工程质量管控工程巡检要点.pdf

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1、第1页 共4页工程管理巡查内容工程管理巡查内容施工阶段施工阶段1 1。工程质量检查项目。工程质量检查项目现场检查现场检查资料抽查资料抽查现场检查现场检查资料抽查资料抽查现场检查现场检查资料抽查资料抽查现场检查现场检查土方开挖及回填施工、回填土密实度、边坡支护、排水沟设置情况、地基处理施工方案审核纪录、战前培训纪录、放线及验线纪录、注浆旁站纪录、位移及沉降监测记录桩头处理、地梁及承台施工、基坑排水施工方案审核纪录、战前培训纪录、验线纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土)、孔底标高检验纪录、浇注/沉桩旁站纪录、桩顶标高验收纪录、桩身偏位检验纪录、抽芯纪录钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表

2、观质量及养护措施、防水材料及其施工施工方案（含浇注方案)审核纪录、战前培训纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土)、混凝土浇注旁站纪录钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措施施工方案审核纪录、战前培训纪录、样板验收纪录、轴线及标高核验纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、混凝土浇注旁站纪录钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措施、预埋件埋设、层高、脚手架搭设施工方案审核纪录、战前培训纪录、样板验收纪录、轴线及标高核验纪录、材料检验/送检情况(钢筋、混凝土)、混凝土浇注旁站纪录、结构闭水试验记录1.1.工程质量检查项目（续）工程质量检查项目（续）1 1。土

3、方及土方及支护施工支护施工第一周第一周2.2.基础工基础工程完工一程完工一周内周内3 3。地下室地下室施工阶段施工阶段4.4.转换层转换层施工阶段施工阶段资料抽查资料抽查现场检查现场检查5 5。主体标主体标准层施工准层施工资料抽查资料抽查施工阶段施工阶段第2页 共4页外墙：垂直度、平整度、阴阳角处理、排砖情况及色差、鹰嘴（滴水）、伸缩缝砌体：砌筑方法、顶砖、砂浆饱满度、勾缝、平整度、垂直度内墙：分层抹灰、护角加强处理、平整度、垂直度、空鼓、内墙镶贴、楼层净高油漆：底漆材料及平整度、面漆（均匀度、厚度、遍数）6 6。装修施。装修施工阶段工阶段现场检查现场检查铝合金门窗：材质、尺寸、对角线、平整度

4、、垂直度、密封胶材质、塞缝工艺栏杆：原材料、预埋件埋设、连接件、高度厨卫防水：厚度、均匀度、平整度、预留洞口的强化处理成品保护、外墙防水样板房及精装修施工资料抽查资料抽查7.7.主主 体体 验验收前一周收前一周现场检查现场检查资料抽查资料抽查现场检查现场检查资料抽查资料抽查给排水、煤气给排水、煤气安装工程安装工程电气、智能化电气、智能化施工方案审核纪录、战前培训记录、材料检验/送检纪录（砌体、油漆、铝合金门窗、栏杆、密封胶三性试验、防水材料等）、重要工序验收纪录墙板柱表观、楼层净高、结构闭水、地面平整度、墙面垂直度及平整度、验收所需的监理资料、每户验收的整改情况、设备预埋件、空调管埋设、管线到

5、位情况、成品保护每户验收纪录管道敷设、接头、打压试验、箱体安装、观感质量、与土建的配合管道敷设、通电试验、插座、箱体安装、观感质量、与土建的配合8 8。验收前。验收前两周两周第3页 共4页施工阶段施工阶段道路工程道路工程室外工程室外工程绿化工程绿化工程1.1.工程质量检查项目（续）工程质量检查项目（续）基层处理，标高控制，面层厚度，分仓缝、养护,管井处理、成品保护、与土建的配合按图施工（树型、大小等）、整体效果（有无枯萎），土方质量，苗木种植,养护措施，成品保护，泳池、泳池、景观、景观、河道、河道、原材料质量，观感质量，细部质量。入口入口门窗安装门窗安装屋面、露台施工屋面、露台施工洞口尺寸，窗

6、框固定,发泡剂施工，抽硅胶槽及硅胶打注，窗台泛水节点，成品保护，淋水试验.基层处理，卷材铺贴,保温层,细石砼面层，水落口，分仓缝，盛水试验.卫生间管道封堵，给水管打压试验，成品保护,蓄水试验。孔洞封堵，钢丝网片铺贴，界面剂，分层施工，观感质量。挡土墙防渗防裂，沉降缝、车库顶板等等的部位的防渗。防防 裂裂 防防 渗渗漏漏厨卫、阳台厨卫、阳台内外粉刷内外粉刷其余部位其余部位工程管理巡查内容工程管理巡查内容2.2.工程进度检查内容工程进度检查内容总进度计划及其调整计划得到公司批准；月进度计划满足公司阶段节点要求；上月滞后进度追赶措施适当、有效，已落实合作单位的进度控制措施;进度状况在控制范围内，未进

7、入预警；计划调整 3 天内上报公司，调整理由充分，并得到领导批准。安全检查安全检查监理单位周进行一次安全检查，每月组织一次有项目部参加的安全大检查,记录完整，并及时落实整改3.3.安全文明施工检查内容（抽查）安全文明施工检查内容（抽查）场容场貌场容场貌标示标牌、道路、材料堆放、垃圾清理、临时设施安全防范安全防范防坠落、防火、安全用电、机械设备防护第4页 共4页工程管理巡查内容工程管理巡查内容4.4.制度管理检查内容制度管理检查内容工程策划制度：按时完成,执行良好；图纸会审制度:会审及时,纪要详细，图纸问题及时落实；站前培训制度：及时执行，纪要详细，落实到位；样板验收制度：及时执行，纪要详细，落

8、实到位;材料进场验收及时,记录完整。合同台帐完整，合同交底记录齐全；施工图纸、设计变更单完整、更新及时；建立签证台帐,签证及时合理；工程联系单、扣款通知单完整;质量检查表格台帐完整；总包上报的月计划、周计划完整；各类会议纪要齐全。监理管理架构合理，总监常驻现场；监理人员数量和资质满足合同要求;监理各项管理制度齐全；办公设施、上墙资料满足合同和公司要求；检测仪器和工具满足合同和现场的需要；监理规划、监理细则审核后及时上报、批准;总包、甲方指定分包等合同文件齐全；施工图纸、设计变更清单现行有效;相关的施工规范、标准和图集清单；ISO9001 质保体系正常运作。重点部位 100检查；旁站记录；现场问

9、题及时发现与落实整改（监理备忘录、通知单）；隐蔽工程验收及时;进场材料设备等质保资料齐全；进度、方案、签证等审核正确、及时。制度执行制度执行监理组织监理组织项项目目部部内内部部管管理理资料管理资料管理对监理对监理的管理的管理技术管理技术管理办公环境办公环境办公环境整洁，办公设施运行正常;工程形象进度、晴雨表等上墙资料更新及时；安全帽、安全鞋、制服配备、使用到位。现场监督管理现场监督管理组织架构组织架构对对总总包包的管理的管理质保体系质保体系项目经理到位良好，岗位设置合理；管理人员数量和资质满足合同要求。施工组织设计和施工方案及时上报；重要的工序和流程符合合同、规范、施工组织设计;质检体系有效运作，程序得到规范执行；公司对项目的支持，对分包单位的管理到位。