奖励性绩效工资分配方案_实施方案.docx
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1、奖励性绩效工资分配方案_实施方案奖励性绩效工资分配方案篇一为调动中心职工的工作积极性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,按照号文件精神,结合我中心的实际情况,特制定本分配方案。一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内,建立以职工奉献精神为宗旨,以提高职工敬业爱岗精神为核心,以促进职工绩效为导向的分配激励机制,调动全体职工工作积极性,打破平均主义的分配办法,贯彻按劳分配的原则,实行“公平合理,按劳分配,优劳优酬,责重酬高”的绩效工资分配机制。二、分配原则公平合理,按劳分配,优劳优酬,责重酬高。三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员 6 人,全年绩效工资为 69816 元 6 人=
2、418896 元,其中全年基础性绩效工资为229680 元(占全年绩效工资总量的54.8%),全年奖励性绩效工资为 189216 元(占全年绩效工资总量的 45.2%)。奖励性绩效工资由四部分组成,与绩效考核挂钩,按照绩效考核情况发放。(一)月考勤奖,600 元/月/人,按月发放。全年月考勤奖 43200 元,占全年奖励性绩效工资的 22.8%;(二)月绩效奖,基数为 800 元/月/人,按照不同的岗位职责进行分配。正科实职、副科实职、办理八级和专技十级职员、一般工作人员(包含办理九、十级和专技十一、十二、十三级)比例为 1.3:1.2:1.1:1,按月发放。全年月考勤奖 58560 元,占全
3、年奖励性绩效工资的 30.9%;(三)年度绩效奖,年末发放,年度绩效奖=(基本工资+基础性绩效工资)3.5。年度绩 效奖 71778 元,占全年奖励性绩效工资的 37.9%。(四)其他绩效奖,年末发放,总额为15678 元(未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励),占全年奖励性绩效工资的 8.3%。四、考核办法(一)月考勤奖1、工作人员当月迟到或早退 5 次以内的,每次扣发 50 元,当月迟到或早退 5 次或以上的, 全额扣发当月月考勤奖。无故旷工的,扣发当月全部月考勤奖;2、当月请病事假 3 个工作日以内的,每个工作日扣发 50 元,当月请病假 10 个工作日或以上的,全额
4、扣发当月月考勤奖,当月请事假 3 个工作日或以上的,全额扣发当月月考勤奖;3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中。(二)月绩效奖1、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖25%:当月迟到或早退达到 6-10 次的;当月事假累计达 4-6 个工作日的;2、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖50%:当月迟到或早退超过 10 次的;当月事假累计达到 7-10 个工作日的;当月无故旷工累计达 2 个工作日的;3、满足以下条件之一的全额扣发当月月绩效奖:当月事假累计达 10 个工作日的;当月无故旷工累计达 2 个工作日的;因工作失职或违法乱纪,造成重大经济损失或恶劣影响的;因工作失职
5、在社会上造成严重不良影响的;工作中弄虚作假、致使工作目标完不成或造成严重后果的。4、经批准请病假的,按病假日数比例,扣发月绩效奖;5、以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中。(三)年度绩效奖年度绩效奖按照个人年度考核情况,合格(含合格)以上的领取与个人 职务(岗位、技术等级)相对应的年度绩效奖。合格(不含合格)以下的扣发当年年度绩效奖。年度考核优秀的工作人员在年度绩效奖部分基础上另加 500 元。年度累计事假超过 60 个工作日、病假 90 个工作日的全额扣发年度绩效奖。以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中。(四)其他绩效奖加班、值班、超工作量、年
6、终先进奖励,按规定系数比例进行统筹发放。五、其他问题(一)有下列情形之一的,扣发全年奖励性绩效工资:1、受刑事处罚,或受党、团内严重警告,行政记大过以上处分,处分期限未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的;2、被市级(含市级)以上效能告诫或通报的;3、表示很差、群众意见很大的。扣发的奖励性绩效工资全部纳入单位其他绩效奖中。(二)国家法定的假期(如探亲假、婚假、生育假、丧假等)按有关规定执行。(三)本文未涉及而政策法规有规定的,按相应规定处理。六、其它事项本方案 12 月日经职工大会表决通过,20xx 于年 1 月 1 日起生效。奖励性绩效工资分配方案篇二按照福州市其他事业单位绩效工资实施意见(
7、榕人薪【20xx】8 号),以及福州市鼓楼区其他事业单位绩效工资实施意见(鼓人综【20xx】88 号)文件精神,为充分调动广大干部工作的积极性和主动性,切实发挥绩效工资的激励导向作用,结合街道实际,制定本实施 方案。一、指导思想以事业单位绩效工资实施为契机,在区人事局、区财政局核定的绩效工资总量内,建立符合街道特点的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大干部爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力鞭策街道各项工作持续健康快速发展。二、分配原则1、坚持“按劳分配
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