会计工作计划书-精选范文.pdf

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1、会计工作计划书会计工作计划书会计工作计划篇一xx 年初，xxxx 有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做具

2、体的总结与汇报.一、财务职能的完善与扩展由于 xx 公司是由 20 xx 年 8 月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致。2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础.公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性，财务亲自拟定了各项具体实施细则，同时在财务部例会上

3、对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理，按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致.5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析.6、为了使会计核算工作规范

4、化，从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化.从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。7、财务知识的培训，通过纳税 xxxx 及 xxxx 税务事务所的培训与交流，提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握.二、具体职能管理(一)财务核算工作财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成，这是财务下半年工作计划范文。1、财务审核财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情

5、关。如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关.2、成本核算随着公司“xx”项目进行,工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款，对 xxxxx 建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。3、销售核算上半年公司累计推出 x 栋多层、共 x 户进行销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售 x 户,销售额 x 万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销

6、售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管.按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通，并催促银行放款，保证资金及时到位。5 月份公司加强了财务部销售核算力量，确定专人进行销售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误.4、会计电算化20 xx 年 10 月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性.但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算需要，财务部于 6 月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中.5、合同

7、管理财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐.按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映.6、纳税申报由于房地产行业的特殊性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的，1-6 月公司应缴纳各项税收 x 万元左右，财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上，积极与税务部门沟通,采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作，但也存在一些不足，表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高,财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年，财务部做出以下计划和部署：1、推进会计标准化工作,从基础核算到日

8、常流程进行细则的规定、以形成统一标准。2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识，加强财务人员的定期培训。4、做好资金统筹计划，保障项目运营。会计工作计划篇二一、指导思想加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务 与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识，全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各 项工作的新局面。二、主要经营指标1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元；其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。2、客户流失率为总客户的,其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%.3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。4、实现净利润万元。5、委托银行扣款成功率达.三、工作措施1。捕捉信息,开拓市场，争当业绩顶尖人.