经理工作岗位职责.pdf
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1、经理工作岗位职责经理工作岗位职责经理工作岗位职责 7 篇岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。以下是的经理工作岗位职责,欢送大家参考!一、协助财务经理做好财务日常管理工作,检查、督导会计运作,保证会计核算工作的正常运转。二、组织相关会计及时清理内部往来帐,以及公司对外往来账核对,并及时上报公司领导。三、严格按有关的费用开支范围和标准及审批权限审核报销,对违反财会报销,坚决不予支付;审查或参与拟定工程建筑合同、设备定购合同、协议及其他经济文件,加强事前监视。四、严格审核销售公司供给部门费用的借支,控制两部门预算外的费用支出。五、负责各种费用台帐的登记备查,包括对销售公司、
2、供给部门承包费用的统计、考核。六、催促销售公司、供给部、生产科等部按时向财务报送相关资料。七、严格审核除公司日常费用报销以外的款项支付,如支付原材料款、购置设备款、在建工程款。八、严格审核公司内部员工借款,负责对员工借款的催收和清理,平时加强监视,年底及时清理。九、参与销售合同评审,负责销售合同归档保存、调阅等管理工作。十、分管销售部财务管理工作。十一、负责组织部门内部财务资料(公司文件、会计资料、合同资料、工程验收决算资料)的归档。十二、负责部门员工劳动纪律督查工作。十三、从会计制度标准和节税原那么,审核会计记帐凭证和原始凭证。十四、完成领导交办的其他工作。(1)依据公司业务需要,研究组织职
3、责及权责划分的改良方案。(2)依据公司经营方案,配合公司总目标,拟定本单位的目标及。(3)根据本单位工作方案,估计所需的款项支出,编制本单位年度预算,并加以控制。(4)配合公司经营目标,依据人力分析、人力预测的结果,拟定人力资源开展方案及人员编制数额,并根据人力开展方案,筹划办理各项教育培训。(5)设计、推行及改良人事及其作业流程,并确保其有效实施。(6)经与各单位主管会商后,拟定每一职位的工作标准及其所需资格,条件,以求量才适用。(7)依生活水准、工资市场情况及公司政策,研讨合理的员工薪酬方法。(8)制定各项员工福利与工作平安的措施,并维持员工与公司间的和谐关系。(9)运用有效领导方法,鼓励
4、所属人员的士气,提高工作效率,并督导其依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成。(10)将本单位工作、按所属人员的能力,予以合理分派,并促进各属人员间工作的联系与配合。(11)有方案地培养、训练所属人员,并随时施予时机教育,以提高其工作能力与素质。(12)依员工考核、奖惩方法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项,并力求处理公平合理。1、负责与经理一起确定活动、了解活动需要,有效及时的与其它岗位人员沟通,能独立负责活动对接及活动执行;2、按照中心的要求,结合活动实际情况与经理沟通制定合理方案,并将活动要求及时反响给相关岗位人员;3、确定活动方案后,负责活动场地的选取、测量、
5、布置;活动物料的制作及资源嫁接落实;活动执行案的撰写;制定活动费用的报价、活动的应急方案等;4、负责活动现场的执行工作,对现场突发状况启动紧急预案并予以及时圆满解决、拍摄现场照片等;5、负责物料回收入库、物品报损、费用核销;6、配合本钱部做好资源优化工作,不断寻找及筛选合格的供给商;7、积极寻找专业知识,不断提升个人能力;1.负责分公司财务核算、会计监视和财务管理工作;组织协调、指导监视财务部日常管理工作,监视执行财务方案,完成公司财务目标;2.根据公司经营方案,出具相关报表,组织实施会议给领导管理和决策依据;3.建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进展总体控制;
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