土建年终工作总结(范文).docx

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1、 土建年终工作总结(范文) 土建年终工作总结(范文) 述 职报告 程文鹏 本人自201*年8月进本公司已有一年多，这段期间在公司领导同事的悉心照顾、指导下，通过自己的努力已经适应公司的治理模式，全身心的投入到公司建立工程中，目前我单位在建的土建工程有：两栋单身公寓、110KV变电所、矿井修理车间，三项工程的总建筑面积约2万平米，建筑构造分别为：砖混构造、框架构造、钢构造，在工作中我能单独治理好现场的土建工程，确保工程质量，保证公司利益，虽然在不断地学习，但也存在肯定的缺陷。从施工单位、监理单位到现在的建立单位，主体职能发生了转变也使我懂得了各不同岗位职能的区分： 1.专业当然重要，但对甲方治理

2、人员来说，治理活动也是很重要的，治理出效益，良好的治理体系能保证工程质量和进度，而且不用忙的晕头转向。首先必需弄清晰各方面的关系，还包括将施工方的各专业负责人和施工队伍中队长的联系方式登记来，这样需要协调时就能快速的找到相关的人。从我本身的工作阅历来说，我讲一下土建和水电施工的区分；土建和水电施工根本都是分开的，水电负责人与土建负责人不大可能是一个人，水电施工员与土建施工员之间也是各顾各的，假如没有上面的协调，就会消失影响工种穿插作业。比方在室内水电安装时，由于赶工期，往往是水电的刚安装好，后面抹灰的就跟着进驻了，假如不留意他们就会把线盒埋没起来或是污染到线盒、 堵塞管子。又比方等电位施工时，

3、由于土建上的返工造成水电安装返工，土建假如不准时和水电施工沟通，就会造成水电返工无人来施工，一旦混凝土浇筑就会对日后的安装工程造成很大的影响。工人直接打交道的是施工员，所以，许多时候他们并不听从你的指挥，我常常认为甲方应当是治理监理单位，再由监理单位去治理施工单位，除非是特别状况。在现场处理问题时我务必做到责任清楚，不把责任和问题推到无关的人头上。但实际中，某些人为了躲避责任，相互扯皮，这种现象是有的。说实话大家都是代表着不同的利益，产生摩擦是在所难免的，但大家都是为了这个工程效劳，就应当相互体谅。 2.本钱掌握是我们甲方的关键，其他人员很少考虑这个问题的，施工单位固然是盼望多花钱，而作为我恰

4、恰要严格掌握，本钱掌握包括现场签证，设计变更等等。以我各人来看，工程中最多的签证是人工费。所以要了解造价工程治理，准时协作预算部现场核对工程量，帮施工队准时处理好签证问题，这样下次人家干活也会相当的卖力。以前在施工单位时也曾遇见做事拖拉的甲方，签证单送过去了，一等就是几个月，那下次甲方再叫施工单位做额外增加出来的工程量时，施工单位就会很消极的。 3.根本的专业根底肯定要有，自己要有过硬的技术，能让别人心服口服。在我眼中，每个人都是公平的，假如你不敬重别人，别人也不会敬重你，但同时你也必需要有能让别人敬重你的专业学问，假如你的专业学问和技术都没施工员过硬，你又如何让人家敬重你。我一般与施工员沟通

5、的主要是技术，固然需要肯定的专业术语。我更多时 候是了解他们的工作安排，听取他们的施工方案，然后同他们探讨下步施工中可能会消失的问题以及解决的方法。假如本人解决不了，我会以最快的时间来向上级汇报，让领导来处理，固然了同时也要提出自己的处理意见。这样我就能更好的治理好现场工程质量，准时把握现场动态。 4.自己要光明磊落，不要有小把柄被人抓住，要不受制于人，才能更好的搞好治理。甲方和施工单位不同，建筑行业的人都知道，施工一般都会在施工过程中采纳拉拢监理、甲方治理人员，以便于自己更好的开展“现场施工”，假如你一旦被施工单位收买，你就不得不为他说话，到时公司的利益又将在何处-做人要象山，做事要似水。

6、5.学习就象逆水行舟，不进则退。对于建筑行业来说实际工作中的操作阅历是相当重要的，学校毕业工作以后，发觉许多书本上的学问都用不了，其实不是用不上，而是书本上的学问太过理论化了。所以现在的我必需不断的学习专业学问。能在今后的工作中有所上进。 明确自己的工作职责，制定可行的工作规划，准时把握施工现场动态。套用军事上的一句话来说就是：“运筹帷幄，决战千里”。201*年立刻就要过去了，在新的一年还未开头，我要不断的学习，不断的提高自身专业学问，这样才能更好的治理好现场工作。 梅林庙矿井筹建处201*年10月18日 扩展阅读：土建年终工作总结(范文) 个人年终工作总结 本人自201*年10月进公司已近3

7、个月，这段期间在公司领导、同事的悉心照顾、指导下，通过自己的努力已渐渐适应公司的治理模式，全身心的投入到公司建立工程中，能单独治理好现场的水电安装工程，确保工程质量，保证公司利益，在津通的这段时间里，虽然有一点成绩，但也存在肯定的缺陷。 从施工单位、监理单位到现在的建立单位，主体职能发生了转变也使我懂得了各不同岗位职能的区分： 1.专业当然重要，但对甲方工程师来说，治理活动也是很重要的，治理出效益，良好的治理体系能保证工程质量和进度，而且不用忙的晕头转向。首先必需弄清晰各方面的关系，还包括将施工方的各专业负责人和施工队伍中队长的联系方式登记来，这样需要协调时就能快速的找到相关的人。从我本身的工

8、作阅历来说，土建和水电施工根本都是分开的，水电负责人与土建负责人不大可能是一个人，水电施工员与土建施工员之间也是各顾各的，假如没有上面的协调，就会消失影响工种穿插作业。比方在室内水电安装时，由于赶工期，往往是水电的刚安装好，后面抹灰的就跟着进驻了，假如不留意他们就会把线盒埋没起来或是污染到线盒、堵塞管子。又比方等电位施工时，由于土建上的返工造成水电安装返工，土建假如不准时和水电施工沟通，就会造成水电返工无人来施工，一旦混凝土浇筑就会对日后的安装工程造成很大的影响。工人直接打交道的是施工员，所以，许多时候他们并不听从你的指挥，我常常认为甲方应当是治理监理单位，再由监 理单位去治理施工单位，除非是

9、特别状况。在现场处理问题时我务必做到责任清楚，不把责任和问题推到无关的人头上。但实际中，某些人为了躲避责任，相互扯皮，这种现象是有的。说实话大家都是代表着不同的利益，产生摩擦是在所难免的，但大家都是为了这个工程效劳，就应当相互体谅。 2.本钱掌握是甲方工程师的关键，其他人员很少考虑这个问题的，施工单位固然是盼望多花钱，甲方工程师恰恰要严格掌握，一个没有本钱掌握观念的甲方工程师肯定是个最烂的工程师。本钱掌握包括现场签证，设计变更等等。以我各人来看，水电工程中的签证相对土建而言还是比拟少的，工程中最多的签证是人工费。所以要了解水电工种的工资水平，准时协作审算部现场核对工程量，帮施工队准时处理好签证

10、问题，这样下次人家干活也会相当的卖力。以前在施工单位时也曾遇见做事拖拉的甲方，签证单送过去了，一等就是几个月，那下次甲方再叫施工单位做额外增加出来的工程量时，施工单位就会很消极的。 3.根本的专业根底肯定要有，自己要有过硬的技术，能让别人心服口服。安装工程是个比拟全面的专业，包括水、电、通风与空调、电梯，津通二期安装工程比拟简洁，只包括一般简洁的水（给水、排水）、电（强电、弱电），工程量不大，但麻雀虽小五脏聚全。对于甲方水电工程师来说现场工作量是一样的艰难。在我眼中，每个人都是公平的，假如你不敬重别人，别人也不会敬重你，但同时你也必需要有能让别人敬重你的专业学问，假如你的专业学问和技术都没施工

11、员 过硬，你又如何让人家敬重你。我一般与施工员沟通的主要是技术，固然需要肯定的专业术语。我更多时候是了解他们的工作安排，听取他们的施工方案，然后同他们探讨下步施工中可能会消失的问题以及解决的方法。假如本人解决不了，我会以最快的时间来向王经理汇报，让领导来处理，固然了了同时也要提出自己的处理意见。就凭这每当施工员有什么想法和问题都情愿与我沟通，这样我就能更好的治理好现场工程质量，准时把握现场动态。 4.自己要光明磊落，不要有小把柄被人抓住，要不受制于人，才能更好的搞好治理。甲方建立工程师和施工单位不同，建筑行业的人都知道，施工一般都会在施工过程中采纳拉拢监理、甲方工程师，以便于自己更好的开展“现

12、场施工”，假如你一旦被施工单位收买，你就不得不为他说话，到时公司的利益又将在何处-做人要象山，做事要似水。 5.学习就象逆水行舟，不进则退。对于建筑行业来说实际工作中的操作阅历是相当重要的，学校毕业工作以后，发觉许多书本上的学问都用不了，其实不是用不上，而是书本上的学问太过理论化了。所以我们必需不断的学习，不断的提高自身专业学问，这样才能更好的治理好现场工作。董事长常常对我们说“要有危机感，要有危机感”，现在的社会进展相当快，建筑行业也是，说不定你一觉睡醒又有一种新型节能材料上市了，又有一个新的施工标准出台了。我们只有不断的学习，不断的提高自身素养、专业学问，才能更好的开展工作，更好的为津通效劳。 明确自己的工作职责，制定可行的工作规划，准时把握施工现场动态。套用军事上的一句话来说就是：“运筹帷幄，决战千里”。201*年已经过去了，新的一年又开头了，我们又将面对新的挑战。我将会更好的融入到津通这个团队中，互帮互助，为津通尽自己的一份力。 友情提示：本文中关于土建年终工作总结(范文)给出的范例仅供您参考拓展思维使用，土建年终工作总结(范文)：该篇文章建议您自主创作。