国税局工作总结2篇.docx

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1、 国税局工作总结2篇篇一：国税局工作总结*年，全市各级国税机关在市委市政府和省局的正确领导下，牢牢把握求真务实、稳中求进的工作基调，坚持以“稳”为根底、以“进”为目的，既脚踏实地、稳步前行，又积极探究、不断提高，各项工作都取得了新成效。全市共组织全口径国税收入*亿元，增收*亿元，增长4.53%。（一）税收政策有效落实。紧紧围绕“转方式、调结、惠民生”的工作大局，仔细贯彻执行各项税收政策，积极推动产业构造调整和经济进展。深入开展政策调研，全面分析税收政策调整对经济税收的影响，并就如何用好税收政策建言献策，赢得了各级党委政府的理解、信任和支持。去年，市局先后向市委、市政府提报税收经济调研报告14篇

2、，其中7篇被市委、市政府主要领导批示，我局的工作阅历得到总局、省局领导的充分确定。广泛开展政策宣传辅导，举办一系列“税收政策解读会”，对2700余户企业进展了税收优待政策巡回宣讲，受到纳税人的广泛欢送。积极完善政策落实的配套制度和措施，加强与地方有关部门的协作协作，促进了税收政策的全面落实。全市累计兑现各类税收优待政策136.1亿元，有效发挥了税收对经济的调控职能和对民生的保障作用。（二）依法行政扎实推动。根据合法行政、合理行政、程序正值、高效便民、诚恳可信、权责统一的根本要求，扎实推动税收法治进程。制定“十二五”期间全市国税系统推动依法行政工作规划，完善依法行政考核指标体系和执法过错责任追究

3、内容。标准税收行政行为，开展新一轮税收标准性文件清理工作，共清理废止和失效文件405份。加强执法督察检查，探究实施实地核实与网络监控相结合的执法督察方法，对局部单位进展了执法督查和内部审计，进一步标准了税收执法行为。深入整顿和标准税收秩序，加强稽查人力资源统筹，发挥集中办案优势，加大案件查办力度，不仅标准了税收秩序，而且促进了税收任务的完成。（三）深化征管改革初见成效。依据上级部署，结合我局实际，坚持统一部署、分步实施、有序推动的原则，启动了深化征管改革工作。以税收专业化治理为导向，对税收治理职责进展分解细化，在局部单位试点搭建“因事设岗、分岗管事”的税源治理框架，提高了税源治理的专业化程度。

4、结合岗责体系的调整，积极推动调查核实与审批事项“两个前移”工作，有效提高了调查审批工作效率。以纳税人的经营规模、行业特点、纳税信誉等要素为主要依据，扎实推动分级分类治理，将征管资源优先配置在风险度高的领域，提高了税源治理效率。把纳税评估作为防范税收风险的重要手段，做好预警评估系统应用工作，评估成果不断扩大，有效堵塞了税收流失漏洞。（四）税源控管水平明显提高。更加注意征管根底建立，梳理完善业务规程，标准根本操作程序，狠抓信息数据质量，做好软件程序开发及信息系统运维治理，进一步夯实了工作根底。与此同时，不断加强各税种治理。在货物和劳务税治理方面，积极做好“营改增”试点预备工作，组织开展薄弱环节的专

5、项评估检查，试点开发了“货物和劳务税重点行业监控治理软件”。在所得税治理方面，加强优待政策治理，严格标准核定征收，积极创新汇算清缴治理，我局开发的“汇算清缴审核系统”被省局试点应用。在出口退税治理方面，修订*市国税局出口退（免）税岗责体系及工作规程，完善出口退税内部监控机制，提高退税效率，有效防范了出口骗税。在国际税务治理方面，深入开展反避税调查，与相关企业签订了全省首例预商定价安排执行协议。加强非居民企业源头控管，为“走出去”企业供应“直通车”政策效劳，积极运用国际税法为中国企业维权。在大企业治理方面，建立定点联系企业根底信息库，抓好纳税遵从协议执行，完善集团企业治理方法，进一步推动了大企业

6、税收风险防控工作。（五）纳税效劳持续优化。紧紧围绕纳税人的合理需求，有针对性地改良效劳手段，丰富效劳内容，促进了征纳关系更加和谐。开展“假设我是纳税人”主题实践活动，引导干部树立现代效劳理念。深入推动办税效劳厅标准化建立，上线应用省局集中版网上申报系统，进一步提升了网上办税效能。在全省领先试点“免填单”效劳治理系统，对税务登记、认定治理等15种表格信息，实行计算机自动提取或税务人员手工录入，有效减轻了纳税人办税负担。深化税企沟通沟通，加强12366热线和国税网站建立，举办税企恳谈会暨纳税效劳年报公布会，提高了社会各界对国税工作的认知度。（六）干部队伍建立走向深入。以提升队伍素养力量为重点，大力

7、实施人才兴税战略。连续完善人力资源治理体系，加强领导班子思想作风建立和班子巡察考察工作，讨论出台基层分局长治理考评暂行方法和基层工作人员沟通轮岗暂行方法，开展丰富多彩的群众性文体活动，不断加强机关党建工作，有效激发了各层面干部活力。扎实推动分级分类培训，建立市县联动、分级培训的工作机制。市局以业务骨干为重点，组织开展各类培训班45期，累计培训了1488人次。各县（市、区）局面对全员抓根底，广泛开展了多种形式的根底培训工作，我局在省局所得税抽考中获得第三名，“欢乐学习平台”被省局立项开发并验收通过。全面加强党风廉政建立，进一步深化廉政教育，积极探究分权制权的长效机制，向社会公开15项承诺事项，制

8、定并实执法执纪明察暗访治理方法，试点开展“向纳税人述职述廉”活动，实现了内部治理和社会监视双加强。去年，市局在省纪委组织的“民主评议行风”活动和市纪委组织的“三查五创两监视”活动中均获得第一名的好成绩，各县市区局在当地的行风评议活动中都名列前茅。（七）内部行政治理更加标准。以工作有标准、行为有标准、办事有程序为根本要求，进一步加强内部行政治理体系建立。健全政务治理、事务治理、财务治理三大类123项制度，梳理、归集、整合了63项行政治理工作事项。本着向基层倾斜、向征管倾斜、优先保障基层分局公务支出的原则，积极争取各方面资金支持，想方设法解决基层的实际困难。加强财务治理，组织开展“强化财务根底治理

9、，提升效劳保障力量”活动，提高了财务根底工作质量。各级重视做好督查督导、信访保密、后勤效劳等工作，保障了中心工作的顺当开展。篇二：国税局工作总结*年，我局在市委、市政府和省局的正确领导下，以科学进展观为统领，围绕“加强责任和力量建立，提高治理与效劳水平”工作主线，坚持依法治税，强化税收征管，优化纳税效劳，深化绩效治理，各项工作取得了新的成绩。（一）以强化征管为抓手，税收收入稳定增长。积极应对钢铁行业尚未复苏、煤炭整治对税收的负面因素制约、连年高基数高增长带来征管压力等困难，提振信念，负重加压，狠抓增值税年度结算、企业所得税汇算清缴、税收专项检查、钢贸医药行业增值税监管等重点工作，有效强化税源专

10、业化治理，加大组织收入工作力度。*年，全市系统累计组织税收收入*万元（不含车购税），同比增收*万元，增长*%，圆满完成全年组织收入任务。累计组织入库车辆购置税*万元，完成年规划的*%，同比增收*万元，增长*%。完成市本级收入*万元，完成年初任务的*%，同口径增加*万元，增长*%。（二）以标准治理为根底，提升税收执法水平。始终坚持依法征税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税的组织收入原则。积极贯彻落实*省行政程序规定*省标准行政裁量权方法，标准涉税惩罚、纳税评估和窗口代开发票等行为。*月，在*县局召开了全省国税系统首次行政决策听证会，有力保障纳税人的参加权与知情权，避开税务机关单

11、方面决策的局限性，降低征纳双方涉税风险，构建和谐征纳关系。采纳现代科技手段，依据重案审理工作流程提出业务需求，经技术部门编程，开发重大税务案件审理软件，用软件治理审理工作，有效地提高重大税务案件审理质效。（三）以发挥税收职能为切入点，效劳娄底经济社会进展。深入基层开展了*县资江河道挖沙行业税源状况的调查、新化个体税收征管状况调查、家电下乡税收征管现状分析等调研，为领导决策供应准时精确的信息和参考。关于家电下乡、煤炭采掘业税收的调研引起了市政府的高度重视，在*月召开的市综合治税工作会议上进展了争论讨论，并做了工作部署。积极争取政府支持，推动*市人民政府制定下发*市综合治税工作治理方法，建立适应社

12、会经济新形势新需要的“社会监视、部门协作、信息共享、司法保障、社会参加”的社会综合治税新机制，解决税务部门单一治税、社会涉税信息不对称、税源控管难以到位等问题，有效提高税收征管质量和水平，目前，我市“家电下乡、家电以旧换新行业税收清理”、“建筑安装行业耗用材料增值税清理整顿”等工作正在此新机制下卓有成效地开展。依法用足用活各项税收优待政策，实行有效措施确保各项税收优待政策落实到位，实现税收优待政策的全方位掩盖，使全部符合条件的纳税人都能享受到税收优待政策。同时，建立出口退税群，准时公布出口退税政策等信息，在线解答纳税人出口退税业务问题。全年累计办理各类减免税*万元，办理免抵退税*万元。（四）以

13、提升责任力量为重点，队伍建立持续加强。我们把今年定为“责任力量建立年”，着力加强队伍建立。创新学习机制，开设局长讲坛，由市局党组成员为全局干部职工按月举办一次专题讲座，讲座的内容涉及业务学问、领导艺术、廉政建立、责任建立、党史党建等方面，有效提升全局干部的学习意识和力量素养。制定以考促学实施方案，今年以来，组织参与全省系统各项竞赛、考试，成绩优异，先后获全省综合征管软件业务运维学问竞赛其次名、全省系统党史党建学问竞赛第三名、全省系统税收询问业务竞赛第一名，参与总局组织的所得税业务学问竞赛荣获全省第三名。不断丰富创先争优活动内容，制定县市区局流淌红旗评比方法，改年终考核为季度考核，对各县市区局各

14、项工作的完成状况进展综合评定和案头分析，量化打分，评比出流淌红旗单位。坚持典型引路，总结推介了16名先进典型和全市系统共产党员感动*国税10件事。在全市系统下发了禁赌控酒“十三不准”，重点整治干部职工违反劳动纪律、工作日中午喝酒、打牌赌博等不良行为，在上班时间不定期对指纹考勤机、人员去向和电脑运行状况进展突击检查，对违反纪律规定的行为问责追责，不断加强机关作风建立。（五）以纳税人需求为动身点，纳税效劳不断优化。紧紧围绕纳税人合理需求，积极开展“我为纳税人送效劳”活动。深入企业调研，全面了解纳税人对国税部门的期望和效劳需求，全年共发放需求调查问卷1300多份，收到意见建议100余条，并实行针对性

15、改良措施，满意纳税人实质性需求。开展“一对一”上门送效劳活动，为纳税人供应共性化效劳，努力营造良好的进展环境，促进*招商、安商、稳商工作局面的形成。创新纳税人学校教学活动。实行企业（集团）、行业治理与税务治理“点、线、面”结合教学模式，实施“一地一品”示范课堂竞赛活动，先后推出税务风险治理、新发票治理学问、固定资产抵扣治理等优秀专题。创立征纳互动群在线效劳平台，安排专人在线值班治理，准时解答纳税人的涉税询问。固然，我们也要糊涂地看到，在工作中还存在一些缺乏。一是干部队伍整体素养与新的税收征管要求不相适应。少数干部抱负信念缺失、执法治理水平不高，爱岗不敬业、不想干事、干不成事。二是征管根底还比拟薄弱，税收专业化治理水平有待提高，税收秩序还有待进一步标准，逃税骗税现象还不同程度存在，涉税违法案件时有发生，税收执法风险不容无视。三是当前正处于社会转型期，社会冲突凸显，利益诉求多样化，不稳定因素不时冒头，信访维稳与涉税舆情监控、引导、处置压力越来越大。XX县国税局政务公开工作状况汇报国税局五五普法工作规划在国税局人事干部培训会上讲话