2021年杭州市城市建设投资集团公司组织架构和部门职能.pdf
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1、20212021 年杭州市城市建设投资集团公司组织年杭州市城市建设投资集团公司组织架构和部门职能架构和部门职能一、公司组织架构一、公司组织架构.2 2二、部门主要职能二、部门主要职能.2 21、办公室.22、风控审计部(法务管理部).33、党群工作部(人力资源部).44、财务管理部.55、资产管理部.66、工程建设部.77、投资发展部.88、置业开发部.99、应急管理部.910、信息科技部.1011、纪检监察室.11一、公司组织架构一、公司组织架构二、部门主要职能二、部门主要职能1 1、办公室、办公室主要职责为主要承担集团公司本部的综合办事、文电处理、日常管理协调、重要文字材料起草和文件审核、
2、市综合考评牵头落实等职能。协助集团公司领导协调和处理日常工作,综合掌握公司全面情况,协调和督促集团公司职能部门和所属单位执行公司决策、任务。负责集团领导综合性讲话稿、年度工作报告、综合性工作总结、大事记、年鉴的起草工作。负责集团公司党委会、董事会、总经理办公会议等会议记录及有关纪要、决议等文件的起草和督办。负责集团公司文电处理、印章管理及综合档案的收集管理。负责集团公司保密管理工作。负责市综合考评集团公司年度工作目标任务的分解落实牵头工作及与市考评办的联系沟通。负责党代会和人大、政协相关议案、提案、建议的办理工作。负责集团公司系统信息工作计划的制定、实施和督查;负责城建投资信息、城建投资通报的
3、编发,负责向市委办公厅、市政府办公厅以及市国资委等市有关部门报送信息;负责集团公司门户网站信息的更新加载,实现门户网站信息发布“最新、最快、最全”的目标。负责集团公司系统调研课题计划的制定、实施和督查,负责公司年鉴的编纂工作;负责集团公司企业报、对外宣传、品牌建设、相关媒体的联系协调工作。负责集团公司本部内保、后勤服务、职工福利;负责综合性会议及重大活动组织安排;负责对外接待事务;负责驾驶员和车辆的统一管理及调度。负责公司本部办公用房管理、办公用品采购、保管与供应;负责公司本部固定资产采购、管理与登记。领导交办的其他任务。2 2、风控审计部(法务管理部)、风控审计部(法务管理部)风控审计部(法
4、务管理部)是集团风控、法务、审计工作的职能管理部门。其主要职责为负责制定风险管理制度体系、管理工作机制、管理流程等;参与对 PPP 等对外投资项目的全过程风险控制并发表出具独立意见;对集团各部门的风控管理工作进行指导监督检查。负责集团规章制度建设计划的制定,按照计划指导有关部门起草制定规章制度,并进行审核;负责集团法律性文件审查、外聘法律顾问管理、协助法律诉讼等工作;负责普法工作及法律知识培训,为各项工作开展提供法律支持;负责内部审计工作机制、制度建设;牵头组织实施内部审计,指导督查问题的整改;负责对重点工程建设的跟踪审计;牵头做好外部审计联系协调等工作;完成集团交办的其他事项。3 3、党群工
5、作部(人力资源部)、党群工作部(人力资源部)主要承担集团公司党建、人力资源管理、企业文化和群团建设等职能。负责宣传贯彻党的路线方针政策,宣传贯彻国家的法律法规、政策及有关规定;负责集团公司党委中心组的理论学习和公司系统领导干部的教育培训;负责集团公司系统思想政治工作、企业文化建设、精神文明建设的总体计划和实施,做好城市杂志的组稿、编辑相关工作,做好与宣传职能部门的沟通工作;负责集团公司所属单位领导班子、本部中层干部队伍和后备干部队伍建设,做好干部的日常管理工作。按照相关规定选配和管理公司所属党组织负责人,公司本部中层干部,公司系统国有全资、控股、参股企业的董事会、监事会、经理层成员,事业单位领
6、导班子成员。负责做好集团公司和系统基层党建工作,起草党建方面的工作报告、总结和集团公司领导讲话稿,按照相关规定指导集团公司所属党组织开展换届选举工作,做好党员发展、培训、教育、管理和党员信息库、党费管理工作。负责集团公司系统共青团、统战、老干部、思想政治工作研究、关心下一代、因公出国出境的政审及报批、扶贫帮困等日常工作。负责规划、指导集团公司系统人力资源管理,做好人才的引进、储备,人力资源的开发、利用,各类专业技术职称的评审。负责集团公司本部人力资源管理制度的制订、实施,做好公司部室绩效考核和员工的招聘、录用、培训、考核、薪酬、劳动保险、年金等工作。会同财务部做好集团公司本部和系统全资、控股企
7、业和事业单位(除高管外)工资总额、企业年金、补充医疗的管理工作。负责集团公司系统改革改制人员分流安置的指导、协调。按干部管理权限负责相关人员的人事档案管理。负责集团公司本部计划生育管理的日常工作。领导交办的其他任务。4 4、财务管理部、财务管理部主要承担集团公司筹融资、财务管理、资金运作、会计核算、资金管理与结算和综合统计等职能。负责制订、编制集团公司年度国有资产预算、决算方案报公司审批。参与集团公司资产经营决策,提供财务决策意见。负责审查、审核集团公司系统全资、控股公司的年度财务预、决算方案和利润计划;负责编制集团公司本部财务管理的有关规定并负责贯彻执行。负责对接财政、物价部门,做好地方政府
8、性负债管理,指导集团公司系统企业做好政府购买服务和价格改革的相关工作。负责集团公司本部筹融资;对公司系统全资、控股企业大额投资、筹措大额资金、大型基本建设等重大经济活动进行财务监督,做好资金运作中的风险预警和防范工作。根据市政府下达的年度城建计划要求以及公司自身发展的需要,做好资金的筹措和城建资金的清款与拨付工作。负责资金结算中心的运营管理,对集团账户资金进行实时监控,通过资金运作提高闲置资金的收益。负责编制、审核集团公司所属企业(单位)国有资产保值增值指标、国有股股本收益情况、资金使用及收缴情况。负责贯彻执行国家财经政策,做好集团公司日常财务会计核算、财务监督和分析工作,编报各类财务报表与财
9、务分析报告。负责集团公司系统全资、控股企业财务的指导、服务、管理和监督工作;负责组织集团公司本部及所属企业(单位)的年报审计和清产核资审计工作。负责集团公司投资项目(含股权投资)的财务管理;参与合同、协议的签订和投资项目的决算以及投资、咨询、评估等项目的财务分析。负责联系市国资管理部门,会同人力资源部做好集团公司领导年薪、集团公司本部工资总额的测算工作,指导集团公司系统全资、控股企业工资总额的预算管理。领导交办的其他任务。5 5、资产管理部、资产管理部主要负责集团公司系统国有资产管理、国有产权管理、投资企业评价、企事业单位改革改制、法人治理以及系统单位工作目标考核等职能。根据有关法规和政府有关
10、规定,负责制定和落实集团公司系统国有资产管理办法及相关监管措施,监管集团公司系统国有资产;研究和拟订国有资产调整和优化方案;负责维护国有股股东的合法权益。负责集团公司改革与发展相关问题的战略性研究,提出建设性的意见和建议;拟订集团公司阶段性规划发展规划,并组织实施。负责集团公司系统企业法人治理工作,包括集团公司系统企业董监事人员的管理、董事会和股东会决议的备案并监督其执行,红利分配制度的执行和审查集团公司系统企业的出资合同和公司章程。负责集团公司系统国有产权登记、界定等产权管理的基础性工作;负责国有资产处置中涉及的资产评估、评估结果的备案或核准等业务的管理工作。负责集团公司系统企业的改革改制、
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