二级医院(含综合、专科医院)分级标准(草案).pdf
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1、二级医院(含综合、专科医院)定级标准(1000分)二级医院(含综合、专科医院)定级标准(1000分)审查项目审查项目审查内容审查内容检查要点检查要点按医院类别,对照卫生部医疗机构基本标准(试行)逐项检查。分值分值300评分办法评分办法有3项指标以上不符合“基本标准”的,不得分,并限期整改1、每少1张扣5分2、缺1科室扣10分3、(1)每少1人扣2分(2)每少1人扣2分(3)缺1人扣3分每少1扣1分得分得分1、床位达到相应医院基本标准1、查实际开放床位数。2、科室设置达到相应医院基本标准。3、人员配备达到相应医院基本标准。4、房屋达到相应医院基本标准。5、设备达到相应医院标准。2、查临床科室和医
2、技科室。3、查以下指标:(1)每床位配备卫生技术人员;(2)每床位配备护士数;(3)内、外、妇、儿科或医院重点专科具有副主任医师以上职称医师。4、每床建筑面积;5、按相应医院基本标准查以下设备:(1)基本设备;(2)开展的专科相应的设备。抽查以下工作制度和职责:(一)工作制度1、首诊负责制度;2、三级查房制度3、术前、死亡、疑难病例讨论制度;4、会诊制度;5、危重病患抢救制度;6、手术分组制度;7、处方制度;8、查对制度;9、病历书写规范与管理制度;10、值班、交接班制度;11、医嘱制度;12、技术准入制度;13、临床用血审核制度;14、转院、转科制度;15、医患沟通制度;16、院总值班制度;
3、17、隔离消毒制度;18、差错事故登记报告制度;19、病案管理制度;20、质量管理制度。(二)工作人员岗位职责1、院长和各副院长职责;2、各行政后勤科长职责;3、各业务科主任、科护士长职责;4、各科医师、护士职责;5、会计、出纳员和收费员职责;30506030302030(50)5、30(1)缺1项扣2分20(2)缺1项扣2分(50)一、基本标准符合情根据全国医院工作条例、况(350医院工作制度和医院工作人员职责,结合本院实际分)情况,制定有医院工作制度、人员岗位责任制,并装订成册。2222222222222222222222222缺1项扣2分;缺1项或不符合规范扣1分;二级医院(含综合、专科
4、医院)定级标准(1000分)二级医院(含综合、专科医院)定级标准(1000分)审查项目审查项目审查内容审查内容医疗机构的名称与医疗机构执业许可证核定的名称相符。不得聘用非专业人员从事医疗业务工作,未取得相应执业证书的医护人员不能单独从事诊疗、护理活动。从事放射、消毒供应、产科、高压氧等岗位人员有岗位培训合格证。严格遵守有关医疗广告的法律法规,不刊登、播发、张贴非法医疗广告。开设科目符合执业注册范围,医疗机构的名称及各专科名称命名符合规范要求,未经审批,不得以“中心”等冠名。二、依聘用外省、国外医务人员行医法执业经省级卫生行政部门审批、登医疗机构将医疗机构执业许情况可证、诊疗科目、诊疗时间(20
5、0)和收费标准实行信息公示制度医疗机构不得将医疗场所、科室对外出租承包,不得与社会团体、公司或个人合作合资办使用的设备、药品、试剂、医用卫生材料符合要求,无过期或劣质物品。严格执行传染病防治法,做好传染病监控、疫情报告工定期对医务人员进行医疗管理法律法规、规章和诊疗护理规范培训,以及医疗服务职业道严格按上级卫生行政部门要求完成指令性任务。持有放射工作许可证或辐射安全许可证及放射防护监测报告。开展母婴保健技术服务、医疗美容、辅助生殖等医疗项目,并依照有关规定申请批准。(一)组织管理:1、医院应有健全的科学管理体系,医院领导职责分工明确,管理到位;2、医院实行目标管理,并制定中、长期发展规划和年度
6、计划;做好执行计划的协调、检查、考核与评价。(二)信息管理1、设立相应的信息管理机构,包括病案室、统计室、图书室等实现计算机化或网络化管2、病案及时归档,无丢失等现象;检查要点检查要点查设置医疗机构批准书、医疗机构执业许可证。在医疗机构管理条例实施前成立的,不查设置医疗机构批准书也不扣分。现场抽查内科、儿科、妇产科、外科、麻醉科、病房医护人员医师资格证、医师执业证和护士执业证等。抽查相应岗位3-5工作人员技术资格证,如母婴保健技术考核合格证等。查本地电视、广播和报刊或根据当地工商部门提供的监测报告核查医疗机构执业许可证和相应名称批文。现场审查现场审查分值分值评分办法评分办法得分得分10不相符不
7、得分并查处30发现聘用非卫技人员执业不得分,未取得相应证书而执业的,每人扣5分。发现1人无证扣5分有非法广告每件扣10分,并查处。超科目每项扣10分,未经审批擅自命名每起扣10分,并查处。不合要求每人扣5分并查处一项未做到,扣5分有则查处,并评审校验不予通过无证每起扣10分,有过期劣质物品每种扣5分缺1例扣5分缺1项扣3分一项不完成扣5分缺1项扣5分未经批准,每项扣5分,并查处1020201010现场审查现场审查“三证”:生产、经营、制剂许可证,抽查相应物品抽查门诊病例登记,查看10例以上法定报告传染病是否填报查看培训计划、培训记录、参学率及参考率咨询当地卫生行政部门和查阅有关工作总结报告现场
8、审查20*3010101010现场审查10(20)1、查医院领导正、副职分工文件2、查医院发展规划、年度计划、检查记录和考核评价结果10缺1人不记分10(30)缺1项扣3分,未执行不记分1、查医院设置文件并现场检查2、到病案室现场抽查10份以上病案书10101、缺1项扣3分,未实行计算机管理扣5分。2、病案丢失每份扣5分,扣完为止。二级医院(含综合、专科医院)定级标准(1000分)二级医院(含综合、专科医院)定级标准(1000分)审查项目审查项目审查内容审查内容3、各种统计、分析、编码及信息必须采用国家和部颁标准;数据真实,完整、准确,并及时得到分析、反馈与利用。(三)财务管理1、严格执行国家
9、新颁发的财务制度,加强财经纪律,无重大违反财经制度事件发生(以相关部门核定为准)。检查要点检查要点3、查各年度信息报表和信息工作总结分值分值10(30)1、查审计报告,并查年度财务计划及结算报告101、缺1项扣3分,有重大违反财经制度事件不得分。2、主要诊疗项目收费标准不公开扣10分;发现1例收费不符标准扣2分;不设收费查询系统扣5分缺1项扣2分评分办法评分办法3、不按标准统计、分析等不得分,数据不真实完整每项扣2分。得分得分2、严格执行收费标准,实行主 2、查医院收费公布和收费查询要服务项目明码标价和住院费情况,并抽查50张以上门诊和用清单制度。10份住院病历的收费情况(四)设备管理1、有设
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