公司中高层管理人员薪酬管理办法.pdf

《公司中高层管理人员薪酬管理办法.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司中高层管理人员薪酬管理办法.pdf（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公司中高层治理人员薪酬治理制度第一章：总则第一条：为维护 _公司（以下简称公司）中高层治理人员利益，形成稳定的经营者团队，保证公司的长远进展，特 制定本制度。第二条：本制度适用于公司的中高层治理人员，包括：董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售 副总助理、各部门正副经理以及其他总经理（或董事长）认定可享受年薪制的职员。第三条：公司中层以上（含中层）治理人员实行聘任制，每届任期3年，可连聘连任。第四条：公司中高层治理人员薪酬实行年薪制。第五条：中高层治理人员薪酬由以下几部分构成差不多年薪；绩效年薪；奖励年薪；法定福利和保险；特不福利保险打算；1、2、3、4、5、1/206、总裁

2、特不奖励或总经理特不奖励；7、中高层经理人持股打算（另行规定）。第二章：薪酬治理方法第一条：差不多年薪（下限年薪）：1、以上年度实际年薪总额（差不多年薪绩效年薪）的60-70%作为本年度差不多年薪，按月核发（见附表 二）；2、差不多年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价 格、公司人力资源政策为基础；3、新聘（或新晋升）中高层治理人员的差不多年薪按 照公司现行标准进行核定；4、专门情况由总经理（或董事长）批准后能够随时进 行调整。第二条：绩效年薪：1、在年度结束后，依照考核评价结果进行核定，在次 年春节前一次性核发（见附表二）；2、任现职不满一年者按实际任职时刻进行核定。第三条：奖励年薪（年终奖

3、金）：在年度结束后，依照公司业绩2/20和考核评价结果进行核定，标准为：1、董事长（第一层经理人），为年薪总额的60%70%；2、总经理（第二层经理人），为年薪总额的50%60%；3、公司副总经理及其他第三层（或相当）经理人，为年薪 总额的40%50%；4、正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人，为年薪总额的30%40%；5、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经理人，为年薪总额的20%30%。第四条：年薪制人员的奖励年薪，一律延期半年发放，凡发生以下情况者，均考虑停发、缓发或减发：1、违反公司政策、规定严峻者；2、辞职或辞退者；3、以往工作中未发觉问题，但对当前公司业绩

4、带来不利阻 碍者；4、其 他董事长或总经理认为有必要停发、缓发或减发的情 况；5、第三层以下（含第三层）经理人考核年薪发放的决定权 在总经理，其他各层经理人考核年薪发放的决定权在董事长。第五条：总裁特不奖励，由董事长确定，于次年度春节前一次性 发放；总3/20经理特不奖励，由总经理确定，于次年度春节 前一次性发放。第六条：享受年薪制的人员，不享有加班工资。第三章：福利保险第一条：年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险，容和享受标准按国家有关规定处理。第二条：年薪制人员可享受特不福利保险，但公司若发生经济效 益滑坡或其他重大事件，经董事会研究批准后，可停止 支付。第三条：终生健康险：1、以年度为

5、单位进行核定，每任职满十二月，发放一年的 终生健康险；2、享受条件：任满一年，考核成绩在良好以上者；3、4、5、董事长（第一层经理人）为万保额；总经理（第二层经理人），为万保额；公司副总经理及第三层（或相当）经理人，为万其享受内4/20保额;正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）6、经理人，为万保额；7、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经理人，为万保额；第四条：国内外进修：1、董事长（第一层经理人）、总经理（第二层经理人）任满一届，考核结果良好及以上，可享受国内外中长期进 修；2、副总经理及其他第三层（或相当）经理人任满一届，考 核结果良好及以上，可享受国内外短期进修；任满

6、两届，考核结果良好及以上，可享受国内外中长期进修；董事 长或总经理认为必要者，可不受此规定限制；3、正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经理人任满两届，考核结果良好及以上，可享受国内外 短期或中长期进修；董事长或总经理认为必要者，可不 受此规定限制；4、以上条件均为必要条件，是否执行依照公司具体情况进5/20行安排。第五条：一次性退职金：1、董事长（第一层经理人）享受条件为任满一届以上，考核结果良好以上，其标准为：享受标准=最后年度年薪总额*（1+实际任 职年限/10）*1.02、总经理（第二层经理人）享受条件为任满一届以上，考核结

7、果良好以上，其标准为：享受标准=最后年度年薪总额*（1+实际任 职年限/10）*0.93、副总经理及其他第三层（或相当）经理人享受条件为任满一届以上，考核结果良好以上，其标准为：享受标准=最后年度年薪总额*（1+实际任 职年限/10）*0.74、正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人享受条件为任满一届以上，考核结果良好以上，其 标准为：享受标准=最后年度年薪总额*（1+实际任职年限/10)*0.66/205、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经理人享受条件为任满一届以上，考核结果良好以 上，其标准为：享受标准=最后年度年薪总额*（1+实际任 职年限/10）*0.567、

8、一次性退职金在任职期满后，一次性发放；、任职未符合上述期限规定要求，由于工作调动缘故 等离任，且考核结果良好以上者，按实际任职年限核 发退职金。第六条：工作地在公司本部的中高层治理人员，福利住房按公司 原住房分配制度执行。第七条：工作地在公司本部以外的中高层治理人员享受福利住房：1、任期满一届以上者，可享受福利住房；具体规定为：任 期满一届，公司提供40%房款作为首付款；任期满两届，公司提供其余60%房款；该款项不直接发放给个人，由 公司直接支付给房地产商。2、购房标准：第三层经理人及以上（相当）为120平方米；第三层经理人以下（相当）为100平方米；7/203、福利住房房价不得超过山东省中高

9、档商品房平均房价。具体标准为：4000元/平方米。4、以上标准为最高限额，所购住房低于购房标准者，剩余 款项不发放给个人，超过购房标准者，超标部分房款自 付。5、福利住房产权归购房者个人，所有相关责任购房者自 负。6、住房福利打算自聘用之日开始生效，自任职满一届开始 执行。7、任期未满一届者，不享受此福利。8、任职不满一届，由于工作调动缘故等离任，且考核结果 良好以上者，经总经理（或董事长）批准，能够按实际 任职年限进行核算。9、任同一层次职务二届以上（不含）者不重复享受福利住 房。第八条：其他特不福利与保险打算，依照公司效益和实际情况另 行规定。第九条：专门福利打算的执行，以国家相关财税制度为依据列支。第十条：因企业重组、并购等非个人因素造成职位丧失或职位下8/20