2022年全员安全生产责任制管理制度(按照新安法).docx

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1、XXXX 股份有限公司XXXXX XX Co., Ltd安全生产责任制管理制度编号：XX00-00-xxxx编写部门/组织编制人签字日期审核部门/组织审核人签字日期批准部门/组织批准人签字日期版次：A0发布日期：2022年xx月实施日期：2022年xx月安全生产责任制管理制度1. 目的为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，建立起安全生产长效机制。按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”原则，落实全员安全生产责任制，完善安全监督机制，建立安全风险分级管控制度，对安全风险分级采取相应管控措施； 建立事故隐患排查治理制度，对重大事故隐患排查治理情况按照规定进

2、行报告，为各项工作创造安全卫生的劳动条件，实现安全文明生产。根据中华人民共和国安全生产法安全生产管理条例中华人民共和国职业病防治法突发事件应对法等法律法规，以及工伤保险条例等规章制度，结合本公司实际，特制定本制度。2. 适用范围适用于水泥股份 XX 有限公司各级员工及一切生产经营活动，各级人员必须严格遵守安全生产法律、法规、规章和安全生产标准、规范、作业规程以及安全技术措施等相关规定，并接受政府及其有关部门依法实施的监督管理。3. 名词解释安全生产责任制是企业安全生产规章制度的核心，明确企业各级领导、各部门、所属单位和所有人员，在安全生产中应负有的安全责任。它主要由纵向系列和横向系列责任制组成

3、，其中纵向系列的包括各级领导直到岗位工人的责任制，其中包含部门的正副职领导；横向系列的包括各级职能部门和各基层单位的责任制。做到“纵向到底、横向到边、不留死角”，形成全员、全面、全过程的安全管理责任体系。在制定具体的纵、横向系列责任制时，要保持各安全生产责任制与其责任人员的权限职责相一致，做到适宜性强，有针对性，切忌笼统规定。4. 职责4.1 执行总经理负责建立、健全并落实公司全员安全生产责任制。4.2 安委会负责对安全生产责任制进行评审。4.3 行政管理部和安全管理部负责指导安全生产责任制（行政管理部负责工作职责，安全管理部负责安全职责）的编制、修订及对各部门安全生产责任制的检查、考核。4.

4、4 各部门部长负责本部门人员的安全生产责任制沟通、培训、实施及考核。5. 管理要求5.1 制定5.1.1 公司执行总经理负责组织制定安全生产责任制，行政管理部和安全管理部负责落实指导各部门安全生产责任制的编制情况。5.1.2 安全生产责任制的制定原则5.1.2.1 符合安全生产法等法律法规的规定；5.1.2.2 横向到边，纵向到底，不留死角，细化各责任制相对应的具体工作，避免责任缺失；5.1.2.3 明确责任人员、责任范围、考核标准；5.1.2.4 符合部门岗位人员特点；5.1.2.5 责任制制定和考核要量化；5.1.2.5 保持各安全生产责任制与其责任人员的权限职责相一致，做到适宜性强，有针

5、对性。5.1.3 实施计划和考核标准制定5.1.3.1 各部门根据责任制内容完成实施计划制定，实施计划制定要符合现场实际要求，能够切实保证可完成，不可脱离实际。5.1.3.2 各部门根据分解后的目标、指标制定考核办法，考核办法制定要尽可能的量化，设置可测量参数。5.2 沟通5.2.1 安全管理部和行政管理部对各部门安全生产责任制的制定给予指导，根据实际情况和员工反映及时修改安全生产责任制。5.2.2 公司安全管理部每年组织各部门召开安全生产责任制研讨交流会。5.3 培训5.3.1 总经理接受区域对总经理安全生产责任制及权限的培训，执行总经理对安全管理部安全生产责任制及权限进行培训，安全管理部负

6、责各部门及部长、副部长安全生产责任制及权限的培训。5.3.2 各部门部长组织对本部门员工的安全生产责任制和权限的培训。5.3.3 机构或人员发生变动时, 各部门部长组织变动人员进行安全职责和权限的培训。5.3.4 所有培训记录存档备案。5.3.5 人员的培训参与及效果根据公司相关培训管理制度进行奖惩。5.4 评审安全管理部除了对各管理制度发布之前进行评审外，每年还要配合执行总经理召集安委会组织一次对安全责任制适宜性的评审工作，了解责任制在建立、执行、考核等过程中的各种情况， 通过评审的方式，全面逐条检查所有安全生产责任制的适宜性，特别是能否满足有关法规和上级要求，以及与责任人的权限是否一致。责

7、任制评审一般在每年年初以会议形式进行。通常由责任制编制部门负责组织成立评审工作组，落实参加评审的领导、部门或人员，评审组组长应由公司主要负责人或主管安全生产工作的负责人担任，各职能部门主要领导、各岗位人员代表为成员。根据评审中发现的问题，安排对需要修订的安全生产责任制进行修订，做好安全生产责任制的更新工作。5.5 修订5.5.1 各部门及时修订评审出的不适宜的安全生产责任内容，修订更新后及时发布新的安全生产责任制，旧制度收回。5.5.2 修订参照相关文件管理规定执行, 安全管理部保留相关材料备查。5.5 考核5.5.1 公司安全管理部每季度检查一次各部门安全生产责任制建设情况，包括责任制是否缺

8、失，责任制内容与岗位工作实际是否相符。5.5.2 各部门每季度对岗位安全生产责任制执行情况进行检查，考核一次；安全管理部每季度对各部门安全生产责任制执行情况检查、考核一次；保留考核记录。5.5.3 责任制的实施和工作任务5.5.3.1 公司领导的安全生产责任：执行总经理是企业安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。其他公司领导班子成员既要对具体分管业务工作负责，也要对分管领域内的安全生产工作负责，始终做到把安全生产与其他业务工作同研究、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责。5.5.3.2 各层级各职能部门的安全生产责任：各层级各职能部门负责人为本层级或本部门的安全生产第一责任人

9、，并签订安全生产责任书，加强考核，切实督促履职到位。5.5.3.3 各岗位的安全生产责任：实施“一岗一清单”，各部门细化制定各岗位工作人员的安全生产责任清单，明确各岗位工作人员的安全生产责任范围、考核标准、奖惩办法等内容，并签订安全生产责任书，加强监督考核，督促全员安全生产责任制落实到位。一线作业人员的岗位安全责任要切合实际，做到简明扼要、清晰明确、便于操作、适时更新。5.5.4 责任制考核标准的制定5.5.4.1 安全管理力量的落实情况考核。定期召开公司级、部门级和班组级会议，分析安全生产形势，统筹、指导、督促本单位安全生产工作，研究、协调、解决安全生产重大问题，制定、实施加强和改进本单位安全生产工作的措施。5.5.4.2 安全生产规章制度的建立健全情况考核。安全管理部督促各部门将规章制度和操作规程的执行情况纳入安全生产责任制考核内容，督促所有从业人员严格遵照执行。5.5.4.3 安全培训教育的实施情况考核。根据培训管理制度进行。