LNG组加气站泄漏应急演练.pdf

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1、应急预案 LNG LNG 组加气站泄漏应急演练组加气站泄漏应急演练为提高员工在突发紧急状况下的应急处置力量，有效避开事故造成的人员损害和财产损失，打算于 9 月 23 日在焊接培训楼 4 楼培训教室进行 LNG 加气站泄漏事故的桌面应急演练，详细方案如下：一、演练指导思想1、强化平安进展、提升平安素养；2、检验应急力量、完善应急机制。二、演练目的1、验证泄漏处置方案的科学性、合理性和可行性。2、提升在事故状态下，员工的应急反应力量、应急响应力量和现场处置力量。3、强化一线员工的平安责任意识，增加一线员工的自我爱护力量。三、演练内容1、事故场景加气站加气运行过程中，潜液泵与储罐之间出液罐法兰连接

2、处消失大量泄漏，未造成人员损害的事故场景。2、处理步骤(1)站长组织当班人员先期处置(三要一排解：切断总电源，关闭根部阀，疏散拉警戒，认真排解泄漏点)。1应急预案(2)向公司报警，公司启动预警。(3)派遣应急处置人员进入现场处置。(4)现场恢复。四、演练时间2021 年 9 月 23 日 9:00 正式桌面推演五、参演人员演练人员：LNG 组人员(12 名)。六、演练地点焊接培训楼 4 楼培训教室。七、组织机构及职责为加强应急演练工作的组织领导，确保演练工作有序有效开展，成立应急指挥领导小组。组织机构职责1.总指挥(负责生产平安副总经理)职责(1)宣布启动本预案和应急处置结束；(2)指挥现场指

3、挥和各员工按预案分工绽开应急处置方案实施抢救抢救工作；(3)必要时向有关单位发出救援恳求；(4)为应急行动提物质保障及其他保障条件和救险资金投入的支出；2应急预案(5)向上级部门、当地政府及平安环保监管部门准时报告事故状况，必要时对外发布事故信息；(6)组织事故调查，对应急救援工作进行总结阅历教训等；(7)组织恢复正常经营。2.副总指挥(生产部主任)职责(1)帮助总指挥工作，总指挥不在时，行使总指挥职责；(2)负责组织技术人员制定救险方案；(3)发生事故时，负责应急工作的组织、指挥，向应急部门发出各种行动指令(4)负责协同现场指挥组织现场救险、救援、抢救人员的调配；(5)负责善后现场的爱护、调

4、查、清理、书面事故报告。3.调度员职责(1)负责接警和应急初步定级；(2)负责监控现场生产参数；(3)LNG 槽车调拨。4.现场指挥职责(1)组织当班员工进行应急先期处置和报警。(2)组织全体员工开展预案的培训和演练；(3)指导员工对应急器材进行日常的维护。(4)传达应急救援指挥部对各气站的应急指令5.当班人员3应急预案(1)负责场站日常巡检(2)帮助站长做好先期处置工作6.平安(1)做好事故时撤离车辆、疏导人员的工作；(2)引导消防人员或社会救援力气进入事故现场前平安训练；(3)设置警戒线，疏散周边人员及车辆，做好平安保卫；(4)现场人员平安训练，检查“三穿一带”。7.物质(1)保障应急救援

5、所需的物资供应；(2)负责抢修抢险任务和技术工作，包括各种器具，配件的预备等。8.技术(1)主要为现场抢险供应技术支持，对次生灾难进行猜测和预防；(2)对现场消失新的险情供应处置建议；(3)分析灾情，制定各种阶段的应急对策。9.外协(1)负责应急救援指挥部向社会和新闻机构发布信息的撰稿；(2)负责公司应急预案内的相关单位通讯联络和信息通报；(3)负责向当地政府联络工作。10.抢修(1)对消失问题的设备设施进行修理等紧急处理，避开气体连续泄漏；4应急预案(2)对泄漏的自然 气等进行适当处理，防止其漫延和蒸发；(3)对初期的火灾利用灭火器等进行灭火；(4)帮助司机将消失问题的槽车准时开至平安区域；

6、(5)事故得到掌握后组织对事故现场的污水、废物等进行平安处置。11.后勤(1)对现场伤亡人员进行抢救、抬离现场交给通讯疏导组处置等待120 抢救；(2)把握基础的急救学问，对事故中受伤人员进行初步简洁的医治；(3)做好事故时各类物资保障工作；(4)负责现场通讯畅通。12.监护(1)负责现场平安条件(包含现场自然 气、氧气浓度等)的监测；(2)爱护抢修人员的人生平安。八、演练实施步骤事故发生场站先期处置报警接警预警现场处置恢复生产演练结束。九、演练详细过程详细内容如下：全部演练人员到指定地点集合。总指挥：报告领导，LNG 泄漏桌面应急演练预备完毕，应到 12人，实到 12 人，请指示”。领导：“

7、我宣布，演练开头”。5应急预案(解说)：“各位领导，上午好。现在是北京时间 9 月 23 日 9 点，我们所在的地点是焊接楼 4 楼培训教室。本次桌面演练是针对加气站加气过程中，储罐出液罐管线法兰连接处消失大量泄漏，未造成人员损害进行抢修的应急演练”。演练过程是：当班人员加气过程中，发觉泵橇与储罐之间冒出大量白烟，使用便携式检测仪发觉 LNG 泄漏，然后泵橇可燃气体报警器发出报警声，泄漏量越来越大，当班人员马上报告站长，站进步行先期处置，支配当班人员切断总电源，疏散人员，在加气站进、出口设置警戒线，然后站长将泄漏状况上报公司生产调度，经过调度人员初步推断后，上报副总指挥，副总指挥带领相关应急人

8、员到达现场，进行处置，通过全体应急人员的抢险，有效地掌握了泄漏，避开事故的扩大。场景 1 发觉泄漏（解说）当班人员在加气过程中，发觉泵橇与储罐之间冒出大量白烟，可燃气体报警器发出报警声。当班人员报告站长：“泵橇与储罐之间出液罐紧邻泵橇处法兰消失泄漏”。（解说）站长和当班人员携带便携式检测仪到现场进行确认。站长：“你去切断总电源。告知站内司机，禁止车辆启动，同时掌握周边引火源，人员疏散、关闭加气站进出口大门，我去向公司调度汇报现场状况恳求救援”。6应急预案当班人员：“装置发生泄漏，请司机师傅不要启动车辆，请人员不要靠近泄漏区域”。场景 2 报警与接警站长：“调度，我是 XX 加气站站长王俊良，上

9、午 9 点 20 分，储罐与泵橇之间出液罐紧邻泵橇处法兰消失大量泄漏，现场总电源已经关闭，暂无人员伤亡”。调度：“收到，确保人身平安，停止生产，防止消失火灾爆炸”。调度：“报告副总指挥，LNG 加气站上午 9 点 20 分，储罐出液管线法兰处大量泄漏，总电源已经关闭，暂无人员伤亡，事故级别属公司二级事故，现场人员无法处理”。副总指挥：“请向应急人员预警”。（解说）：调度人员通知各应急小组人员做好抢险预备。（解说）场景 3 应急响应副总指挥：“报告总指挥，LNG 加气站上午 9 点 20 分，储罐出液管法兰处消失大量泄漏，现场总电源已经关闭，场站无法处理，恳求公司救援”总指挥：“启动公司应急响应

10、，请带领应急小组赶赴现场进行救援抢修，我向总公司、所在地政府汇报状况”场景 4 事故现场各小组报到：平安组、监护组、调度、物资、后勤、外协、技术、抢险组报到；7应急预案副总指挥：各应急小组按应急预案职责绽开工作；（解说）：监护人员携带可燃气体检测仪进入事故现场，开头进行气体浓度检测；平安人员正在设置警戒带，疏散车辆、人员；技术人员正在核对抢险方案，对抢修人员进行技术交底；物资人员正在预备抢修物资；抢修人员正在穿戴防护用具，查看事故现场。外协人员帮助交警进行封路。各组汇报：平安汇报：报告副总指挥，警戒线设置完毕，保卫人员已就位；消防人员、车辆已到现场，人员、车辆已撤离，站前大路已封闭。已进行平安

11、交底，并检查“三穿一带”。副总指挥：“收到，连续警戒”监护人员：报告副总指挥，用甲烷检测仪、氧气检测仪检进行了探边，为警戒区域警戒线设置供应了数据”。副总指挥：“收到，连续检测，消失新状况随时上报”调度人员：报告副总指挥，备用 LNG 槽车已经连续。副总指挥：收到物资人员：报告副总指挥，（1）救援所需材料已到现场，规格、型号、材质符合应急方案要求；(2)各种备用设备、器具、配件已到现场。副总指挥：“收到”后勤人员：报告副总指挥，医疗器具已预备好，120 抢救车已到8应急预案现场，各项抢救工作预备完毕。副总指挥：“收到”外协人员：报告副总指挥，(1)已向到现场的新闻记者发布有关事故信息；(2)已

12、向当地政府相关部门汇报了事故状况。副总指挥：“收到，连续保持各方联系”技术人员：(1)经现场检查，依据泄漏状况已制定了抢修方案和平安措施。(2)对到现场的材料、配件进行了复核，复核原设计要求。（3）对抢修人员进行了技术交底（4）现场具备抢修条件。副总指挥：“收到”抢修人员：抢修预备工作已完成，具备抢修条件；副总指挥：“收到，等待指令”副总指挥：“报告总指挥，现场抢修预备工作完成，请指示”。总指挥：“马上抢修，确保平安”。副总指挥：“抢修开头，请监护、抢修人员开头抢修，留意平安”。抢修、监护人员：收到。（解说）：抢修和监护人员已穿戴好防护用具，进入事故现场，开头抢修。关闭阀门，使用防爆工具打开保冷层，发觉法兰垫片老化，对破损垫片进行了更换，并紧固好连接螺栓，完成了抢修任务。抢修人员：报告副总指挥，抢修工作完成，请指示。9应急预案副总指挥：收到，请平安、技术、监护人员进入现场，对抢修工作进行最终确认。（解说）：平安、技术、监护人员进入事故现场，对抢修工作进行了仔细检查和确认。技术人员：报告副总指挥，经现场检查，抢修工作合格，具备复产条件。副总指挥：收到，各应急小组撤离抢修现场，场外待命。副总指挥：报告总指挥，现场抢修工作全部完成，具备复产条件，请指示。总指挥：警戒解除，恢复生产。总指挥：报告领导，LNG 泄漏桌面应急演练完毕，请指示。领导：撤离演练现场。1 0