在2023年19月份生活服务系统工作会议上的讲话.docx

《在2023年19月份生活服务系统工作会议上的讲话.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在2023年19月份生活服务系统工作会议上的讲话.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 在2023年1-9月份生活服务系统工作会议上的讲话 依据集团公司安排，以这种形式、层次召开月份生活效劳系统工作会议，是公司党政领导站在新的起点，推动和部署全面工作，重视和支持生活后勤事业进展的充分表达。现在，我就2023年19月份集团公司矿区共建工程进展状况、今年工作安排及2023年的工作部署向领导和同志们进展汇报： 第一局部 19月份矿区共建工作简要总结 过去的2023年前三个季度，是xxx公司矿区建立进展进程中实现突破的一个时期，是矿区共建工程取得显著成绩的一个时期。在集团公司党政领导的正确领导和大力支持下，建立工程部积极探究推动矿区共建工作，实现了年初确定的阶段责任目标，取得了新成绩。

2、主要表现在： 一、2023年19月共建工程实施状况 2023年集团公司规划实施矿区共建工程20个，规划投资2023万元，涉及集团公司5个生活治理效劳公司，不包括第一矿区治理效劳公司。其中小区改造10项，道路及亮化等生活设施改造5项，其他5项。改造工程涉及面特别广，包括供水管线改造、采暖管线改造、道路路灯亮化改造、场地地面硬化和锅炉房改造等工程。 目前截止到9月30日共完成矿区共建工程16个，其中xxx效劳公司共建工程1个，完成 1个；xxx效劳公司共建工程1个，完成1个；xxx治理效劳公司共建工程1个，完成 1个；xxx治理效劳公司共建工程1个，完成1个；xxx效劳公司共建工程1个，完成1个；

3、未竣工工程要求在10月31日前必需完工。 二、主要工作及取得的成效。 、强化质量治理，确保好事办好，实事办实 矿区共建工程是两大公司领导关怀员工的民心工程、关心工程，为确保集团公司投资的民心工程取得良好的效果，坚持“质量第一”的原则始终是我们的第一要务。一是落实责任。为有效对工程进展治理，更好的执行矿区共建治理方法的各项制度，2023年初xxx就将规划实施的矿区共建工程详细责任落实到人，自建立工程部至现场建立三级保障体系，并明确每一环节职责，将责任落实到人，形成层层监视，层层受控的质量掌握闭环；二是要求建立单位在矿区共建治理方法的根底上相继出台并分降落实了工程经理责任制、质量治理责任承诺制，现

4、场质量标准体系等制度措施，从而确保质量目标的实现；三是严格现场管控举措，确保质量牢靠：加强对监理的监视，实现了现场关键工序必监点旁站率100%，隐藏工程验收率100%；三是定期按时召开现场例会，会上准时协调解决现场问题，通报施工进度，以表扬先进，鞭策落后。四是要求参建单位严把材料关，现场专人负责，进入现场的全部材料必需全部证照齐全，质量合格，个别消失问题的材料马上组织退、换货，为现场施工质量供应了保障。 2、强化工期治理，全力打造高效精良之师 为确保按时完成改造任务，xxx实行了一系列措施， 一是要求参建单位制定完整的总体施工规划，根据总体规划的划分，确定总体施工进度规划，并依据季克制定雨季施

5、工规划，抓住有利时机合理安排施工。二是组织有关部门对共建工程的施工规划和保证措施逐项进展审核，使施工规划安排更加科学合理，施工组织方案不断优化，自来水、雨水、污水、供暖管线、花砖场地、路灯、供暖设备等各工种相互协作、有序安排，高空作业与地下管网工程同时进展，地面工程与地下工程穿插进展，确保了工程的顺当推动。三是监视参建单位严格按施工规划运行，按时向集团公司汇报施工进度周报及月报，实现对工程运行的宏观掌控，的确到达日有规划统计、周有连接协调、月有总结分析，遇到问题准时调整的要求，必要时催促施工单位准时增加施工人员及设备，从而确保工程工期不超，按时投入运行。 从目前工程运行状况来看，截止9月30日

6、，已经有 项施工完毕，其余也将在十月下旬间续竣工验收，从而实现年初制定的矿区共建工程在10月31日整体竣工投入使用。 3、强化资金治理，细心构建廉洁节省的优质工程 在今年新产业工程多，资金紧急的状况下，集团公司领导抽出资金来投入小区改造工程，以便利职工家属的生产生活的良苦专心。为了少花钱，多办事，建立工程部紧紧围绕节省投资、合理利用投资这一主要目标开展工作，主要实行以下措施： （1）严格根据设计标准施工，全部的工程工程必需依据规划方案和集团公司审定的图纸施工，严禁擅自提高标准增加投资，同时在施工中核定每个单项改造所需经费，在掌握单项费用根底上掌握总量。 （2）严格掌握施工过程中的变更和签证，对

7、重要变更必需向集团公司建立工程部提出申请。同时预留定量不行预见金，对施工过程中发生的实际工程量在资金安排上作相应调整，确保变更费用不超。 （3）对主要材料、珍贵材料实行甲供方式选购，保证材料质量，节约投资。 （4）严格预、结算、合同审批程序，做到先预算审批、后签合同，然后才能施工。工程合同必需报集团公司合同主管部门、审计主管部门审查备案。全部工程工程实行招、投标，按工程量清单计价的方式进展予结算。 （5）要求对工程实行全过程跟踪审计，确保把经费真正用于共建工程。积极协作工程审计人员的跟踪审计，工程量的计量、确认必需得到审计人员的认可，随时承受审计人员的现场抽查，最终结算价格以审计后的价格为准。

8、 通过实行以上措施后，工程费用指标得到有效掌握。 规划费用支出1000万元，总费用实际支出1143。41万元，其中拒绝费用指标发生517。85万元，比规划节支5。28万元，降低率为1。02%，与历年相比，是节支幅度最大的一年。其中 小区改造，举例说明。 4、强化安全、文明施工治理，确保工程扎实平稳推动 由于矿区共建工程实施过程均处于人员稠密，车辆多的.小区内，为此在施工期间抓好安全、文明施工治理尤为重要。一是建立工程部严格参战单位根据集团公司有关安全、文明施工规程进展施工，要求全部施工队伍在开工前全部办理安全准入手续，签订安全责任书，并对施工人员进展进场安全教育培训。二是建立工程部对位于港内的

9、共建工程进展不定期的抽查，对于外部共建工程要求建立单位、监理单位的安全治理部门每天都要下到现场进展检查，对存在的安全隐患和违规违章行为准时予以订正，确保现场的安全、有序、文明作业。三是要求参建单位做好与小区住户的沟通协调工作，确保小区住户对共建工程给与理解和支持。 、取得的成效 矿区共建工程竣工投入使用后，困扰住户多年的问题得以解决，矿区综合效劳功能得到了显著增加，职工群众居住环境得到了明显改善，安居乐业的愿望得以实现。同时，矿区综合改造工程的实施，充分表达了两大公司以人为本、造福居民的根本宗旨，为和谐矿区创立工作打下了良好而坚实的根底。 一是改造后的小区面貌焕然一新，居民得到实惠。主要表现在

10、： 1、 供水管网得到更新，跑冒滴漏得到遏制，修理工作量相应削减，由此带来的常常停水现象不再发生。 b） 供暖设备设施及外部管网运行状况得到根本上好转，冬季供暖有了切实保证。 c） 矿区架空线路根本实现地埋，消退了安全隐患，也更加美观。 d） 道路更新使矿区交通便利，地面硬化及绿化使矿区环境进一步改善，为到达“三化”要求制造了条件。 e） 例如xxx效劳公司xxx小区，在经过改造后，不仅解决了小区多年来雨季严峻积水、污水管道常常堵塞和夜间没有照明出行不便的难题，便利了居民生活，而且美丽的花砖场地，整齐的自行车棚，平坦的混凝土道路，使小区面貌焕然一新，大大地改善了居民的生活环境，受到了广阔居民热

11、闹欢送。 二是矿区根底配套设施经过改造，为油区进展供应保障 矿区共建工程中对小区外围根底配套设施的改造，便利了油区单位的生产运行。例如xxx和xxx的实施，xxx道路和xxx道路的改造，为企业的进一步进展打下了根底。xx大道和xxx两侧路灯的亮化，不仅便利了车辆夜间通行，降低了事故发生气率，更为油区增加了风采。xxx锅炉房的修理改造、xxx小区高层保温工程的实施是集团公司新一届领导班子为民造福的又一重要举措。 三是为维护油区的稳定，构建和谐矿区做出了积极的奉献 2023年19月份，集团公司共受理针对生活效劳类的来信来访共计100人次，同比2023年 人次下降12%，从这项数据可以看出，经过油区

12、矿区共建工程的实施，小区住户针对生活效劳类的信访数量有明显的下降，这从侧面反映了小区住户对工程实施后的认可。 三、目前存在问题 努力构建和谐企业，加快进展步伐，促进集团公司全面协调均衡进展，我们还面临很多亟待解决的冲突和问题。 一是对生活效劳类信访总量依旧较高。虽然2023年集团公司对生活效劳类的信访量较2023年同期有较大的下降，但是信访总量仍旧居高不小，说明依旧存在一些需尽快加以解决的问题。 二是局部小区仍旧未进展改造，设施陈旧，投入缺乏的冲突仍很突出，制约着效劳和治理水平的进一步提高。 三是02年前改造的小区由于当时设计标准较低，不符合天津达标小区建立标准，居民意见照旧很大，需要进一步进

13、展小区的局部设施改造。 四、下一步工作安排 （1） 目前矿区共建工程绝大局部已经施工完毕，剩余工程也已经进入最终收尾阶段，要求参建单位要在细心安排，周密部署，实行措施，在保证安全及施工质量的前提下，加快施工进度，力争10月31日前全部进展竣工验收。 （2）10月31日后，工程进入竣工结算阶段，各单位要严把审计关，力争在11月25日前完成整体工程结算工作。 （3）对本矿区2023年估计实施的工程进展提前预备工作，主要是各分项工程的方案、图纸、资金测算及现场状况。为明年工程的顺当实施做好预备工作。 （）完成2023年共建工程的总结工作，各参建单位要进一步做好工程总结的总结工作，总结工作中的阅历和缺乏，为2023年工程治理进一步提高打好根底。 各位领导、同志们，2023年集团公司的改革进展目标已经明确，全公司已经掀起了新一轮干事创业、加快进展的热潮，生活效劳工作也面临着新形势、新任务。我们坚信，在公司党政的正确领导和各级部门的大力支持下，只要我们团结全都，兴奋精神，奋力拚搏，就肯定能够实现今年的各项工作目标，为促进集团公司的持续、安康、和谐进展做出新的奉献！ 感谢大家！