2021年保险公司薪酬管理制度.pdf

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1、Words are the shadow of actions.简单易用轻享办公（WORD 文档/A4 打印/可编辑/页眉可删）保险公司薪酬管理制度保险公司薪酬管理规范指引第一章 总则第一条为加强保险公司治理监管，健全激励约束机制，规范保险公司薪酬管理行为，发挥薪酬在风险管理中的作用，促进保险公司稳健经营和可持续发展，根据 保险法 及国家有关规定，参照有关国际准则，制定本指引。第二条本指引所称薪酬，是指保险公司工作人员因向公司提供服务而从公司获得的货币和非货币形式的经济性报酬。本指引所称的工作人员是指与保险公司签订书面劳动合同的人员，不包括非执行董事、独立董事、外部监事、独立监事及工作顾问等。

2、本指引所称董事是指在保险公司领取薪酬的董事，监事不包括职工监事，高管人员仅限于总公司高管人员。本指引所称关键岗位人员是指对保险公司经营风险有直接或重大影响的人员。关键岗位人员范围由公司确定，至少包括但不限于总公司直接从事销售业务或投资业务的部门主要负责人及省级分公司主要负责人。第三条本指引适用于在中国境内依法注册的保险公司、保险集团公司和保险资产管理公司。国有保险公司薪酬管理另有规定的，适用其规定。第四条保险公司薪酬管理应当遵循以下原则：（一）科学合理。保险公司应当根据公司发展战略，以提高市场竞争力和实现可持续发展为导向，制定科学的绩效考核机制和合理的薪酬基准。（二）规范严谨。保险公司应当按照

3、公司治理的要求，制定规范的薪酬管理程序，确保薪酬管理过程合规、严谨。（三）稳健有效。保险公司薪酬体系应当既能有效激励工作人员，又与合规和风险管理相衔接，有利于防范风险和提高合规水平。（四）公平适当。保险公司薪酬政策应当平衡股东、管理层、员工、被保险人及其它利益相关者的利益，符合我国国情和保险业发展实际。第二章薪酬结构第五条本指引所指的保险公司薪酬包括以下四个部分：（一）基本薪酬；（二）绩效薪酬；（三）福利性收入和津补贴；（四）中长期激励。第六条保险公司应当根据公司实际和市场水平，严格按照规范的程序，合理确定和适时调整不同岗位的基本薪酬标准。第七条保险公司董事、监事和高管人员绩效薪酬应当根据当年

4、绩效考核结果确定。绩效薪酬应当控制在基本薪酬的 3 倍以内，目标绩效薪酬应当不低于基本薪酬。保险公司设立保底奖金的，应当只适用于入职第一年的员工或者成立不足一年的公司。第八条保险公司支付给工作人员的福利和津补贴，参照国家有关规定和行业标准执行。保险公司每年支付给董事、监事和高管人员的现金福利和津补贴不得超过其基本薪酬的 10%。由外资保险公司股东另行支付的现金福利和津补贴不受前两款限制。第九条中长期激励包括股权性质的激励措施和现金激励等。保险公司实行中长期激励的，应当报经中国保监会备案。保险公司中长期激励管理办法由中国保监会根据国家有关规定另行制定。第十条保险公司应当根据公司财务状况、经营结果

5、、风险控制等多种因素，合理确定董事、监事和高管人员薪酬水平。保险公司偿付能力不足的，中国保监会按照有关偿付能力的监管规定限制其董事、监事和高管人员薪酬。保险公司不得脱离国情、行业发展阶段和公司实际发放过高薪酬。第三章薪酬支付第十一条保险公司基本薪酬按月支付。保险公司可以根据经营情况和风险分期考核情况，合理确定一定比例的绩效薪酬随基本薪酬一起支付，其余部分在财务年度结束后，根据年度考核结果支付。第十二条保险公司应当在薪酬管理制度中规定绩效薪酬延期支付制度，促使绩效薪酬延期支付期限、各年支付额度与相应业务的风险情况保持一致。保险公司应当定期根据业绩实现和风险变化情况对延期支付制度进行调整。绩效薪酬

6、延期支付制度应当包括适用人员范围、条件、期限、比例、风险及损失情形、程序、停发等内容。第十三条保险公司董事、监事、高管人员和关键岗位人员绩效薪酬应当实行延期支付，延期支付比例不低于 40%。其中，董事长和总经理不低于 50%。保险公司应当根据风险的持续时间确定绩效薪酬支付期限，原则上不少于三年。支付期限为三年的，不延期部分在绩效考核结果确定当年支付，延期部分于考核结果确定的下两个年度同期平均支付。支付期限超过三年的，延期支付部分遵循等分原则。第十四条发生绩效薪酬延期支付制度规定情形的风险及损失的，保险公司应当停发相关责任人员未支付的绩效薪酬。第四章绩效考核第十五条保险公司应当建立指标科学完备、

7、流程清晰规范、结果与实际薪酬密切关联的绩效考核机制。第十六条保险公司应当制定公司总体绩效考核指标和每一工作岗位的考核指标。总体业绩指标应当层层分解落实到具体业务单位、管理部门和岗位。岗位考核指标应当明确、清晰，充分体现该岗位的业绩贡献和风险合规要求，并尽可能量化，便于比对和评价，同时与业务单位和公司总体绩效相挂钩。绩效考核指标应当符合岗位特点，不与岗位职责相冲突。绩效考核过程中，风险合规指标既可以作为构成性指标，也可以作为调节性指标，但应当保证与绩效考核结果显著相关。第十七条保险公司绩效考核指标体系应当包括经济效益指标和风险合规指标。经济效益指标的选取应当符合国家有关规定和公司战略。风险合规指

8、标应当重点反映以下风险：（一）偿付能力充足率；（二）公司治理风险指标；（三）内控风险指标；（四）合规风险指标；（五）资金运用风险指标；（六）业务经营风险指标；（七）财务风险指标。每类风险指标的构成参照中国保监会有关分类监管的规定确定。保险集团公司、保险资产管理公司和再保险公司风险合规指标由公司根据自身情况和有关监管规定确定。第十八条保险公司应当制定规范的考核流程，按照“层层负责、逐级考评”的原则明确考核人、考核对象及考核程序，合理确定考核方式。第十九条保险公司董事、监事和高管人员薪酬应当根据保监会分类监管确定的风险类别进行调整。分类监管确定为 C 类的公司，其董事、监事和高管人员当年平均基本薪

9、酬加绩效薪酬不得高于上年度水平。分类监管确定为 D 类的公司，其董事、监事和高管人员当年平均基本薪酬加绩效薪酬在上一年度基础上下浮，下浮幅度不得低于 5%。其中，董事长和总经理的下浮幅度应高于平均值。连续被确定为 D 类的公司，其董事、监事和高管人员薪酬应逐年下浮，直至与公司部门负责人平均薪酬水平相当。但该公司新聘董事、监事和高管人员前两个年度的薪酬不受本条款限制。分类监管被确定为 A、B 类的公司，可以自行根据分类监管部分指标评价结果对相应岗位的董事、监事和高管人员薪酬进行调整。第五章薪酬管理第二十条保险公司薪酬管理制度应当区分以下不同对象，采取不同的管理方式：（一）董事、监事和高管人员；（

10、二）关键岗位人员；（三）其他岗位人员；（四）不领取薪酬的董事、监事和常任顾问的工作报酬或费用等。第二十一条保险公司董事会对薪酬管理负最终责任。董事履行薪酬管理职责时，应当具备专业胜任能力，独立发表意见，避免受管理层不当影响。董事会应当对保险公司薪酬管理中的如下内容进行审核：（一）薪酬管理的基本制度；（二）年度薪酬激励方案和年度薪酬预算总额；（三）董事、监事和高管人员个人绩效考核指标及权重、考核结果和薪酬发放情况；（四）按照监管规定提交的薪酬报告。第二十二条保险公司董事会应当设立薪酬委员会，薪酬委员会应当具备相应的专业能力，由独立董事担任主任委员。保险公司董事会应当充分发挥薪酬委员会的辅助决策作

11、用。薪酬委员会应当对董事会议案进行充分研究和讨论，向董事会提出专业意见和建议。董事会薪酬委员会可以就公司薪酬管理体系对风险、合规管理的影响及关联性征求其他相关专业委员会意见。第二十三条保险公司管理层负责组织实施公司薪酬管理制度及董事会相关决议。保险公司人力资源等部门负责薪酬管理的日常工作，并为董事会及其薪酬委员会工作提供支持。第二十四条保险公司风险、合规管理和审计部门应当对公司薪酬管理制度相关的绩效考核指标和绩效目标提出意见，促进保险公司薪酬与风险相挂钩。前款所列部门工作人员的薪酬应当与其所监控业务领域的合规和风险状况关联，但相对独立于该领域的财务绩效。其薪酬水平应当得到适当保证，以确保能够吸

12、引与其职责相匹配的专业人员。第二十五条保险公司工作人员违反薪酬管理程序擅自发放薪酬、擅自增加薪酬激励项目或者在绩效考核中弄虚作假的，保险公司应当建立严格的问责制度，对违规发放的薪酬应当予以扣回。第六章薪酬监管第二十六条中国保监会对保险公司薪酬管理依法实施监管，不直接干预薪酬水平。监管内容重点包括：（一）薪酬管理程序的完备性、规范性及其执行情况；（二）绩效考核指标设计和绩效目标设定对公司风险、合规管理的影响。第二十七条保险公司董事会应当每年对薪酬管理工作进行自我评价，撰写薪酬管理报告,按照规定的审核程序和时限提交中国保监会。薪酬管理报告的内容包括：（一）薪酬管理制度和流程是否完备、规范；（二）公

13、司总体绩效考核指标设计和绩效目标是否符合公司战略，岗位绩效考核指标是否能够充分并准确反映岗位贡献和风险合规状况；（三）绩效考核过程和结果是否公正、合理，是否有利于激励工作人员和树立以绩效和风险为导向的企业文化；（四）公司董事、监事和高管人员薪酬与公司绩效、业务质量以及业务结构是否匹配，是否对风险具有较强的敏感性，是否会激励过度冒险行为或导致风险损失；（五）是否存在管理失当或不符合监管规定的行为；（六）其他对公司战略或风险有重要影响的薪酬管理情形。第二十八条保险公司薪酬管理中存在以下情形的，中国保监会可以采取要求提交书面说明、监管谈话、风险提示、向股东大会或董事会反馈监管意见、要求公司作为重大事

14、项公开披露等措施进行处理：（一）中途改变绩效考核指标或绩效目标，致使公司董事长或总经理实际薪酬总额高于原指标考核结果的；（二）薪酬水平与公司风险状况严重不匹配或显著高于市场同等规模和业绩水平公司的；（三）薪酬管理行为不符合监管规定的；（四）薪酬管理自评与公司实际情形不一致的；（五）其他可能存在或导致风险，需要进行风险提示的情形。第二十九条中国保监会可以根据监管需要，对保险公司薪酬管理情况进行专项现场检查或组织进行监管评价。监管评价可以委托独立的中介机构协助进行，保险公司应当配合并承担相应费用。第三十条保险公司薪酬管理过程中，不得有下列行为：（一）未按监管规定作出说明或提交相关报告资料的；（二）

15、绩效考核以及报送的报告资料弄虚作假的。保险公司及相关人员发生上述行为之一的，由中国保监会或其派出机构依照保险法第一百七十一条、第一百七十二条、第一百七十三条及其它监管规定予以处罚。中介机构在为保险公司服务过程中故意提供明显不实信息，致使保险公司做出错误决策的，中国保监会可以在行业内公布该中介机构名称，其他保险公司不得接受该机构的中介服务。第三十一条保险公司具有下列情形之一的，其董事、监事和高管人员薪酬由救助机构和保险监管部门确定：（一）已由中国保险保障基金有限责任公司或者其他法定机构实施救助或参与风险处置的；（二）被中国保监会依法接管的；（三）申请破产或被关停的。保监会有关负责人解读保险公司薪

16、酬管理规范指引一、保监会为什么制定指引？长期以来，薪酬都由金融机构按照市场化原则自主决定，监管机构很少过问，但这一观念近年来发生了很大改变。20_年国际金融危机发生后，不当的薪酬制度促使金融机构过度冒险被认为是引发金融危机的主要原因之一。随后启动的国际金融监管改革，将原本认为监管机构不宜介入的薪酬问题纳入监管范畴，相关组织陆续出台一系列改革措施。如金融稳定理事会（FSB）发布稳健薪酬做法原则、稳健薪酬做法原则的执行标准，巴塞尔银行业监管委员会发布的 稳健薪酬做法原则和实施标准评估方法、将薪酬制度与风险、业绩挂钩的方法等。截至目前，欧美一些国家已相继制定了法规指引或直接运用上述文件对本国金融机构

17、实施薪酬监管，加强薪酬监管已成为各国金融监管机构的一致行动。从国内看，财政部、人力资源和社会保障部等相关部委分别从不同角度制定了一系列管理制度，加强对金融机构高管人员的薪酬管理。我国有关金融监管机构也发布了类似监管制度。保监会历来对推动保险公司建立规范合理的薪酬考核机制非常重视，出台过一些措施，也对部分保险公司的薪酬状况进行过检查，但总的来说，缺乏统一和必要的薪酬监管制度规范。指引的发布，顺应了国内外金融机构监管的趋势，旨在探索建立符合我国国情和行业实际的保险公司薪酬监管机制。指引的发布实施，主要想达到以下目的：一是引导公司建立以绩效为导向的有效激励机制，推动保险公司治理从“形似”向“神至”的

18、转变。二是使保险公司建立科学合理的绩效考核指标和严谨规范的考核流程，强化风险和合规在薪酬中的影响，引导保险公司建立以风险为导向的企业文化，转变增长方式，促进稳健经营。三是规范公司薪酬管理，防止出现风险事件，改善行业形象，同时提升监管的规范化水平，防止监管措施滥用。二、指引 的出台是否意味着监管部门对保险公司“限薪”？指引基于保险监管部门的职责定位，从风险监管的目的出发，将保险公司的薪酬管理行为纳入公司治理监管框架来进行规范。指导思想是符合中国国情，解决保险业的实际问题，并和其他部委的制度衔接。在内容方面，指引不直接干预保险公司薪酬水平，但要求保险公司根据财务状况、经营结果、风险控制等因素合理确

19、定薪酬，同时规定保险公司不得脱离国情、行业发展阶段和公司实际发放过高薪酬。对高管人员薪酬过高的公司，监管机构可以以适当方式进行风险提示。指引的重点放在薪酬管理的规范性和薪酬指标的科学性及其对风险合规管理的影响方面。监管的对象主要是针对高管人员和关键岗位人员，对普通职工只是原则要求。三、指引规定的薪酬包括哪些部分？如何构成？根据国内外实践，指引统一将保险公司薪酬分为基本薪酬、绩效薪酬、福利性收入和津补贴、中长期激励四个部分。对于中长期激励，指引明确待相关部委出台政策后，保监会再根据政策制定保险业的实施细则。薪酬结构的核心在于基本薪酬和绩效薪酬的构成比例，基本薪酬占比过高，则激励不足，绩效薪酬比重

20、过大，又容易诱发经营冒险行为。指引参考财政部、银监会等部委和FSB 的相关制度，结合保险业实际，规定保险公司高管人员目标绩效薪酬不得低于基本薪酬，绩效薪酬不得超过基本薪酬的 3 倍，即绩效薪酬控制在基本薪酬的 13 倍之间。指引中所指的绩效是一个全面的概念，包含了风险调整的因素，不单指利润和保费规模等。对于福利性收入和津补贴部分，目前行业内的福利体系包括津补贴、法定福利和补充福利。国家政策对于法定福利和补充福利已有相关上限规定，对于津补贴则没有。从行业实践来看，高管人员现金福利和津补贴一般位于基本薪酬的 2%5%之间。因此，指引除了要求福利性收入和津补贴参照国家有关规定和行业标准执行外，还规定

21、保险公司每年支付给高管人员的现金福利和津补贴不得超过基本薪酬的 10%，既给了公司足够的管理空间，也防止公司通过福利和津补贴的方式违规发放薪酬。四、指引为什么要求延期支付薪酬，如何操作？金融风险一般具有滞后性，一些过度冒险行为短期内会为公司创造可观的盈利，而风险往往要在后续几年甚至更长时间才能暴露出来。因此，相关国际准则把延期支付作为薪酬管理中一项重要的风险控制手段。指引关于延期支付的规定主要体现在以下四个方面：一是对象定为保险公司高管人员和关键岗位人员。二是将延期支付期下限定为 3 年。三是延期支付比例不低于40%，董事长和总经理则不低于50%.四是如发生绩效薪酬延期支付制度规定情形的风险及

22、损失的，保险公司应当停发职责范围内高管人员未支付的绩效薪酬。五、指引对保险公司的绩效考核做了哪些规定？绩效考核指标的科学性是评价薪酬管理制度的重要因素。不同发展阶段、不同战略的公司，关注和偏重的考核指标不同，不同职级、不同岗位的工作人员，其考核的指标也有差异。指引明确区分考核指标和业绩目标、总体指标和岗位指标，同时对考核指标设计提出了明确要求。将风险纳入考核指标是稳健薪酬的基本要求。我们采用了目前已基本定型的分类监管指标体系。该指标体系将保险公司风险指标分为偿付能力风险、公司治理风险、内控风险、合规风险、资金运用风险、业务经营风险和财务风险等七大类，各类指标构成、口径和标准比较明确，报送和生成

23、机制也已成熟，具备较强的操作性和针对性。六、风险合规指标如何影响高管人员的薪酬？据我们了解，公司在实际操作中，如何使用风险合规指标调整具体岗位高管的薪酬有两种处理方式。一种是将风险合规指标作为绩效考核指标的构成部分，占一定的比例。另一种是将风险合规指标作为调节性指标，对绩效考核结果产生影响（有的公司甚至采取合规出问题就一票否决的方式）。从实际效果来看，第二种方式的效果更为明显。指引明确要求风险合规指标应当与绩效考核结果显著相关，以强调风险合规的重要性，但没有对风险合规指标比重做硬性的量化规定，具体采取哪种方式由公司自行决定。七、保险公司如何根据风险水平调整薪酬？风险水平不同，所对应的薪酬结果也

24、应当有所不同。为促进公司薪酬水平与风险状况相协调，指引按照国际准则要求并借鉴其它金融监管机构的做法，以分类监管结果作为风险调整的重要基准。指引规定，保险公司高管人员薪酬应当根据保监会分类监管确定的风险类别进行调整。分类监管确定为 C 类的公司，高管人员当年平均基本薪酬加绩效薪酬不得高于上年度水平。分类监管确定为 D 类的公司，高管人员当年平均基本薪酬加绩效薪酬在上一年度基础上下浮，下浮幅度不得低于 5%.其中，董事长和总经理的下浮幅度应明显高于平均值。分类监管被确定为 A、B 类的公司，可以自行根据分类监管部分指标评价结果对相应岗位的高管人员薪酬进行调整。八、保监会如何对保险公司薪酬实施监管？保监会主要从两方面对保险公司薪酬管理实施监管：一是薪酬管理程序的完备性、规范性及其执行情况。二是绩效考核指标设计和绩效目标设定对公司风险、合规管理的影响。具体监管措施包括要求保险公司每年定期提交薪酬管理报告，对存在风险或问题的保险公司采取监管谈话、现场检查、风险提示、向股东大会或董事会反馈监管意见、要求公开披露、行政处罚等。