员工加班管理制度表.pdf
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1、员工加班管理制度表员工加班管理制度表为标准公司工作,特制定本规定。1、加班原那么:公司鼓励在工作时间内完本钱职工作,不鼓励加班。确因工作需要加班的,须严格按加班程序执行。2、法定节假日,即:元旦(1 天)、春节(3 天)、清明(1天)、五一(1 天)、端午(1 天)、中秋(1 天)、国庆(3天),共计 11 天按 100 元/天计发加班工资,其余超出工作时间的加班那么可以安排调休。3、本加班规定适用于公司普通员工,对于公司部长、主任职位以上人员那么不适用。4、加班程序:凡确需加班者,须在指定日期前填写加班预报表进行申请,经相关部门主管批准前方能加班,预报表由部核查备案。加班预报表以统一格式为准
2、(详见表一),如不按样表报送的加班均不计入。加班完毕后在表上如实反映登记,月末经主管验审后送人事部留存。人事部按统计的加班情况,支付加班费。5、特殊或紧急情况处理可突破常规程序,但须事后补充有关手续。员工加班管理 xx-04-29 16:451.目的1.1 为提高效率,兼顾公平,对员工正常工作外劳动进行合理补偿,保证公司生产经营的有序进行,特制定本制度。2.职责2.1 公司各部门负责本部门人员的加班管理,对本部门及基层班组的加班情况进行例行监视检查,同时按规定将本部门人员的加班情况报至资源部。2.2 各部门经理应承当控制本部门年度加班时间总量的责任,加班时间原那么上控制在批准的年度总加班小时以
3、内(其内容详见年度加班指标表)。2.3 人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作,不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况,对加班异常情况进行监视检查。2.4 人力资源部负责按照加班申请单的加班结算方式及规定标准计发加班工资和累积调休小时数;负责每季度统计各部门加班执行情况并通报给各部门经理和分管副总。3.适用范围3.1 本公司全体员工。4.原那么4.1 效率至上原那么。各部门须有方案的组织生产经营、开展各项工作,提高劳动生产率和工时利用率,对加班加点从严控制。4.2 调休优先原那么。员工加班后,应优先安排调休,确因工作需要无法调休的,方可计算加班工资。4.3 总量控制原那么。对各部门加班时间
4、参照历史数据进行年度总额控制。5.内容5.1 加班种类5.1.1 工作日加班:即在工作日标准工作时间以外延长时间工作,包括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理。5.1.2 双休日加班:即安排在每周六、日工作,包括四班三运转员工的倒班周末。5.1.3 国家法定节假日加班:即安排在国家法定节假日工作。5.2 加班认定5.2.1 各部门只有在具备以下条件之一时,才可组织员工加班:5.2.1.1 在正常休息时间和节假日内工作不能连续,须连续生产、运输或作业的。5.2.1.2 须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的。5.2.1.3 发生自然灾害、事故或者其他原因,威胁生命财产
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