关于教育教学的管理方案（通用14篇）.docx

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1、教育教学的管理方案关于教育教学的管理方案（通用 14 篇）为确保事情或工作顺利开展，我们需要提前开始方案制定工作， 方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编收集整理的关于教育教学的管理方案，仅供参考，大家一起来看看吧。教育教学的管理方案 篇 1我校是一所较为偏远的乡镇初级中学，为了更进一步加强学校的教育教学管理，提升教师的师德素养和人文素养，促进办学水平和教学质量的进一步提高，针对我校当前各方面存在的问题，结合学校的实际，特制定此改进方案。一、改进目标1、提高领导班子的认识，改变工作作风。2、大胆进行教学改革，改变班级教学模式。3、改变老师的教

2、风，给教学改革创造更好的条件。二、改进重点1、全力支持教师的教学改革，创造有利的平台，促进教师专业水平的共同发展。2、合理评价教师教学改革，提高教师的业务水平。3、细化教学管理环节，建立完整科学的评价体系。4、根据学校的实际，形成一套合乎本校特点的管理方法。三、改进措施1、思想方法。以党和国家的教育方针作为指导思想，教师要用“师德八条”来严格要求自己，认识到作为一名教师，就应该爱岗敬业，无私奉献， 不断提高自己的业务水平，促进专业发展，改变观念，创新思想，努力提高教育教学质量，培养德、智、体、美全面发展的人才。2、岗位培训。积极参加市教育局、市教师进修学校及各有关单位组织的全员培训，学习新的课

3、程改革理念，加强理论与实践相结合的原则，不断提高业务水平。3、业务培训。通过校本教材的开发和研修，加强骨干教师和学科带头人的培养， 积极参加市教育局教研室的各项教研活动，为老师创造外派学习的机 会，走出去、请过来，多观课，议课，充分调动全体教师参与教学活 动的积极性。4、教学管理。加强教学常规的管理，教导处对教学工作提出要求，并定时进行常规检查。建立建全观课、议课制度，按学校教学常规管理细节要求各教研组认真做好公开课、示范课的观课、议课的教研活动，以学论教，将教研活动落到实处。抓紧和加强特色学校的创建，办好学校特色教学模式，培养高素质的人才。学校教育教学管理要落到实处，学校领导班子各方面的工作

4、要协调配合，齐抓共管，使我校的教育教学质量再上新台阶。教育教学的管理方案 篇 2为了认真贯彻落实县教育局党委提出的“20xx 教育教学常规管理提升年”的相关精神，全面提高教育教学质量，积极响应当前人民群 众对更高教学质量的要求。现结合我县学校实际，制定本方案。一、指导思想全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，积极贯彻落实县教育跨越发展规划（ 20xx-20xx 年），严格执行省中小学常规管理基本要求和县中小学常规管理实施细则，确保学校良好的教学秩序。二、工作重点根据“2016 教育教学常规管理提升年”的相关精神，以“夯实教学常规管理，提高教学质量”为核心，以提高各年级各学科成绩和学 生综合能

5、力为切入点，提高六年级学生学业水平为突破点，以教学常 规管理工作检查为活动载体，强化教学常规的过程性管理，促进教师 素质的专业化成长，高效率地完成教育局下达的各项教学任务。工作重点是：1、加强组织领导，营造教学氛围；2、加强队伍建设，促进教师发展；3、强化常规管理，提高教学质量；4、强化常规检查，增强工作实效；5、优化校本教研，强化名优骨干；6、完善奖惩机制，激励教师拼搏。三、具体措施（一）加强组织领导，营造教学氛围1、教育局成立以局长为组长，分管副局长为副组长，教研室主任、进修校校长、教育股股长、德育股股长、安办主任、电教站站长和各中小学校长为成员的教学常规管理领导小组。根据“2016 教育

6、教学常规管理提升年”的相关精神，领导组下设教学常规检查小组，教研室 主任任组长，师培小组，进修校校长任组长，安全检查小组，安办主 任任组长，教育装备检查小组，电教站站长任组长。各组制定本组检 查细则，负责全县各校教育教学的过程性检查工作。2、通过各中小学教师会、学生集会、宣传窗、广播等形式进行广泛的宣传和发动，让全校师生知晓并参与到活动中来，在学校里、社 会上形成正确的舆论，营造良好的教学氛围，并以此促进活动规范、 有序、深入地开展。3、强化各中小学行政值日巡视制度，健全学校行政挂钩年级及备课组制度，要求全体行政人员深入教学第一线，及时了解教学工作情 况，每周深入年级指导工作，利用每周的行政例

7、会安排时间专题研究 教学常规管理的工作，针对存在的问题，及时商定有力整改措施，并 以“校长教导处各教学组各教师”为主线，层层要做好督促指导工作。（二）加强队伍建设，促进教师发展1、加强校长队伍管理，质量是学校的生命线，校长必须抓教学常规抓质量提升。2、开展校本培训，提升教师专业素养建立健全教师外出学习制度。学校每年按计划分步骤组织学校领导、学科带头人、骨干教师、优秀教师外出跟岗学习。外出跟岗学习的老师，要以汇报课或专题讲座的形式，汇报跟岗学习情况，并进行反思讨论，推广跟岗学习成果。利用学校网络资源组织教师收看名师教学实录、听专家讲座等， 让更多的教师接受新理念，从而转变自己的教学行为。建立教师

8、读书制度。强化自身的理论学习，教师个人每学年必须阅读一本教育教学理论专著或订阅一份教育教学报刊杂志，并对学习的内容进行摘录，每学期完成一定数量的读书笔记，并将此作为教师评先评优的必备条件。3、建立教师“结对帮扶”制度学校在学年初就做好规划，以“一对多人的结对帮扶”形式，充分利用学校名优骨干教师带领一般教师跟岗学习，积极培养土专家， 学校与结对教师双方明确帮扶的职责和任务，年终进行相应的考核。4、建立健全教师成长记录袋为了对全体教师实行多元管理，关注教师发展，关注教师的教学过程，学校为每位教师建立成长记录袋。档案袋中包括以下内容：教师的基本信息，教师个人三年专业发展计划书（明确每年在专业上的努力

9、方向）；论文、案例、交流材料等；公开课相关材料，包括教学预案、说课稿、教学反思等；专业学习材料，包括听课本、学习笔记、培训笔记等；承担课题研究的有关方案、阶段性成果、总结材料；教师个人业务比赛有关获奖证书及辅导学生参加各类竞赛活动获奖情况；教师常规检查情况表。（三）强化常规管理，提高教学质量结合县中小学常规管理实施细则的要求，严格落实新的课程方案，开齐课程，上足课时，并在教学管理中加强对教师教学的过程性管理，实现教学常规工作“六认真”。即：（1） 认真备课坚持个人备课与集体备课相结合。同学科任课教师每周定时间、定地点、定内容、定中心发言人（主备教师）开展一次集体备课（含 说课），做到教学进度、

10、目的和练习辅导的大体同步。主备教师提前3 天写好“教学预案”初稿，复印分发给备课组教师人手一份。其他教 师必须在备课组讨论之前认真审阅“教学预案”初稿，提出自己的修 改意见，写在初稿上。备课要做到五备：备学生，备教材，备教法，备学法，备环节” 等。使教学目标明确，重点突出。教材处理恰当，教案设计层次清楚， 重视学法指导，积极倡导现代多媒体教学手段在课堂教学中的应用， 体现课改精神。严格落实教师教案的抽查和检查制度。检查组对教师教案进行 定期或不定期的检（抽）查，每月定期进行一次或（不定期多次）教 案质量的全面检查，实行每学期一次的教师教案量化考核、等级评定 活动。青年教师要求写详细的教案，课后

11、反思不少于教案总数的1/2； 经验丰富的老教师可以写简明扼要的教案，写出特色，课后反思不少 于教案总数的 1/4。（2） 认真上课树立向课堂要质量的意识，保持良好的精神状态与和蔼可亲的 形象，尊重学生，把握好课堂节奏，努力提高课堂 40 分钟的质量和效益。优化教学方法，努力探索以培养学生创新精神和实践能力为核 心的课堂教学模式、人才培养模式，逐步实现多媒体化、个性化教学， 课堂教学做到密度高、优质、高效，教学体现基础扎实，教学方法、 教学手段灵活，学生思维活跃，着力培养学生自主学习、探究式学习、合作学习的能力。加强对教师课堂教学质量的监控，校长每学期听课不少于 20 节， 教导处主任每学期听课

12、不少于30 节,每次听课均有较详的听课记录和教学评价，并与执教教师进行交流。35 周岁以下教师每人每学期要应用多媒体开设一节公开课；3645 周岁教师每学年开设一节公开课；鼓励 46 周岁以上教师每学年开设 1 节公开课。在达标的基础上，逐步提高自己教学能力和水平， 由达标课向研究课、示范课、优质课过渡和提升。校级以上的骨干教师每学年必须上一节示范课或优质课，鼓励教师在上研究课、示范课或优质课。（3） 认真布置和批改作业要有选择地布置作业，作业分量和难度要适当，不使用现成的练习册或习题集进行不加选择的布置作业。作业数量要有弹性，分必做与选做，按学生实际，分层次提出要求，避免机械的重复训练，杜绝

13、把作业作为处罚学生的手段。对学生练习、作业的批改，做到及时、细致，记录好学生的共 性和个性问题，重视讲评，提高练习课质量。语文（基础知识）、数 学、英语的作业原则上都要批改，特殊情况下每次不得少于二分之一； 其他科目一般不布置作业，如有布置，都必须批改。批改的符号要规 范、清楚明白，批改文字要工整、端正。发现学生作业中的独特见解， 要表扬鼓励并有激励性评语。提倡教师作错题笔记，即对普遍存在的问题进行记录，并认真分析及时讲评；鼓励教师对学困生坚持面批，并与家长保持联系，了解学生的家庭作业完成情况。（4） 认真辅导注重全面性和针对性，因人而异，方法多样，分类指导。对学生 有的要以扩展升华为主，丰富

14、课余生活以求特长发展；有的要以巩固 提高为主，以求强化基础，提高能力；有的要以培养兴趣和转化为主， 多关心、多接触、多面批，以求转化提高。（5） 认真组织开展课外活动紧扣学科教学内容开展各种活动，探究知识、强化知识、拓展知识、应用知识和提高学习兴趣、培养实践操作能力。制定发展学生特长的方案，成立各种兴趣和特长小组，充分利用课外活动时间，有组织地开展培训活动，发展学生特长。（6） 认真组织考核体现“发展性、激励性、多元性”的评价原则。考核方法灵活多样，全面、客观、公正。将学生平时的学习表现、作业质量、实践操作能力、检测成绩与期末考核成绩一道纳入对学生进行综合考核，作出学生成绩评定。（四）强化常规

15、检查，增强工作实效以教学常规管理检查为提高教育教学质量的突破口，采取定期检查与不定期检查，普查和抽查相结合的方式，对教师的教学计划落实情况、备课、课堂教学、作业批改、单元达标质量分析、课后辅导、教改教研等工作进行检查，对没有落实工作或工作不到位的教师进行督查，通过检查促落实，增强教学常规管理的实效性，全面提高教育教学质量。学校教学常规检查小组的主要工作有：1、每两月召开一次教研组长、备课组长会议，总结各组的教学常规落实情况；2、每月不定期到课堂听课，同时检查教师的教案，向学生了解作业批改情况，并与授课教师交流意见，写出评价意见；3、每月定期检查教师的备课情况、教案编写、作业批改和单元测试情况，

16、并认真做好记录；4、每两周检查各备课组的教研活动情况，查看教师听课笔记，检查教师出席情况，并认真做好检查记录，期中、期末各检查一次各教 研组、备课组的教研记录情况；5、期中、期末各检查一次课题实施的进展情况，加强对教师教学科研的业务指导，要求每个课题组认真做好课题研究过程的材料整理 和归档工作；6、不定期抽查教师业务档案、教研专题发言稿、教学反思、公开课开课情况等工作的完成情况；7、每学年进行一次教案或论文、课件评优活动，对优秀教案、特色教案或优秀论文、课件进行表彰。（五）优化校本教研，强化名优骨干1、加强学校的校本教研管理。教研组、备课组期初要及时制订每学期校本教研工作计划，做到定时间、定内

17、容、定人员。备课组每周开展一次主题教研活动，活动要与研究的课题相结合。备课组长应做好活动过程记录，整理好有关材料，期末进行总结。教导处加强对各备课组的研究课题、活动内容、研究成果、存在问题进行指导。2、积极开展课题研究活动。提倡进行小课题的实验与研究，要求每位教师都要参与学校的课题的研究，把参与课题研究作为教师教学 工作的一项重要内容，并纳入教师的业务考核。教师要按照校本教研 工作制度中的教学反思制度和教学问题解决积累制度，结合自己教学 实践积极地进行教学活动的反思，并将课题研究与教研活动有机结合， 按“教学问题教学设计教学行动教学总结和反思”的基 本流程开展校本教研活动。参加课题实验的老师，

18、每学期应撰写一份 有关课题研究的反思和一篇课题研究论文。3、积极开展教学反思。学校、教研组每学期必须对学校教学、教研工作进行反思，思考学校的每一项管理是否科学合理、思考每次开 展的教研活动是否具有针对性和实效性，在反思的过程中提高学校的 管理水平，在反思的过程中提高教研活动的质量和效益。同时，要求 每个教师要养成反思的习惯。具体要求如下：要对自己的课堂教学进行反思，做到课前反思、课中反思、课后反思，并在自己教学设计中写出教学反思；在教研活动过程中进行反思；每次质量监控的测试后要教学反思，并写出质量分析。4、强化名优骨干。学校要以“一对多人的结对帮扶”形式，充分利用学校名优骨干教师带领一般教师跟

19、岗学习，积极培养土专家，学 校与结对教师双方明确帮扶的职责和任务，年终进行相应的考核。（六）完善奖惩机制，激励教师拼搏各学校要根据常规管理现状，教学质量现状，师资结构等，有针对性地制定详细工作方案，提出切实提高教学质量的办法和措施。教育教学的管理方案 篇 3根据酉阳县教育委员会关于深入推进义务阶段学校集团捆绑发 展工作方案和酉阳县教育委员会酉阳自治县教育教学管理剖析活 动方案的通知（酉阳教委办20xx55 号）的相关要求，促进本集团联盟学校之间快速发展、均衡发展，特制定本活动方案。一、活动目标以全面贯彻党的教育方针，严格执行教育政策法规，有效落实课程计划为准绳，促进集团内各校进一步规范教育教学

20、常规管理行为， 发挥相对优质学校的引领帮扶作用，以学校自我解剖，自我完善为举措，促进学校内涵发展、规范发展、特色发展。二、活动内容以集团联盟为单位，在本集团九个教育管理中心内深入开展“课堂教学改革剖析活动、立德树人工作剖析活动、特色办学工作剖析活动、校园文化建设剖析活动、教育教学常规管理剖析活动、集团发展工作剖析活动”等 6 项剖析活动。三、具体措施及时间安排（一）成立教育教学管理剖析活动领导小组组长：冉启兴成员：由各教管中心主任、中心校常务校长、管学校长、教导或教科室主任组成（各单位于 11 月 4 日前将名单报集团总校）。领导小组下设办公室在集团总校教导处，由田娅琼主任负责日常办公。（二）

21、组织形式及时间：本集团教育教学管理剖析活动在教委挂片领导、督学及集团领导 小组的统一组织下，以本集团为单位在 20xx 年 12 月 31 日前分校进行。1、各校自查剖析阶段（20xx 年 10 月 8 日11 月 1 日）以集团内各教管中心为单位，根据 6 项活动的具体要求，进行自我对照，自我检查，形成书面汇报材料，并于本校剖析活动时间前一周将自查报 告传集团总校。2、集团集中评析阶段（20xx 年11 月5 日20xx 年10 月31 日） 由本集团领导小组成员、本片区督学及教委相关领导根据时间安排， 分别到各校进行参观、访谈、查阅资料并召开座谈会进行把脉问诊。（1）路线安排：可大乡教管中

22、心五福乡教管中心酉酬镇教管中心车田乡教管中心甘溪镇教管中心麻旺镇教管中心偏柏乡 教管中心大溪镇教管中心酉水河镇教管中心3、整改落实阶段（20xx 年 11 月 1 日12 月 15 日）由挂片委领导、督学及集团总校负责人根据座谈会情况下达诊断 性建议意见，并跟踪督促整改落实，各校于20xx 年 12 月 20 日前将整改落实方案传集团总校。四、相关要求（一）集团内各校要积极参与、密切配合此次剖析活动，按时完成各阶段剖析任务。各校务必于本校剖析活动时间前一周将参加剖析活动的人员名单（含现任职务、分管工作和联系电话）传总校活动办公室，便于统筹安排。（二）各校参加此次剖析活动的领导一定要本着实事求是

23、、求真务实，真诚帮助的态度，针对剖析内容发表自己的看法，并提出有效的建议意见。（三）被剖析学校要根据本校实际情况提前准备好自查剖析报告。于本校剖析活动时间前一周传总校活动办公室。（四）被剖析学校要根据下达的诊断性建议意见及时制定整改方案，并将整改方案按时传集团总校。教育教学的管理方案 篇 4本着围绕幼儿园中心工作，坚持以人为本，逐步改善现代化教育条件，优化育人环境，扎扎实实做好信息化教育工作，不断提高教育质量，更好地促进幼儿的发展、幼儿园的发展。我公司认为幼儿教育信息化重点是在学校安全管理信息化、教学过程信息化、家校互动信息化三个方面。下面对着三个方面做重点项目建设讨论。一、学校安全管理信息化

24、幼儿好奇好动，爱探索，生活经验贫乏，自我保护能力差，是社会成员中最脆弱、最易受到伤害的弱势群体。因此幼儿的安全教育非常重要。幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。1、平安宝宝系统如果想切实保护未成年人安全的话，对监控设备的单一应用是绝对不够的，形成一套完善的安全管理系统，才有可能更为立体的保护孩子们的安全。幼儿园平安宝宝系统是为了方便幼儿园对家长接送儿童的管理，确保儿童能安全上、放学，不发生意外而设计的系统。该系统将视频监控、门禁控制、身份识别的功能有机结合，实现相互之间的联动，使各个系统的功能实现互补，有效起到了身份识别和安全防范的作用。中国幼儿园的封闭式教育造成了幼儿园

25、的神秘，幼儿不准确的表 达造成家长误解。通过平安宝宝系统网站平台，进行学校安全信息管 理与公示，并将校园监控图像实时展现在网站上，同时也针对幼儿安 全知识进行宣传。让家长了解幼儿园的教育教学，更好的配合幼儿园 做好家庭教育工作，拉近幼儿园和家长的距离，增进相互理解与信任。2、健康宝宝系统早上家长带幼儿入校时，保健老师经过检查，根据幼儿状况，分别给健康、服药、不卫生等不同的幼儿做好标记牌。结束后，还要详细登记患病幼儿的病状，体征、视病情进行全日观察和追踪，明确最后诊断，为学期或年度多发病，传染病的病率统计提供依据。通过建立健康宝宝系统保健老师在检查后家长刷卡，根据幼儿的 健康状况，保健老师在其刷

26、卡后按下对应的按键即可（如健康、服药、观察），对于异常情况（如请假，忘带卡），保健老师可手工操作入 园。结束后系统主机通过无线技术把所有刷卡信息传输到无线面板控 制器，此时每个班级里的面板上的指示灯就能显示出对应班级每个幼 儿的出勤及健康信息，保健老师也可在主机上通过软件查询幼儿的出 勤及健康信息，并且把当日的刷卡信息上传到服务器，之后就可以通 过访问相应的站点以网页的形式浏览幼儿的出勤及健康信息，软件里 的数据可永久保存以备调用。二、教学过程信息化1、多媒体教学随着多媒体技术的发展，多媒体在教学中的应用越来越广泛，多媒体课件也得到了广泛的开发与利用。由于多媒体课件有传统教学手段所没有的趣味性

27、、直观性，可以充分调动幼儿的积极性、主动性和创造性，有效提高教学质量。因此在教学班安装多媒体教学设备也是势在必行。由于幼儿教育 教学班人数多数控制在 20 人以下，建议选择 55 寸交互式液晶一体机作为幼儿教育多媒体设备。由于交互式液晶一体机具有成本低、安装 维护简单、使用成本低等特点，非常适合现阶段幼儿教育的情况。配备教师备课用机、建立了网络教案系统，以幼儿园教师的教学资源为依托，创建一个幼儿园教师资源网站，打造优秀教学资源库。2、电子书包我们在平时的学习活动中为孩子播放各种老师制作的课件，这些 课件因为色彩鲜艳又形象生动，所以孩子们也爱看爱玩。但活动一结 束，这些课件就成了老师文件夹中的一

28、个保存品。配备低成电子书包， 将课件同步到电子书包上可以让孩子自己来操作，自己来玩，教会他们怎么去点击和使用桌面上的这些标识，引导他们掌握电脑的简单使用方法。配合电子书包系统让孩子上网寻找和查看一些好的网站资料，比如恐龙世界、各种植物等等，而且查找的内容都是老师所制定的和符合活动主题的内容。孩子还能自己在休息时欣赏各种故事和歌曲，丰富了孩子的自由活动内容。3、娃娃园地在幼儿教学中，各种幼儿活动与亲子活动是教学活动的重要组成 部分。在活动室利用广播级专业摄像设备、自动录播设备搭建起录播 系统，记录下孩子们自己的表演。在网络上搭建起娃娃园地，配合上 电子书包，让孩子能随时看到自己的作品，有助于增强

29、孩子的自信心、也可以做为儿童时期的足迹纪念。利用专业云台与简单易懂录播控制台，在电教人员匮乏的幼儿园，也可轻松录制出出色的视频资源。在需要在户外举办亲子活动时，可将专业摄像机从云台上取下，配合无线编码系统，也可简单的录制出视频资源。从而减少重复投入、大大的节约资金投入。三、家校互动信息化1、宝宝在线中国幼儿园的封闭式教育造成了幼儿园的神秘，幼儿不准确的表达造成家长误解。对于家长来说，将孩子交由幼儿园管理，必定会慎重选择。宝宝在线作为教学管理辅助，通过融合平安宝宝系统、健康宝宝系统、家校通系统，让家长随时观看孩子在幼儿园的情况，能定时接收到学校对还在在校整体情况的通报短信，能让家长放心地把孩子交

30、给学校。通过宝宝在线系统学校老师与领导可以随时观察学生到校情况、健康情况、老师考勤等管理细节，减少了现场巡视的次数，让幼儿园的管理更透明化，遇到问题时可以积极沟通促改进。另外，摄像头对老师们的工作也形成一定约束，让从事教育的幼儿老师能在工作中时刻注意言行，保证教育质量。对于园内的小朋友们来说也有一定约束作用，当他们想到“爸爸妈妈会看到我，我要乖乖的”时，会更加注重在父母面前展示自己的优点，久而久之性格会变得更加活泼大方和善于表现自己。宝宝在线让领导和管理者高效地完成这些教学管理工作，更可让家长看到学校的管理实力，这在无形中使得学校的竞争实力倍增。2、网上互动学校家校教育合力的重要性也一直为家长

31、、教师和学校管理者普遍认可。让家长了解幼儿园的教育教学，有助于更好的配合幼儿园做好家庭教育工作，拉近幼儿园和家长的距离，增进相互理解与信任。教育教学的管理方案 篇 5根据中共县委县“十大提振”三年行动实施方案文件的精神， 到20XX 年，我县高质量教育体系基本形成，基础教育发展水平、综合实力跻身全市前列。根据省教育厅关于开展“义务教育管理标准化 学校”建设与评估的通知（闽教基20xx18 号）文件精神，为落实省颁课程计划，确保开足、开齐、上好所有课程，深化素质教育，提高教育教学质量，逐步实现任课教师专业化、常识技能课由专职教师担任。根据我县教学实际情况，经研究，特制定中学教师教育教学工作及常规

32、管理方案如下：教学工作量安排1、一线教师。担任语文、数学、英语、政治、历史、地理、物理、化学、生物等核心学科教师每周教学工作量 10-12 课时（不含早会课和阳光体育）；担任非核心学科教师每周教学工作量 12-14 课时（不含早会课和阳光体育）。2、班子成员。中学校长、书记，周任课量不低于 3 课时；中学副校长、副书记、工会主席，周任课量不低于 4 课时；中学中层干部正职周任课量不少于6 课时；中学中层干部副职周任课量不低于8 课时。3班生额。同一年级学生数超过 50 人，经局中教室同意，才可调为 2 个教学班。教学常规管理规定1、备课及教学设计。学期初，每位教师制定可行的授课计划，安排好教学

33、进度。教师必须认真学习课程标准，在钻研教材、了解 学生的基础上，提前一周写好教学设计（杜绝网络下载打印的教学设 计）。课后要进行教学反思，积累教学资料，不断提高教书育人质量。具体要求如下：（1） 初中课改年级的教师：教学设计应包含课题、教学目标、重难点、预习导学内容、情景问题创设、合作探究问题的设计（问题层 次化）、精讲点拨内容、导学测评内容、教后反思。（2） 初高中非课改年级教师：教学设计应包含课题、教学目标、重难点、课时划分、教学过程和内容、板书、教后反思。2、作业布置及批改。学校应建立班主任统筹协调管理机制，有效控制和协调各学科的作业量及时间长度，纠正学科本位，同时应充分 考虑不同学生差

34、异，有针对性分层次地布置统一必做与自主选做的作 业，并向学生提出建议完成时间。教师应及时认真批改并评讲，批改 符号要统一，签署批改日期，并有一定评语。具体要求如下：（1） 担任数学、语文、物理、化学、英语原则上都需要批改，其他科目一般不布置课外作业，如有布置，都必须批改。英语学科每周 至少一篇书面表达，全批全改，语文作文要求每学期“八大八小”， 全批全改，特殊情况每次不得少于三分之二，鼓励教师创导多样化的、富于实效的作业检查或批改方式的探索。（2） 非核心学科教师应根据学科特点布置与学科相适应的实践性作业，随教材配发的练习作业必须及时、规范性全批全改。3教师听课、议课和教研要求。（1） 听课制

35、度。学校领导每人每学期听课 20 节以上，分管教学校长、教务主任每人每学期听课 30 节以上，教师每周至少要听课一节， 并写好听课记录，听课记录要反映教学过程，分析评价结果，提出意见和建议，及时与授课教师交流。从关注“教”转向关注“学”，并注意与任课教师交换意见，以学论教。（2） 教学研究。学校要大力开展教学研究，建立以校为本的教研制度，开展形式多样、行之有效的校本培训。每学期教师至少开展一 次校级公开课，每学年，各校至少举行一次面向周边学校和家长的教 育教学开放周活动，每学期撰写一篇教学心得或论文。（3） 质量分析。各学科月考、期中和期末考试后，应及时做好的质量分析工作，撰写详细的分析报告，

36、分析报告内容应包括：试卷 主要特点;实测情况分析;各题作答情况分析（反映学生作答情况并对主要错误及原因进行分析）;对下一阶段复习教学的建议。教育教学的管理方案 篇 6教育教学工作是学校管理工作的重中之重，是衡量学校成功与否的标准。学校行政、德育、后勤等所有工作皆围绕着教学工作开展。而教育教学工作重点在于持续地提高教学质量只有提高教学质量，才真正落实了“一切为了学生”宗旨，只有提高教学质量，与时俱进， 才能真正地为国家、人民培养符合社会发展的人才。为了进一步加强学校教育教学工作管理的力度，根据我校实际，特制定本方案。一、指导思想积极推进基础教育改革，以创建常规管理先进单位为目标，以新课程改革为突

37、破口，改变教育观念，狠抓教学管理，特别是课堂教学及教学常规管理，强化质量意识，积极进行课题研究，努力推进课程改革，结合新教材内容和我校学生实际，以培养学生创新精神和实践能力为目标，灵活扎实地搞好教学的实践活动，积极开展对外交流。二、组织机构学校设置教导处，下设语文教研组、数学教研组、综合教研组（其他科目）。教导处制定教育教学管理方案，督促方案的落实情况，并将结果加以统计。教研组根据方案定期或不定期的对教师各项工作进行检查和记载。三、教育教学工作1、严禁随意增减课程和调整课时。严格按规定开全开足课程。在严格执行国家课程和地方课程的同时，结合本校传统和优势、学生的 兴趣和需要，积极开发（或选用）校

38、本课程，强化综合实践活动课程 的教学。2、启动校本课程的开发与研究工作，努力开设具有各自特色的校本课程，提升办学品味，打造学校特色。3、制订切实可行的教学管理考核制度，严格教学的流程管理，规范教学工作的每一个细节。4、制订好学校教学工作计划。其内容包括：每学期教学工作基本情况和教学现状分析；本学期教学工作目标和要求；实现教学 目标所需采取的具体措施；教学主要工作安排表教学工作计划必须 在开学前印发给各年级组和教师，由分管教学工作的副校长和教导处 组织实施。做好教学管理的计划、组织、检查、总结等工作，协调教 学活动，贯彻实施学校各项教学制度、规划、决定和要求，负责处理 日常教务行政事务等。5、制

39、订好教研计划。其内容包括：每学期教科研工作情况分析；本学期教科研工作任务与要求；教科研活动安排表。教科研工作 计划必须在开学前印发给各教研组和教师，由分管教研（教学）的副 校长和教科室组织实施。教研组主要工作内容有：a 组织本组教师学习研究课程标准，深入钻研教材； b 确定教研专题，组织教研活动，总结交流经验，改进教学工作；c 开展教学基本功竞赛，开展一人一课活动。培养好本组的青年教师。教研组应有固定的活动时间，每周不得 少于1 小时。上一堂教改研究汇报课；d 每人至少写一篇较高质量的教学经验总结或教学论文。6、树立正确的教学质量观。教学质量应是全体学生各方面全面发展的质量，是在课程计划规定的

40、教学时间内符合课程标准要求的质量， 是负担合理、效率较高的质量。着力提高课堂教学质量，切实减轻学 生过重的课业负担。严格控制学生在校活动总量。严格控制学生课外 作业量。四、班主任工作新的形势下，学生的学习习惯、学风、自主学习能力等的好坏已 成为制约提高教学质量的重要因素。班主任在构建优良的班风和学风， 培养良好的学习习惯和自主学习能力等方面的工作显得尤为重要。1、加强班主任岗位培训，明确责任，制订操作性强、人性化的班主任考核细则。2、提倡实行班主任竞聘上岗,按照“个人申报民主测评 校委会决定”的工作程序，让有爱心、责任心强、经验丰富的优秀教师担任班主任。3、班主任认真填写班级日志和班主任工作手

41、册，要求内容齐全。4、实行班主任坐班制，强化对学生的全过程管理。5、建立班主任与家长联系制度，通过建立家校联系卡、家访等平台加强与家长的沟通，及时调整学生的学习状态和思想状态。五、少先队工作少先队辅导员期初制定队工作计划，计划中要体现出完成学校工 作计划和学校德育工作计划的各项任务，体现出队的独特风格和特点。积极开展队活动，要扎实开展“文明班级”评比活动，制定出一日两 扫两检查制度，培养学生“六勤”（勤刷牙、勤剪指甲、勤洗发、勤 换衣裤、勤洗澡）和“六不”（不喝生水、不吃不洁变质食物、不吸 渐饮酒、不随地大小便、不随地吐痰、不乱扔果皮纸屑等物）。开展丰富多彩的德育主题活动，坚持一月一主题，一月

42、一重点，并加以记载。教育教学的管理方案 篇 7教育教学精细化管理是全面提升教育教学质量的重要举措。为了搞好教学精细化管理，努力营造教师“用心工作、爱心育人、真心服务”的氛围，在工作中向管理要质量，以管理求发展，从小处入手， 从实处入手，在新课程理念的指导下，扎扎实实抓好教育教学工作， 鼓励创造，倡导创新，在教育教学上形成有人人发展，人人有特长的一个特色群体，为纪昌庄学区的发展提供有力的支撑。作为教育战线的一员，特别作为乡村学区的校长，对于时代的变化带来的管理理念，更需加强学习，现就我的一些管理，来简单的说说我的做法。一、分析“管”与“理”1、“管”高度纵观全局，统筹全盘。1） 决策。决策是校长

43、的首要任务，核心工作。我们往往为决策煞费苦心，但效果却不很明显。主要问题就在于我们的方法是否科学、 民主、人性化。一是在每周召开的例会上提出决策内容和任务，通过 沟通群策群力做决定；二是把任务分解给每位教师和相关人员研究， 并提出意见和建议；三是点拨性询问任务完成进度、指导性为决策提 供方法。2） 执行。决策的落实、任务的完成，关键在执行。这就需要我们领导者制定明确且操作性强的工作规范，按规矩办事，并且我们率先 垂范，做出表率。领导者的身体力行，是无声的号角，无言的纪律。 只要抓住平时，则无需插手下属的具体工作，各项工作就会按部就班 的进行。3） 讲评。在讲评的时候，要充分肯定同志们的努力，并

44、充分开展自评、互评等方式以提高讲评的质量。教学反思、学期总结、教师最 近的任务汇报等等这些的讲评，首先要我们做深入的调查，才能保证 讲评的准确性、公平性，并一定程度上缓解在评价过程中可能出现的 矛盾和冲突，以有利于下一步的工作的安排和发展。2、“理”深度了解工作，梳理清楚思路。1） 创新。每一次的开学，都是工作的一种全新的局面。这就需要校长创新工作思路，条理清楚，合理的分解新学期的工作任务。校长 的主动创新，包括新思维方式、工作方法、培训教研活动、教学方式、教学语言等等，给人一种耳目一新的感觉，可以很好的影响和带动教 师，并以此和以往的经验相结合，而更加条理、有特色的发挥群体智 慧，开创工作的

45、新局面。2） 科学性、针对性。深入的溶入学校工作的具体情况中，了解学校客观实际，有意识地改变需变之处。经常问问教师近期工作和思想、生活的问题；善于观察学校各种微妙的变化，看出潜在的内容，及时 制定措施，防微杜渐；多听取老师、学生的意见和议论，作出相应调 整；多关心、爱护和鼓舞老师工作中的精神和激情，这样才能科学的、有针对的发现和解决工作中的实际问题。3） 社会交往。校长的交往要坚持“有利于学校发展”和“遵守法律法规”原则；正确处理与上级和下级的关系，懂得换位思考；正确 处理好与当地村干部的关系，得到乡镇村领导的支持。这样才能创造 一个良好学习环境。4） 服务。服务是管理高效的根本。只要有服务精

46、神，把服务当成一种职责，服务于学生的健康成长，服务于教职工的安心工作，服务 于学校的和谐顺利发展，才是师生群众满意的评价标准。清醒认识自 己的定位，明白自己的职责，理解自己从事的职业的意义，坚持以这 三点服务学校，才能作好其它工作。二、管理应坚持的几个信念1、强化教师的专业成长，让学习成为教师发展的动力。教师是学校发展的第一资源，是立校之本，强校之魂，努力打造一只品德硬、观念新、业务精的教师群体，既是新课改的需要，也是质量立校的保证，它是一项促进学校可持续性发展的战略工程。这就为教师的专业成长指明了方向，学校要为教师成长创造条件，要用发展的眼光、全面的眼光、客观的眼光去看待每一位教师，帮助教师

47、成就人生。要树立人才观念，名师意识，加强个性化教师的培养。大力营造学习气氛，丰富学习内容，引导教师树立终身学习的理念，学习虽然不能改变人生的长度，但可以改变人生的宽度，它虽然不能改变人生的起点，但可以改变人生的终点。2、构建书香校园，营造读书氛围。学校是读书的地方，学校应该飘起书的香味。书声朗朗，开卷有益，新课改将教师学生放在了一条起跑线上，起跑的主动权就掌握在自己手中，因此要发展，就要学习，就要及时充电，就要更新知识结构，创设新的教学方法，在学习的过程中重塑自我，让学习成为我们的人生习惯，成为前进的动力。书读得多，眼界就开阔。读书要一读经典，二读教育报刊，三读人文书籍，四读学生书籍。读书可以使我们多一些书生气，远离一些浮躁。3、发展教育团队，营造和谐氛围。现代社会个人越来越融入社会，离不开合作，离不开社会。作为 一名学区的管理者，我们的团队不应局限于教育内部，要发挥社区优 势，形成学校、家庭、社会三位一体的教育网络。学校要为学生提供 优质的教育资源，为孩子的健康成长搭桥铺路，教师要愿做红烛、甘 为人梯，不仅仅做知识的传授者，更要做提高学生生命质量的引领着。家庭要为孩子的学习创造机会，不要让我们的孩子输在起跑线上。人 的生命质量取决于其受教育的程度，家庭教育不仅是要舍得投资，更 重要的是舍得时间，多