中层管理人员-员工评价调查问卷(B).pdf
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1、员工评议管理人员调查问卷(员工评议管理人员调查问卷(B B)被评价人被评价人年度年度得分总计得分总计我们希望通过下面的调查问卷,把员工对管理人员的各项能力和素质的感受客观的反映出来,以便从中发现一些问题,促进管理人员提高管理水平,为员工提供更好的指导和服务。说明:说明:1.1.以下评价项目都有四个选项以下评价项目都有四个选项,其中“优秀”代表您所评价管理人员在这个项目上表现的很好其中“优秀”代表您所评价管理人员在这个项目上表现的很好(5 5 分分););“良好”代表其在这个项目上表现的还算好(“良好”代表其在这个项目上表现的还算好(4 4 分)分);“及格”代表其在这个项目上“及格”代表其在这
2、个项目上表现的有些差(表现的有些差(3 3 分)分);“不及格”代表其在这个项目上表现的极差(“不及格”代表其在这个项目上表现的极差(2 2 分)分)。2.2.请您本着公正、客观、善意的态度请您本着公正、客观、善意的态度,认真填写。认真填写。3.3.员工填写不需署名,总经理承诺员工填写不需署名,总经理承诺:本调查问卷将由总经理直接收取、审阅、汇总,绝不会透本调查问卷将由总经理直接收取、审阅、汇总,绝不会透露填写人的信息,请您打消顾虑,放心填写您认为客观、真实、公正的评价以及意见建议。露填写人的信息,请您打消顾虑,放心填写您认为客观、真实、公正的评价以及意见建议。评价项目:评价项目:1 1 以身
3、作则、严格自律,处处起到表率作用以身作则、严格自律,处处起到表率作用优秀良好及格不及格2 2公平对待每一名员工公平对待每一名员工,处理问题公正处理问题公正优秀良好及格不及格3.3.乐于且善于倾听意见,并且及时做出答复乐于且善于倾听意见,并且及时做出答复优秀良好及格不及格4.4.布置工作或提出工作要求能够讲明这项工作的意义所在,而不是简单的交代一下了事布置工作或提出工作要求能够讲明这项工作的意义所在,而不是简单的交代一下了事优秀良好及格不及格5.5.工作布置的细致缜密,考虑十分周全工作布置的细致缜密,考虑十分周全优秀良好及格不及格6.6.通过到位的监督检查等手段,保证较强的执行力通过到位的监督检
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