卫生院绩效考核制度.pdf

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1、卫生院绩效考核制度卫生院绩效考核制度为贯彻落实广西壮族自治区人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的意见(桂政发xx13 号),建立科学公平、表达的综合机制,充分调动我院工作人员积极性,提高我院的效劳质量和效率,根据我院实际，特制定本方案。一、考核原那么(一)坚持公开、平等、竞争的原那么,将考核结果与工作人员收入待遇相结合,引入竞争鼓励机制,逐步建立有鼓励、有约束、充满生机与活力的乡镇卫生院和分配制度。(二)坚持以人为本的原那么,保障卫生院工作人员的合法权益,确保社会和-谐稳定。二、考核对象卫生院实行全员聘用制后签订聘用的.工作人员。三、考核内容(一)公共考核。包括工作纪律和医德医风。工作纪

2、律主要考核工作人员遵守法律法规、规章制度等情况。医德医风主要考核工作人员廉洁自律、医疗效劳行为、效劳对象满意度等情况。(二)岗位考核。包括工作数量、工作质量。按医、药、护、技、根本公共卫生、财务及工勤等岗位分别考核。工作数量考核主要考核工作人员完本钱岗位任务数,如根本公共卫生效劳量完成情况、门诊诊疗人次、收治病人数等,具体按各岗位进行细化。工作质量考核主要考核工作人员完本钱岗位工作的质量,如安康档案、方案免疫、妇幼保健等根本公共卫生效劳合格率、医疗文件合格率、出入院诊断符合率、各项报表数据准确率等,具体按各岗位职责进行细化。考核内容和考核标准详见附件 1。四、考核程序和方法在县卫生局的监视指导

3、下,卫生院成立绩效考核领导小组组织实施具体考核工作,绩效考核领导小组由卫生院领导、中层干部代表和职工代表组成。绩效考核实行逐级考核,综合评定制度,即:县卫生局考核卫生院院长，卫生院领导考核科室负责人,科室负责人考核科室工作人员。考核最终结果经卫生院绩效考核领导小组综合审议后确认报县卫生局备案,做到考核评分与群众满意度、效劳对象满意度测评等相结合,平时工作落实情况与集中考核相结合。考核每月一次。考核实行百分制,其中,工作纪律和医德医风占 30 分,岗位工作数量和工作质量占 70 分。五、考核结果应用考核结果分为四个等次:分值 85 分以上(含 85 分)为优秀，8470分为合格,6960 分为根

4、本合格,60 分以下为不合格。考核结果作为岗位绩效工资分配的主要依据和晋级、奖励以及聘用、续聘和的重要参考依据。六、工作要求(一)成立绩效考核工作领导小组。组 长:院长、副组长:副院长 副院长 副院长成 员:院党支部副书记、护理部主任 药剂科主任 公共效劳科主任 外科主任 妇产科主任 放射科主任 办公室主任 后勤部主任 门诊部护长 职工代表 职工代表领导小组下设办公室,办公室主任由同志兼任,领导小组负责组织全院干部职工的绩效考核和奖励性绩效工资的分配。(二)明确细那么,强化考核。各科室部要加强对工作人员岗位绩效考核工作的重要性的认识,充分调动单位工作人员的积极性,认真组织学习各类人员的工作纪律

5、、医德医风、根本公共卫生、医疗效劳和医技工勤等工作指标要求,确保考核各项工作的顺利进行。卫生院制定的岗位绩效考核细那么经职工代表大会审议通过并公示后确定报县卫生局备案。(三)严明考核纪律。绩效考核实行卫生院院长负责制,卫生院绩效考核工作在院绩效考核领导小组主持下进行，杜绝人情考核和形式主义。附件：1、卫生院工作人员岗位绩效考核实施细那么(试行)2、卫生院工作人员考核程序流程图3、卫生院工作人员考核表：(1)公共局部考核表(2)门诊医生业务考核表(3)住院医生业务考核表(4)麻醉医生业务考核表(5)护理人员业务考核表(6)医技人员业务考核表(7)药剂人员业务考核表(8)财务人员业务考核表(9)儿保人员业务考核表(10)妇保人员业务考核表(11)安康档案管理人员业务考核表(12)防疫人员业务考核表(13)后勤人员业务考核表(14)司机考核表(15)收费人员业务考核表4、卫生院关于公示本院工作人员绩效考核结果的通知(略)县卫生院