半年工作会议议程.pdf

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1、半年工作会议议程半年工作会议议程一、时间：xx 年 7 月 3 日二、参加人员：工程部领导、各部室负责人、各工区主要负责人、各施工队主要负责人、优秀三、主持人：工程书记李四、议程1、工程部发言：发言内容为上半年的工作小结，并对下一步的工作方案及工作安排重点等进行汇报。2、测量队总结上半年的工作，对工作中存在的问题进行分析说明。3、平安总监就目前平安生产及文明施工情况进行发言，并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。4、总工杨总发言，就工程技术部门在上半年工作中的 出现的.问题进行分析与总结。5、物资部汇报上半年物资供给与原材料节超情况，并对下半年物资的目标及严格现场物资管理方法进行阐述。6、机电

2、部汇报上半年工作，并对下半年工作方案进行汇报。7、财务部汇报上半年费用、本钱发生情况，并进行财务分析，为今后财务管理提供有效依据。8、方案经营部汇报上半年方案完成情况，并宣布下半年施工方案，对施工队做出新的要求。9、草堂工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作方案。10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作方案。11、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作方案。12、工程领导颁发上半年发优秀员工奖励（证书、奖金），优秀员工代表发言。13、工程领导颁发上半年优秀施工队伍奖励（证书、奖金），施工队代表发言。14、工程经理作半年

3、度工作总结，并结合各部门、工区所反映的实际情况，制定切实可行的下半年工作方案。15、与会者会餐。半年工作总结会议议程 xx-04-08 10:31一、时间：xx 年 7 月 3 日二、参加人员：工程部领导、各部室负责人、各工区主要负责人、各施工队主要负责人、优秀员工三、主持人：工程书记李四、议程1、工程部发言：发言内容为上半年的工作小结，并对下一步的工作方案及工作安排重点等进行汇报。2、测量队总结上半年的工作，对工作中存在的问题进行分析说明。3、平安总监就目前平安生产及文明施工情况进行发言，并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。4、总工杨总发言，就工程技术部门在上半年工作中的 出现的问题进行分

4、析与总结。5、物资部汇报上半年物资供给与原材料节超情况，并对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理方法进行阐述。6、机电部汇报上半年工作，并对下半年工作方案进行汇报。7、财务部汇报上半年费用、本钱发生情况，并进行财务分析，为今后财务管理提供有效依据。8、方案经营部汇报上半年方案完成情况，并宣布下半年施工方案，对施工队做出新的要求。9、草堂工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作方案。10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作方案。11、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作方案。12、工程领导颁发上半年发优秀员工奖励（证书、奖金），优秀员工代表发言。13、工程领导颁发上半年优秀施工队伍奖励（证书、奖金），施工队代表发言。14、工程经理作半年度工作总结，并结合各部门、工区所反映的实际情况，制定切实可行的下半年工作方案。15、与会者会餐。