技术标评标通用评分表.pdf

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1、工XXXXXXXXXX 项目基坑支护设计技术文件综合评分表项目基坑支护设计技术文件综合评分表Q/POLY GC3007-2015/B9（1)序号1 11.1评审类别设计方案设计方案方案的完整性方案的针对性分值评分标准（优：分；良：分；中:分；差：分）。单位 1方案较好的体现“因地制宜、安全可靠、经济适用、便于施工”的原则，综合考虑了场地实际情况以及施工需要等影响因素；方案内容完整、结构分析全面、图纸及设计深度满足招标文件要求，计算详细。（图纸深度及计算书要求详后页）（图纸深度及计算书要求详后页）有不同地段（如靠近主要交通干道地段、靠近地铁地段、靠近河涌地段、靠近相邻地块或后续开挖地段等)针对性

2、支护方案；通过对不同地段的特点分析，因地制宜地提出相应有针对性的支护方案，且合理、可行。基坑安全等级及侧壁重要性系数取值符合规定，有稳定性验算、围护结构体系计算、基坑开挖与支护计算；方案合理、安全性高,稳定性验算详细,有详细的土体变形控制等措施，基坑稳定安全系数取值符合本工程实际情况及相关标准规范的规定；明确基坑出土口及周边超载控制要求.提供了工程造价估算；在保证安全的前提下，造价估算针对投标单位的设计方案编制，具有对应关系且编制详细、指标准确，经济合理。明确基坑开挖顺序和开挖工况的安排和要求,具有较强的施工可行性和便利性；基坑开挖标高合理、安全、经济、便捷；软土场地的基坑土方开挖应明确提出对

3、工程桩的保护措施及要求.有基坑开挖尤其是石方开挖(含爆破）及基坑支护结构施工要求，并充分考虑了基坑开挖及围护工程施工期间的各类应急预案措施。有止水及降（排）水专项设计方案；当场地靠近河涌，针对地下水位较高，水量较大的实际情况，有相应合理的、可行的止水及降（排）水、隔离地下水、坑内明排或组合排水等措施；同时避免降水引起的地基沉降对临近建（构）筑物及管线造成安全影响，地层变形的影响等；止水设计应充分控制因渗漏而引起的水土流失，可有效减少基坑内抽水工作量。明确对基坑及其周边环境监测的要求明确对基坑及其周边环境监测的要求,主要内容：基坑监测项目、测点布置、监测频率、监测时限、控制值和报警值主要内容：基

4、坑监测项目、测点布置、监测频率、监测时限、控制值和报警值等；等；要点：要点：投标单位得分单位 2单位 3单位 4单位 51.21。3方案的安全性1。4方案的经济性方案的统筹兼顾性1.52 2工况和工序工况和工序3 3止止 水水 及及 降降（排）水（排）水4 4基坑监测基坑监测砂层场地的地下水位监测为必做项目，且监测点水平间距不大于20 30 米；周边每栋建筑物沉降监测点每边不少于2 个；基坑水平位移及支护结构测斜监测点间距不宜大于30 米；支撑应布置轴力监测点，每条支撑立柱应布置沉降监测点；每道预应力锚索应进行内力监测。合计合计招投标工作小组:日期：技术标评标专用评分表技术标评标专用评分表(适

5、用土建、钢结构、桩基、幕墙、精装修交付、机电暖通等专业工程适用土建、钢结构、桩基、幕墙、精装修交付、机电暖通等专业工程)Q/POLY GC30072015/B9（2)工公司名称：；项目名称：；专业工程:；序号序号评审类别评审类别分值分值1 1资质和业绩资质和业绩评分标准评分标准(良良:分；中：分；差：分分；中：分；差：分)。企业资质符合国家对资质条件承接范围的相关要求限定；近两年,工程品质和质量突出,无质量安全事故；近两年，相关业绩，类似工程业绩合作的履约评价良好；(良）企业资质符合要求；近两年,工程品质和质量合格,无质量安全事故；近两年，相关业绩、类似工程业绩无不良履约评价。（中）有过安全责

6、任事故发生，相关业绩、类似工程业绩履约评价较差.（差)样品色泽、截面尺寸参数，物理力学参数、化学组成参数等符合要求;细部做工加工牢固，过度圆润自然，无毛刺等;投标文件内容完整，思路清晰，版面整洁，资料齐全；（良)投标文件内容较完整,思路较清晰，版面较整洁，资料较齐全；（中）投标文件内容不完整,思路混乱，版面不整洁，资料不齐全；（差）单位单位 1 1得分:单位单位 2 2得分：投标单位得分投标单位得分单位单位 3 3单位单位 4 4得分：得分:单位单位 5 5得分：2 23 3企业业绩、企业业绩、和拟投入的和拟投入的管理力量、管理力量、机械设备机械设备（3030 分）分）投标样品投标样品(若有）

7、若有）投标文件投标文件得分：得分：得分：得分：得分：得分：得分：得分：得分：得分：4 4组织架构和拟派驻项目的组织架构和拟派驻项目的主要管理人员主要管理人员拟投入本项目工程的拟投入本项目工程的机械设备机械设备项目组人员配置齐全、项目负责人项目管理工作10年以上,拥有一级建造师证；（良）得分：项目组人员配置较差，项目负责人项目管理工作6 年以上,拥有一级建造师证；(中）项目组人员配置较差，项目负责人没有一级建造师证；（差）施工机械设备、检测仪器等的投入科学、齐全、合理；（良）施工机械设备、检测仪器等的投入一般;（中）施工机械设备、检测仪器有严重缺失,投入不满足要求；（差）包含以下方面:工程特点分

8、析、施工准备、施工方案的选择、施工进度计划、各项资源（人、料、机）配置、劳动力组织、季节性施工的技术组织保证措施、质量管理和控制组织保证措施、安全文明和环境保护措施、降低成本措施、技术经济指标等，且内容详实具体，针对性强；（良)基本包含上述各方面,内容较详实;（中）仅包含上述个别方面，且内容抄袭而空洞，无针对性；（差)得分：得分:得分:得分：得分：得分：得分:得分:得分:5 5得分：得分：得分：得分:得分：6 6施工组织设计施工组织设计7 7施工组织方案评价施工组织方案评价（5555 分）分）8 8深化的专项施工（安装）方深化的专项施工（安装）方案案（若有）（若有）设计方案完善，符合项目实情,

9、可操作性强，计算数据准确,无重大遗漏；（良）得分:设计方案较完善，基本满足要求,可操作性较强，计算数据准确，无重大遗漏；（中)无深化设计方案，不满足项目要求，可操作性差,计算数据抄袭且有较大错误,有较大遗漏;（差）有关键技术预案，有观感保证和和防渗保证等专项管理措施，预案和措施目标明确，得分：且措施的动作步骤实操性、指导性和检查性强；（良)有相关预案和专项管理措施,但目标不明确；措施的动作步骤实操性、指导性和检查性不强有待完善（中)；没有分项工程施工作业指导书，没有质量通病防止专项措施；（差）措施可靠，管理组织有针对赶工的专项要求，劳力组织和材料组织能快速响应，操得分：作性强；（良）措施基本可

10、行，管理组织有针对赶工的职责要求，劳动力和材料组织有相应的相应要求，有一定的操作性；（中)没有专门的赶工措施，没有专门的管理机构和管理要求;（差)得分：得分：得分：得分：得分:得分：得分：得分：分项工程施工作业指导书分项工程施工作业指导书和质量通病防止专项措施和质量通病防止专项措施得分：得分：得分:得分:9 9专项赶工措施专项赶工措施（工程进度控制、工期，（工程进度控制、工期，包括赶工人员安排和包括赶工人员安排和材料组织材料组织)工1010各阶段平面布置各阶段平面布置施工平面布置合理，包含内容全面，有重点对象布置详图,材料堆放和交通组织顺得分：畅，作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展

11、示区的综合考虑等各区域划分清晰、安全、可靠；（良)施工平面布置基本合理，包含内容有遗漏,有材料堆放和交通组织安排，作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分有安排；（中）施工平面布置不合理，包含内容有严重缺漏，材料堆放和交通组织顺畅，没有作业区、生活区、办公区、样板展示区等的综合统筹考虑安排；(差)资历深，资质高且有 3 个以上与本项目类似工程的丰富的项目管理经验,回答问题得分：准确、针对性强,答案符合本项目实际；(良)资历较深,有 23 个与本项目类似工程的项目管理经验，回答问题有思路，答案基本符合本项目实际；（中）资历一般，资质一般，此前无相关类似工程的项目管

12、理经验，回答问题不切实际没有针对性，答案不符合项目实际；（差）得分:有主动回访频次和时间设定，有对维修及时率和一次维修合格率的响应;且管理措施予以保障，措施有效合理；（良）有有主动回访频次和时间设定，有对维修及时率和一次维修合格率的响应；（中）没有维保管理手段、措施和目标；（差）得分：得分：得分：得分:得分：得分：得分：得分：1212项目经理管理团队答辩项目经理管理团队答辩（含对本工程的合理建议、（含对本工程的合理建议、对本工程工期和质量的对本工程工期和质量的重难点认识等）重难点认识等）得分：得分：得分:得分：1313维保服务措施维保服务措施其他其他(15(15 分）分）技术标评标小组技术标评

13、标小组:总总分分总总 评评是否合格是否合格是是否否是是否否是是否否是是否否是是否否备注：各平台公司可根据具体情况自行增加分项。备注：各平台公司可根据具体情况自行增加分项。招投标工作小组招投标工作小组:日期：日期：技术标评标专用评分表（适用园林、市政、供电、供水、市政、消防、售楼部装修、样板房装修等专业工程）技术标评标专用评分表（适用园林、市政、供电、供水、市政、消防、售楼部装修、样板房装修等专业工程）Q/POLY GC3007-2015/B9（3）公司名称：；项目名称：；专业工程：；序号1 1评审类别分值企业业绩、企业业绩、资质和业绩资质和业绩评分标准（良：分；中：分；差：分）。单位 1企业资

14、质符合国家对资质条件承接范围的相关要求限定；近两年，工程品质和质量得分：单位 2得分：投标单位得分单位 3单位 4得分：得分：单位 5得分：工和拟投入的和拟投入的管理力量、管理力量、机械设备机械设备(40(40 分）分）投标样品投标样品(若有）若有）投标文件投标文件突出,无质量安全事故；近两年，相关业绩，类似工程业绩合作的履约评价良好；(良)企业资质符合要求；近两年，工程品质和质量合格，无质量安全事故；近两年，相关业绩、类似工程业绩无不良履约评价.（中）有过安全责任事故发生,相关业绩、类似工程业绩履约评价较差。（差）样品色泽、截面尺寸参数,物理力学参数、化学组成参数等符合要求;细部做工加工牢固

15、,过度圆润自然，无毛刺等；投标文件内容完整，思路清晰，版面整洁，资料齐全；（良）投标文件内容较完整，思路较清晰，版面较整洁，资料较齐全；（中)投标文件内容不完整，思路混乱，版面不整洁，资料不齐全;(差）得分：得分：得分:得分：得分：得分:得分：得分：得分：得分：2 23 34 4组织架构和拟派驻项目的组织架构和拟派驻项目的主要管理人员主要管理人员项目组人员配置齐全、项目负责人项目管理工作 10 年以上，拥有一级建造师证；得分：（良）项目组人员配置较差，项目负责人项目管理工作6 年以上，拥有一级建造师证；（中）项目组人员配置较差，项目负责人没有一级建造师证;（差）施工机械设备、检测仪器等的投入科

16、学、齐全、合理；（良）施工机械设备、检测仪器等的投入一般；（中）施工机械设备、检测仪器有严重缺失,投入不满足要求;(差）包含以下方面:工程特点分析、施工准备、施工方案的选择、施工进度计划、各项资源（人、料、机）配置、劳动力组织、季节性施工的技术组织保证措施、质量管理和控制组织保证措施、安全文明和环境保护措施、降低成本措施、技术经济指标等，且内容详实具体，针对性强;（良）基本包含上述各方面，内容较详实；（中)仅包含上述个别方面，且内容抄袭而空洞，无针对性；（差)得分：得分：得分：得分:得分：5 5拟投入本项目工程的拟投入本项目工程的机械设备机械设备得分：得分：得分：得分：得分：得分：得分：得分：

17、得分：6 6施工组织设计施工组织设计7 7深化的专项施工深化的专项施工(安装）方案安装）方案（若有）（若有）设计方案完善，符合项目实情，可操作性强，计算数据准确，无重大遗漏;（良）得分:设计方案较完善，基本满足要求，可操作性较强,计算数据准确，无重大遗漏；（中）无深化设计方案，不满足项目要求，可操作性差,计算数据抄袭且有较大错误，有较大遗漏；（差）有关键技术预案，有观感保证和和防渗保证等专项管理措施，预案和措施目标明确，得分：且措施的动作步骤实操性、指导性和检查性强；（良）有相关预案和专项管理措施,但目标不明确；措施的动作步骤实操性、指导性和检查性不强有待完善（中)；没有分项工程施工作业指导书

18、,没有质量通病防止专项措施;（差）措施可靠，管理组织有针对赶工的专项要求，劳力组织和材料组织能快速响应，操得分:作性强；（良)措施基本可行，管理组织有针对赶工的职责要求，劳动力和材料组织有相应的相应要求，有一定的操作性；（中）没有专门的赶工措施,没有专门的管理机构和管理要求；（差）施工平面布置合理,包含内容全面,有重点对象布置详图,材料堆放和交通组织顺畅,得分：作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分清晰、安全、可靠；(良）施工平面布置基本合理，包含内容有遗漏,有材料堆放和交通组织安排，作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分有安

19、排；（中)施工平面布置不合理,包含内容有严重缺漏,材料堆放和交通组织顺畅，没有作业区、生活区、办公区、样板展示区等的综合统筹考虑安排；(差）得分：得分：得分：得分：得分：得分:得分：得分：8 8施工组织方案评价施工组织方案评价（4040 分）分）分项工程施工作业指导书分项工程施工作业指导书和质量通病防止专项措施和质量通病防止专项措施得分：得分:得分：得分:9 9专项赶工措施专项赶工措施（工程进度控制、工期，（工程进度控制、工期，包括赶工人员安排和包括赶工人员安排和材料组织）材料组织）得分：得分：得分：得分：1010各阶段平面布置各阶段平面布置工1212项目经理管理团队答辩项目经理管理团队答辩(

20、含对本工程的合理建议、对含对本工程的合理建议、对本工程工期和质量的本工程工期和质量的重难点认识等）重难点认识等）资历深，资质高且有 3 个以上与本项目类似工程的丰富的项目管理经验,回答问题得分：准确、针对性强，答案符合本项目实际；(良)资历较深，有 23 个与本项目类似工程的项目管理经验，回答问题有思路，答案基本符合本项目实际；（中）资历一般，资质一般,此前无相关类似工程的项目管理经验,回答问题不切实际没有针对性，答案不符合项目实际；(差）得分：有主动回访频次和时间设定，有对维修及时率和一次维修合格率的响应；且管理措施予以保障，措施有效合理；（良）有有主动回访频次和时间设定，有对维修及时率和一

21、次维修合格率的响应；(中）没有维保管理手段、措施和目标；（差）得分：得分：得分：得分：得分：得分:得分：得分：1313维保服务措施维保服务措施其他其他（2020 分）分）技术标评标小组：技术标评标小组：总总 评评总总分分是否合格是否合格是是否否是是否否是是否否是是否否是是否否备注：各平台公司可根据具体情况自行增加分项。备注：各平台公司可根据具体情况自行增加分项。招投标工作小组：招投标工作小组：日期：日期：技术标评标通用评分表（适用门窗、栏杆、地下室地坪、标识标线等其他专业工程）技术标评标通用评分表（适用门窗、栏杆、地下室地坪、标识标线等其他专业工程）Q/POLY GC30072015/B9(4

22、)公司名称：;项目名称:；专业工程：；序号序号评审类别评审类别分值分值1 1资质和业绩资质和业绩企业业绩、企业业绩、和拟投入的和拟投入的管理力量、管理力量、机械设备机械设备(35(35 分）分）评分标准评分标准（良良:分；中：分；差：分）分；中：分；差：分）。单位单位 1 1企业资质符合国家对资质条件承接范围的相关要求限定；近两年，工程品质和质量得分：突出，无质量安全事故；近两年，相关业绩，类似工程业绩合作的履约评价良好；（良）企业资质符合要求；近两年,工程品质和质量合格，无质量安全事故；近两年，相关业绩、类似工程业绩无不良履约评价.(中）有过安全责任事故发生,相关业绩、类似工程业绩履约评价较

23、差.（差）样品色泽、截面尺寸参数,物理力学参数、化学组成参数等符合要求；细部做工加工牢固，过度圆润自然，无毛刺等；投标文件内容完整,思路清晰，版面整洁,资料齐全;（良)投标文件内容较完整，思路较清晰，版面较整洁，资料较齐全；（中）投标文件内容不完整,思路混乱，版面不整洁，资料不齐全；（差）得分：得分：单位单位 2 2得分：投标单位得分投标单位得分单位单位 3 3单位单位 4 4得分:得分：单位单位 5 5得分：2 2投标样品投标样品(若有）若有）投标文件投标文件得分：得分:得分：得分:得分:得分：得分：得分：3 3工4 4组织架构和拟派驻项目的组织架构和拟派驻项目的主要管理人员主要管理人员拟投

24、入本项目工程的拟投入本项目工程的机械设备机械设备项目组人员配置齐全、项目负责人项目管理工作10 年以上，拥有一级建造师证;(良）得分:项目组人员配置较差，项目负责人项目管理工作6 年以上，拥有一级建造师证；(中）项目组人员配置较差，项目负责人没有一级建造师证;（差）施工机械设备、检测仪器等的投入科学、齐全、合理;(良）施工机械设备、检测仪器等的投入一般;（中）施工机械设备、检测仪器有严重缺失，投入不满足要求；(差)包含以下方面：工程特点分析、施工准备、施工方案的选择、施工进度计划、各项资源(人、料、机）配置、劳动力组织、季节性施工的技术组织保证措施、质量管理和控制组织保证措施、安全文明和环境保

25、护措施、降低成本措施、技术经济指标等，且内容详实具体，针对性强；（良)基本包含上述各方面，内容较详实；(中）仅包含上述个别方面,且内容抄袭而空洞,无针对性;（差）得分：得分:得分：得分:得分:得分：得分：得分：得分:5 5得分:得分：得分：得分：得分：6 6施工组织设计施工组织设计7 7深化的专项施工深化的专项施工(安装）方案安装）方案（若有）（若有）设计方案完善，符合项目实情,可操作性强，计算数据准确，无重大遗漏；（良）得分：设计方案较完善，基本满足要求，可操作性较强，计算数据准确，无重大遗漏；（中）无深化设计方案,不满足项目要求，可操作性差，计算数据抄袭且有较大错误，有较大遗漏;（差）有关

26、键技术预案,有观感保证和和防渗保证等专项管理措施，预案和措施目标明确，得分：且措施的动作步骤实操性、指导性和检查性强;（良）有相关预案和专项管理措施，但目标不明确；措施的动作步骤实操性、指导性和检查性不强有待完善(中）；没有分项工程施工作业指导书，没有质量通病防止专项措施；（差）措施可靠，管理组织有针对赶工的专项要求,劳力组织和材料组织能快速响应,操作得分：性强;（良）措施基本可行，管理组织有针对赶工的职责要求，劳动力和材料组织有相应的相应要求,有一定的操作性;（中）没有专门的赶工措施，没有专门的管理机构和管理要求；(差）施工平面布置合理,包含内容全面，有重点对象布置详图，材料堆放和交通组织顺

27、 得分:畅，作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分清晰、安全、可靠；(良)施工平面布置基本合理，包含内容有遗漏，有材料堆放和交通组织安排,作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分有安排；（中）施工平面布置不合理，包含内容有严重缺漏，材料堆放和交通组织顺畅，没有作业区、生活区、办公区、样板展示区等的综合统筹考虑安排；（差）资历深，资质高且有 3 个以上与本项目类似工程的丰富的项目管理经验，回答问题得分：准确、针对性强，答案符合本项目实际;（良)资历较深，有 23 个与本项目类似工程的项目管理经验，回答问题有思路，答案基本符合本项目

28、实际；（中）资历一般,资质一般,此前无相关类似工程的项目管理经验，回答问题不切实际没有针对性，答案不符合项目实际；（差）得分：有主动回访频次和时间设定，有对维修及时率和一次维修合格率的响应；且管理措施予以保障，措施有效合理；（良）有有主动回访频次和时间设定，有对维修及时率和一次维修合格率的响应;（中）没有维保管理手段、措施和目标;（差）得分：得分：得分：得分：得分：得分:得分:得分：8 8分项工程施工作业指导书分项工程施工作业指导书和质量通病防止专项措施和质量通病防止专项措施9 9施工组织方案评价施工组织方案评价（3535 分）分）得分：得分:得分:得分：专项赶工措施专项赶工措施（工程进度控制

29、、工期，（工程进度控制、工期，包括赶工人员安排和包括赶工人员安排和材料组织材料组织)得分：得分:得分：得分:1010各阶段平面布置各阶段平面布置得分：得分：得分：得分：1212项目经理管理团队答辩项目经理管理团队答辩（含对本工程的合理建议、（含对本工程的合理建议、对本工程工期和质量的对本工程工期和质量的重难点认识等）重难点认识等）得分：得分:得分：得分:1313其他其他（3030 分）分）维保服务措施维保服务措施工技术标评标小组：技术标评标小组：总总 评评总总分分是否合格是否合格是是否否是是否否是是否否是是否否是是否否备注：各平台公司可根据具体情况自行增加分项。备注：各平台公司可根据具体情况自行增加分项。招投标工作小组招投标工作小组:日期：日期：