集团公司监事会工作制度.pdf
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1、集团公司监事会工作制度集团公司监事会工作制度第一章 总则第一条为了健全 xx 集团公司监督机制,加强对国有资产经营的监督,根据 公司法、国有企业监事会暂行条例等相关法律法规和关于加强市属国有重点企业监事会工作意见、x 市市属国有重点企业监事会工作指引(试行)的要求和 xx 集团公司(以下简称:集团公司)公司章程的规定,制定本制度。第二条集团公司监事会(以下简称:监事会)是公司法人治理结构的重要组成部分。监事会代表股东(出资人)的利益,从监督角度履行职责,对市国资委负责并向市国资委报告工作。第三条监事会与集团公司董事会、经营层(以下简称:董事会、管理层)是监督与被监督的关系,监事会不参与、不干预
2、集团公司的经营决策和经营管理活动。第四条监事会依法履行职责,对集团公司重大决策、重大生产经营活动和财务活动以及董事、高级管理人员履职行为等内容实施监督,维护出资人和职工权益,确保国有资产不受侵犯。第二章 监事会职责第五条依照公司法及公司章程,监事会履行下列职责:(一)检查集团公司财务,查阅财务会计资料及与经营管理活动有关的其他资料,验证企业财务会计报告的真实性、合法性;(二)对董事、高级管理人员执行职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或股东决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;(三)当董事、高级管理人员的行为损害集团公司利益时,要求董事、管理人员予以纠正;(四)督促建立健全董事
3、会、经理层决策制度,并监督执行;(五)监事列席董事会及专门委员会会议;(六)公司章程规定的其他职责。第三章 监事会工作内容及监督方式第六条监事会每年依据出资人的要求对集团公司定期检查,并可以根据实际需要不定期地对集团公司进行专项检查。第七条监事会开展监督检查,可以采取下列方式:(一)列席集团公司董事会会议、总裁办公会、专门委员会会议等相关会议,必要时对决策事项提出质询或建议;(二)对集团公司董事、高级管理人员就有关财务、资产状况和经营情况进行询问。听取董事、高级管理人员有关财务、资产状况和经营管理情况的汇报,召开与监督检查事项有关的会议;(三)对集团公司董事、高级管理人员履职情况进行询问,建立
4、董事、高级管理人员履职档案;(四)对集团公司有关部门进行询问,要求其就相关情况或问题做出解释;(五)要求集团公司报送财务报告、会议纪要、决定、合同、协议等文件资料;查阅会计凭证、会计账簿等财务会计资料以及与经营管理活动有关的其他资料,审议财务报告并发表意见;(六)对财务状况、预算执行、重大投资、贷款、担保、企业改制、产权变动、资产处置、资产损失核销以及招标投标等重大经营管理活动进行监督检查,就检查发现的问题提出处理意见,对必要事项进行调查;(七)发现集团公司经营情况异常时,聘请中介机构对有关事项进行审计和核查;(八)发现集团公司董事、高级管理人员有损害集团公司利益行为时,要及时向市国资委报告,
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