2022天然气工作总结.pdf

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1、201201 某天然气工作总结某天然气工作总结 201 某天然气工作总结重庆世鑫天然气有限公司 201 某年工作总结一年来，公司在区经委的指导下,公司各部门紧紧围绕年初制定的工作计划，加强管理、保证供用气安全及安装等方面，全体职工在各自的工作岗位上为履行职责付出了最大努力，并圆满完成公司交办的其他各项工作任务，并取得了一定成绩。总的概况：201 某各项经济指标运行较好。燃气销售收入计划任务 60 万元，实际完成销售收入 63 万元，占计划指标的 5%，较上年增长 10%；201 某年公司资产投资总额 5 万元，主要新增管网投资：5 万元，累计投资总额 365 万元。通过公司全体员工的共同努力，

2、201 某年完成户内安装用户 61 户（其中：居民用户 60 户，商业、集体 1 户，老用户改造 16 户）；老用户改造户 16 户累计用户已达 1620 户。场镇天然气气化率 90%。201 某年，公司主要做了以下几方面工作：一、坚持抓好职工思想教育。全年来，加强职工的思想教育、劳动纪律教育不放松,稳定了职工队伍，进一步提高了职工思想素质。二、做好燃气配套工作，促进燃气工作的稳步发展。1、发展新用气户及对老用户改造。2、抓好辖区日常维护及安装的同时加大组织安全检查力度确保安全供气。在保证天然气安全供给方面，天然气公司按照公司年初工作安排，先后组织开展了“冬春百安活动”检查、“五一、十一”节前

3、安全生产大检查、防汛安全检查、入户检查、“两节、两会”前安全大检查、“安全生产月”安全检查和冬季行业安全大检查等 8 次规模较大、针对性较强的安全检查，参加人数达 30 余人次。共检查埋地管道约 50 余公里；维护保养调压箱 2 台；处理气表进水 1 次；表箱锈蚀更换 16 个；燃气表锈蚀更换 6 只；对私拉乱接、违章用气、违章建筑压管、违法在管线附近取土等现象，我们严格执行国务院城镇第 1页 共 9页燃气管理条例有关规定，坚决予以制止和取缔，并限期进行整改。查处、整改私拉乱接 3 处，为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。下达限期整改通知书6 份（已全部整改，主要问题是热

4、水器的烟道安装不规范)。对检查中发现的问题，我们当场对用气户提出了整改要求，用户基本上都能够按照我们检查时提出的要求进行认真整改落实，整体情况良好。同时加强了对用气大户如学校、餐饮业用户实行重点排查、不留死角，消除了安全隐患，确保了城镇的供气安全。按国家有关规定，还对到期的仪器、仪表、设备等进行了检测和更换，做到到期必换和到期必检。安全阀、压力表、防雷设施等都进行了按期校检。3、进一步完善应急抢险预案，加强救援演练按照行业要求，我们结合自身实际情况，再次修定了切实可行的事故抢险预案，指导事故抢险救援预案。并且积极做好抢险人员的培训和事故救援演练等工作。今年进行了 4 次燃气事故模拟抢险演练和消

5、防模拟险情处理演练，提高了抢险队的应急救援能力。并按照城镇燃气管理条列对其适用性进行了评估修改，以应对各种可能突发的燃气事故。4、积极开展安全用气宣传工作为进一步提高居民的安全用气常识，使燃气安全知识深入用户，我们在用气宣传方面主要做了以下几项工作：一是在进行入户安全检查时向用户发放及张贴敬告用户、安全用气常识等宣传资料；二是利用各种检查、改造进行宣传活动；三是在小区张贴安全用气常识。通过在办理开通气的现场，在小区发放、张贴宣传单、解答等多形式的燃气安全宣传活动，现场解答群众咨询共发放安全宣传单 200 余份（包括入户检查），收到了较好效果。四是就新老、租房客用户用气知识缺乏、安全意识淡薄容易

6、导致天然气泄漏引发爆炸事故等问题，我们加强与社区居委会保持联系，配合我们对居民进行安全用气知识的普及和居住情况信息反馈。5、按照区经信委的要求，做好对商业、学校等用气大户进行了燃气报警器安装的宣传解释统计，为燃气报警器安装工作的顺利开展打下了基础。第 2页 共 9页三、积极组织协调，加强对工程施工过程的监管 1、德润小区庭院管网建设、入户铝塑管及表箱安装工作。为保证项目的顺利实施，我们积极与相关部门及各施工单位进行积极协调、配合，并组织人员对施工质量进行现场跟踪。对施工单位不按规定要求的工程材料、施工单位资质挂靠等一些不容忽视的问题严格审验。对现场发现的问题，及时给予纠正处理，为公司日后供气安

7、全提供了保证。2、按标准、按要求完成了德润小区安装的组织、施工工作。四、认真处理群众来访工作在工作中，我们本着“群众利益无小事”的主导思想，认真受理每一件群众来访，做到“接待热心、解释耐心、帮助诚心、核查认真、协调主动、处理妥善、服务恒心”始终以诚心优质的服务切实提高服务质量和办事效率。通过对来访事件的及时办理，不仅有效地解决了用户用气安全环境，化解了社会矛盾，保障了社会稳定，而且也树立起了公司为民办实事的良好形象，增强了用户对公司天然气管理的信任。五、加强公司建设，提高行业管理水平为强化员工的责任意识、服务意识、安全意识和目标导向，促进员工不断地改进、提高工作业绩和工作效率，将建设成一支善打

8、硬战的优质服务窗口，全力确保辖区安全供气，为用户提供优质服务，我们始终加强建设不放松。主要工作有：1、进一步完善了各项规章制度。2、为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位。我们将责任落实到人，对辖区管理进行了人员划分，进一步细化了责任。实行谁在岗、谁负责，谁操作、谁负责的问责制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守责。3、加强职工培训，提高业务能力。六、加强安全大检查为加强城市燃气管理，提高经营管理水平，预防各类事故的发生，天然气公司按照公司要求，精心组织、具体安排、落实责任，克服在资料工作方面经验不足的困难，大家团结协作，检查组分别对、阀室、阀井、楼栋等进行了仔细查看。对发现的问题进行认真

9、整改。第 3页 共 9页存在的主要问题一、法律、法规的实施亟需进一步完善由于燃气行业的重要法律依据城镇燃气管理条列、城镇燃气室内、外工程施工与质量验收规范等一系列法律法规的出台，燃气行业出现了许多新情况、新问题，作为我公司目前经营规模的局限性已明显不能适应我公司与燃气行业所需要求。二、巡查力度仍需进一步加强由于人员少，我们的维修、巡查、安装人员一直以来都是一把抓。由于工作岗位不固定，管道巡检不到位、违章占压燃气管线、施工企业违章施工造成燃气管线设施损坏、居民私自改动燃气设施等违章违法问题时有发生，给我们的管理工作带来了困难。也留下了诸多安全隐患，亟需立即扭转这种管线管理的被动局面。三、对用户用

10、气安全宣传仍需进一步加强在指导居民安全用气、检查和宣传上做的还不够。我们在工作中也发现部分单位对燃气安全意识淡薄，为图方便私拉乱接现象也时有发生。许多燃气用户缺乏燃气知识，不能够正确使用燃气，不使用燃气专用胶管、胶管使用年限过期、两端不用管卡固定，燃气热水器安装位不正确等问题比比皆是。对此，我们已落实人头加大对各用气单位和居民安全用气的宣传和检查力度，我们也将继续组织人员对居民用气情况进行抽查和指导，以确保居民的用气安全。201 某年工作要点一、做好燃气工作规划和发展 1、继续做好天然气用户的发展工作。全年计划发展天然气安装 200 户。2、根据政府“城镇化发展”要求，明年天然气管网增加兴坝至

11、二郎 2km。同时对一小部分燃气用户进行出户改造，对锈蚀表箱进行更换。二、加强燃气管理 1、加强安全管理。进一步完善和落实各项安全管理制度，健全燃气事故应急抢险救援机制。加强管道巡视，搞好安全隐患排查、整改及入户安全检查；燃气报警器系统的安装。逐步清理违章占压天然气管线，做好安全生产等专项第 4页 共 9页整治工作，查处不安全因素和事故隐患。2、切实解决好燃气工作的“热点”、“难点”问题。继续执行好 24 小时值班制度工作，便于及时解决群众的来访工作。3、继续抓好对用户的安全用气宣传工作，要走进社区开展燃气安全宣传活动，直接面对社区居民，为用户宣传户内厨房安装注意事项、通气注意事项及办事登记程

12、序，并确保宣传要达到预期效果。三、内部建设 1、加强职工政治思想教育。要求班组安全教育、活动每月不少于两次。2、继续加强职工对公司各项规章制度、劳动纪律及行业规范的学习，提升服务质量和业务技能水平。3、进一步加强内部管理，制度落实，保持好分片划区域具体落实责任到每个人头。4、进一步修改和完善公司各项规章制度。5、加强电子管网图建设做好电子管网图的维护工作，保证其精、细、准，为工作顺利开展提供便利 6、积极参加区经信委各类培训和员工资质审验。二 O 一四年十二月扩展阅读：201 某年天然气班组管理总结 201 某年上半年天然气班组管理总结天然气站是要害部门之一，担负着向全厂天然气用户稳定供应天然

13、气的重任，全员积极响应集团领导适时提出的“调整优化稳快求强”的号召，全面落实总厂“节约挖潜降低成本”的指导方针，结合班组管理的具体要求和本站的实际情况，制定了“零投诉、零波动、低成本”的优质服务目标，在 201 某年的各项工作中，始终以安全稳供、目标成本指标作为追求目标，把“安全第一，挖潜增效，节能降耗”作为班组长期坚持的一项工作，不断总结经验，力求寻找节能降耗新的突破口。下面将天然气站 201 某年上半年开展的重点工作做以汇报。一、安全生产：天然气站是总厂的重点消防单位，站内压力容器、燃气管道遍布，天然气第 5页 共 9页属于易燃易爆的危险性气体，天然气球罐存储压力高，潜在的危险性极大，所以

14、说安全是天然气稳定供应的生命线！为了实现“零波动”的目标，我们首先从员工的思想意识着手，组织大家坚持每月一次安全知识学习和安全技能培训；每月一次防火大检查；实行每班一次重要阀门、法兰的点检制；每小时一次现场巡检翻牌制；每周一、三、五对灭火器和消防设施的检查制度；每月两次检查可燃气体泄漏报警仪和屋顶风机连锁装工作的可靠性；每半年一次生产现场报警探头的检测等一系列具体措施，充分提高员工的安全意识，为天然气站的安全生产、稳定供应奠定了坚实的基础。在 3 月安全生产月，不但进行了“天然气站突然断电”时的应急演练，而且组织员工对站内的灭火器、消防栓、空气呼吸器等进行了一次全面检查；组织全体成员认真学习“

15、3.15”事故的经过和结果，从中吸取教训，总结经验，使每位员工牢固树立“安全第一”和“安全是为了自己”的思想意识，并联系天然气站的实际情况，充分认识到自己所肩负的重担。应急处理是运行工的基本技能之一，不但时常进行学习，而且要进行模拟演练，不断提高员工的操作技能和应急处理能力；严格按照要害部门的要求，进行应急演练，同时结合集团和总厂的具体要求，开展有针对性的演练活动。每年冬季是天然气供应最紧张的时候，省、市天然气公司要限制供应压力，使彩虹的正常生产受到严重的影响和威胁，我们必须启动相应的应急处理程序，采用异常供应方式向用户供应天然气，保障用户的生产需求，特别是在目前集团新产业项目取得一定进展，整

16、体转型初见成效的关键时期，我们必须克服各种困难，无条件的确保天然气的优质稳供！今年冬季天然气进口最低压力为 0.165Mpa，这是建站以来从未有过的现象，这也是对天然气站广大员工的严峻考验，由于我们经常学习和演练应急方案，所以处理突发事件熟练、果断、得体，使各种险情一一化解，我们经受住了这一严峻的考验，保证了整个冬季天然气的稳定供应；同时合理调配系统供应量，严格控制对站内球罐储气的使用，充分利用工艺条件和员工娴熟的操作技能，在确保满足用户生产需求的同时，减少天然气球罐储气使用，减少了 3#压缩机的开机次数和时间，上半年共减少 4 次约 100 小时开启压缩机的时间，第 6页 共 9页为企业节约

17、了电、软化水等，降低了能耗！我们将永不停息、迎难而上，克服重重困难，确保天然气的稳定供应，为实现“零投诉、零波动、低成本”的奋斗目标，为全年安全生产划了一个圆满的句号而顽强拼搏！二、调配供应系统倡导技改技措努力降本增效随着市场形势的变化，集团对产业进行了适时、必要的调整，使得 9701 系统低压天然气供应量，大幅下降，以每小时 500 立方米、甚至更小的流量向用户供应，从而给生产供应系统造成极大的困难，工艺指标极不稳定，难以控制，我们集思广益，产生了一个大胆想法，能否在今后将 9701 低压供应量，逐步转到 0302 低压系统来供应，实现低压系统的并网运行呢？经过大量走访用户，了解生产信息以及

18、用户对天然气质量指标的具体要求-低压用户对天然气热值的要求并不十分严格，只要供应压力稳定即可满足生产需求。经过车间领导的审核批准，我们于 5 月 25 日进行了部分流量的切换，大约将每小时200m3 的天然气切换至 0302 系统进行供应，因为 9701 低压天然气供应不进行热值调整，而 0302 低压天然气供应是经过热值调整的，按照每小时 3.5%的空气加入量，单单切换至此的 200m3 原料天然气，就可以每小时额外多加入 7m3的净化空气，共同形成成品天然气，向生产用户供应。通过将其切换至 0302 低压系统的技术改进，不但保证了 9701 系统低压用户生产的稳定，实现了新老系统低压的并网

19、运行，为安全生产提供了保障，而且可减少在市天然气公司的购气量，既达到保证天然气优质稳供的目的，同时又为总厂节约了大量资金，降低了生产成本。针对冬季生产运行中，经常受到省、市天然气公司限制压力供应的实际情况，天然气球罐储气就要投入系统进行必要的补充，从而提高系统压力，确保集团用户的正常生产秩序，一旦球罐压力下降，必须立即开启 3#天然气压缩机向球罐充气进行补充，然而在开启循环水泵和冷却塔时，出现管道结冰的问题，无法开启循环水系统，从而不能开启压缩机向球罐补充天然气，保安气源无法保证，给用户的安全生产造成威胁，我们大力开展 QC 活动，通过大家的讨论、分析，按照 QC 活动的要求，最终制定了相应的

20、对策-1、在冷却塔的回水立管的最低处，以及水泵进口母管最低处各安装一个排水阀，一旦压第 7页 共 9页缩机停运立即排放空管线中的存水，避免因为天气寒冷冻结管道；2、将母管处的部分保温进行更换。按照对策实施后，彻底解决了管道因结冰冻结的问题，消除了影响安全生产的一大隐患。在 5 月份进行巡回检查时，运行人员及时发现了 0302 系统的一个较严重的泄漏点-粗调混气阀的负压室导气管处发生裂缝，大量天然气从此泄露，严重威胁到安全生产，我们和仪表人员一起，立即采取紧急处理，并自制了一个导气铜管替代了损坏的导气管，投入运行一次成功，不但迅速排除了威胁生产的安全隐患，而且保护了环境、节约了能源。！三、技术质

21、量和培训天然气的各项技术指标就是我们的产品质量，它直接关系到用户的产品质量，影响到彩虹集团的利益。我们严格按照各项工艺参数来控制操作，对生产过程中出现的各种异常现象，及时召开质量分析会、现场研讨会，进行故障判断和处理，为天然气的优质稳供提供了无形的保障。为了不断提高每位员工的操作技能，我们制定了每月一次的业务培训，并严格按照计划执行，给全体员工进行了天然气及其他可燃气体的知识培训，不但开拓了视野，而且使员工对天然气有了更加全面的理解和认识；通过集中学习和自学的方式，认真学习操作规程的具体内容，深入生产现场，熟悉工艺管线的走向，极大的提高了员工的业务能力。组织员工学习彩虹总厂应急预案，结合不同阶

22、段的具体情况，分阶段、有侧重点的进行各种应急方安的学习和模拟演练。今年的 3 月份，我们举行了天然气球罐第一道法兰泄漏、天然气在低压状况下供应的应急处理模拟演练，大家沉着、准确、冷静、迅速、果断的进行了处理，得到了厂领导和观摩人员的一致好评。到目前为止，我们已经多次安全、成功、顺利的处理了影响安全生产的危险因素，特别是供气压力过低的危险状况，没有因此给用户的安全生产带来一丝一毫的影响。“冰冻三尺，非一日之寒”这些成绩的取得，不是一朝一夕的功夫，是培训结的硕果，是大家千锤百炼所取得的成绩。四、广泛深入开展TPM 活动我们首先按照 TPM 活动的计划要求，全员参与自主保全进行清理、整顿活第 8页

23、共 9页动，对工作现场进行改善，特别是对那些平时不起眼的死角、盲点进行了彻底的清扫和整顿。严格按照车间制定的设备一保计划进行设备的保养维护，在 1 月份圆满完成了 15 台设备的一保任务；4 月份对 9701 和 0302 系统的 UPS 电源进行了放电保养，同时验证了 UPS 电源的有效性；当月在即将进入雨季之前，对站内所有的阀门进行了润滑保养，确保阀门操作轻盈灵活。在今年的 5 月份，我们对站内的踏梯、护栏、平台等，进行了一次大规模的清扫、清洁、隐患排查的 TPM 活动，虽然烈日当头，员工们汗流浃背，工作服都湿透了，但是没有一个人叫苦喊累，通过大家的辛苦努力，使得站内面貌焕然一新，大家都露出了欣慰的笑容，在车间的多次检查中，由于环境整洁、有序，被车间授予“卫生流动红旗”的荣誉。在下半年的工作中，我们将立足岗位，爱岗敬业、无私奉献，全面贯彻落实集团和总厂的各项政策和生产经营方针，从一点一滴着手，从自己身边的小事做起，以自己的实际行动，展现彩虹人的精神风貌。！气体车间天然气站 201 某年 6 月 9 日第 9页 共 9页