临床路径管理工作总结.pdf
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1、Xxx 医院临床路径管理工作总结在加强医疗质量管理,保障医疗安全的基础上,遵循科学、安全、规范、有效、经济和符合伦理的原则,提高卫生资源的利用效益,严格控制医疗成本,控制和降低临床常见病医疗费用,提高病人的满意度,根据本院为专科医院诊治多发病和常见病病种局限的实际情况,未了更好的提高卫生资源的利用效益,对各临床科室的临床路径病种进行了调整和增加,主要以 3 个专业 10 个病种临床路径管理工作,现将我院 2017 年临床路径管理工作实施情况总结如下:一、建立健全院科两级组织,加强临床路径管理医院建立临床路径管理组织,由业务院长担任组长,医务科、总护理部主任担任副组长,各科主任及护士长任成员,负
2、责对本院制定的 10 种疾病实行临床路径管理工作,医务科、总护理部负责对各科室临床路径工作的开展和落实进行检查、督导.二、制定工作制度,加强规范管理为规范临床路径在实际医疗活动中的程序,医院按照国家卫生部规定的临床路径要求,结合农村孕产妇住院分娩免费项目服务包的规定,制定本院实行临床路径管理的疾病种类 10 种及其实施方案,并进行相关的业务培训,质量控制工作,并定期对实行临床路径管理过程中存在的问题进行不断改进。三、本院临床路径管理质量控制的方法按照卫生部制定的临床路径管理要求,严格执行诊疗规范和技术操作常规,建立健全诊疗活动的各项工作制度,提倡合理检查、合理用药、合理治疗,认真落实医疗质量核
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- 临床 路径 管理工作 总结
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