XX天然气个人工作总结.pdf
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1、XXXX 天然气个人工作总结天然气个人工作总结篇一:XXX 燃气有限公司 XX 年工作总结及 XX 年工作计划XXXX 燃气有限公司XX 年工作总结及 XX 年工作计划XX 年度,XXXX 燃气有限公司在各个主管部门及集团公司领导的正确领导下,在全体职工的共同努力下,紧紧围绕年初制定的工作计划,着力加强了安全生产、工程建设、职工教育等方面的工作,并取得了一定的成效,现将这段时间的工作情况作一总结,并对 XX 年工作计划进行规划。一、XX 工作回顾(一)、安全生产在 XX 年中我公司始终围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,以安全生产为宗旨,以防范重大安全事故为重点,狠抓责任落实和制度
2、落实,上下齐心,攻坚克难,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:1、今年的安全生产中我公司的安全事故为零;2、今年管道挖破事故为零;3、CNG 加气站安全运营 1402 天;4、完成消防演练 20 余次及事故应急演练 4 次;5、入户安检达 6000 余户,安检率达 90%以上;6、商业入户安检达 1200 余年次;7、完成新入职员工安全三级培训达 60 余人次;8、完成天然气安全用气手册发放达 3000 余本;9、完成安全用气宣传 2 次,共计发放安全用气宣传手册5000 余份。(二)用户发展及工程建设方面1、安装完成工业用户 1 户;2、安装完成商业用户 10 户,使现有正在使用天
3、然的商业用户达 80 余户;3、安装完成居民用户 3500 余户;4、完成市政中压管道铺设;5、今年完成用户通气达 3000 余户,使我公司现有天然气用气户数达 8000 余户。(三)气量销售方面1、居民用户售气量达万立方,比去年增长了万立方;2、商业用户售气量达万立方,比去年增长了万立方;3、CNG 加气站完成售气量达万立方,比去年增长了万立方;4、工业用户完成售气量达万立方,比去年增长了万立方。XX 年我公司共计售气量达万立方,比去年%,使我公司很好的完成今年的售气计划。二、XX 年工作计划为了在 XX 年我公司的发展能更好更快,我公司现在特制定出了,下一步我公司的安全生产运营工作目标。在
4、XX年的工作中,我公司会着力于三个方面的工作分别为安全生产目标管理、用户发展、工程建设。具体计划如下:(一)、安全生产目标我公司对安全管理始终不能放松,要狠抓落实,不断提高安全管理水平及目标控制,具体任务做到以下几点:1、各个岗位签订安全目标责任书,使每个人能认识的自己的安全责任所在及安全工作重点在哪里,确保在XX 年中生产事故为零;2、关于公司制定出的消防应急演练及燃气事故应急演练要逐一落实,每季度演练不能少于一次,并在演练后加以总结;3、进一步加大燃气管道的巡线力度,及加强燃气管道管理巡线管理办法的完善,力保在 XX 年中实现管道挖破事故为零;4、加强安全用气的宣传,要确保新用户安全用气手
5、册的发放率达 100%,及宣传彩页的发放,在 XX 年中公司组织一次大型的燃气安全宣传活动,使安全用气知识牢记在用户脑中,达到零安全事故;5、CNG 加气站继续发扬良好的工作作风,使安全运营天数持续增加,做到每车必检;6、在运营方面要加大对燃气设施的维修维护工作,确保燃气安全运营,对入户安检工作要继续坚持,对用户的入户安检率达到 95%以上;7、公司安全三级教育持续进行,做到安全教育达到100%;(二)工程建设1、对新建门站及加气站完成手续的报批及门站、加气站工程开工建设;2、完成居民用户燃气安装 4500 户;3、完成商业用户燃气安装 12 户;4、完成工业用户燃气安装 2 户;5、完成市政
6、中压铺设 7Km。(三)燃气用户发展1、开通用户 4000 户,使柘城燃气居民达万余户,柘城气化率达 35%以上;2、发展 CNG 加气车辆 150 台;3、在 XX 年我公司实现售气量 472 万立方。篇二:天然气管理办公室 XX 年工作总结四川中正燃气供应有限公司年度工作总结尊敬的各位领导、各位同事大家好!时光飞逝、岁月如梭,回顾 XX 年,四川中正燃气供应有限公司在集团公司和公司领导的正确带领下、公司各部门的配合协助下,以“xxxxxx”发展目标为指导,强化安全工作,完善了各种办公室规章制度,抓好基础工作,为公司发展打下坚实的基础,我们抓住城镇建设的发展机遇、抢占市场、开发用户、建章立制
7、、降低成本,提高经济效益,确保公司利益最大化。现在根据今年公司实际情况,将工作情况作如下汇报:一、公司财务分析报告1、今年全年公司总收入xxxx万元:其中气费款收入xxxx万元、新开户收入 xxxx 万元、安装部安装收入 xxxx 万元、燃气安装项目收入 xxx 万元、其他收入 xxx 万元。2、全年总支出 xxxxx 万元:其中购进天然气费用 xxxx万元、支付管输费 xxxx 万元、支付税金及附加费 xxxx 万元、补交 XX 年增值税和所得税 xxx 万元、付工程安装费 xxx 万元、付销售及管理费用 xxx 万元;3、安装工程款应收未收 xxx 万元、未付工程及材料款xxx 万元,XX
8、 年公司实现利润达到 xxx 万元。二、制定和完善了各项管理制度。为公司更好更快的发展,根据公司的实际情况,我们制定了四川中正燃气供应有限公司劳动纪律管理办法、绩效考核实施办法、机动车辆管理办法和绩效考核评定标准等,随着这些制度的出台对工作的优劣都有明确的评定标准,奖罚分明,员工的积极性大为提高。三、抢占市场,发掘辖区供气潜力,为公司发展壮大打下坚实的基础。由于江油的特殊性,燃气公司多,区域供气交叉复杂。公司通过自身的努力奋进,拿下 xxxx 安置房用户 xxx 户,安装 xx 小区 xx 户,发展 xxx 工业用气用户 xx 户,供气区域内开发安装新增散户 xx 户。今年安装新增用户共计 x
9、x 户,工业用户 x 户;xxx 安置房 xx 户有望在 XX 年 5 月前交付使用,为来年的发展打下了坚实的基础。四、高度重视安全工作,加强对安全的宣传、教育和培训工作。公司紧密围绕集团公司提出的“xxxx”为奋斗目标,以安全生产为中心,视安全生产为一切工作的重中之重。自公司成立以来,克服重重困难,通过不断的学习、总结和提高,没有发生重大安全责任事故。积极参加和燃气有关的各项燃气安全培训;工作期间公司定期组织员工进行安全培训,使员工牢固树立安全生产意识。公司每年与员工签订安全目标责任书,实行谁在岗、谁负责,谁操作、谁负责的首尾责任制。认真贯彻实施新安全生产法,坚持“安全第一,预防为主”的方针
10、,争取事故零发生。五、燃气管道的巡护,场站的日常维护和应急抢险工作。公司要求各部门人员要熟悉相关生产安装流程,设备的性能等;对站场内设备设施的安全管理,日常维护和保养工作要做到一准、二灵、三清、四无、五不漏,达到安全、平稳输供气。同时要求工作人员对管线、设施每月进行一次检查,并做好记录;今年公司辖区内抢险应抢修 xx 户,已抢修 xx 户,达到抢险完成率 100%。六、入户安全检查工作。由于较多公司管线年限长,腐蚀较严重,私拉乱接现象普遍等,易导致安全隐患的发生。为确保人民群众的生命和财产安全,我公司今年分别对公司辖区内三个场镇进行入户安全检查,按照检查的要求,检查人员分别对存在安全隐患的用户
11、下发了安全隐患整改通知书,同时在用户室内还张贴了如何使用天然气的标语贴;希望能通过这次入户安全检查,加强对用户的安全用气知识的宣传,杜绝用气安全隐患的发生。七、工作中存在的不足1、公司的管理措施的执行力度仍然较差。2、工作中落实考核制度和措施细化有待加强,需完善公司规章制度。3、安全工作有疏漏之处,特别是对工作人员操作的自身安全教育与管理有待进一步加强。4、增收降支有待深化,为公司创造更好的效益。八、明年的工作安排计划1、进一步开拓天然气区域,将公司继续发展壮大。2、努力挖掘对现有区域内散户的开发安装工作。3、认真对辖区内用户的入户安全检查,排查安全隐患落到实处。4、从源头控制降低输差费用。5
12、、加强安全管理,公司员工必须按照公司安全管理规章制度执行。6、搞好职工福利待遇,提高员工生活水平。今年的工作实践给我们带来了很多提高,同时也存在着许多的不足,接下来我们要竭尽全力,迅速执行,及时完成领导下达的工作任务,各部门同事之间紧密配合,齐心协力共同完成实现公司美好未来。四川中正燃气供应有限公司 XX 年 1 月 8 日篇二:城区燃气安全大检查工作汇报 十堰市燃气管理办公室十堰市危险化学品专项检查的情况汇报市安委会:按照市安委会关于认真吸取沪昆高速“”特别重大事故教训迅速开展危险化学品专项检查的紧急通知(十安发【XX】6 号)文件的要求,市住建委副主任赵小雪带领第四组的工作人员和一名燃气专
13、家对气体充装单位、液化气站、城镇地面开挖和抽汽、危险化学品管线进行了检查,并重点督查了房县和十堰经济开发区。现将专项检查的有关情况汇总如下:一、扎实开展燃气安全专项整治工作,全面排查燃气管,及时消除安全隐患。7 月 20 日,市燃气办按照市安委会的要求,制定并下发了 全市城镇燃气行业安全大检查实施方案,并按照(十安发【XX】6 号)文件的要求重点对全市城镇燃气企业(站)经营燃气管运行、规划布局、设备质量、基础管理等项目进行了专项排查和整治和拉式的大排查。针对在专项检查中发现存在的安全隐患,共下达整改通知 30 余份,对城区及县市区液化气站存在的安全隐患,如缺少瓶装供气双检制度、消防水池存在问题
14、、报警器探头过高、安全警示标志过少或不明显、无人员教育培训记录和安全检查记录不完善等等,我们督促各单位制定整改时限,不整改到位的绝不放过。目前液化气站的双检制度已规范上墙,日常巡检记录已补充填写规范并及时准确填写好各种记录,充装枪胶管导静电线已全部使用裸线,报警器探头已按规定的位置调试到位,压力表液面计警戒线和管道走向都已重新标注清楚,压缩机已加设防护罩,操作人员按要求配穿防静电工作服,人员培训教育已落实,增加并刷新安全警示标志,按整改通知的要求基本整改到位。由于浙江路和昌国际小区和京东路的市政道路建设,天然气管道原有埋深及安全间距都不能满足规范要求,天津路口中压管道穿越公路时,和市政管同沟敷
15、设的重大安全隐患问题,十堰中石油昆仑燃气公司在保民生、保安全的政治高度,事前科学论证,严格把关,4 月 12 日,对浙江路和京东路的天然气中压主干管进行改迁作业,并一次成功,消除了安全隐患。东风燃气公司对自查和专项检查中发现的室内立管漏气、埋地低压庭院管腐蚀锈穿漏气、东汽教委家属楼旁调压器使用年限老化、故障增多等 22 项安全隐患全部整改到位。二、通过专项检查,进一步强化燃气企业的主体责任,加强对燃气市场的监管力度。一是层层签订安全生产责任书。根据安全生产法、特种设备安全法、国务院城镇燃气管理条例、湖北省燃气管理条例,为认真贯彻落实安全生产责任制,我市实行了纵向到底、横向到边的安全管理模式,即
16、市燃气管理部门与各燃气企业(液化气站)签订安全监管责任书,各燃气企业(液化气站)从第一责任人到部门分管负责人再到每一位员工层层签订安全责任书;二是督促燃气企业(液化气站)严把上游购气质量关。要求各燃气企业与正规供应商签订长年供气合同,购置专用的气体质量分析仪,对检验不合格的液化气,严格实行退货处理。三是严格执行“气瓶八不充装”制度。对过期钢瓶做到免费换检率 100%,对已到报废年限钢瓶及“螺丝瓶”的强制报废率 100%。四是配合质监部门,在全市推进气瓶“一瓶一码”工作,为每个合格的气瓶安装条码“身份证”,目前,全市已有 14 万只钢瓶安装了条码,拥有了条码“身份证”。今年年底,全市将有 29
17、万多只液化气瓶拥有条码“身份证”,从明年开始,没有条码的液化气钢瓶将无法正常充装液化气。三、通过专项检查,进一步提高燃气用户的安全用气意识,加大燃气安全宣传力度,近年来,我市不断加大对城镇燃气安全工作的宣传力度,先后投入 5 万多元,印制燃气安全宣传资料、各类宣传单 3000 多份,采取电视、报纸、络等多种媒体广泛开展燃气法规和安全用气知识宣传教育,在十堰发行量最大的党报十堰日报上刊登致十堰城区燃气用户的一封信,在行风热线和上问政栏目耐心回答市民关心关注的热点问题 100 多件次,提醒市民在高温季节安全使用燃气。新建小区通气前,我们督促供气单位主动开展一次安全用气宣传,营造全民参与燃气安全的良
18、好氛围。同时,积极配合省安监局、省能源局、市安监局和中石油运营单位协调处理武当山十字岭挖山爆破、茅箭区道路绿化、污水管施工、丹江口市-武当山一级公路施工影响天然气管道运行的安全隐患,确保天然气十堰支干线安全稳定运行。四、下一步的工作思路及建议(一)加强燃气机构建设,进一步完善安全监管体制。随着我市经济社会的快速发展,城镇化进程的不断加快和扩大内需的推动,燃气行业管理与老百姓的工作生活密切相关,任重道远。作为燃气主管部门,一定要把燃气安全管理机构建设作为一项重要工作,列入重要议事日程,加快建立完善燃气安全管理体系,积极推动燃气事业的稳定发展。(二)扎实开展安全大检查,加强燃气市场监管,及时消除安
19、全隐患。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎实整改燃气安全专项整治行动中发现的问题和安全隐患,认真贯彻执行石油天然气管道保护法、城镇燃气管理条例、湖北省燃气管理条例,确保十堰燃气市场健康有序发展。(三)积极探索建立燃气市场安全管理的长效机制。我们将以省厅的燃气安全专项整治行动为契机,继续联合公安、消防、安监及城市综合执法部门,进一步加强对燃气市场监管,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,强化对本辖区内燃气安全生产的巡查,对检查中发现的问题要按照“四个一批”(督办一批、约谈一批、处罚一批、通报一批)进行严肃处理,深入治理城镇燃气管安全隐患,确保全市城镇燃气管安全,有效遏制燃气
20、安全事故发生。特此汇报十堰市燃气管理办公室二 0 一四年八月二十二日篇三:建筑公司工程部 XX 年工作总结 XX 年工作计划建筑公司工程部 XX 年工作总结 XX年工作计划建筑公司工程部 XX 年工作总结 XX 年工作计划新的一年即将来临,回首 XX 年工程部工作,总结一年来的工作成绩,找出工作中的不足,确定明年的工作目标,安排好施工项目工作的实施,是工程部工作年度总结的需要。在年度总结工作中,我们认识到:创造良好的施工环境、学习环境,是工程部的努力方向,保障施工进度需求和施工人员的需求,是工程部的工作职责;提高工程部人员的管理意识,掌握好管理技能,满足施工需求是工程部的工作基础,完善各项规章
21、制度,建立良好的工作秩序,是工程施工的保障,树立“工作在先,意识在前”的工作宗旨,为我单位的不断发展和完善作出努力,全身心投入到工程部的工作中,是工程部全体员工的工作准则。为此对这一年的经历进行一个系统全面的总结。对工作上的不足之处进行自我批评,总结原因所在;对成功之处进行推广,使得在今后的工作中能够更好的运用和实施。本年度的总结分为项目工作情况、部门工作情况、下年度工作计划及建议和意见。一、项目管理情况1、范家庄北路范家庄北路经历了 XX 年施工阶段、XX 年停工阶段、XX年阶段性施工,在 XX 年底顺利完成合同内的工程量。在此期间XX 年 1 月完成工程各项外业的施工、验收,所遗留下主要包
22、括有结算和资料的交接工作。范家庄北路资料接收单位主要有:城建档案馆,丰台管委,道路、排水接养单位,建设单位,公司技术质量部。为保证各项资料的顺利完成移交,工程部全体人员对各项资料进行收集、完善、整理,保证了资料的顺利移交城建档案馆和接养单位,同时将备份的资料进行了整理移交公司技术质量部。范家庄北路的结算,作为范家庄北路后期的一项重要任务。为了顺利完成该项目的结算,保证公司的利润最大化,多次与监理单位、建设单位、审计单位就相关费进行协商洽谈,保证了公司预期的收益。通过范家庄北路后期收尾时,感到部室人员在综合业务水平仍需要提高。同时应加强与其他专业部室之间的协同配合,以提高工程部在今后工作中针对此
23、类工程的应急处理能力。2、黄鹅路该项目位于大兴区黄村镇芦城乡,是连接鹅房与西芦城的通道。路线全长,主要进行道路南侧的人行步道和排水治理,工程造价约 96 万元。为了该项目各项工作的顺利开展,工程部配合项目部进行了前期劳务分包合同的签订,现场驻地建设的选定,与业主、监理的各项沟通,为工程各项工作的顺利实施提供了有力的保障。最终完成工程产值 1038226 元。通过黄鹅路项目的扩大分包模式,在一定程度上保证了公司的固定收益,同时可以借助于分包单位的各项社会资源,最大限度的减少公司在该项工程的前期投入。但是不能保证公司利润的最大化,而且在管理上存在受制于分包单位的现象,同时公司员工在业务水平上得不到
24、一个很好的锻炼提高。对于此类项目在项目组建前做好分包模式的选定,同时做好合同内容的明确,杜绝在实施过程中出现被动现象。在项目实施过程中加强工程实体管理,工程部应充分体现在公司的牵头作用,真正做好项目的管理和监控作用。3、良常路改建三标由于良常路改建第三标段是跨年度工程,在 XX 年末剩余道路沥青面层未摊铺完成,今年主要进行了沥青面层的摊铺施工。由于受到当地政府的干扰致使沥青面层摊铺分成了两个阶段摊铺。分别于 7 月中旬、10 月下旬进行了沥青面层的摊铺;且项目部在经过长时间停滞后,人员流动较大。施工阶段,工程部积极配合项目进行相关人员的调配,保证了后期剩余工程的顺利完成。后期沥青面层摊铺时,原
25、良常路项目经理也离开该岗位。为了顺利完成后期的工程验收、资料归档、工程结算,工程部积极参与与该工程的项目建设单位、监理单位及公司相关部室之间的协调、联系,从而保证了各项后期事务的顺利实施完成。控制的作用。通过良常路项目实施,在今后的项目组建时,首先必须保证项目部人员的合理调配,保证工程实施人员在工程实施过程中的作用;同时加强项目的控制力度,建立完善的项目部对口人员的培训机制和公司控制体制。4、秋林铺、金鸡台、白草畔、百花山四条水毁项目及大件路中修工程XX 年进行水毁工程施工时,由于部分工程仍有剩余工程未完工,经房山路政局协调,由我公司配合对秋林铺村路、百草畔路、金鸡台村路及百花山路进行剩余工程
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