一监理规划编制依据.pdf

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1、监理组织规划。.工 程 名 称：。小 区住 宅。.。.建 设 单 位:.房 地 产 开 发。有 限 公.司。.监 理 单。位。：四 川 。监 理 有 限 公司。编.。制 人：。.。.审.核 人：。.编制日期。：二。七 年 六。月 二十九 日.目目录录。.一、监理规划编一、监理规划编。制依据制依据二、二、.工程工程。项目概况项目概况三、三、。监监。理工作依据及工作目理工作依据及工作目。标标四、监理工作范四、监理工作范。围和监理阶段围和监理阶段五五。、监理工作内容、监理工作内容.六、六、。监理工作程序监理工作程序.七、七、。工程竣工验收工程竣工验收八、八、。监理机构和监理机构和。监理岗位职监理岗位

2、职.责责九、监理工作流程图九、监理工作流程图。十、监理工作制度十、监理工作制度一、监理一、监理。规规。划编制依据划编制依据1、编制说明：我公司受。.房地产开发有限公.司.的委托,担任“广。信.锦城”工程的建.设监理任务,为确保.业主期望.目标的实现,编制了监.理规划，。作为指导今后.监理工作的主要技术文。件.2、编制依据.。（1）建设工程。.的相关法律、法规及项。目审批文件.(.2）本工程设计文.件。（3）现行的工程建设规范。、规程和。工程质量验.收标准。二、工程二、工程。项目概况项目概况21、工。程名称.：高层住宅2、建设单位：房地产.开发有限公司3、勘察。单位：勘察设。计院4、设计单位:四

3、。川设计有限。公司.5、监理单位：四。川。监理有限。公司6、施。工单位:广.元市建设有限.公司7、建设规模:1幢、90000。M.、11 层、框剪.结构8、工程地点：。9、建设工期。：14 个月三、监三、监。理工作依据及工作目标理工作依据及工作目标(一）监一）监。理工作理工作。依据依据1、。建设工程.委托监理合.同；2。、建设.工程施工合同。及协。议条款；3、工程。设计图纸及有关技。术。文件(包括设计交底。.、图纸会审记录、经审批的施工组织设计和.施。工图预算等）；。24、.中华人民共和国建筑.法；5、。工程建设有。关法律、法。规、政策规定及现行的.各种规。范、标准施工质。量验收规范；。.6、

4、各项材料、设备的。技术文件；。7、四川省建设工程。2。004 清单计价定额，.广元市建筑工程。材料价。格表预算、材。料的市场价格及有关。规定;38、建设部。强制性标准。条文。；9、建设。工程质量管理条例；。10、建设工程安。全生产管理条例；11、建筑工程施工。质量验收评定统一。标准；。.12、建设工程监理规范.。（二）监（二）监。理工作目标理工作目标。1、工。期目标：以 1.4 个月。为控制工期。2、。投资目标：以合同。投。资为控制目标.3。、质量目标：工程质量。达到合格等级标准。.。4、安全目标：按.国家.安全生产管理规。定进行。监督管理。四、监理四、监理。工作范围和监理阶段工作范围和监理阶

5、段。1、监理范围依据签。订的建。设监理合同的约定，。对本工程土建及安.装进行监理.2、监.理阶段根据监理合同.约定，对该工程施工.阶。段的工程质量进行.控制。,对工程进度、。投资进行管理，对施。工安全进行监督,对。工作进行协。调。五、监理工作内五、监理工作内。容容（1 1）工程质工程质。量控制量控制1）审。查.施工组织设计、施工。方案、质量保证措施，.4对不符合规范、规程。及。影响工程质量和安全施。工的施工工艺、方法和措施,提出修。改意见。2)审查施工单位。的重点关.键部分操作人.员资质.3)检查工程所使用的主要设备。和.关键材料是否符合设。计图纸和标书规定的厂.家、规格、型号、和。质量标准。

6、严格核查。主要。材料、半成品、.构配件.、设备的出厂.合格证明.、材质试验。报告，绝不允许不合。格的材料、设。备用于工程上.4）核查施工过程中的主。要。部位和工序,做好隐。蔽工程的检查验收及中.间工序验收工作，参。加单位工程、分部工。程检查验收和单位工。程竣工。初步验收.。5）参。与组织工程。质量事故的处理，凡。工程施工中出现质量。事故，施工单位。必须。报建设、监理单。位.,由有关方面组织对。工程质量事故进行分析。,研究处理意见,责。成事故责任方及时写.出事.故处理报告，并会同设。计、建设、监.理单位对。质量事故处.理方案提出。审查意见.，由施工单位.负责施。工。6）.做好现场技术签.证。工作

7、，对于重大技术。研究决定,除提出监理。意见外,应向业主报。告并取得业主同意。设计.修改仍由设计单。位负责.并出具设计变。更通知书。7）。加强对建筑.和安装工。程的成品保护，对外.观破损5及零配件。残缺部分,及时要求施.工。单位修补更换。8。)行使质量监督权,.下达停工指令。督促.施工单位按国家法律、法.规要求与工程进。度同步。进行整理、收集技术资。料和质保资料。(2(2）.工程进度控制工程进度控制1.）根据建筑工程施.工合同,施工单位.编制总进度计划并报建。设、监理单位审批后,.作为施工单位安排进度。计划的依据。2）审核施工单位施工组织设计中，施工。平面布置。图，进度计划及技术组.织措施的。可

8、行性和合理。性，以.确保工期的实现.3)每月 25 日。核。查工程进度计划完成。情况,并针对施工进度.。差异进行分析,协助施.工单位调整进度计划误。差，同时审核下。个月施。工计划。4）组织。现场协调会。，协调各方。施工进度。等问题。（。3)3)投资控制：投资控制：1.）。经验收合格的工程.，。才能按施工合同约定。的条款审核工程量和工.。程款项支付申请表，。并。由总监审查后报送.业主.2）现场。监理项。目部依据合同。的相关条。款、施工图.，对工程完。成情况、。工程造价进行分析，。并制定防范措施。.6控制工程投资。3。）根据工程的造价、.。项目的功能、工程质量。和工期等方面，审查.工程变更的方案.

9、随.时与业主及承包单位。协商变。更价款。4.）监理项目部及时。收集、整理。有关施工.和监理资料,.为处理.费用索赔提出可.靠依。据。5）及时。与业主研究预防索赔事。件的发生和措施，把好。竣工结算关。（4 4.).安全文明施工管理安全文明施工管理。1。）严格按照国家的安全法律、法规。、条例进行安全管理，牢固树立“安全第一、预防为主.”的思想。2）审。查施.工单位编制的安全技。术措施和专项安全技。术措施方案，督促施工。单位实施，并将审查.意.见及安全措施（方.案).报业主及行业主。管部门。3）认。真检查施工单位的现.场安全责任.制、安全机构设置、人。员配备.、规章制度是否。健全,并监督实施。4。）

10、检查现场安全防。.护设施安全网、安全带。、安全帽、栏杆、洞.口.、临边围栏、安全警示。标志落实情况。.5)。审查施工单.位的安全.生产文明生.产文明施工管理制度.，督促施工单。位做到.安全文明施工。76。）审查施工单位。的。安全生产许可证.。7)检查施工机.械设备(塔吊、井架。、。龙门吊）等的生产。合格.证,检测合格证和安全。设施及装置，。检测不合格的严禁使。用。8）.检查施.工现场的施工.用电（。电源、线路、配.电箱）安全及防护措施。，。做到三级配电，二级。.保护。9）严格审.查施工单位特种作业。持。证上岗情况,对未。持有。相应证书的决不。允许上。岗作业.1.0)根据季节特征,检查施工.单位

11、编制.的冬、雨季施工技术.措施,要求做好.防冻。、防滑、防雨、排。水。措施，以确保工程质.量和施工安全。1。1)要求施工单位。严。格按 建筑施工安.全技。术操作规程的。要求进.行施工。12)现场检查发现。违规施工、。违章作业。的必须坚决制。止。安.全隐患及时通知。施工。单位进行整改.安.全情况严重的，要求施。工单位停工整改并将情。况报建设单位,行业主管部门，整改达到安全.要求后方能复工。，以确。保施工安全。13）。项目监理。部在召开的。工地例会。上，讲述安全。8施工情。况及存在的问题。，提出安全整改意见，。做.到预防为主。14.）施工中发生重大事.。故，要立即报告业主.及.行业主管部门。处。理

12、安全事故，要做到。“三不。放过.1。5）协.助参加政府或行政主管。部门进行。安全文明施工。检查.16)文明。施工。是安全施工的保证，.现场施工必须强调文。明，监理人员要及时制。止不文明施工的方法。和。行为。17)。严格.审查施工单位编制的安全文明施工措施方案,。并监督实施。18).检查施。工现场文明施。工情况.，严禁不文明施。工行为，发现野蛮施工行为，坚决制止。19）施工现场严禁。.乱弃建筑垃圾，乱堆。放。材料，机具,影响人行.和施工，做到文明施工。20)施工单位.应制定制度。，现场分片.包干，定期清扫现场,.搞好环。境卫生.21。）监理人员经常检查现.场安全文明施工及现。场环境卫生和现场环境

13、。保护，对不文明行为.及.时制止。9(5(5）.合同管理方面：合同管理方面：。根据.工程建设合同。要求，协.调好施工单。位之间的关。系，并监督履行合同的.责任及.义务，总监理工。程师.应协助业主和承包。单。位就工程变更、工程。质量、费用、工期等方。面的争议达成一致意见.，维护业主的合法。权益。，对处理费用、.工期索.赔事件，监理。公司要依。据国家现行的法律、法。规、所在.地的地方法规.、施工合同、施工过程。中有。关签证等公正的与。业。主和施工单位进行协.商处理,及时调解合同。争议。（6)6)信信。息息.管理方面：管理方面：项目.监理部根据工程情况.,制定完善信息管理。的程序和办法,通过.有效的

14、信息。管理，实现对工程投资。、进度、质量的控制。项目。监理部要及时收集。、整理、分析与工程有。.关的合同、文书、工程。.资料、数据，对其实行。动态和时效管理。.(.7 7）做好协调做好协调。工作工作:。在工程监理。过程中，。我们本着为。业主服务的.思想，协。调好建设各方。的工作关系,对工程进。度不。利的因素进行控制。，对参建各方之间的工。作关系进行协调。施。工中各专业之间的互相协调很重要。因此.，我。们将及时掌握各。个专业.的施工进度、。工程质量。，现场项目。监10理部随时。随地与建.设、设计、施工等单位取得联系，及。时发现和解决施工中存.在.的问题，确保工程的。顺利进行。六、监理工作程序六、

15、监理工作程序.根据签订的建设监理。合同。，我公司将对该.工程施.工阶段进行监理。为实。现合同确定。的工期、质。量、投资等控制目标，.项目监。理部按照公司的。要求。,进行施工组织、。管.理与监督。1、施.。工单位提供施工组织设。计（方案）。于开工前.报项目监理部审查实施。2、工程.开工时。,施工承包单位应将开.工报告报项目监理部审.批。开工。报审表应附各种报建手续、施工组织设计。审批表、劳动力、。机。械设备进场计划、管。理人员配备情况等。.3、工程施工进度计。划.，应报业主和项目.监理。部审查后实施.。4、.施工测量放线。记录，应。向项目监理。部报审，报.审表应附.工程放线图，。并注明。建筑物的

16、位置、.坐标。、标高、轴线尺寸。等。5、建筑材料报。.审：材料进场后,施工.单位应填写建筑材料。报审表，报项目监理.部审查.6、原材.料检验。：原材料进场.后（钢材。、水泥、砂。、11石子、砖。、料石等.）必须现场见证取样送检测进行检测.，合格后才能使用.。7、技术核定：在施工.。过程中，施工单位提出。的技术核定，必须经.建设单位、设计单位。签认。后实施。8、。工程变。更设计:工程。需要变更.设计时，必.须由设计单。位出具变。更设计通知，。做为现.场施工和监理的.依据.9、月付款报。审.：承建单位在每月2。.5 日向项目监理部申报。当月工程进度款报审单。，应附当月完成工.程量。计算式和当月完.

17、成的合。格工程表，经。监理审查.后送业主审。批.10.、承建单.位在工序完成。前 24.小时向项目监理。部申.报,监理工程师在.承建单位工序自检，复.。检合格的基础上进行工。序交接检查,合格后。方。能进行下道工序施。工;。隐蔽工程在隐蔽前，施。工单位在自检。合格后提.前 24 小时。向监理申报，并将隐。蔽自检资料交.监理审。核，监理通过隐。蔽检.查合格后，方能隐蔽。.11、承建单位。应及时向监理工程师报.送分部分项工程、隐。蔽工程质量的自检资。料和。砖、砼、砂浆强。度报告.,砂、石、水。泥分析报.告，钢材检。验报告，砼、砂浆配。合比应既时作。试配并。调整达合格后挂.牌施。工。12、分部.、。分

18、项工程、各单位工。程、隐蔽工程完工后和。.隐蔽前，承包单位必。须在自检合格的基础上并。附上自检12资料（.分部、。分项和各单元。验收记录.，隐蔽验收。记录）工程质量保证资料、安全功。能检验。资料，报监理工。程师。现场检查验收或组。织相关单位检查验收，。检验合格签认后进入后。续工程或下道工序施工。13、承建工程全部完工后，经自。检合格再向监理工程.师提交验。收申请，并.在申请竣工验收前七天，将竣工验。收技术。资料交监理工程。师审。查，经监理机构预。验.认可，报业主组织正。式验收。竣工验收后,。向监理工程师报送完。整。的竣工结算资料.。七、工程竣工验收七、工程竣工验收1、工程施工完成。后，根据程。

19、序、施工单位首先按。照设计图纸和合同约。定的内容以及质。量验。收标准组织有关人.员.进行自检、自评定，.满足验收要求后,向建。.设单位和项目监理部。提交单位工程验收报.告和。完整的质量资料。，请业主组织相关单位进行验收,合格后，正式组织验收。2、单位工程验收由业主组织，各方。责任主体项目负责人均.应。参加.3、监理项。目部检查工程质量验收。.文件和相关记录、资。料。，总监理工程师应。签署。意见。4、对。验收时提出的整改问题，督促施工单位限期整改，合.格后重新.组织有关人员.参加复。检，形成书面报告.。135、验收后，按。照。资料归档要求，督促。.施工单位完善整理备案。资料。八八。、监理机构和监

20、理岗、监理机构和监理岗。位职位职。责责1、监理组。织机构（1.)针对本。工程的结构体系、特点。和要求，。配备实践经验。丰富、。专业能力强的监。理人.员，组建“四川广.元。鑫森建设工程监理有限公司第六项目部”。(2)项目部。实行总监理工程师.负责。制,其主要人员分工如。下：。总监理。工程师：。（负。责全面工.作）专业监。理工程师：现场。监。理:3）。现场组织系统图.。2、岗位职责。（1）总监理工程师职.责1）确定。项目监理.机构人员的。分工和岗位职责；。2)主持编写项目监。理规划、审批项。目监理实施细则，并负。责.管理项目监理机构的日常工作;3）审查。分包单位的资质，并。提。出审查意见；4。)检

21、。查和监督监理人。员的工.作,根据工程项目的进。展情况可进。行人员调配。，对不称。职的人员应调。换其工。14作；5）主持。监理。工作会议，签发项。目。监理机构的文件和指.令;6)审定分包单。.位提交的开工报告、。施工组织设计、技术方案、进度计划;7）审。核签署承包单。位的申请。、支付证书。和竣工结算。；8）。审查和处理工作变更。；9）主持和.参加工程质量事故的调。查。；10）调解建设.。单位与承包单位的合同。争议、处理索赔、审批工作延期；11。)组.织编写并签发监。理月报.、监理工作阶。段报告、。专题报告和项目监理工.作总结;。12)审核签认分。部工程和单位工。作的质量检验评定资料.，审查承包

22、单位的竣工。申请,组织监理人员对。待验收的工程项目进行。质量检查，参与工.程项。目的竣工验收;13）主持整理工。程项目的。监理资料。.（。2）专业。监理工程师职。责1)负责编制本专业的。监理实施细则；。2)负责本专业监理工.。作的具体实施；3）。组织、指导、检查和监。督本专业监理员的。工作，当人员需要调。整时，.向总监理工程.师提出建议；154）.审查承包单。位提交的。涉及本专业的。计划、。方案、申请、变更，并向总监理工程师。提.出报告;5）负责本专业分项工程验收隐。蔽工程验收；6）.定期向总监理工程师。提交.本专业监理工作实施情.况报告,对重大问题及。时向总监理.工程师汇报。和请示;7)根据

23、.本专业。监理工作实施情况做。好监理日记；8.）。负责本专业监理资料.的收集、汇总及整理，。.参与编写监理月报；。.9）检查进场材料、设。备、构配件的原。始凭证。、检测报告等。质量证明。文件及其质量情况，根。据实际情。况认为有必要时对进。场材料、设备、。构配.件进行检查,合格.时予以签认；10）。.负责本专业的工程计量。.工作,审核工程计量的数据和原始凭证。（3）监理.员职责1）在专业.监理工程.师的指导下开展现场监。理工作;2)检查承。包单位。投入工程项目的人力.、材料、主要设备及.其使用、运行状况,.。并做好检查记录；3。）复核或从施工现场.直.接获取工程计量的。有关。数据并签署原始.凭证

24、；.4）按设计。图及有关标准，对承。包单位的工.艺过程或施16工工序进行检查和。记录；5）担。任旁站工作，发现问题.及。时指出并向专业监理。工程师报告;6)做好监理日记和有关的监。理记录。17九、监理工作流程图九、监理工作流程图.18十、监理工作制度十、监理工作制度1、参.加由建设单。位主持召。开的第一次工.地会议.，其主要内容：.(。1)建设、施工、监理单位分别介绍各。自驻现场组织机构、人.。员分工。（2)。建.设单位介绍工程开。工准。备情况。(3）施.工单位介绍施.工准备情。况。（4。）建设单。位根据委。托监理合同宣布对总监理工程师授权。（.5）建设单位。和.总监理工程师对施工.。单位施工

25、准备情况提出。.意见和要求。(6。）总监理工程师介。绍监.理规划的主要内.容。（7）研究.确定各方。在施工过程中参加例会。的人员、地点及主要议。题。.2、会议制度（1.）工地例会1。）.检查上次例会议定.。事项的落实情况，分析。未完事项原因；2。）。检查分析工程项。目进.度计划完成情况.，提出。下一阶段进度目标及其。落实措施；3)检.查分析工.程项目质量状.况，针对存在的质量问.题19提。出改进措施;4.）。检查工程量核定及。工程款支付情况；5.。)解决需要协调的。有。关事项;6）。其他。有关事宜。（。2）每.月一次检查现。场质量、。安全，由监.理机构负责。人组织召。集施工单位负责人及.有关管

26、理人员参加，。欢迎业主及质监人.员。参加.随时检查发现.。问题随时解决问题。遇。有重大质量或安全隐。患。时，应及时发现整.改通。知书。（3）。每周一.上午，为监理人员业务。会，汇报工程情况,各专业进行.专业交叉讨论。、汇报，发挥整体效益.作用.。3、工程月报。制度每月下旬,总监。理工程师或派代表与业.。主代表进行一次情况.交.流，并递送监理月。报。4、每个监理.工程师都必须按日详。细填写监理日志。重。要事故要于.当日专题.书面报告总监。理工程。师.监理部也可。指定。专人填写监理日志.，.填写时要认真准确及。时收集、整理监理工程。情况资料。5、坚。持现场考勤制度,每。月 2.5 日向公司上报.监理部。考勤统计报表。.6、工程竣工后.,及时对监.理工作进。行总结.监理.资料必.须及时整理、真实完.整、分类有序。监.理.资料的管理应由总20监。.理工程师负责，并指定专人具体实施。及时整.理归档。监理档案的编.制及保存按有关。规定执。行。四川。监.理有限公司。二。七年六月.二十九。日。.21