员工培训积分制管理办法.docx

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1、员工培训积分制管理办法一、目的为了提高公司员工的整体素质，建立学习型组织，并保障公司培训工作顺利进行，充分调动员工培训积极性，实现员工与企业同步发展，构建和完善可持续发展的员工培养体系，特制定本办法。本办法适用于公司中层及以下员工。二、培训积分定义培训积分是对员工参与培训活动的量化管理，员工可通过参加公司各类培训和提供授课等方式获取积分。培训积分作为员工绩效、薪酬、晋升等的参考标准之一。三、培训积分获取渠道1、员工参与培训，研讨交流，自主学习，兼职授课，撰写心得体会，参与各类知识和技能的竞赛、考试、资格评审等，均可通过认定获得相应的积分。2、积分按照获取方式的不同，分为自主学习积分、在岗培训积

2、分、奖励积分。积分认定按照员工培训积分认定标准表（附件 1）进行。3、积分按照完成培训活动情况的不同，分为年度必修积分和年度超额积分。四、年度必修积分设置年度必修积分是衡量员工个人学习进步的标尺，是年度必须完成的培训活动。根据岗位接受培训机会的多少，员工年度必修积分设置为：行政类员工：年度必修积分为 20 分；一二线员工：年度必须积分为 15 分。五、培训积分的使用1、年度必修积分作为年度绩效考核和评优的重要依据之一：（1） 与年度绩效考核挂钩：员工当年积分达不到年度必修积分的，年度绩效考核扣减10 分；（2） 与年度评优挂钩：员工当年积分达不到年度必修积分的，不能参加各类先进的评比。2、年度

3、超额积分与年终奖、加薪挂钩，具体以下执行。（1） 超出必修积分 20 分，有资格加薪一级；超出必修积分 40 分，有资格加薪两级；（2） 从高于必修积分 10 分起，每多 1 分奖年终奖的 1%。六、积分管理细则1、积分实行分级管理：公司行政人资部是积分统一管理的责任部门，负责副职及以上员工的培训积分登记和负责年终全员积分统计、年审等工作。各部门是部门积分归口管理责任部门，负责本部门副职及以下员工积分登记和年终汇总、申报工作。2、积分实行登记管理：各部门为员工建立积分档案，进行积分登记。3、积分实行年审及公示管理：（1） 各部门每年12 月 15 日前完成部门员工年度积分年审，审核结果如实填写

4、在四川鑫电电缆有限公司员工教育培训年度积分汇总表（以下简称：积分汇总表见附件 4），并由部门负责人签字确认，并于 12 月 20 日前交公司行政人资部。（2） 公司行政人资部统一在每年12 月 30 日前将各部门提交的部门积分汇总表进行统计清算和年审，并向总经理上报公司积分汇总表，审批结束后，将全体员工的积分进行为期一周的公示。七、本办法自发布之日起执行。附：员工教育培训积分认定标准表。XXX 有限公司2015 年 5 月 18 日附件：员工教育培训积分认定标准表认定项目积分计认定依据算大专文凭+10 分本科文凭在职学历教育+20 分正规院校颁发的学历证、毕业证，相关入学教育的类别备注攻读在职

5、研究生文凭参加 MBA、EMBA 或其他高管研修学习+30 分+30 分办理手续和证明资料自主学习积分职称评定学习在职进修学习初级职称中级职称高级职称参加与工作岗位有关的职业资格考试；+20 分根据国家人社局规定的专业技术分类，目前适宜公+30 分司的专业技术职称限：经济专业、工程类专业、财+40 分会专业等。国家人社局或职能部门颁发的证书，适宜公司的从业资格证书、执业资格证+20 分书（例：会计从业资格证、律师资格证、人力资源管理师等）。凡取证类的考试只有取得相应证书才可计分。学时务参加公司外派培训、考察后在公司内部面向其他部门和涉及岗位开展知识+3 分/按照公司培训转化要求认和经验的分享、

6、交流、座谈等形式的培训学时定参加公司外派培训、考察后在公司内+3 分/文章被公司内刊采纳并发刊公开发表学习心得文章篇表兼职授课+4 分/完成公司级课程的授课任在岗培训积分全程参加公司各项培训课程参加公司级和部门级培训无违反培训课堂纪+2 分/ 次+1 分/培训记录培训记录律行为次提交学习心得、行+4 分/学习心得、行动计划书奖励积分动计划篇在公司内刊公开发+3 分/文章被公司内刊采纳并发表学习心得文章篇表在公司内刊发表原+3 分/文章被公司内刊采纳并发参与企业文化活创文章篇表动参与公司各类年会文娱表演+3 分组织部门提供活动方案等资料参加公司内外组织的竞赛和活动+3 分知识、技能竞赛和活动获得公司内部竞赛名次或荣誉+6 分组织部门提供活动方案等资料获得公司外部竞赛名次或荣誉+9 分季度优秀员工+5 分获得先进荣誉行政人资部提供优秀名单年度优秀员工+10 分