训，提高员工安全意识，对违反安全规定的人或事赐予订正，通过隐患整改，有效的保障了安全生产工作的顺当进展。 4、组建了公司电脑办公网络，完成电脑维护及电脑制图等工作 由于个人爱好，我在大学时自学了cad制图软件，参与工作后所从事的工作又始终都和电脑有关，所以

18、渐渐把握了肯定的电脑维护相关学问。20xx年由于办公需要，公司先后购进了多台电脑，当时公司中懂电脑的人不多，我利用自己把握的学问完成了电脑网络的架设和日常维护工作，安环评工作及厂区设计、车间设计工作中用到的cad制图工作大都由我来完成。 5、理顺人事部门工作程序，完成公司人事电子档案的初期建档工作 20xx年上半年，公司人员还不齐整，我兼治理人事部门的工作，为了便于治理，我努力学习相关学问，从网上搜集资料，并找到了一套免费的人事治理软件，建立了人事电子档案，使人事治理程序化、秩序化，根本理顺了人事治理工作程序。 一年来的工作虽然取得了肯定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度还不够，组织

19、、沟通力量上还略有欠缺，和有阅历的同事比拟还有肯定差距，二是涉及工作多样简单，需要时间学习，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中转变工作方法，不断创新完善。在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克制缺乏，努力把工作做得更好。 1、仔细学习，努力提高自身素养及工作力量，尽职、尽责、尽快地完成安、环部的本职工作。 2、发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种环境，在简单的工作中磨练意志，增长才能。 3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，在学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种养分;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有扎

20、实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立良好的形象。 4、当好助手。对各项决策和消失的问题，准时提出合理化建议和解决方法供领导参考，协作部门领导完成公司下达的任务。 总之，一年来，我做了肯定的工作，也取得了一些成绩，但离要求有肯定的差距，我将不断地总结阅历，加强学习，更新观念，提高各方面的工作力量。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。 园林公司年终总结汇报 园林公司个人年终总结篇五 时间荏苒，20xx年很快就要过去了。回首过去的一年，宁波滕头园林绿化工程有限公司在各级领导部门、滕头集团公司的关怀指导下，坚持“营造一流企业，争创

21、一流工程，供应一流效劳”的宗旨，充分发挥领导班子的领导核心和榜样带头作用，通过公司全体同仁的努力，在园林绿化行业竞争日趋剧烈的形势下，克制种种困难，取得了不错的成绩。20xx年全公司完成产值 1.625 亿元，实现销售额 1.41 亿元，与去年同比增长30%、35%，全年实现利税 1390 万元，同比增长39%。下面将我单位20xx年的工作状况总结如下： 20xx年是我国“十一五”规划的开局之年，公司紧紧抓住机遇, 在国家持续加强宏观调控的不利客观条件下，转变经营思路， 大力实施“建一项工程，树一座丰碑，占一方市场”的名牌精品战略，把保证和满意用户需求放在首位。在苗木销售上，加强效劳，整合资源

22、，以精、优、全、低为根底，理顺与需苗单位的关系，建立长期合作机制。 首先，经营业绩大幅上升。目前我国城市化率只有31%，低于世界平均水平15个百分点，依据对中国经济增长的潜力和中国人口增长的综合分析，可以猜测，将来20年内，中国城市化水平将提高到60%左右，这意味着城市化率每年需提高约1.5个百分点。另外从我国城市的功能分区看，我国目前许多城市的功能分区并不合理，为了使城市土地价值最大化，必将对功能区重新划分，而这将导致现在很大一批城市住房资源的重新优化配置，许多需要配套和重建。 依据这一思路，公司加强了与房产开发公司、根底设施公司的合作，把出精品、创名牌放在首位，工程无论大小，只要是公司总包

23、的，都对工程每一局部的质量保持高度的责任感，对每一个环节及每一个细节的质量负责，尽最大努力让业主对工程的质量、效劳满足。雍景苑景观工程、宁波万达广场、奉化华信国际城景观工程、台州东京湾小区绿化工程、上海格林郡工程、杭州勤丰路-大农港路绿化工程等小区、广场绿化工程就是转变思路的成果。20xx年公司共完成工程工程 26 个，在建工程还有5个，超千万工程 3个，其中义乌中心公园综合二期工程绿化面积达62.6万平米，全年完成工程额又超亿元。公司苗圃基地围绕“大规模、大规格、多品种、高档次、低价格、优效劳”的战略方针，自身规模进一步进展壮大。本年度苗木销售近5000万元创历史新高，比去年整整翻了一番。

24、其次，加强了公司的资源整合力量。资源整合力量对于企业核心竞争力的培育至关重要，企业能较好地整合资源，才能有效地发挥协同效应。这里说的资源不仅包括企业内部资源，也涵盖了企业可以通过各种途径猎取的外部资源。对园林绿化企业来说，主要的外部资源有：银行及金融机构、政府、专业承包商、材料供给商、业主、行业协会、大专院校的讨论机构等，与这些资源建立良好的合作关系，企业无疑将获得竞争优势，而且这些竞争优势也往往因竞争对手难以仿照而具有长久性。公司通过严密结合集团公司，强化资源整合力量，提高了自身的核心竟争力。 标准施工工序、安全的治理。质量和安全是每一企业生存的根底，公司曾屡次召开质量与安全会议，强调严把工

25、程质量和安全，创精品工程对提高公司信誉的重要性，详细做到了以下几点： 1、组织好设计交底和图纸会审工作 。 2、加强施工工序的质量治理：重视土壤的处理工作、 定点放线的处理、 种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、 浇定根水、 固定支撑以及后期的养护治理工作。 3、责令质安部定期和不定期相结合，对下属工程部所施工的工程进展检查 。通过这些措施，公司的安全生产和施工的工程质量有了明显提高，全年无一起安全事故发生，慈城慈湖古县城绿化工程荣获中国风景园林学会“园林工程金奖”。还有二项工程参评宁波市绿化最高奖“茶花杯”的评比。 企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争，人力资源是企业价值增值中最具制造性的因素

26、，是否拥有必需的高素养人才是打算企业能否胜利的关键因素。从业内人才的现状看，一些从业人员因循守旧，已显示出对新经济状态的诸多不适应;企业中大多数治理人员都是技术出身，既懂技术又懂治理的综合性人才严峻匮乏;娴熟型技工的断档，也成为企业进展的一大障碍。针对这一现况，公司实行“人才兴企”战略。为了吸引和留住人才，公司打算大力改革用人机制和鼓励机制，为员工制造能发挥施展才华的良好环境，力争做到人尽其才，才尽其用，并实行创新性的安排方法，对人员进展考评和鼓励。同时，企业还特别重视人才培育，努力为企业员工制造各种熬炼和学习时机。 质量治理始于培训最终培训，公司在培训教育上的预算占工资总额3%左右。为了确保

27、如此高额的培训投资的有效性，公司对各种培训进展衡量、测试和评估。20xx年度公司组织技术骨干参与建筑施工企业三类人员培训，共有17人参与，通过省建立厅考核全部取得了安全生产考核合格证。公司的各级工程经理都参与了宁波市建委举办的连续培训教育，并全部通过考核。有47位员工通过考核取得了高级技师和高、中级技术工种岗位证书。有11人被破格评定为助理工程师。同时，今年又招收了8位工程绿理、施工员，为企业添加了新奇力气。更可喜的是，刘斌、张朋达二位同志被评为中国园林优秀工程经理。还有三位工程经理正在参评中国园林优秀工程经理。这不仅是他们个人的荣耀，更是我们整个公司的荣耀。 企业形象是一个企业在社会公众及消

28、费者心目中的总体印象，是企业文化的外显形态。详细地说，企业形象是企业产品形象、经营效劳形象、 治理者形象、员工形象、公共关系形象等综合因素组成的。良好的企业形象有助于增加企业的竞争力、有助于开发人才资源、有助于制造良好的外部经营环境、有助于制造最正确的经济效益。 20xx年公司通过了质量治理体系认证、环境治理体系认证和职工安康安全体系认证的复审工作。公司严格根据三个体系整合标准进展日常运作，转变以往“重工程、轻治理”的观念，切实转到“向治理要收益”的轨道上来，进一步提升了治理水平。在本年度公司被浙江省工商局评为重合同、守信用aaa级企业。 个人很难充分具备理解重要的工作过程所必需的学问和阅历，

29、对于有效的企业经营而言，团队合作就是一种必不行少的选择，公司在这方面做到了以下几点： 1、 建立、健全任人唯贤的人才治理制度。 2、 抓紧对人才的充电，实行可持续进展的梯队建立制度。 3、 实行协调的重视使用制度。在给他们压担子的同时，公司支持他们在各自的领域一展身手，不但道义上确定，而且要为他们制造必要的条件。 4、 实行鼓励性制度及合理、公正的竞争安排制度。顾客的满足是公司的目标，而员工满足是实现顾客满足的关键，而充分的薪酬、成长的时机、履行工作的职权、足够的培训、工作环境中的安全感等都是员工所关注的。 5、 每个工程施工以前，公司都会让相关的部门参加建立一个小组，大力发挥团队的力气，全程

30、参加、群策群力。同时，我公司也特别重视精神文明建立，常常组织党、团、青活动，如：篮球竞赛、乒乓球友情赛、参观先进党组织、春游等。公司自胜利搬迁后，缓解了办公压力，自办食堂解决了广阔职工午餐不便利的问题，尽量的为广阔职工谋福利，我们给职工实行“三险一金”，切实为广阔的职工着想，力所能及的解决员工的实际困难。通过这些活动、措施，公司员工间关系融洽，工作环境和谐。 这一年，是艰难奋斗的一年，这一年，是全体员工克制重重困难、通过奋力拼搏取得骄人成绩的一年。20xx年，公司全体员工将连续努力，团结奋进，为绿化世界、美化环境奉献自己的一份力气。 园林公司年终总结汇报 园林公司个人年终总结篇六 回首20xx

31、年，有艰辛也有喜悦，有茫然也有成就感，学府杏林一期景观工程总平将近8万平米，7家园林单位，将近3000多万的产值，而且涉及软硬景观、雕塑、水电等景观综合工程，在工程领导和嘉康投资方的大力支持和同事协作下，主要由我负责的学府杏林一期工程全面竣工验收并交付业主使用，我所在的岗位是园林景观工程师，我所负责的工作可以从以下五方面予以表达： 个人依据专业学问的需要，结合景观工程专业实际特点，要多看多学，我通过多方面渠道收集了大量有关园林景观方面的资料。 1、景观工程规划进度方面治理 针对本专业所管辖的学府杏林一期景观工程制定了周密严谨可行的周、月、季和年度，并催促施工单位在关键时间和进度节点前完成施工任

32、务。我在景观工程现场治理工作中抓住主要工作，每日跟踪重点工程，全身心投入，催促现场施工单位做好日常治理工作。施工单位在我方的严格治理要求下，合理有序组织进场的人力、材料、施工机械设备，使工程施工进度得到大力保障，在两个交房节点前圆满完成施工任务，获得投资方的确定和赞许。 2、景观工程施工质量方面治理 根据现有的国家和地方园林方面质量验收治理标准和标准，以及施工蓝图纸和本钱预算供应的清单描述要求，以及个人的工程治理阅历，对园林景观进展了全面跟踪，从而使工程质量处于受控状态。 软质景观大树必需现场考察确定打号前方可进场施工，其他的二乔、灌木、地被植物严格根据合同要求进展验收，并按标准进展栽植。为提

33、高园林景观效果，结合个人的实际施工阅历，对现场园林植物栽植搭配加以合理的调整，并严格要求施工单位按园林养护标准标准对植物进展修剪，力求使园林景观欣赏效果到达最正确。 其他硬质景观方面，要求施工单位做好道路横向和竖向施工坡度掌握，进场材料几何尺寸误差小，规章整齐，色泽匀称，无明显色差，不符合要求的材料坚决不予进场。施工单位治理人员必需在现场监视，道路粘贴要求横平竖直，缝隙宽窄全都，面层平坦度误差小，工人施工技术不合格的坚决清理出场，从而有力的保障了景观工程质量。园林竣工验收交付业主使用后，园林景观效果的得到了集团、公司领的确定和赞许，并得到大批业主确定。 3、现场安全文明方面治理 我个人做到每日

34、对现场的巡查，坚持要求施工单位主要材料堆放整齐，施工单位工人着装标准整齐，施工垃圾做到日产日清，施工用电搭接使用标准，并派人专人治理，现场标语指示标准合理，做好道路卫生和扬尘治理，在我治理的景观工程一年内无一例安全事故发生。 4、工程资料方面治理 园林景观工程是一个周期短，强度大的工程工程。一般状况下施工单位的资料治理都是一个老大难问题。我要求施工单位在治理人员方面配置齐全，进场材料报审和签证办理必需准时精确，根据施工规划进展施工。景观工程竣工验收后，加快完成竣工资料的签署工作，是工程上最先完成施工单位竣工资料的现场工程师。 在做好本专业工作的同时，一年来为了做好工作，我还主动与其他工程师沟通

35、协调，解决现场遇到的工程问题，努力推动景观工程工作开展。与其它部门协作方面，积极协作工程本钱中心完成工程结算工作;积极协作技术部，将现场遇到的问题技术反应给景观设计师和设计单位，加快现场景观问题的解决。 在本年工程治理过程中，我还积极的参加公司和工程组织的各项活动和培训课程，让个人融入到集体这个大家庭中，并努力提高各方面的素养力量。 其次章20xx年度工作缺乏与价值奉献点我个人在一年的工程治理工程中还是发觉自己的一些缺乏，与其他优秀的员工存在肯定的差距，因此在明年的工作中预备从以下几方面加强： 1、今后加强学习，仔细提高业务、工作水平，着重加强施工治理和工程质量等方面的培训，提升自己景观方面的

36、鉴赏力量，同时要拓宽学问面，在工作中多留心相关专业学问的吸取，争取做到一专多能，全面进展。 2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，凡事以公司利益为主，积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 3、积极主动的参加公司的各项活动。 第三章20xx年工作目标及行动规划20xx年是公司的标准年，在新的一年中，我将努力提高自己的工作标准和行为标准，起到一个老员工应有的带头作用，听从公司安排，加快适应新的工程岗位工作。 园林公司年终总结汇报 园林公司个人年终总结篇七 时间荏苒，20xx年马上过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时

37、间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一，对内治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合力量相比20xx年又迈进了一步。回忆年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应

38、尽的责任。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。 依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训治理工作。 办理好各门店的证照并如期进展年审工作。 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 对内做好办公用品的选购，严格审查

39、各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原则，合理地选购办公用品。 1.顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2.逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监视治理力度。 3.加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性

40、。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4.充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。 作为行政人事部负责人，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进展。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着xx的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作： 1.完善公司制度，向实现治理标准化

41、进军。胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展，搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司治理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现治理标准化，年工作将以此为中心。 2.加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需依据实际状况制定培训规划，从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。 3.帮助部门工作，加强团队建议。连续协作各门店及部门工作，帮助处理各种突发大事。20xx年是xx拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队建议也是20xx年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任百姓会越做越强。